【熱門】主任述職報告範文集合九篇

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在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事後性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的主任述職報告9篇,歡迎閲讀與收藏。

【熱門】主任述職報告範文集合九篇

主任述職報告 篇1

XX年,根據工作需要,領導將我安排到辦公室工作,這對我來説是一個不小的挑戰。但是在校領導的關心指導下,同事們的幫助下,以服務全局、團結協作為主導思想,緊緊圍繞學校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責,我努力的完成每一項任務。

何謂辦公室工作?辦公室在整個學校中處於什麼地位、發揮什麼作用?辦公室的基本任務有哪些?辦公室主任的職責又如何?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。通過學習辦公室專業知識,我懂得了辦公室是協助領導辦理專門事項、輔助和協調整個日常工作的部門,在一個單位中處於中樞和要害部位, 是溝通上下的咽喉,聯繫左右的紐帶,對外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領導決策的外腦和處理日常事務的手足。辦公室的基本任務是參與政務、管理事務、搞好服務,具體地説有:輔助決策、管理事務、起草公文、協調關係、調查研究、收集信息、制定規章制度、管理會議、收發信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的具體職責是:承辦、參謀、管理、協調。 下面我就談一談我是怎樣完成基本任務履行基本職責的:

一、作為辦公室人員,完成基本任務情況。

1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究,及時發現新問題、掌握新情況、總結新經驗,為領導提供有價值的信息,幫助領導制定規劃,參與管理,協助領導抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準、辦事穩、情況實、注意慎的原則。

2、起草公文。做好文祕工作也是辦公室的重要任務。在過去的一個學期裏,我積極為領導擬定講話初稿、規章制度等。

3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細緻,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學校創造一個良好的對外形象。

4、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領導班子成員參加的小型會議,我都是會前認真準備(下通知、擬寫會議程序和主要領導講話稿、佈置會場等);會中準確地記錄、熱情周到的服務;會後及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調查研究。

二、作為辦公室主任,履行基本職責情況。

1、承辦職責。辦公室是一個單位的綜合辦事機構,承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此,我在過去的一個學期裏主要承辦的事項有:①領導層的集體決策和領導個人交付辦理的事項。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便於也不宜承擔的事項。③ 教辦等上一級辦公室交辦的事項。④黨支部、教導處、總務處、少先隊、年級組等職能部門交辦的事項。⑤教師、職工轉辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯合各職能部門“會辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,但經過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項。

2、參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領導決策過程中應承擔的重要職責。當好領導的“參謀”對辦公室主任而言,責無旁貸。為此,我積極進行調查研究、收集各方信息,把調查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析,及時向領導反饋,協助領導決策。決策公佈之後,還通過調查研究,瞭解和掌握決策意見的執行情況,及時發現問題,有針對性地進行調整。

3、管理職責。作為領導工作的協助者和參謀,辦公室主任既要參與政務,又要承辦大量的事務,事務管理是辦公室主任不可推卸的責任。因此,不論是與領導工作有關的活動,還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動加以關注、協調。也正如有人所説的:“辦公室看上去遊離於各種管理之外,實際上又存在於各種管理之中”。

4、協調職責。聯繫內外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應有的職責。在過去的一個學期裏,首先,我努力搞好縱向協調,致力於上下級之間關係融洽。做到上令下行,上情下達,上下緊密配合,步調一致的工作。其次,我也注重橫向協調,致力於各業務部門之間的協調,對於業務部門的一些計劃,重要工作部署,我都主動去了解,統籌平衡、及時溝通、統一協調,盡力避免各業務部門之間的“撞車”和主要領導的“超負荷”工作。第三,人際關係協調工作我也努力做了一些。

但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,例如:遇事易急躁,政策法規學習掌握不夠,協調各科室工作不力,團結協作精神有待提高等,還要在今後的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導和幫助。

在接下來的一個學期裏,我將繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新、努力做好學校的各項工作。

主任述職報告 篇2

在思想品德方面,我一直堅持做事先做人。只有先學會做人,把人做好了,才能贏得別人的認可,才能做好工作份內的事。而作為一名幼兒園教師,無論是班主任還是副園長,都必須而且應該有良好的師德。近幾年來,社會上關於教師師德缺失的事故屢屢發生,這些事故總是帶給我深思,我也因此不斷提醒自己要做一各師德優秀的老師,做一名品德優秀的員工。

作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為羣眾服務的心,把自己放低一點,為別人多付出一點。這一年來的工作,我一直朝着這個方向努力着。

在工作上,我上半年擔任了大2班的班主任工作,和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學方面,我們按照教學計劃,通過五大領域正常有序地開展了大班各個主題活動《不一樣的我》、《走近國小》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜祕語》、《我想飛》、《離園倒計時》。我們還開展了各種各樣的比賽活動,班級內部的有:跑步比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫畫比賽,小製作比賽等等。大班年級組的有:跳繩比賽,拍皮球比賽,扔沙包比賽,親子紙工製作比賽等。每個活動都開展得有聲有色,讓孩子們度過了最後的幼兒園美好時光。在六一兒童節文藝表演上,我們大2班表演的《音樂寶貝》融合了舞蹈、音樂、滑旱冰的元素,比較有創意,獲得了大家的一致好評。為了做好幼小銜接工作,我們召開了大班最後一學期的家長會,鼓勵家長配合做好幼小銜接的準備工作,讓家長了解幼小銜接的進展情況,及時瞭解幼兒的發展水平。通過讓幼兒自己來選小班長,值日小組長,嘗試自主管理,讓幼兒真正在為班級的小主人。最後在孩子們依依不捨的告別聲中送走了大2班的孩子們,讓他們去開始嶄新的國小生活。

下半年,我擔任了幼兒園的副園長工作,兼任每個班的英語老師,同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園,為上學來的每個孩子做好晨檢工作。接下來,每天上兩個班的英語課。英語教學方面,我一直用比較直觀的教學方法去教導孩子,每次上課都準備一些漂亮的圖片,讓幼兒先認識圖片,再學會説英語。堅持教給幼兒一些簡單易學的英語單詞和英語兒歌。

作為副園長,在行政工作方面,由我參加組織了幾次重大活動,算不上成績,但也付出過努力。

1、接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師,為我們每個老師教學工作把脈,名師們十分耐心地指導了我們每個老師的教學活動,對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。最後,名師們一起就課程建設、保教常規、師幼發展、整體評價幾方面作了交流討論,給了開心幼兒園一箇中肯的評價,肯定了民辦幼兒園存在的價值,當然也提出了很多的意見和建議,希望我們開心幼兒園能朝着更好的方向發展。整個活動圓滿結束了。

2、為了提高民辦幼兒園老師們的專業素質,我們開心幼兒園於10月上旬舉行了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽,本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作,對指南有了很深的體會,都考出了一個十分不錯的成績。

3、為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價,讓家長了解孩子們在幼兒園的學習情況,我們開心幼兒園又於10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意,家長會召開得很成功。

4、11月份為了提升教師的業務素養,豐富幼兒在運動、遊戲、生活、學習活動中的教玩具品種,我們舉行了開心幼兒園教師教玩具製作比賽。教師們發揮自己的聰明才智,每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大豐富了我園的教玩具資源,有效滿足了幼兒活動的需求。

5、11月中旬為了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來,讓家長也體會一下當老師的辛苦,讓家長們知道故事對於孩子的重要性,中班年級組舉行了家長故事會比賽。最後,經過老師評委和家長評委的當場評分,評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,參與獎若干名。活動結束後,作為副園長,我還給他們頒發了榮譽證書和獎品。

6、為了促進家園共育,傳授家長做有效父母的方法和技巧,幫助營造和諧美好的家庭氛圍。11月下旬,我們聘請了中國教育學會家庭教育專業委員會見高級講師趙湘林老師,做了《構建和諧家園,爭做有效父母》的早期家庭教育知識講座。講座舉行得十分成功,家長們都非常積極,家長們都認為學到了很多有用的家庭教育知識,此次活動為實施家庭共育的前進方向點亮了一盞明燈,我們以後還會多多舉辦這樣的活動。

7、為了考核教師們的技能技巧和專業水平,我們於12月中旬舉辦了全園教師技能比武大賽。比賽分為畫畫比賽,講故事比賽,自彈自唱比賽和舞蹈比賽。教師們積極準備,認真練習,經過園領導和老師們的自評,最後比出了三個優秀名額,獎勵是在寒假的時候去海南島旅遊一次。

在自身能力方面,我堅持學無止境,在這個不斷變化,不斷髮展的社會裏,每個人都在不斷地前進,當你停止不前的時候,其實你已經落後了,於是我們要不斷地充實自己,爭取更大的進步。於是,我報考了學前教育本科的自學考試,為了能更高地提升自己的專業知識和理論水平。只有不斷地充實自己,才會有更大的提升空間。

作為一名行政管理人員,這一年,我不斷通過學習、反思、實踐、提高自己的管理水平和老師們合作的能力。管理是一門藝術,合作更是一門學問,點滴進步卻還不能做到遊刃有餘,還需要更多的磨練和反思,才能在管理崗位上做得更嫻熟。

最後,再一次感謝園領導給我在這個崗位上磨練的機會,感謝老師們對我工作的支持與理解,我將一如既往認真負責地工作,更加耐心地為大家服務。

主任述職報告 篇3

本年度,在緊張忙碌而又充實已愉快中度過。在學校,我承擔着;在管理上,我以“服從領導,團結同志,認真學習,紮實工作”為準則,始終堅持高標準嚴要求,較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,現將一年來的工作情況及今後的努力方向彙報如下:

一、 當好領頭雁,堅持做好後勤服務工作

作為學校後勤管理人員,在各方面起到模範帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時嚴格遵守學校的各項規定,不斷地提高自己的業務水平和管理能力,加強後勤隊伍的管理和建設,樹立為全體師生服務的意識,讓後勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責任感和主人翁的態度積極投入到後勤工作中來。

這一年是學校較為忙碌的一年,尤其是去年的暑期,幾乎沒有得到很好的休息,既要忙於希小和完小南棟教學樓的維修改造,又要忙於高小部的搬遷工作,這對於我們來説是一件很辛苦的事,好在我們有一個很好的後勤團隊,確保了全校24個班的所有設施、物品全部就位,保證了學校工作的正常運轉。

二、 強化安全意識,緊抓安全工作不鬆懈

學校安全工作始終是學校工作的重中之重,為進一步做好安全 工作,每學期,學校都會成立安全領導小組,制定安全應急制度、預案,召開全體教職工大會、學生會,定期對學生的個人衞生檢查、評比,定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒,確保師生有一個安全衞生的生活、學習環境。

三、 嚴格財務管理,提倡民主監督

1、為了嚴格財務管理,學校嚴格物資採買制度,形成了嚴格的採買程序,為提高採買環節的透明度,學校成立了三人物資採購小組(後勤組1人,行政值日1人,教師代表1人),保證少花錢、多辦事、辦好事,堅持把有限的財力用到最急需的地方。

2、做到收支明細清楚,嚴格遵守財經紀律和財務制度,以對學校和師生負責的態度開展工作,定期公佈帳目,整理財務檔案,務實求真地履行上級賦予的會計職責。

3、加強財務管理

嚴格按照使用和管理制度開展工作,定期清點造冊,對使用財產的分發、收回、存放、報損做到一絲不苟,無流失,保障學校財產的基本完好。

四、 切實做好後勤保障和服務工作

對上級發放給教職工的各種補貼工資,學生的“寄宿生補助”等,保障第一時間完成發放;對公用設施的損壞,以最快最短的時間完成維修、投入使用,而且為使用的正常化和安全化,每天親自檢查,小至水龍頭、照明燈具,大至用電線路、牆體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。

食堂工作是總務主任的一項工作,關係師生的具體問題,所以一直是我的工作重點之一,本學期開學初,根據教育局及藥監局的要求,對全體食堂工作人員進行食品安全衞生操作培訓,使食堂工作人員對食品安全有了更高的認識,平時經常檢查食堂所有設備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發生。廣泛徵集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。同時抓好食堂環境衞生,確保健康、乾淨、整潔的衞生環境。

“挺直腰桿做人做事”是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩,才能贏得人的尊重。工作中,我能處處嚴格要求自己,服務於全校;不甩大秀、不看人辦事,顧全大局,勤奮積極工作,努力提高服務意識。

過去一年時,有苦有樂,有酸有甜,有成績,有失誤。在今後的工作中,我將立足本職,當好“服務員”,定位好自己的角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,團結同志、顧全大局,與其他職能部門一道協調好各種關係,有計劃提前做好總務工作,確保學校的各項工作正常運轉。

主任述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

肛腸科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利通過“三甲中醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。為更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,全年開展新業務、新技術1項。

20xx年全科累計出入院人數約1200人次,牀位使用率 110%,總收入800餘萬元,全年完成手術約800人次,其中Ⅲ類以上手術150餘例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62 例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘻、肛周膿腫手術560餘例。其它各類手術二百餘台次。收治重症壞死性筋膜炎3例。無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先開展PPH術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脱垂,並順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脱垂等新項目。豐富中藥薰洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結紮、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30餘人次,增進了醫院、科室在同行業內權威專家近距離的瞭解,並得到權威界的'支持和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

努力提高醫療技術水平,實行人性化温馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。

肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

四、醫乃仁術,廉潔行醫,作為科主任應率先垂範。

一是經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意為病員服務。二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨牀工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成為歷史,如果説做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“十二五規劃”期間,開展一些新業務,爭創省級特色專科,使肛腸科的業務更上一個台階。

主任述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁,大家下午好!

今天會議的主題是述職述廉,可我個人的職,沒什麼好述的了,只是按照崗位職責做了點具體的工作而言。但看看聽聽大家常説的德、能、勤、績、廉、健,我也頗感深意。

  德、能、勤、績、廉、健的位次

“德”是核心。即政治思想品德是核心,德的位次處在“首要”位置。

“能”是本領,能的位次處在“重要”位置;

“勤”是態度,是對本職崗位事業勤奮敬業的態度。勤是不可缺少的必要條件,勤的位次處在“必要”位置;

績是成果,是考核的重點,績的位次處在“重點”位置,或者説處在“落腳點”位置;

“廉”是操守,是開展工作的人格保障;

“健”的位次處於精神層面,貫穿於“德、能、勤、績、廉”的整體之中。

“ 德、能、勤、績、廉、健”六個方面有着密切的關係,六者之間的關係是:德是統帥、能是將領、勤是士兵、績是戰果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風、有德、有能、有勤、再加廉,一般説來,就能創造績。績,尤其是工作成績,是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下,在改造客觀世界中獲得的物質和精神成果。德、能、勤、績、廉、健缺一不可,這就是德、能、勤、績、廉、健的關係。

綜上所述,對於我們每位員工來説,瞭解一下德、能、勤、績的內涵都是必要的。這樣一來,將會有利於我們每位員工個人的發展,同時,時時刻刻以單位發展為己任,鋭意創新,不斷進取,取得更大的成績。

時間過得真快,回顧過去,對自己所從事的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會。

我,自1986年6月進本單位工作以來,在供電所從事過抄表、收費,出納、會計、調度、外線施工架線,線損計量管理,辦公室主任、供電所支部書記工作,xx年9月被抽調代表XX縣電力局到XX縣小白塘電站工程實施工程管理(正所級待遇)至xx年3月回XX縣電力局被派遣到紫金公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今。悉數過去的工作,有過成功,不乏失敗,暢享快樂,沉浸悲傷,慶賀收穫,惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之餘,最值得讚賞和榮幸的就是領導和同事們給予我多年來不懈的引導和寬容。古語道:受人滴水之恩,理當湧泉相報。現在我就先借此機會向各位領導和同仁們,表示我最衷心的感謝:謝謝大家!下面我還是就xx年至今所從事的工作向諸位陳述,恭請領導、同行們指正。

紫金公司辦公室主任,它的崗位職責主要是:負責辦公室的全面工作;負責單位(考勤)的計生、綜治、黨務工作;負責單位的宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協調、後勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項目的銜接組織實施等各項工作。

辦公室是一個綜合職能部門,在擔當領導的參謀和助手,樹立單位形象,促進單位整體工作等方面肩負着重要責任。從工作職能來看,辦公室是領導的“左右手”,肩負着參與決策、管理事務、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協調的文祕工作,到會議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調度、臨工入保、工傷管理等行政工作,無一不藴含着辦公室每個工作人員的工作水平和工作效率。從某種意義上來講,辦公室又是單位的“門面”,辦公室工作能否牢固樹立“服務領導、服務單位、服務基層”的思想,關係到領導決策的貫徹落實,關係到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風貌。因此,辦公室在單位工作中有着特殊的地位和特殊的影響,應該發揮好參與政務、處理事務、搞好服務、管理內務的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦,其工作能力的大小,工作水平的高低直接關係到辦公室的整體工作水平和工作效率的發揮,其作用舉足輕重。為此:

(一)科學規範的做好日常事務工作。公司辦公室承擔着黨務、文祕、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理,宣傳報道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理,後勤事務等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外協調溝通的窗口,是為單位工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務。我都根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調,確保單位政令暢通。及時傳達貫徹領導班子的決策,認真領會其精神實質,緊密聯繫本單位的實際,做出切實可行的實施方案並認真組織貫徹落實。加強督辦檢查,圍繞單位的工作重點,通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段,

促進單位各項決策的落實。深入實際,在工作中及時發現問題,分析原因,研究找出解決問題的對策和方法。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉,出現工作空檔,確保單位以工作為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成上級和領導下達的各項目標任務。

(三)當好參謀助手,服務單位決策。及時準確地掌握單位各方面的工作動態,及時地向單位領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學地分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高公司的知名度,樹立公司的良好形象。

(四)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與公司保持高度一致,強化大局意識、服務意識、責任意識。認真進行理論學習和業務鑽研,不斷提高個人的文字綜合能力、組織協調能力、抓落實能力、管理能力。自覺講學習、講正氣、講紀律,顧全大局,維護單位班子團結,維護領導形象,調動辦公室全體工作人員的積極性,創造性,團結帶領辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

總之,這幾年來,我在各位領導的關心和各位弟兄姐妹的幫助下,為了一個共同的目標,朝夕相處,共商共議,從情感上,是你們激發了我的事業心,讓我領悟:在家有好父母,上學有好老師,工作有好領導、好戰友的感覺,讓我從中收穫了不少情感友誼,收穫了不少心智處世的提升,收穫了身體心靈的健康,更收穫了一段至為寶貴的美好回憶。

  存在的問題及今後的努力方向

第一、辦公室的工作,我們每個同志都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

第三,自己的理論水平還不太適應公司發展的要求。

在今後的工作中,我將不懈努力,進一步提高業務工作水平,為公司的經濟跨越式發展,貢獻自己應有的力量,我想我們辦公室的每位人員都應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。

第二,本着實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報;真正當好領導的參謀助手。

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,自我約束,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,服務水平,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

第四、 “空談誤國,實幹興邦,事雖小,不為不成”。我將繼續秉承,南網文化:上下同欲,快樂工作!想盡一切辦法去完成好每一項工作任務,竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化 ”而忘我工作。

第五、愛崗敬業,服從領導,服從工作大局,服務基層,服務客户。簡稱“敬業,服從,服務”。

人生猶如鞦韆索,歲月滄桑,往事如夢,不堪回首,光陰似箭不回頭。殘陽雖餘輝,男兒當自強,痛飲杯中酒,笑傲人生,揮刀斬愁。為未來,各位領導,各位同事:我們共勉吧!為公司的振興,習水供電局的發展,我們的美好明天,努力,努力,再努力!

謝謝大家!

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

20xx年的鐘聲已經敲響,在辭舊迎新的交叉口,每個人都會自覺不自覺地對已逝韶華進行反思、總結,當然我也不例外。身為xx國小的教導主任已有多個年頭,每年都會有不同的收穫、不同的感受,特別是近兩年,在辛勤忙碌的同時,更感到了自己肩上的責任是多麼重大而光榮。下面我就對上學年的第一學期的教導工作做一報告:

一、工作回顧

1、積極組織教師深入學習各科課程標準,認真學習,認真做筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。各教研組根據本組實際情況蒐集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。

2、積極開展教研活動。

(1)積極組織參加校內外研討課。

本學期開展了許多教學教研活動:教研組的校級公開課;組內教師的研討課等。每次活動都有討論,有記載,有評價,有總結。這些教學教研活動,為教師的專業成長搭建了舞台。教師們學有所得,研有所樂。

(2)努力開展全校性公開課活動能力。教導處每期組織了一次有針對性的公開課活動,由教導處主持,就教學中遇

到的某些教學難點的突破展開學習討論,激發教師參與教研的主體意識和創造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。

(3)學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。教導處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。

3、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用於實踐當中。

4、抓常規,促進管理更加規範。

(1)抓備課。備課是上好課的關鍵,我們要求教師依據課程標準,創造性地使用教材,恰當地選擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了三次。每次檢查後,教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發揚優點。

(2)抓上課。上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課,採用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉變,儘可能把更多的時間留

給學生,提高了課堂效率。

(3)抓作業批改。本學期學校對教師的作業批改進行了新的考評辦法,提高作業批改的要求,加大了激勵措施。我們針對情況,對每一位老師提出了不同的整改要求,並用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。

(4)抓教後反思。《課程標準》要求教師要及時進行教後反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展,可見教後反思的重要性。要促進教師的專業化發展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課後要及時進行反思,並對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。

5、加強教研組建設,實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織學習各學科教育叢書和新教材調整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業務水平不斷提到提高。

6、加強對新教師的培養,做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導,多給他們開課的機會,使他們的教育教學能力都有了一定的提高。

7、加強對骨幹教師的培養,給他們定任務、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示範課,供其他老師學習,使他們迅速成長,取得了較好的效果。

二、取得成績

(一)教學改革走進教師的心中,進入課堂教師們都在積極的參與嘗試,從迷糊到開始運用,到不知不覺間已經走進人們的心中,從注重知識的傳授到注重能力的培養,教師們都費了不少的經歷和時間,取得了不少的成績。

(二)課堂教學,師生之間學生之間交往互動,共同發展。本學期我們結合各種培訓的契機,動員老師採用“自主高效的課堂教學模式”,教師每人一份總校印發的重點文件,努力學習,大膽嘗試,休息時間爭得面紅耳赤,課上、課下都在努力着。

(三)以評價激勵、促進學生全面發展。我們把評價作為全面考察學生的學習狀況,激勵學生的學習熱情,促進學生全面發展的手段,也作為教師反思和改進教學的有力手段。

三、存在的問題

1、在教師的業務培訓方面還是缺乏系統性和全面性,模範教師的引領作用還沒有得到充分的發揮,部分教師的基本素養還跟不上時代的要求。

2、學生良好的學習和行為習慣還有待於進一步加強。

3、在學校工作方面做得不夠細盡。平時只顧忙着盡力去做好本職工作,不太注意周圍發生的事情,對與自己無關的或關係不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心羣眾,與其他老師交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。

4、在工作協調性方面較差。平時總認為自己能做好的事情不必勞駕他人。相反,自己關心、幫助他人也不夠,與他人談心、交流、溝通的機會比較少。因此,做了很多自以為是不錯的事情,卻得不到教職工的理解或認同。

四、今後打算

1、抓常規:檢查情況與教師工作量化考評掛鈎。

2、抓教師培養,全面提高教師素質

3、組織開展興趣小組活動際評比,充分發揮教師的特長優勢,豐富學生的課餘生活,發展學生的興趣特長,做好培優工作。

總之,下學期面臨的學年質量考核,教導處要做的事情還很多。我們只有在實踐中探索,在研究中改進,在完善中發展,相信今後的教導處,工作目標會更加明確,工作作風會更加硬朗,工作思路會更加清晰,為全面提高教學管理水平,提高教學質量努力工作。

主任述職報告 篇7

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結合本年級的特點,認真的完成了學校佈置的各項工作。今天,對20xx年度工作述職,請學校領導提出批評和寶貴意見。

  一、一年來的主要工作:

1、20xx年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由於春達、郝翠雲兩主管和我做了大學聯考動員大會。9月底,帶領高三年級組各科教師付銀川參加大學聯考研討會。結合本年級的現狀,制定出大學聯考目標。本學期組織四次的拉鍊考試,其中一次和山西省聯考,一次和市一中聯考,還組織四次衝刺考試。並對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校佈置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級中出現的重點問題。年級管理工作有序,步調一致。(1)、注重隊伍建設,凝聚集體力量,發揮團隊精神。團結出和諧,團結出戰鬥力,團結出成績,團結是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支

持,充分發揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業的成功。(2)、規範教學行為,向課堂要質量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養,邊緣生推進和學困生的轉化工作。(3)、強化學生習慣養成,做好學生思想工作,培養學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成大學聯考任務的保障。

3、年級和諧氛圍濃厚。

高三年級本着狠抓教育教學質量的同時常規管理不放鬆,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室裏有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規範學生日常行為,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

  二、一年來主要做法:

1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心繫年級,工作才有説服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執行學校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責

任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脱崗或出工不出力等不良現象的發生。年級工作推進有序、紮實。

3、在精細上下功夫,在實幹中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規範、負責。 以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨着工作的不斷深入,還有許多問題有待我們去解決。

  三、存在的問題:

1、現在高三年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現象時有發生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大於理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉的處理,所以個人的工作藝術有待進一步提高。

主任述職報告 篇8

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

一高是我們共同生活的和工作的地方,我們都十分關注她的發展,並已為它的快速發展傾注了很多的心血。正基於此,我也一直本着“熱愛、敬業、務實、研究、創新、求實”的理念努力工作着。能夠做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。

以下我想從六個方面向大家彙報我的主要工作和成績,也敬請各位領導和老師們多提寶貴意見。

一、是年級制度的建設與落實。

本學期我和守賢主任積極按照學校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯管”責任值班制度;培優補差制度;每週的年級、備課組和政治思想學習例會制度;班主任、備課組長、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規範了各項工作要求,也使各種工作崗位有法可依。

二、是年級班主任工作和學生日常的...的管理工作的計劃與落實。

(1)年級積極搞好班主任值班工作,從早6:00到晚10:30全天候值班,白天負責本樓層各班的早讀、上課、遲到、紀律、兩操,晚上負責晚自習的巡查、學生就寢。

(2)每週一般一次例會,商討和佈置學生教育工作,充分發揮班主任老師總工程師的作用。

(3)搞好班級學風班風建設和班級教學團隊的建設,尤其是以班主任為核心的班級教學團隊的建設取得了很好的效果。

(4)年級把月考的成績、班級的形象圖片、班級的誓言目標、優秀學生的風.以彩色班報的形式張貼在樓道內,受到了師生的歡迎,同時也塑造了班級課任教師與班級學生的團隊精神。

(5)考試後的每個班級情況的分析診斷會工作,為期兩週的班主任與學生談話交流活動也進行的卓有成效。

(6)積極開展備課組長、班主任老師“工作執行力”的教育等等。由於全體教師的共同辛苦付出,.個年級學生平時很少遲到,.會兩操讀書已成為習慣,教學秩序穩定,學風濃厚,紀律嚴明,養成有素。

三、是年級教育教學工作的計劃與落實。

(1)我積極利用年級例會,加強和督促教育教學常規管理的落實,向課堂要質量,結合檢查反饋信息,積極解決存在的問題。

(2)引導發揮備課組長的作用,積極打造備課組團隊精神,提高教學與教研活動的質量。

(3)明確各位老師的職責,規範教學行為。引導老師們積極參與班級的培優補差活動。

(4)兩週一次的教師政治思想學習。

(5)引導督促學科組根據學科情況的加大教學改革,如有些組創新了課時作業制度,實行了每週一考制度,加大了作業檢查力度,彙編了教學章節的大學聯考試題制度等。所以年級教研活動和教學工作開展的有聲有色、有條不紊。各位老師認真鑽研業務、愛崗敬業、密切合作、注重自我學習蔚然成風。

四、是培優補差計劃的制定與落實。

培優是教學質量的生命線,補差是教學質量的基礎。基於對這個的認識,我和守賢主任經過年級會議討論,拿出了28條工作意見,為老師們日常的...的工作提供了可供操作的依據,也極大方便了教學工作,取到了較好效果。

五、是年級日常的...的管理的檢查督促工作做的紮實有效。

年級各項工作均能做到有計劃,有落實,有總結。能充分利用年級會議,把上週的問題進行統計,商討並提出意見.改,並且把上週的班主任值班、兩操、課堂教育教學等日常的...的管理情況的或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關班主任和教師,進行二次教育或.改。平時我和守賢主任也是堅持每天把.個教學樓至少轉一邊,便於瞭解年級師生狀況。

六、是積極與其它科室配合搞好相關工作的落實。

如考試的組織與巡考、野營拉練的組織管理、課外活動的設計與組織、年級參與宿舍管理、各種會議.會的組織與內容細化落實、五四聯歡學生的組織、考試成績的分析、每週一次的備課組會議等工作。

各位領導、老師們。因為年級規模較大、事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今後應該還有一些提升的空間。所以今後我還會繼續想辦法把工作做得更好。

最後向大家彙報一下後半期的主要工作設想:

(1)在後半期我將和上面彙報的一樣繼續搞好年級的教育教學等日常的...的管理工作,爭取工作再上一個新台階。

(2)組織搞好五月份的期會考試分析、備課組的期中總結會、班主任的班級情況的診斷會和師生談話交流活動,還有數.化生學科省級競賽的選拔考試、會考的組織、家長會工作等。

(3)組織搞好六月份的期末複習、考試、各項工作總結、學生假期安排和近幾年的大學聯考試題彙編工作等。

(4)新高三的各項籌備工作等。

我的述職已結束!謝謝大家!

主任述職報告 篇9

述職是對我們近一年工作狀態的檢查自查,是對20xx年工作的展看計劃,立足20xx年的發展缺憾,規劃20xx年的完善發展,我們必須認清情勢,緊跟情勢發展需要,結全實際,圍繞20xx年全行工作目標和科學發展這條主線,大力宏揚求真務實的工作作風,深進基層調研,積極其行領導建言獻策,充分發揮好顧問職能作用,並抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

現將20xx年的個人工作狀態根據工作要求做 以下述職:

一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重,改革發展的任務十分艱鉅,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推動黨辦工作制度化、規範化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部分,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查究的事項,做到批必查、查必果、果必報。構成 黨辦行辦雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答覆來訪來信羣眾反映各尋問的題目,積極其全行各項業務的發展創造寬鬆良好的經營環境。

二、深進展開調研,做好領導顧問,及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要根據,由於我們忙於平常事務,深進基層調研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行採用我行信息少,導致我行的調研流於情勢,沒有很好地發揮為領導決策服務、為指導業務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些題目,今後調研工作的重點是,在繼續編好《XX農行簡報》《金融週報》的基礎上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調研。當前,應重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務領導需求展開信息和調研。首先要為上級行領導瞭解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數據正確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是牢牢圍繞業務經營中熱門、焦點、難點展開調研。當前,全行各項業務發展速度顯現出良好的增長態勢,工作中的新情況、新題目不斷出現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導彙報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業務的最前沿。

三、努力進步公文管理質量和效力,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現,要實現公文管理的科學化三、規範化和高效化,發揮提升機關管理水平和增進業務發展的作用,應重點做到三個加強。一是加強迫度建設,夯實公文管理運行基礎。公道的制度和完善的規章體系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相干制度規定,及時制定涵蓋公文處理、審核,收發、機要文電管理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制,進步公文管理質量和效力。針對目前我行公文質量偏低的實際,今後我行應重點把好公文審核關、會籤關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理,有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力進步督查工作的權威性,逐漸使督查工作制度化,規範化和科學化,進步工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

四、加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。最近幾年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業務經營和改革發展需要,積極創新服務手段,不斷進步檔案規範化管理水平,取了明顯成效,但是,由於對基層行檔案管理工作指導較少,加上受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發展的需要,突出地表現在硬件設施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質偏低等,給行領導和各部分及時查閲檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上,側重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,進步檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業務部分充分利用歷來數據,定期展開業務經營情勢猜測和分析,及時為行領導正確決策提供科學根據。

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