煤礦述職報告(精選5篇)

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,述職報告也應跟上時間的腳步了。我們該怎麼去寫述職報告呢?以下是小編收集整理的煤礦述職報告(精選5篇),歡迎閲讀與收藏。

煤礦述職報告(精選5篇)

  煤礦述職報告1

尊敬的礦領導、各位工友:

大家好!

我是掘一隊生產六班的班長xxx,20xx年以來,我在x隊長及書記的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現就一年來的工作述職如下,請評議!

  一、強化安全意識、確保安全生產

在20xx年我班組主要的掘進任務在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。

在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大於一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規範自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標杆。

  二、加強班組管理、提高職工素質

在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發的各類文件及“三大規程”,積極學習並背誦班組長崗位達標等相關內容,用於提高自己的業務理論水平和操作技能,並且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發揮自身優勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

  三、細化工作考核、嚴格落實獎罰

在區隊中,班組長充當着“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善於運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對於乾的好的職工,在工分分配上按照規定進行加分獎勵,對於違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據,獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。

  四、工作中的不足及改進措施

一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥倖心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

在今後的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。

  煤礦述職報告2

20XX年9月21日20XX年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五週年和20XX年上半安全生產。

  一、敬崗愛業、盡責盡職:

上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識,使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的幹部下井指數,堅持深入一線,瞭解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故鬥爭活動中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管幹部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的幹部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

  二、履行職責、做好本職工作:

回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,並注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨着我礦安全週期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持每週安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,並督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,並從嚴考核,獎罰分明, 推動了質量標準化工作開展, 工程優良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。 重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每週組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相牴觸時要敢於以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

  三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在着不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年xx井發生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。説明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全週期和經濟發展做出貢獻。

  四、明年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保並井工程順利完成。

3、抓好採場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生,積極促進我礦向安全生產6週年和20XX年安全年邁進。

  煤礦述職報告3

尊敬的各位領導、同事:

首先,感激趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感激各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有餘。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作工作中收穫了那些成績和經驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今後的工作。繼續堅持自我的長處,克服自我的弱點,逐步提高自我的技術水平和業務本事,配合煤礦的發展步伐。

我於20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從畢節學院畢業後直接到礦上從事測量工作至今的半年時間裏,我時刻把測量工作的主旨牢記於心,認真運用測量理論及有關業務知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠1個人的力量和構思完成的,僅有靠所有人員的合着和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎,必須為下1步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、克服困難,做好基礎工作

記得剛來這個新的環境工作時,那裏的`一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉着1個負職責的態度認真瞭解各施工井巷工程的進展情景,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識,進取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不苟地完成到位,切實做到測量精度到達技術規範要求。做了很多的技術準備工作。

  二、刻苦鑽研專業技術知識,做好本職工作

自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫忙指導下,我努力運用本專業的理論知識結合每一天的實際工作、總結當天的工作情景,再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累,自我的業務本事大有提高。經過不斷的實際操作,平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,並且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

  三、適應發展的需要,不斷學習新知識。

隨着社會不斷的發展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層複合圖紙的製作,抽時間與地質採礦的同行們相互學習相互提高,使自我的業務水平有上了1個新台階。

  四、本事拓展、提高工作效率

測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也説道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃,進行嚴格的訓練,培養他們在工作中細心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有必須的真實性準確性和代表性。經過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質和採礦專業的合作本事。

  五、圖紙、數據資料整理

測量工作除了外業的井下及露天測量,還包括了內業圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作後就是根據地質和採礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產,還做了cad電子版測量採掘工程平面圖紙。比例1:2000和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底採場驗收後,根據驗收數據繪製平面圖並切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以後的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際採掘工程作比較施工,到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以後工作中查閲。

 六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自我的日常工作中,始終抓住重點工程不放鬆,做到重點突出,目標明確。如9月份由於煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立迴風巷,由於工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年裏,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發現問題,及時市彙報給領導,以求得領導的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與需要提高的地方

由於我們煤礦在我參加工作以來一向處於驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以後工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以來的工作情景,經過自我所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業上有了很大的收穫和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以後的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每1步工作。

半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學習,儘快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關係,以煤礦為主,做到行動一至、表裏如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以後更好的工作,我會更加努力跟上時代發展的步伐,為以後礦山發展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施,明確什麼能夠做,什麼不能夠做。

參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先後多次學習了各採煤及掘進工作面的作業規程,瞭解並熟悉了各種作業的工藝流程。經過對各類針對性強的安全措施的學習,初步瞭解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。經過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業資料及職責有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“3大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今後工作的開展供給強有力的依據。在“3大規程”的學習之餘,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與煤炭行業動態,不斷開拓自我的視野。

再次感激趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養,我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

多謝大家!

  煤礦述職報告4

在礦黨委和礦的正確領導下,xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質為主要目的,已完成礦下達我區年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面。可以説xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面瞭解我區一年來的主要工作,特作如下:

  一,xx年的主要工作

1,年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結合我區具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度,並加強了制度的執行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規範化、系統化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。

2,根據我區員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質和業務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質,以此來保證現代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動,激發員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。

3,深入開展爭創優秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區各項任務和指標的完成。

4,通過認真落實礦工作會議精神,在全體幹部員工的共同努力下,xx年,我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標,實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強,全員的節約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現象,成本指標完成較好,比去年有所節餘。

5,區班子整體思想素質、工作能力,創新意識科學念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結協作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以説通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。

  二,存在的問題

1,安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發生。

2,班組建設還不夠全面紮實,班組基礎管理工作還需進一步加強。

3,員工整體素質發展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。

4,質量標準化還不能達到長期達標水平。

  三,今後努力的方向

1,安全教育管理結合階段性實際紮實開展,加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

2,加強質量標準化管理力度,確保動態達標不滑坡。

3,深化班組建設,督促考核,把班組建設的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設不斷健康發展。

4,加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質的提高。

以上是我區xx年的工作,請領導和員工給予指正並提出寶貴意見。

  煤礦述職報告5

搞好煤礦供電系統、安全生產,樹立“安全第一,預防為主”的方針,是保護國家財產和人民羣眾生命安全的大事,是關係到經濟發展,社會穩定的大事。因而,認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓,是進一步完善和改進工作的一項重要措施。

20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風風雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。

一年來,我隊經歷了公司的調整,職工大量的流動,新工人的湧進,供電系統的不完善,量大,隊組素質普遍比較低,人員的缺乏等等不利於安全管理的情況下,應該説我們的工作是還是比較滿意的。

  一、工作方面:

自從來到xxxx公司以來,面對新的工作環境、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我們機電工作鋪設了良好的基礎,在這一年裏我們主要做了積極瞭解井上、井下供電現狀,分析供電系統的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統圖,每週組織防爆組查各隊組的供電系統,防止隊組亂接爛接現象的發生。

一年來,由於職工崗位需求,調進新人員頻繁,對系統管理衝擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩定工作,針對新工人技術業務低,從技術培訓,安全基礎知識上進行強化學習,從班前會、班後會、週三安全教育、週五技術學習中,逐步培養教育人才,使全隊幹部職工團協作,凝聚力增進,為全年的安全生產工作打下良好基礎。

  二、安全工作方面:

全年做到了安全生產,無輕傷以上人身事故,無機電設備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是外臨時工的到隊,文化素質低,自由懶散,給隊裏安全管理帶來很大的困難,冒險作業,隱患不排查,違反常規,違章作業,致使我隊一般三違直線上升,嚴重三違有增無減,工程質量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽受創,對此,我們及時組織全隊幹部職工盡心事故分析,反思總結工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩定情緒,鼓足幹勁,加強質量工程和風險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設備回收安裝上作了大量的工作,91盤區回收掘進機兩台,皮帶機5部,運輸路線既長又複雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設備,有小型配件,有生產材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線,它的工作難度和安全管理風險,可以説是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,只有經歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風險、完計劃,他只有一步一個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務,因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產,給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

  三、質量標準化工作方面:

質量標準化工作是安全工作的基礎。一年來,我們在質量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由於職工流動性大原因,生產過程和生產工藝的變化多,即錨杆支護、設架棚支護工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現場隱患,以規程規定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經驗説話為數,要以技術措施為依託,基本上完成了我們的計劃目標。

總結過去是為了有更好的將來,新的一年裏,我們要發揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產和各項工作,發揮長處,吸取教訓,更進一步的做好我們的工作。

1、加強思想教育,加強班組建設,以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規管理模式。強化業務學習培訓工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養,有技術,有水平,是我們隊伍建設的目標任務。

2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業,違章指揮,違反勞動紀律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴重違章,個人違章減少為我們新的一年的安全生奮鬥目標。

3、以質量標準化工作為基礎工作,細化穩步,查死角隱患,樹標準化現象,是我們新的一年的任務。

團結起來,共同奮鬥,為我隊我礦更美好的明天更加努力!

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