【熱門】主任述職報告範文集錦10篇

來源:文萃谷 2.08W

在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態,報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的主任述職報告10篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

【熱門】主任述職報告範文集錦10篇

主任述職報告 篇1

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

在總務處二年的工作中,可以説由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗,是幹部隊伍優中選優最好的途徑,我願意接受挑戰,繼續應聘總務處主任一職。

在一年多裏,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項後勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰鬥在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,並嚴格按制度執行,在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這裏我要感謝樸校長的指導,感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,儘管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以説是控空心思在營養搭配、品種調動,在這裏要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的生要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出努力,在這裏我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

學校綜合治理工作在二0XX年受到上級部門好評,這是總務處和各處室相互協作的結果,我一直堅持,每日一小查,每週一大查的工作原則,在消防、樓台、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然,我知道,總務工作,學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學,影響八中在社會上的聲譽,安全重於泰山,在這裏我要感謝全體班主任,感謝關心熱愛八中的同志們。

在一年半的工作裏,總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衞生防疫、工商、税務質量監督部門,保證了學校工作正常進行,為長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。二OXX的要求,解決好交通問題,這也是我二OXX年上半年的工作重點。總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要説聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,可以説最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福, 我喜歡為你們服務,希望你們繼續支持我,我將更好地為學校管好家,為全體老師服好務。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

XX年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助,一年來,綜合部工作始終堅持以服務為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將工作情況作述職報告如下:

一、及後勤工作

1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《XX年行政工作報告》,籌備召開了XX年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20餘次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發各種文件86件,保證了文件傳閲的及時、準確。XX 年共協調、處理法律事務5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,儘量降低公司所承擔的風險。信息工作方面,今年繼續按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被採納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化後勤管理,細化後勤服務工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優美的辦公環境。在後勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查,對發現的故障及時維修,對各自租自建營業廳實行定期走訪,及時處理出現的問題,全年共進行各類檢查、走訪30餘次,開展各種維修400餘次。今年將車輛分配進行了小範圍調整,重點向生產一線傾斜,全力保障網絡部門及縣分公司車輛的供應。同時,還協助公司工會做好節電工作,制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定,並加大節約宣傳,製作了節約宣傳標語和節電提示牌。

XX年,公司還榮獲了省級"誠信單位"和省級"重合同,守信譽"榮譽稱號。

二、安全保衞工作

1、加強安全基礎工作管理,落實安全生產責任制。

年初,公司與各單位簽定了安全保衞、安全防火責任狀,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、説明書、資質證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便於以後安保工作的順利開展。

2、加強安全防範措施,保持內部良好的秩序。

今年,在安全防範方面做了以下工作:一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進行崗前安全培訓,共計5期,100餘人次;二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衞目標的安全;三是加強營業場所的安全管理,維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳台席實行了封閉式管理,確保了收銀台資金的安全。四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實行雙人押送,並對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育,確保了企業的資金安全;五是進一步加強要害部位安全防範工作,為11個營業場所更換和安裝了報警器,並與公安110實現聯網,更換投幣式保險箱20餘個,對營業資金的防範起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閒散人員進入,確保企業良好的工作秩序。

主任述職報告 篇3

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務處工作的關心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。

在總務處一年來的工作中,我經歷了一個由知之不多、缺乏經驗,到逐漸適應並能良好發揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。總務處工作以服務性為主,任務面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的複雜,但這些都是學校工作的重要環節。可以這麼説:管理好總務處各項工作,為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的後勤保障。我是在20xx年8月份開始全面負責總務處工作的,以下我分別就一年來工作中的得、失和今後的工作調整方向三個方面向大家簡單扼要的作個彙報。

(一)得:

(1)修訂並完善了總務處各項規章制度,並在實際的工作中能努力貫徹、實施。

(2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的採購、發放、餘缺調劑和可回收物資的回收工作。

(3)安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各室設施、設備能正常使用是總務處的主要工作之一,我們的檢修目標是:在不影響正常教學工作和日常生活的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。在這裏我要感謝學校各部門的配合和全體教職工。

(4)及時安排人員外出,做好各種材料的配備採購工作。

(5)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衞生、運動場地、體育器材、水電設施等方面組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患於未然。在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到了“安全責任重於泰山”這句話的意義所在,總務處工作以及學校其他工作做得再好,但如果出現了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學校聲譽掃地。

(6)食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,儘管可能大家在許多方面不盡滿意,但我可以説食堂主任潘振文已是竭盡全力、挖空心思在做營養搭配、品種調動,以滿足大家的要求。當然我在這裏要感謝給我們提出寶貴意見和建議的教職工。

(二)失:

(1)作為總務主任工作作風還不夠紮實,貫徹落實“熱情服務、主動服務、耐心服務”的要求還不夠。本人自認為工作很繁重,壓力較大,沒能及時向全體教職工提供周密的服務,使個別教師存有埋怨情緒。有時工作太忙,太急易急噪情緒。

(2)缺乏積極創造性地開展工作,處理問題時依賴心太強。

(3)工作不夠深入,調查瞭解不夠。總以為自己的工作很繁重,缺少與教師們的談心交流,對後勤服務工作中存在的問題了解太少。

(三)今後的工作調整方向:

(1)加強責任意識和管理意識,抓好後勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂範。

(2)加強後勤制度的管理,明確管理責任。與各分管的教師簽訂財產使用保管責任書,做好督導檢查和財產維修工作,真抓實幹,使學校的財產管理制度化。

(3)改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。經常瞭解各功能室相關設備的使用情況。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛徵求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。

在總務處工作雖然繁忙,苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要説聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導和教職工的認可,可以説最快樂的是我,使我感受到工作充實和幸福。

雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今後的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,熟悉總務工作的有關業務,任勞任怨、鼓足幹勁同時希望你們繼續一如既往地支持我,我將更好地為學校管好家,為廣大師生提供更優質的後勤服務。

今後的工作如果有服務不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。謝謝!

主任述職報告 篇4

尊敬的中心領導、各位同事:

大家早上好!我是物業管理服務部樹蕙園小區的xxx,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,200*年在不知不覺中就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印裏,有些收穫,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的主要工作是為住户提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個台階,提前做好各項準備。伴着學院迎評促建的春風,我首先在廣泛徵求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先後制定了《小區員工崗位規範》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,並在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規範各塊管理。其次是狠抓細節管理:

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

1、 對小區內遺留的建築垃圾進行了全面清理;

2、 對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衞生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;

3、 對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;

4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生鏽腐蝕所造成的不安全因素;

5、 對所有球場及遊樂場長條凳進行加固處理,並重新粉刷油漆,保證住户有一個舒適、安全的休閒場所。

二、由於小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防範工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衞工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衞生等,都作了細緻的規定,並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,並添置了保安器材。同時,為了解決小區圍牆死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住户營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理,盡力做到住户有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,並根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。

四、 在對小區綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。並在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪裏,就監督到哪裏,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閒走廊、公共衞生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區食堂管理細則》,對食品採購、飯菜售賣等進行嚴格監督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區住户有一個安全衞生的就餐環境;

七、在增收節支方面,除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯繫協調,並經雙方確認,追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元,但由於電信局年終結算,所以該筆費用推至200*年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由於我個人的經營能力有限,未能實現這一願望。

縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由於我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在瞭如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟運行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使200*年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平台和環境裏,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以後的路,乃至於我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的温暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記於心。我要感謝的人還很多,能到師院後勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心裏。

在部門合併以後,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部200*年的工作充滿了期待。我在心裏對自己説:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事説,請相信自己的眼睛,我想用我200*年的表現來證明我自己!最後,謹祝大家在新的一年裏,身體好一點,笑聲多一點!謝謝大家!

主任述職報告 篇5

各位領導、老師:

大家好!

隨着時光的靜靜流逝,20xx—20xx學年第一學期已值尾聲。本人於20xx年8月服從組織安排,從華陽中心校調入華陽四小,任教導處副主任。一學期來,我真切感受到了四小團結向上的行政集體、積極進取的教師團隊、和諧融洽的工作氛圍。根據學校開學初行政會研究,我負責學校教學流程的管理,分管綜合學科和英語學科,負責學校對外宣傳報道工作。一學期來,本人在學校領導的幫助和指導下,較平穩、有序地推進了各項工作的開展。下面將本人一學期來的工作和學習情況向各位領導、老師做一彙報,不到之處,敬請批評、指正。

  一、創新思路,踏實工作

本學期教導處細化了對教學流程的管理,對相關調研和檢查進行了改革。

1、改變“六認真”檢查形式,在統查的基礎上增加了“個體調研”,細化了檢查的內容,凸顯實效性;

2、優化“推門課”調研,強調調研的保密性,以獲取教師真實的課堂教學情況為目的,指導課堂教學管理;

3、設立“每週課堂常規檢查”制度,檢查內容涵蓋課堂教學各個環節,改善課堂教學軟環境;

4、規範集體備課,統一集體備課模式,讓每一位教研組成員都參與進來,讓融匯眾家智慧的課案成為精品;

5、加大了綜合學科管理力度,將綜合學科納入“六認真”、“推門課”和“每週課堂常規檢查”,有效地促進了教師更加認真的'關注學生、關注課堂。

本學期學校強化了對外宣傳的力度,力求多渠道、大範圍、高質量的進行宣傳。截止21xx年年底我校在句容教育網刊登新聞報道19篇,並在鎮江教育信息網刊登1篇。通過相關教育媒介的宣傳,提升了我校的社會知名度,宣揚了我校的腰鼓特色建設。

  二、虛心學習,夯實基礎

作為一名年輕的教學工作者,本人積極、主動地向經驗豐富的老教師“拜師求藝”,學習管理方法,求取教書育人的“真經”。我深知,提升自身教書育人的本領是一名學校工作管理者的“能力底線”。一學期來,本人認真鑽研教材,搶抓時機輔導“暫差生”,力求提高教學質量。為了夯實基礎,我自費訂閲了《教育文摘週報》,擴展視野、提高理論素養。教科研方面,本學期,一篇論文獲“行知杯”二等獎,一篇獲“師陶杯”三等獎,一篇獲鎮江市第十七屆教科研論文一等獎。

時間的指針指向了20xx年,回望過去的這一學期,有成功的喜悦,也有不足和遺憾。本人的教育教學管理工作實效性不強,很多措施形式大於內容,部分檢查後續配套措施沒有及時跟進;宣傳報道層次不高,文章內容單一,思想深度不夠,價值性不強。面對成功的經驗,我唯有堅守、創新;發現缺失不足,我必當認真剖析、改良。“力盡不知熱,但惜夏日長”,在未來日子裏我將積極主動、創造性的開展教育教學管理的各項工作,遇事多思考,主動求教。為譜寫壯麗絢美的華麗四小新藍圖而貢獻自己的最大力量。

謝謝大家!

主任述職報告 篇6

各位領導,老師們:

大家好!

今天我坐在這裏為大家彙報工作,感到很榮幸。教務處的工作是平凡的。一年來,我們沒有什麼轟轟烈烈的東西,有的只是點點滴滴的瑣碎。

下面,我作為教導處主任向各位作工作彙報。我的彙報共分為兩個部分,一是教導處的工作開展情況,二是教導處工作存在的問題及下階段工作設想。

一、關注學生的發展,對學生負責。

從我進入逄山中學的第一天起,我就嚴格要求自己的舉止行為必須規範,因為自己是學生和老師們的先行者,自己的一言一行都影響着他們。我要成為他們的表率,對他們負責。一年來,我和學生老師之間處於一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生,關心熱愛學生,只要是學生無論表現好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,給予更多的熱情幫助,用自己的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區。

二、錘鍊業務,對工作負責。

就職之後,我認真向校長他們學習,學習他們的先進管理理念;向老教師學習,學習他們老驥明知夕陽短,不需揚鞭自奮蹄的工作精神;向年輕教師學習,學習他們鋭意進取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公,大膽探索,積極開展教學研究活動。在教學中和老師們一起用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。同時,還充分地發揮骨幹教師的帶頭作用,讓更多的年輕教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

三、加強服務意識,對學校負責。

首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態度,顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中形成合力。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來,我在工作中能以大局出發,為教師着想,爭取更多的機會讓老師們外出學習充電,不斷提高老師們的業務水平。

其次,積極協調好教導處的其他成員,努力做好業務範圍內的各方面工作。

1、在校長的指導下,和教導處的其他成員研討,制訂好學校的教學計劃,並組織實施,使學校的教學工作更有針對性、實效性。

2、制訂好教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規檢查,期中期末檢測工作,為學校考評教師提供依據。

3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研,領導和指導教研組工作。

第一:工作中的不足。

1、對學生的學法指導不夠,方法過於簡單。

2、工作方法陳舊,缺乏主動性和創造性。

第二:下階段教導處工作設想。

1、完善常規工作,保證教學質量及年終督導的評估。

2、加強畢業班的教育教學管理,認真抓好畢業班的授課、備考複習、水平測試等系列教學工作。把九年級教學作為重中之中。狠抓教學質量,讓當地人民認可我校教育教學工作。

3、進一步做好控輟工作,做到一個也不能少。各位領導、老師們,教務處的工作性質決定了任何工作不能出錯,任何差錯都會影響全局,因而我們總是很小心的在做那點事,我們的工作目標是不出差錯的基礎上力爭做好。

最後,讓我們攜手並肩,共同抒寫我校教學工作的新篇章!

謝謝大家!

主任述職報告 篇7

學年即將結束,回憶過去的一年,在經過半年熟悉公共課教學部工作的基礎上,這一學年的確做了不少工作。

公共課教學部相對於其他二級學院有很多不同之處,作為身處專業院校的公共基礎課教學的組織管理部門,既要照應學校的全面教學,又要考慮人文素質課程的自身特點,這使得部內管理出現複雜性———如何重視、如何把握重視的程度。

在這一學年中,我本着在嚴格要求自己的基礎上,時時處處起帶頭作用,在按時坐班及上下班上遵守學校管理規定,積極參加學校安排的相關會議、組織的相關活動,認真落實學校佈置的相關工作,做到及時上傳下達,不因自己的拖沓延誤工作。除做好日常管理工作,還協助部門工會組織會員活動,以此加強部內工作人員和教師之間的交流。

在教學管理上,我主要從兩方面入手:一是如何提高規定課時內的課堂教學質量,按教研室分兩個批次先後進行了青年教師教學比賽預賽,教學比賽決賽,促使教師在正常教學任務完成的基礎上,認真備課,嚴格教學,同時也為學校教學能手比賽選拔參賽選手。通過比賽,使教師們感覺受益匪淺,雖然很多教師並沒有參加比賽,但通過這樣的活動,增進了對其他教師的瞭解,從中找出他人的不足和優勢,修正和充實自己,潛移默化的提高便在其中。參賽教師收穫更大。二是分教研室按課程進行教學研討。

在過去的一學年中,先後舉行有三次專門教學研討,分別是以外餘教研室為主組織的外語教學研討會、以文學教研室為主組織的大學語文教學研討會和教學部組織的計算機教學和體育教學研討會。外語和文學教學的研討會,提前設定主題,參會教師所分配的題目進行充準備,做到研討會上有的放矢。每個研討會都用一天的時間,教師們發言積極,研討熱烈,對提高教學水平、教育質量,起到了積極作用。

計算機和體育教學研討會,也在認真準備的基礎上達到了預期目的。

重視教師科研,以科研促教學,在優越的政策指引下,全體教師都積極踴躍的報課題,外語教研室的外語教學教改課題已獲省教育廳批准立項,外語教材的編寫也已近尾聲,外語教學的模式探索也已獲省教育廳批准立項。文學教研室的教學內容改革探索也在積極進行,與之響應的教材教材編寫正在進行。

在多方努力下,物理實驗室的條件有了很大改善,新添了近十萬元的設備,對觀摩教學和試驗教學提供了較為方便的條件。

體育教學的條件也得到了相對改善,地下健美室、乒乓球室裝上了排風裝置,緩解了難聞氣味的刺激,學生可以在相對污染較輕的地下教室上課。

新建校區,自然有很多不便之處,尤其公共課的體育和物理教學,基本條件有限,但我在這一學年中,奔走呼籲,積極爭取,使相關場地和條件有了一定的好的變化,努力沒有白費。

下面再從德勤績能幾個方面簡單總結一年來的工作。

德。在過去的一年中,不管是公共課教學部的教學工作還是行政工作,還有自己的教學、科研工作,都始終以服從黨的領導,聽從學校指揮,率先垂範,積極進取的態度嚴格要求自己,在思想上保持與黨的方針政策的一致,對學校佈置的各項工作都認真落實,努力完成,從不怠慢,尤其從工作內容的轉換到真正角色的轉換,在思想深處也發生了根本的轉變,思維方式、處世方法、管理方法,都能夠隨着工作屬性的變換而進入角色,一腔熱情,主動開展工作。

在過去的一學年裏,通過各項活動的開展——教學研討會、教學觀摩比賽、教師座談會等,很好地聯繫了全體教師,帶動起互相交流、共同促進的良好風尚。使教師之間、與領導之間都可以看得出來的是,凝聚力在不斷增強,精神面貌在發生着很大變化,一種團結向上,積極進取的良好狀態令我們自己都感到欣慰,也為有關部門所認同。這裏面,我覺着與我的盡力而為是分不開的。

能。我是抱着做在什麼崗位説什麼話,考慮什麼問題。以共課教學部的工作為重的思想對待所面對的現實,事事都盡力而為。一個人不可能是全能,只有多向大家請教,沒有做不好的事情。在過去的一年裏我就是以這樣的心態去開展工作的。多與教師交流,主動過問教學方面的問題,我採取不同方式加強與其他領導、辦公室人員的溝通交流,力求熟悉各們課程的不同教學需求,不同屬性特點,儘量把握全局、積極順利地開展工作。能力不是與生俱來,不斷學習進取,便是做好工作的基礎,也是能力培養的前提。

由於積極努力的工作,學着幹,幹着學,重塑自己,在公共課教學部的管理能力自己覺着有了很大提高。

勤。有閒死沒有累死,這還是往年説的那句話,我始終堅持這一信念。一年中,不管公共課課教學部的工作屬性有什麼不同,我始終從只要是份內工作就不能怕苦怕累,都應積極勤奮地去做這一主導思想出發,不計較個人得失,上級精神及時傳達、及時操作、即時運行,尤其對佈置的各項工作和臨時任務,都認真執行,及時完成。自己可以具體做得事情,一定做到以身作則,起帶頭作用,不計較個人得失。雖然不可能事必躬親,但儘量做到率先垂範,自己始終相信,榜樣的力量是無窮的。

績,做工作總有犧牲,有犧牲才會有成績,這是很自然的道理。回顧過去的一年,由於自己能較好地安排時間和分出輕重緩急的工作順序,所以不管是自己的業務還是公共課的各項工作,都較有條理並有一定成績。在個人業務方面,除很好的完成了本科生、研究生的三門課程,還完成了與李興華合作多年的《山東龍山黑陶新材質研究和產品開發》省教育廳立項的理科課題的成果鑑定。由於該課題的研究深度和創新點,在成果鑑定會上被專家組一致評為“國內領先”。

廉。在加強自身建設方面,自己做到,隨為一個部門的主要負責人,但做到謙恭和合,遇事與書記共同協商,大事召集教學委員會人員討論,注意團結全體,維護集體利益。在經費使用上量入為出是基本原則,必要開支不耽擱,一般開支嚴把關,大型開支領導班子協商,保證教學工作正常而順利的運轉。

總結一年的工作,有一定收穫,也有不足,力爭在今後工作中不斷進取,總結經驗,改正不足,在新的學年取得更好成績。

主任述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同事:

您們好!我是xx造紙廠車間主任xxx。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年裏,本造紙車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合xx管理,不斷強化造紙車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將我20xx年全年工作述職如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質,提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話説活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。

公司在6—8月份開展了xx培訓活動和造紙工作的推進,在此次活動中造紙車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好造紙工作,按照造紙標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,採取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。

當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。

特別是我們造紙行業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出並堅持,安全第一,預防為主的方針。並提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,並落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗,提高工作質量

企業是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本造紙車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸後可回用部件,很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響,生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。

小到節約一度電一滴水,大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發現問題及時處理。開班前班後會時,教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心裏人認識到設備的重要性。

放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態度對待工作,才能收穫工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上幹,在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發貨,提高了公司的信譽。

四、抓好班組建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用

只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的幹好本職工作,造紙車間採取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的xx對比,然後擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨幹帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋樑。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。

為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,並針對發生的問題和異常情況及時採取緊急措施處理並指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯繫起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

五、嚴抓質量,提高產品知名度。

隨着公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客户對產品質量要求越來越高,出於對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合品質管理部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。

六、工作總結

1、一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能不但提高,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今後的工作中,需要進一步提高業務素質和理論水平或提高文字水平和綜合素質,使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學習,多請教,多溝通,多關注員工疾苦,增強自身領導能力和員工建立良好的合作關係。

3、熟練掌握員工操作特點,合理組織好生產,減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。

我的述職完畢,謝謝大家!

主任述職報告 篇9

我叫xxx,分解分級車間副主任,20xx年以來,在公司的正確領導下,我以精細化管理工作為切入點,始終堅持“向設備管理要產量,向生產工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業務水平的同時,狠抓車間現場管理,較好的完成了公司下達的各項生產任務,現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況彙報如下:

一、注重學習、努力提高自身業務水平。

回首這兩年來的工作,我感慨良多,由於自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鑽研業務知識,在努力提高自身綜合素質上下功夫外,每天深入到車間現場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學習氧化鋁生產工藝、設備管理等方面知識的學習,努力適應車間生產對本職工作的要求,把理論學習同實際工作結合起來,做到了學有所用。

二、求真務實,認真做好分管工作。

根據車間班子分工,要主要負責車間安全管理與設備管理等方面的工作,總結任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。

1、安全管理方面:

做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先後多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓,強調安全的重要性及其預防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關《氧化鋁生產的事故彙編》,並在車間落實了“一崗雙責”和責任區分工,且做到了每週三對車間進行隱患排查,定期組織各班組進行《應急預案演練》,同時逐步完善各崗、各責任區的制度及分工,以及各類突發事件的應急措施等,確保了車間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大於天”的意識。 其次,加強組織,近一年來,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與其他科室建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發現隱患,做到隨時整改。

20xx年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安,就必須堅持原則,車間的各項規章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為車間負責,更是為職工負責。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念,以文化引領來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設的意願,為此,我多次參閲車間文化管理相關內容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情願接受違規處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準確掌握職工情況,對症下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現了安全事故為零的目標,並先後被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

2、在設備管理方面:

建立台賬管理,樹立設備管理“治未病”的觀念,建立建全設備管理的各類台賬,在進入車間之初我就開始進行修訂車間設備台帳,建立設備配件明細台帳,對車間設備管理方面存在的問題,認真進行自查,逐步提高車間設備管理基礎工作;加強TPM管理,按照車間TPM管理活動目標積極推行車間全員清掃活動,以在最基礎的清掃活動中發現問題處理問題。

對車間成品過濾以及種子過濾進行現場地面標線,對潤滑脂的存放定置定位,車間備用設備要求定期互倒並懸掛備用與運行標識牌,制定了車間設備檢查表;設備維護管理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降温不好,組織車間骨幹與檢修人員分析原因,通過定期鹼煮,分析週期規律,對各班組的崗位操作進行抽查,減少違規操作,提高維護水平和事故處理能力,減少因設備影響生產問題事件的發生。抓好運轉設備的潤滑管理,每週定期潤滑,除每天當班員工對設備進行潤滑外,每週包區負責人帶領檢修人員對所包區內的所有設備還要進行強制加油,以保證設備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項細緻分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數量和規格,親自負責檢修指揮與協調,做到各個項目不延誤、不漏項。

20xx年車間平盤達不到設計產能,我多方聯繫外單位專家,到我車間進行技術指導,經現場觀察,制定詳細檢修方案,對平盤內部錯氣盤系統進行調整,達到了平盤的設計產能;同時對車間種子泵的修理,多次協調檢修車間人員,並要求車間檢修人員與之配合,儘快,儘早對設備恢復備開,避免影響生產。通過近兩年在設備管理方面不斷探索與努力,我們車間最終做到了影響生產時間為零。

三、本人廉潔自律情況。

一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統學習黨風黨紀和法律法規,同時圍繞“八個嚴禁”、“52個不準”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節,守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業發展壯大貢獻自己的力量。

四、存在的不足與改進措施。

(一)存在的不足:

1、設備管理不到位,還存在應急檢修問題。

2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

3、分管工作落實不徹底,時鬆時緊、時好時壞。

(二)改進措施:

1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、分管工作落實不切底,是因為執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在職能科室及主任的領導下,吸取教訓克服不足,楊長避短,自主創新,實現公司下半年不虧損;

(一)要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

(二)在設備管理上花大氣力,常抓不鬆、持之以恆,以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

(三)要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,紮實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

主任述職報告 篇10

根據街道紀工委的安排,下面我就勤政廉政兩方面工作作如下述職。

一、村(居)級財務(含村級三項資金)的收支管理及公開情況:

本人平時能從思想上、政治上始終同區、街兩委、辦事處保持高度一致,在工作中,認真學習和執行黨的路線、方針、政策,時刻以黨員標準嚴格要求自己,遵紀守法,廉潔自律,老實做人,認真做事,較好地完成了上級下達的各項任務。堅定不移不折不扣的執行黨工委、辦事處和黨總支的決策。嚴格執行財務管理制度,長期堅持財務公開、公示制度。

二、計劃生育政策的執行、社會撫養費的徵繳、殯葬改革政策的執行、農田灌溉費的徵繳等情況:

認真貫徹落實計劃生育政策,就獨生子女費一項每年發放3萬多元,積極協助街道計生站對違反計生工作的居民户進行宣傳社會撫養費的徵繳工作,平時積極引導居民羣眾移風易俗,積極推行殯葬改革工作。

三、土地使用權轉讓或租賃、集體資產處置情況、扶貧救災、危房改造、特困羣眾低保等各項款物發放的公示情況:

本人能夠嚴格執行黨風廉政建設責任制,按照廉潔自律的規定嚴格要求自己,凡遇到土地使用權轉讓或租賃、集體資產處置等重大情況時,都能做到集體討論研究,待上報批准後方可實施。對特困户居民的問題,如符合享受低保條件的,一經個人申請,我都及時安排負責低保同志到户調查,對符合條件的,及時向上級上報,同時向他們宣傳政策及辦事程序,並積極主動、力所能及的為他們解決實際困難,對上級安排給困難户的錢物,都是由各組按照其困難程度瞭解、調查、安排上報,居委會具此名單把款物發到困難居民手中,同時也都及時公示了款物發放情況。

積極認真地按上級精神把居民危房改造工作做好,切實瞭解實際情況,掌握第一手資料,嚴格辦事程序,使居民危房得到及時改造,同時,也避免了多起違章建築。

四、領辦創辦企業、培育個體大户、招商引資、產業結構調整、勞務輸出、農民人均純收入、林地資源開發利用等情況:

按照“兩線”工作方法,近年來,本人主要負責居委會行政工作,為切實完成招商任務,本人只有努力工作、把居委會各項工作做好,完成上級交辦的工作和任務,才能支持書記放心地、全力以赴外出招商。勞務輸出按上級安排,我們及時組織社區居民參加各種勞務招聘會,輸出合格勞動力積極引導居民多渠道就業。

五、社會治安、穩定、民事調解等情況:

圍繞“平安社區”、“法治社區”創建工作目標,組建了專職義務聯防隊和老黨員老幹部志願督察隊,加大了巡邏值班力度,在居民中還實行了“十户聯防”和鄰里守望制度,實現了羣防羣治,從而保證了一方平安和穩定。今年,又在三組五組六組增加了十户聯防智能報警系統210户,這項工作的實施對居民家庭的治安防範起到了重要作用。

六、執行民主集中制維護班子團結、村(居)務重大決策與村民代表協商等情況:

能夠按照集體的決定和分工、切實履行自己的職責,在黨的民主生活會上認真開展批評和自我批評,能自覺維護和增強領導班子的團結,凡重大事項均是按照集體討論、民主集中、分別醖釀、會議決定的原則,由領導班子集體討論作出決定。

七、羣眾關心、關注的其他熱點問題及解決情況:

對於居民羣眾關心、關注的居民區巷道的修建、出租房屋的維修、貧困户的扶助等問題,想方設法解決,維修了六個組出租房屋漏雨問題,保證了轄區工商户的經營正常。

八、街道黨工委、辦事處安排的工作完成情況:

對黨工委、辦事處安排的日常工作,突發性和突擊性工作,都能及時地、圓滿地、保質保量的完成和超額完成。

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