質量先進個人彙報材料範文模板

來源:文萃谷 2.56W

質量先進個人彙報材料怎麼樣寫才簡潔明瞭呢?知道怎麼寫出一篇優秀的質量先進個人彙報材料嗎?下面是學習啦小編為你帶來的質量先進個人彙報材料的模板,一起來看一看吧。

質量先進個人彙報材料範文模板
  質量先進個人彙報材料模板一

本人XX年7月加入××××集團有限公司,在公司領導和工友們的幫助下,通過自己的不斷學習和刻苦努力,掌握了不定的管理經驗和操作技能,現在也成為××集團的骨幹。本人思想進步、熱愛本職、忠心職守、積極鑽研、開拓創新,也得到了領導和同事們的首肯,在XX年建廠20年的廠慶活動中,被集團公司評為先進個人。

本人能運用自已七年多在台資企業學到的管理經驗和操作技能,與兩位同事一起建立變壓器車間。從產品開發工藝設計、生產管理、品質控制到文件製作、設備的操作規程編寫,員工培訓與績效管理等等,用了不到三個月的時間完成了量產前的準備。批量投產後,解決了公司以前採購週期長,售後服務慢,產品有交流聲、躁聲大等難題,有效促進訂單完成,提升了公司電子產品的整體質量。

XX年受金危機的影響,本公司以受到了很大的衝擊,為響應公司老總:“迎戰危機、勇於挑戰、破舊創新、重建佳績。”的十六字方針,我們羣策羣力,作手改革創新,節能降耗。通過工藝改進,設備改造,從而提高效率,提升品質,主要有以下幾個方面:

1、技術與工藝改進。本人將原音頻變壓器單軸繞線,改成細四軸繞線機作業;環形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業;根據初級線圈扎數和鐵芯規格,由以前的一個操作一台機,到目前一人可以操作二到三台機;浸臘工藝改成真空含浸,效率提升了100%到300%;品質也有相應提高。

2、設施選址、合理配置。本人提出重新規化車間,達到合理佈局的目的,改造整機流水線長線改短,使生產更加合理。並且流水線減少一個3.5kw時的電機,每天為公司節省28度電,效率得到有效提升。

3、資源整合、優化升級。本人提出將小車間合併大車間的建議。此項建議被公司採納並實施後,由原來的22個車間變成整改後的14個。公司人力、設備、信息等資源重新優化和整合,降低了公司管理成本。XX年和XX年相比,產值同等條件下,車間作業員月平均減少25人,效率提升30%。

4、節能先鋒、降耗達人。XX年迎來××集團20歲生日,為了提升公司整體形象,搞好6s工作,生產線的流水板太過陳舊,車間提出更換。為了節省成本,運用以前公司裏還有130塊棄用的流水板經過改造重新加工,加檔邊檔條後,效果新的一樣,有效的為網公司節省一萬多元。車間地板因年數以久,地板較陳舊,便親力親為帶領本車間員工,用洗滌精,粗紗子清洗地板,車間面積有5000多平方米,以外面專業清洗3元/平方計,為公司節省15000多元。被公司評為“降耗先進個人”並在《××報》上刊載。

XX年,為達成公司節能降耗10%的目標,車間利用頂樓採光較好的.條件,白天在保證自然光照充分滿足生產的條件下,做到儘量不開燈。加上監督,檢查,培訓,宣導,合理安排生產,減少不必要加班,提升8小時工作效率,人離開工位和生產現場,必關閉電源等方式提升部門業績和公司的整體效益

  質量先進個人彙報材料模板二

~年1-3月份,桓仁縣郵政局發展郵資封片業務一舉突破2萬2千枚,創下該局郵資封片業務發展歷史最高記錄;簽訂企業拜年卡3000枚,打破了該局發展企業業務拜年卡業務長期停滯不前的尷尬局面;成功與五女山酒廠等四家單位簽訂物流配送協議,為郵政物流業務發展奠定了良好的基礎……這些成績的取得都出自一位名叫許秀飛的營銷經理之手。

~年10月1日出任桓仁郵政局營銷經理的許秀飛,深深的知道當今社會市場競爭異常激烈,尤其是中國加入wto後,物流業務市場的競爭更是無情,中遠物流、聯幫快遞等公司的介入,對於剛剛起步的郵政物流業務的市場開發,更是舉步維艱。面對這些嚴峻的形勢,他沒有退卻,而是勇敢的投身到市場經濟大潮中,在市場競爭的風口浪尖上磨礪自己。在上任之初,他就進行了深入細緻的市場調查,將用户市場仔細的分為三大類:一是財大氣粗、效益頗佳的公司,他們對郵件的時限和質量有比較高的要求,對費用往往不是太在意;二是私營業主,他們對資費比較在乎,經常要討價還價;三是國有大户,他們往往既要求服務好又要求價格便宜。許秀飛根據用户不同的需求,有針對性地為他們選擇適合的業務種類。在和第一類用户談業務時,她一般都會向他們介紹既快捷又安全的業務。如在對五女山酒廠進行業務營銷過程中,他就抓住了郵車準時準點、安全快捷的特點向該廠進行營銷,最終達成了為該公司從桓仁向本溪運送白酒並從本溪向桓仁配送啤酒的協議,此項業務第年可實現創收5萬餘元;對第二類用户,他常常會向他們介紹價格比較低的業務,並會在政策允許的範圍內給予適當優惠。在開發利用郵車餘載為泡子沿百佳超市代運蒙牛牛奶業務時,他就是利用物流業務資費低的特點開發成功的,每月每次為其代運3000件,每件運費0.60元,此項業務每年可實現利潤2萬餘元;對第三類用户,他則向他們多介紹幾種業務,並注意幫助他們解決用郵中的實際問題,有針對性的開發郵資信封業務。在開發郵資封業務時,他先給準客户拍攝其建築外景圖片,先期做好設計稿樣,然後再上門溝通聯繫,由於他在進行營銷過程中,準備的比較充分,故成功率比較高。目前,已經開發了職教中心、縣政府、法院、國土局、第一中學等8家郵資信封2萬2千餘枚。

發展的成果要靠服務來鞏固,在發展用户的同時,許秀飛的服務意識和個人素質也得到了充分展現。他堅持每月上門回訪兩次,大用户辦理業務時,只需打電話説一聲,他就儘快辦理,並且上門收費。這種服務方式節約了大用户時間,提高了辦事效率,也和大用户建立起了密切聯繫,博得了用户的一致好評和認同。僅半年時間,他就以優質的服務、堅韌的意志,克服重重困難,為企業創收達六萬餘元,在本職工作上做出了優異的成績,成為一名業績斐然的營銷能手。目前他正在積極運作,利用五女山申報世界文化遺產的有利時機,開展五女山個性化郵票業務,此項業務有望為該局創造業務收入80萬元。

  質量先進個人彙報材料模板三

xx同志是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑藉自己刻苦鑽研、勇於攀登的求知慾望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業務內容,還想方設法積極調動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業務技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。並運用所學的專業知識和親身實踐,積極參與和配合了設備點檢方的工作,為有效把控現場設備的異常狀態和生產的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,並提出自己的合理化建議,其中多次被相關崗位和部門吸收和採納。其突出的工作業績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領導和同事們的一致好評。

XX年是xx爭創6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現這一目標,公司項目部領導和港區上下,如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產”的年終衝刺運動。xx同志也立足自身崗位,本着“服務生產、爭創優先”順利完成衝刺任務的這一目標,在自己平凡的崗位上進行着不平凡的工作,不僅踐行着自己的崗位職責,還履行了作為公司項目部的一員所肩負着歷史發展使命。其愛崗敬業、身顧大局的職業操守,深深感染着周圍每一位員工並吸引着他們爭相學習,受到了各級領導的期許和表揚。現將該同志今年來的工作表現情況彙報如下:

一. 擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和紮實的學習功底

xx同志於XX年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢

崗位上,他認真學習、虛心求教,在領導和師傅們的關心和指導下,不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環境,而且還熟知了各個系統的電氣圖紙,並加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。

例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,並積極參與到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位。在確保生產崗位人員安全的同時,還方便了回裝。

其次,他還熟知各項點檢日常業務,做到異常信息的及時消缺和各類軟件台賬的彙總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質量關,避免了二次檢修情況的發生,在節省了人力和預算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產。

二. 具有極強的團隊觀念和職業操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優化人員配置,更

好地為生產保駕護航,XX年7月,xx同志加入到三班保駕崗位。

進入崗位後,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鑽研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還根據對現場各類故障處理的方式和過程,利用閒暇之餘,潛心研究,總結和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閲和學習,極大的方便了本崗位人員對日後類似故障的快速鎖定和排除,節省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產安全順利的進行。

為提高一線生產員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易出現的故障潛在源,教會他們如何辨識和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場設備積灰的清理等。

此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,並得到相關點檢的認可和採納。

三. 具有求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風

面對今年生產任務重,停機間歇少,設備狀態不穩定,安全

形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產一線,對現場生產設備認真巡檢,做好相關設備傾向性數據的採集、分析工作並記錄在案,及時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標,致使設備運行週期過長,高壓電機及減速機時有異音產生,再加上補油週期過長(6m),對設備無疑是一大傷害,由於他及時發現這一問題的嚴重性,提出了縮短補油週期(3m)的合理化建議,得到相關領導的重視。


熱門標籤