企業經營情況工作彙報總結範文（通用5篇）

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家整理的企業經營情況工作彙報總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友！

企業經營情況工作彙報總結 篇1

20xx年，xx公司在我鎮黨委、鎮政府的正確領導及大力支持下，企業經營實現了穩步發展，下面，我就xx公司20xx年上半年企業經營基本情況向各位領導彙報如下：

一、20xx年上半年企業經營基本情況

1、20xx年上半年企業實現銷售收入情況

20xx年上半年，公司積極適應當前的房地產規模擴大，建築機械需求量增長這一優勢，使xx公司保持了日曆天數每天平均四台的發貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數上增長了20個百分點。

2、20xx年企業重點技改項目進展情況

2007年上半年，公司投資研發的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質量監督檢驗中心的驗收，僅20xx年上半年已銷售20餘台並已出口阿聯酋、印度等國家。該產品為公司實現出口—交貨值50餘萬元。

3、2007年企業打造品牌之路，實現名牌效應情況

公司於20xx年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經過盛市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“xx”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，xx塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業前十強”，“山東省機械行業名牌產品”等各項殊榮，xx公司也被評為“山東省機械工業百強企業”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業形象和產品形象，提升企業和產品的自身價值，從而謀求企業的超常規、跳躍式的發展戰略。

二、20xx年全年企業銷售目標情況

1、確立20xx年的銷售目標是：爭取銷售收入在20xx年的基數上再增長20個百分點。實現出口創匯100萬美元。

三、20xx年企業工作規劃情況

1、繼續加大技改項目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節進行片裝改進，以適應市場需求。

2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設辦事處，提高售後服務力度。

3、擴大產品出口，做大國際市常20xx年，公司將加大對國外市場開發力度，全面開展自營進出口業務。

4、打造質量優勢，提升產品檔次。本着xx塔機成就建築之美的經營理念，為國際國內各類建築商提供最優質、最穩定的產品。

總之，20xx年公司仍將認真總結髮展經驗，進一步理清工作思路，調整工作重點，加強企業的品牌戰略、技術創新、產業延伸等方面建設，擴大企業規模，快速把企業做大做強，為葛家鎮的經濟發展做出我們新的貢獻。

企業經營情況工作彙報總結 篇2

首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領導在百忙之中到公司視察，並致以衷心的感謝。

集團是省政府招商項目，項目自2012年9月份開工以來，得到了市委、市政府的領導和各級職能部門的真誠的關心、真實的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業發展環境是越來越好。我們深切地感受到，市裏為優化環境企業發展環境做了許多實事。從市裏到縣裏，優化環境企業發展環境是全方位的。通過規範行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴查“四亂”，切實減輕了企業的負擔。為長久地保持對企業好的服務，保持好的環境，我們市建立健全了科學規範的長效機制。建立了與重點服務企業的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業現場走訪調研，分片召開座談會，瞭解企業遇到的困難和問題並及時解決。我們企業對此非常歡迎，建立服務企業的'長效機制。我所知，咱們市紀委為優化環境企業發展環境，實行了“誰發現問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負責到底”的原則，跟蹤問效。市優化辦建立了企業調研台賬，實行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這麼好的發展環境，有這麼好的服務，我們信心倍增，幹勁倍增。我們將更加努力，多創利税，奉獻國家，回報社會。

我們集團位於市新城區產業集聚區內，是集研發、製造、營銷和貿易的高科技企業，智能、環保、節能的電力成套設備、配套設備及城市智能管理系統的產業基地。集團公司佔地300畝，建築面積20多萬平方米，註冊資金8000萬元，總投資15億元，設計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建築已封頂，進入內部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工並投入使用。

面對我國經濟快速發展的形勢，面對十二五國家電力54000億電網建設及43000億直流電網建設的規模，面對我國城鎮化建設和城市智能化建設不斷加快發展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發展、精細化管理、規模化建設的戰略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發展思路，採取自主研發與強強合作相結合、“產學研”相結合的模式，實現公司穩定、高效、持續發展的目標。

企業經營情況工作彙報總結 篇3

一、基本情況：

洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批准並於2011年6月11日在該局登記註冊為私營個體户企業註冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經營範圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃（法律法規允許的項目）註冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。

企業現有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有專科以上學歷或中級以上技術職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設計師（數名）。

二、經營情況：

1、主營業務：

主營業務為燈具項目投資與生產，包括以自有資金投資生產、收購二手燈具、銷售主營傢俱燈，工程燈，商業燈等產品，企業現主要項目投資與經營，產品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉鎮以批發形式為主，目前有宣恩，利川，來風，及恩施市內業務員採用了二擇一法在這其中找出最優秀的經銷商合作、大小已供貨42家，，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現有20家裝飾公司與我們合作，預計2013年發展到40家以上，另外我們還和建材有合作關係如：木材，地板，油漆。牆紙，等等。並由加工企業製造成終端產品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現代蠟燭燈，中國風系列傢俱照明及led燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。

2、行業展望：

目前從國際市場看，燈具可供量相對穩定，貿易變化不大，但是隨着世界範圍內環保意識增強和可持續發展戰略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應會趨緊。

從國內產銷現狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖鋭。進入80———90年代後，燈具供應量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大；從消費結構看，主要集中在建築、裝飾、傢俱製造、，約佔需求總量的75%左右；從國內產銷發展趨勢看，隨着經濟發展和人們生活水平提高，以及加工產業、產業結構優化調整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大；從恩施市場隨着房地產行業發展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。

三、經營業績介紹：

我司燈具產品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉鎮，交割均採用兩種交收方式：一貨到付款，二，店面交易，截止2012年10月28日，我企業銷售成熟燈具產品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現利潤35300餘萬元。

未來三年內，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業成立至今，資產結構一直穩健正常，均在合理的時間範圍內，因此相對穩定。針對本年度企業經營管理中存在的問題，新年度擬加強內部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業的經營業績，擴大企業的業務範圍。

總之在2012年至2013年企業以着王者風範，鑽石品質的口碑，認真總結髮展經驗，進歩理清工作思路，調整工作重點，加強品牌的戰略，技術創新，產業延伸，擴大企業規模，快速把企業做大做強。

企業經營情況工作彙報總結 篇4

70002隊用工總量55人。其中：隊幹部8人，黨員8人，團員24人。2003年組建以來，先後在泛華反承包市場和大港油區市場承擔鑽井施工任務，成功地交出了張海502、張海502FH等多口重點井和高難度井。目前，該隊正在承擔中油集團公司重點工程—莊海4×1叢式井施工任務。2007年在這個項目上突破了年進尺五萬米大關，平均機械鑽速38.63米/小時、鑽機月速5427.82米/台月，是大港油田近年來的最好成績。2008年創造了我國陸上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全國鑽井行業紀錄，先後獲得中石油集團先進基層黨支部、渤海鑽探工程公司“爭創青年文明號單位”、“標杆黨支部”等項榮譽稱號。

一、打造一流隊伍，提高素質創精品

該隊黨支部從班子建設、黨員隊伍作用發揮、員工隊伍素質抓起，從細微之處入手，着力於提高隊伍整體實力，為科學打井奠定了堅實的基礎。

加強班子建設，錘鍊一支團結務實的鋼鐵班子。該隊班子處處從嚴要求自己，帶頭執行規章制度，靠嚴謹、紮實的工作作風和人性化的管理，贏得了員工的信賴與支持。莊海4—5井施工中，由於地層原因，出現了堵導管的現象，導流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊，不僅影響施工進度，還容易造成卡鑽。情況發生後，幹部和大班人員立即組成了搶險突擊隊進行清理。由於受導流槽內空間限制，他們只能鑽進去用手扒泥塊，經過3個多小時的奮戰，疏通了導管，恢復了正常生產。

加強黨員隊伍建設，造就一支發揮模範作用的先鋒隊。該隊黨支部認真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優杯”競賽等主題活動，明確黨員責任區承包職責，建立黨員“示範崗”評比台。廣大黨員在急、難、險、重任務中幹在先、衝在前，形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻的良好氛圍。

加強員工隊伍建設，培養一支能征善戰的高素質團隊。該隊開展了創建“五型班組”、“無違章班組”等活動，班組之間互相比着幹。組織各崗位有專長、技術過硬的員工，利用班前班後會、倒班等時間為其他員工講課，並有意識地進行崗位交流，使員工逐步向複合型人才轉變。近一年來，全隊先後有40多人次走上班前班後會講台，親自傳授自己工作實踐中的竅門和經驗。兩年來，該隊人才的成長不僅滿足了本隊需要，還為公司國際、國內市場輸送鑽井隊長、工程師、電氣師等22人。

二、建設高標準現場，嚴格管理創精品

該隊從細節入手，把“人人出手過得硬，項項工作質量優”貫穿到每一個崗位，從施工前的現場規劃、施工過程控制到完井後的環境管理，堅持做到高標準、嚴要求，使各項管理逐步實現了規範化、制度化。

加強制度建設，理順管理程序。在嚴格落實《鑽井隊HSE建設考核標準》、《安全生產責任制》、《安全技術操作規程》等規定的同時，結合自身實際和基層建設要求，對各項規章制度進行梳理、細化，先後制定了本隊的《安全生產考核辦法》、《安全技術操作規程》、《班組考核制度》、《員工獎懲管理辦法》、《營區建設管理制度》等一系列制度，使各項工作走上規範化。

具體工作中，他們嚴格落實崗位“兩書一表”，依據作業指導書

規範員工操作行為。在設備管理上，嚴格落實巡檢制度，人人做到“四懂三會”，嚴防“跑、冒、滴、漏”，件件設備保證清潔、潤滑、安全；在崗位落實上，嚴格執行崗位責任制，做到事事有人管、件件有落實，不以任何藉口影響工作指令的執行，做到當班指令當班完成，當班問題當班整改。嚴細的工作使全隊員工養成了照章辦事的良好習慣，杜絕了各類事故的發生。

強化制度落實，提高現場表現水平。該隊結合“三標”管理，大力加強基層HSE建設。同時按照平、穩、正、全、牢、靈、通和“五不漏”的作業標準，加強設備的維護保養。在現場管理方面堅持嚴要求，從井場佈局、施工現場、設備擺放，嚴格按照《HSE建設標準》和《基層建設達標驗收標準》，做到標準化、規範化。

三、應用新工藝新技術，依靠科技創精品

在做好基礎工作的同時，該隊狠抓工藝紀律落實，積極應用新工藝新技術，每口井都堅持精雕細刻，依靠科技挖潛力，鑽井速度和施工水平不斷提高。

嚴格工藝紀律，強化過程控制。嚴格落實工藝紀律，既是提速的需要，也是出精品的有力保證。為加快鑽速，保證施工順利，他們結合具體的工程項目，提前瞭解所要完成的作業程序，制定有針對性的技術措施。作業中嚴格執行甲方指令，盯好關鍵點項，預防各類事故的發生；在鑽進中仔細觀察扭矩、泵壓變化，及時調整參數；每鑽完單根劃眼一次，及時清除井底巖屑，保證井眼平滑；起下鑽定期進行鑽具探傷，保證下井工具質量完好；技術人員24小時監督技術措施的落實，隨時解決施工中遇到的技術難題，確保每項技術措施落實到位。通過嚴格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發生，而且大大提高了鑽井速度和施工質量。

積極應用新技術，實現優快鑽井。該隊在積極應用成熟配套技術的基礎上，大膽應用新工藝新技術。該隊目前施工的埕海1號人工井場佔地2萬平方米，是在一個井口槽內鑽76口井的海油陸採平台。他們採用套管批鑽打表層，將建井過程中的鑽井和下套管作業結合在一起，大幅度提高了鑽進效率；應用高性能可調角度的彎馬達和MWD、LWD隨鑽測井與數據實時傳輸技術，減少測井時間；優選與地層相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z鑽頭、PDC鑽頭，創造了一個個高指標、新紀錄。莊海8Es—H3井水平段長達949米，單井油層解釋達到1003米，是大港油田歷史上水平段長度與油層鑽遇長度最長的一口高難度大位移水平井；莊海8Nm—H3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前該隊在莊海8Ng—H1井水垂比2.73的國內紀錄；莊海8Es—H5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，實際最大井斜角90.44度，創國內水平段最長新記錄。

企業經營情況工作彙報總結 篇5

一、企業概況

xx有限公司於2010年5月13日經xx工商行政管理局批准成立，屬自然人出資有限責任公司，法定代表人xx，註冊地址xx，註冊資本人民幣伍佰萬元正。總投資2600萬元，佔地面積110畝，成立當年建成一條年產230萬噸xx生產線。公司現在員工210人，其中專業技術人員75人。在社會各界的關注與廣大客户的支持下，如今公司已成長為初具規模的加工企業，公司產品與服務已被市場廣泛接受與認可。

二、主要產品及市場前景

公司主要經營範圍為工業廢渣加工、銷售，礦產品購銷。成品主要是xx及各類礦石。

xx可廣泛應用於水泥和混凝土的生產加工，生產工藝主要為用鋼廠高爐廢渣資源再加工，產品xx符合國家標準GB/T18046—2000，產品生產嚴格執行國家GB/T18046—2008《用於水泥和混凝土中的粒化高爐xx》質量標準，具有增加水泥和混凝土的後期強度，降低生產成本，市場前景良好

隨着國家對西部地區開發力度的加大，xx省的基礎工業建設已經蓬勃展開。基礎建設對水泥和混凝土的需求在不斷擴大。加之於

2010年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。

三、經營狀況及市場地位

1、經營狀況

自2010年5月建設投產以來，xx有限公司實現了飛躍式的發展。產品銷售目前主要在xx省內，其中以xx和xx為主，主要客户如下：

xx混凝土有限公司，xx凝土有限公司；

xx有限公司，xx建材有限公司；

xx混凝土有限公司，xxx混凝土有限公司；

xx集團有限公司，xx攪拌站；

xx建材有限公司；

目前建設生產線兩條，年產60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。

2、市場地位

公司本着“誠信經營、穩健發展、服務社會”的經營理念，以誠實守信為先導，取信於客户、立足於社會，始終恪守穩健安全的基本準則。我公司生產的xx從生產工藝到產品質量來看，都處於xx省頂尖水平，是省內的行業領軍企業；從全國範圍來看，亦處於領先水平。因市場反映良好，加之產能有限，目前供不應求。

四、產品優勢及專利技術

公司董事長xx，有多年的建材生產及房地產企業管理經驗，精通xx的生產與管理，有着經驗管理上和技術上的絕對優勢。

公司與xx當地鋼鐵廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位於xx—交通便利、無污染、不擾民、不佔用耕地。

產品的製造工藝主要由工業廢渣經高爐煅燒、烘乾等組成，整個生產工藝屬低污染、低排放，因產場與原料的優勢，直接帶來成本優勢。不僅實現產值，亦達到資源的綜合利用，是國家大力支持的產業。公司已聘請專業工程師對整個工藝流程進行設計與管控，內部也設置了質檢部門，確保了產品質量。