質量考核方案

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為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的質量考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量考核方案

質量考核方案1

一、考核原則

1、激勵性原則 考核工作堅持有利於促進事業的發展和教師的成長;有利於調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鑽研業務,更好地教書育人;有利於提高教育教學質量。

2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

二、考核內容

我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

三、考核方法和步驟

1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統、客觀真實、實事求是,並形成文字材料。總結材料交考核小組。

3、考核小組彙總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的.基礎上,按相關要求進行評定優秀。

4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。

5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

6、考核小組進行審核鑑定,簽寫意見,評定等級,彙總結果,上報教育總支。

質量考核方案2

一、考核原則

1、激勵性原則

考核工作要有利於促進教育事業的發展和教師的成長;有利於調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使滿勁,注重師德,鑽研業務,更好地教書育人;有利於克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內部管理的改革;有利於全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質量。

2、全面性原則

在考核中應堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和家長、學生評議相結合的`方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則

考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

4、導向性原則

在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

二、考核內容

考核內容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行。考核總分100分,附加分40分。

考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

根據考核內容及其考核細則,彙總後作為學期及年終獎金髮放,評優選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。

三、考核方法

1、中心國小成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。

2、一般可採取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閲教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關資料相結合的方法進行考核。

3、考核工作中要在充分聽取學校領導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎上,給予客觀、公正的評價。

質量考核方案3

根據《關於加強二級公立醫院績效考核工作的通知》(國衞辦醫發〔2019〕23號)《關於加強基層醫療衞生機構績效考核的指導意見(試行)》(國衞辦基層〔20xx〕9號)《關於印發廣西推動公立醫院高質量發展實施方案的通知》(桂政辦發〔2021〕102號)《梧州市緊密型醫聯體建設2021年重點任務清單具體工作任務安排表》和《關於加強蒙山縣本級事業單位績效工資總量核定管理工作的通知》(蒙人社字〔20xx〕31號)等要求,為進一步落實深化醫藥衞生體制改革重點工作任務,推動公立醫院高質量發展,建立現代醫院管理制度,發揮縣域醫共體中的龍頭作用,提高基層醫療衞生機構服務質量和效率,確保基本醫療衞生服務規範提供,廣大居民獲得安全、有效、方便、價廉的基本醫療衞生服務,按照縣鄉一體化、鄉村一體化原則,轉變運行機制,提高工作效率,明確功能定位,推進我縣分級診療制度建設。現制定我縣公立醫療機構績效考核實施方案。

一、目標和原則

(一)工作目標。

建立健全醫療機構績效考核機制,落實二級公立醫院和基層醫療衞生機構功能定位、持續提升醫療服務能力和改進服務質量,建立現代醫院管理制度,努力為人民羣眾提供安全、有效、方便、經濟的醫療衞生服務。同時,進一步發揮績效考核導向作用,以醫共體建設評判為抓手,引導醫療衞生資源下沉基層,推進分級診療制度建設。我縣4家二級公立醫院、9家鄉鎮衞生院和78家行政村衞生室納入績效考核,評估結果與醫改相關資金、醫共體醫保支付、醫院等級評審、評優評先、績效工資總量核定等掛鈎。

(二)基本原則

1.堅持頂層設計,加強屬地管理。我縣按照屬地化管理原則,堅持中西醫並重,結合經濟社會發展、基層衞生髮展現狀等,科學合理設置指標的權重和標準,提升績效考核的精準性。

2.堅持公益性導向,強化激勵約束。堅持公立醫院和基層醫療衞生機構的公益性質,發揮績效考核的激勵和約束作用,通過建立健全公立醫院、基層醫療衞生機構和醫務人員的考核機制,促進深化醫藥衞生體制改革相關政策落地見效。

3.堅持信息化支撐,確保真實客觀。充分發揮信息化技術在績效考核中的支撐作用,關鍵數據從衞生健康統計、衞生財務統計、中醫醫療管理統計、病案首頁及醫療保障系統等數據庫中提取,保證數據信息自動生成,確保考核結果真實客觀。

二、績效考核主體和對象

(一)考核主體。由縣衞生健康局組織開展我縣的二級公立醫院績效考核,醫共體總院負責鄉鎮衞生院績效考核,鄉鎮衞生院負責村衞生室的考核工作。在績效考核過程中吸納社會公眾、患者代表等參與滿意度調查。

(二)考核對象。績效考核對象是我縣政府舉辦的4家二級公立醫院、9家鄉鎮衞生院和78家行政村衞生室。

三、績效考核指標體系

(一)村衞生室績效考核。指標體系由綜合管理、公共衞生服務、基本醫療服務和滿意度評價等4個方面20項指標構成,其中根據工作實際,可適當增補相關績效考核指標。

1.綜合管理。具體考核機構內部管理、信息管理、財務管理和醫保管理,政策宣傳和信息上報,計生藥具藥品服務。

2.公共衞生服務。具體考核國家基本公共衞生服務項目開展的數量和質量,家庭醫生簽約服務、突發公共衞生事件應急處理等工作。

3.基本醫療服務。具體考核醫療工作服務數量、醫療質量、規範用藥、醫療安全等,提供的`康復指導、護理服務,危急重初步現場急救與轉診服務,傳染病或疑似病人的轉診等。

4.滿意度評價。採用日常性督查、上級抽查、羣眾參與評價相結合。

(二)鄉鎮衞生院績效考核。指標體系由服務提供、綜合管理、可持續發展和滿意度評價等4個方面30項指標構成,其中部分指標作為國家衞生健康委監測指標,適當增補相關績效考核指標。

1.服務提供。重點評價基層醫療衞生機構功能定位、服務效率、醫療質量與安全。通過基本醫療服務、基本公共衞生服務、家庭醫生簽約服務等指標考核功能定位情況;通過人員負荷指標考核醫療資源利用效率;通過合理用藥、院內感染等指標考核基層醫療質量與安全。

2.綜合管理。重點評價經濟管理、信息管理和協同服務。通過經濟管理指標考核基層醫療衞生機構收支結構的合理性;通過信息管理指標考核基層醫療衞生機構各項服務信息化功能實現情況;通過雙向轉診、一體化管理考核協同服務情況。

3.可持續發展。重點評價人力配置和人員結構情況。通過人力配置指標考核基層醫療衞生機構可持續發展潛力;通過人員結構指標考核基層醫療衞生機構人力資源配置合理性。

4.滿意度評價。重點評價患者滿意度和醫務人員滿意度。患者滿意度是基層醫療衞生機構社會效益的重要體現;醫務人員滿意度是基層醫療衞生機構提供高質量基本醫療和基本公共衞生服務的重要保障。

(三)二級公立醫院績效考核。指標體系由醫改綜合工作和醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價等6方面30個指標,其中部分指標作為國家衞生健康委監測指標,適當增補黨的建設相關績效考核指標。

1.醫改綜合工作。通過現代醫院管理和疫情防控等進行日常工作評價、醫聯體和醫共體建設評價分級診療制度建設,參與國家公立醫院績效考核及政府指令性工作評價以代補工作。

2.醫療質量。通過出院患者三級手術佔比、手術患者併發症發生率、基本藥物配備使用、平均住院日等指標,考核監測醫院功能定位、質量安全、合理用藥和醫療服務。

3.運營效率。通過考核收支結構指標間接反映政府落實辦醫責任情況和醫院醫療收入結構合理性,推動實現收支平衡、略有結餘,有效體現醫務人員技術勞務價值的目標。通過考核門診和住院患者次均費用變化,衡量醫院主動控制費用不合理增長等情況。

4.持續發展。通過人才結構指標考核醫務人員穩定性,通過科研成果臨牀轉化指標考核醫院創新支撐能力。通過學科建設指標考核醫院引領發展和專科能力等情況。

5.滿意度評價。通過考核患者和醫務人員的滿意度,瞭解患者和醫務人員需求,增強患者就醫體驗及醫務人員獲得感。

6.黨的建設。實行黨委領導下的院長負責制,實施黨支部標準化建設,加強黨風廉政建設。

四、績效考核程序

績效考核工作原則上按年度進行。職工考核由醫療衞生機構按有關規定自行開展。

(一)績效考核準備。確定考核實施機構和考核人員,明確考核程序和工作安排。加強對考核人員和考核對象的培訓,掌握績效考核的基本內容和方式方法。

(二)醫療機構自評。醫療機構按照績效考核要求定期開展自查,對發現的問題及時改進,形成自查報告,並提交至考核實施機構。

(三)績效考核實施。主要運用信息技術採集客觀數據,結合現場核查、專題訪談及問卷調查等方式,依據績效考核指標體系和標準進行綜合分析,形成考核結論。

(四)績效考核反饋與改進。考核結果要向醫療機構進行反饋,對存在的問題提出改進意見和建議,並在一定範圍內公開。醫療機構應當根據考核結果進行改進,改進情況作為下一年度績效考核的重要內容。

(五)考核結果等次評定。結果等次按各級醫療機構三個類別分別評定。根據各單位考核得分情況,確定一等、二等、三等等次比例。對因工作成效突出,獲得國家、自治區肯定性批示或創造在全國、全區範圍內影響巨大的先進經驗的單位,經專門程序認定後,考評結果直接確定為一等等次。凡在法人機構管理、政府指令性任務、行業管理、黨的建設等方面出現較大問題,造成不良後果和影響的,考評結果直接評定三等等次。

五、組織實施

(一)加強組織領導。縣衞生健康局會同相關部門統籌推進我縣公立醫療機構績效考核工作。

(二)加強支撐體系建設。加強數據質量控制,做好年度衞生健康統計報表、衞生財務報表、病案首頁、醫保系統等相關係統數據質量管理,確保考核數據客觀真實。

(三)做好總結宣傳工作。開展績效考核相關政策培訓,健全內部績效考核機制,堅持科學考核。做好政策解讀,及時迴應社會關切,大力宣傳典型經驗和做法,營造良好輿論環境。

(四)強化考核結果應用。縣衞生健康局要強化對績效考核結果的應用,主動將考核結果通報同級有關部門,供相關部門在制定財政補助、醫保基金支付、薪酬水平等政策,以及醫療機構負責人聘任的參考。

質量考核方案4

為了進一步提高我校教學質量,增強辦學活力,給學生創設一個文明、健康的環境,對學生、家長、社會負責,真正調動教師的工作積極性,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:

一、考核內容(滿分100分)

職業道德(10分)、教學工作(50分)、教科研工作(25分)、立體評價(10分)、教育教學管理工作(5分)。

二、考核細則

1.職業道德(10分)

盡職盡責、愛崗敬業、虛心執教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關心學生,師生關係融洽,上級領導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領導困難;遇事能從大局出發,關心學校,團結同志。(滿分)

出現下列情況則進行扣分:

(1)全體教職工會、其他集體活動,無故缺席1次扣1分;

(2)工作不負責任造成不良後果,每次扣2分;

(3)體罰或變相體罰學生,每次扣2分;

(4)賭博打架,做出有損師表形象,影響學校聲譽的事,一次扣10分;

(5)無正當理由,故意躲避學校安排的重要工作,如任課、監考、招生等每次扣3分;

2.教學工作(50分)

(1)工作量15分。

①學科系數:語文、數學、英語、專業理論課每節課按1.3節計算,其餘科目按1節計算;

②周課時基數:副校級4節,中層正職6節,中層副職8節,科長辦事員10節,其他老師12節

③代足課時基數,滿工作量者10分,未滿工作量,因學校方面原因,按滿工作量計算;因教師個人原因(除學校同意外),按工作量比例扣分。超出課時基數1節,附加0.5分。本條目累分後總分不超過20分。

(2)備課5分

根據實際教學進度確定應備教案課時數,每少一課時扣0.5分。教師做到課前備課,按要求,根據教材和學生實際,做到目標明確,重難點突出,注重導學,注重學生能力的培養和訓練5分。不按規定備課,課後補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止。

(3)上課15分

課堂教學能按課程標準和教學大綱要求,結合課程特點,根據教材和學生實際,嚴格執行教學進度做到重點突出,注重能力的培養和訓練,注重使用多媒體教學手段,教學方法靈活多樣,學法指導到位,完成教學目標,記15分。不按規定授課,每查到一次扣0.5分,此項扣完為止。

發現教師無故曠課一次扣2分、接打手機、上課遲到、提前下課等違反教學常規的一次扣1分,扣完為止。

(4)作業批改5分

根據實際上課時間確定應做作業次數,認真據實填寫作業批改記錄,足量優質完成者得滿分;每少一次扣0.2分,扣完為止。

附作業次數規定(文化、專業理論課):

語文:作文每月2篇,每學期8篇,作業每週1至2次,每月6次,每學期24次。

數學:每週2至3次,每月10次,每學期40次,中職班減半。

英語:每週2次,每月8次,每學期30次(含作文每月1-2篇,每學期6篇)。

大專業(每週開課4節以上):每週1-2次,每月6次,每學期24次,小專業:每週1次,每月4次,每學期16次。

附:作文批改按班級實際人數與所帶班級折算,人數超過45人加0.5分,超過2個班級語文加1分,總加分不超過2分。

(5)教學成績評價15分

參加考試科目的按專業部提供的各科教師歷次成績平均分的15%比例納入評價總分(如:甲教師一學期語文教學成績的四次平均分為90分,則該教師的教學成績評價分為90×15%=13.5分。乙教師四次平均分為80分,則教學成績評價分為80×15%=12分);實訓課按實訓處有關考核方案累計教學成績計分,質量評價等級分數(15、11、7、3、0);考查科目則按10%計算,質量評價等級分數(10、6、6、6)。

(6)考試工作(5分)

能夠嚴格按照《教考分離方案》組織考試,服從制卷、監考、閲卷工作安排,班主任認真佈置考場並及時督促學生上交考試總結的得5分。以下情況扣分:

制卷工作拖延的扣1分,未完成制卷的扣5分;監考遲到或早退的扣1分,考場出現作弊被巡視人員發現的扣5分,閲卷遲到或早退的扣1分,無故不參加監考或閲卷工作的扣5分,班主任考場佈置未到位及未督促學生上交考試總結分別扣1分

3.教科研工作(25分)

(1)聽課、評課4分

分四個等級:A(3.5-4分);B(2.5-3.4分);C(1.5-2.6分)D(0-1.4分)

每學期聽課次數達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記A;聽課次數達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現象記C;聽課次數10次以下,無記錄,經常缺席評課活動記D。

(2)學習進修2分

能積極參加國家、省、市、縣、校組織的各級各類培訓進修,能主動提高個人的專業修養,得滿分。消極工作,不能主動要求進步者酌情扣分。

(3)教科研論文、課題佔5分。

以獲獎證書、結題證書為依據。任現職以來參加教育主管部門評選或授權評選的教科研論文,獲省級一、二、三等獎分別積5、4、3分;市級一、二、三等獎分別積4、3、2分;縣級一、二等獎分別積3、2分。課題結題,省、市、縣、校級主持分別積4、3、2、1分,參與分別積2.5、2、1、0.5分。論文發表在國家級、省級、市級刊物上的'分別積5、4、3分,增刊、專輯、論文集、非市級以上教育行政部門主管主辦的內刊上發表的文章及複習資料、輔導材料、試題集等性質的出版物,在非國家新聞出版總署批准在冊的期刊上發表的論文,均不作為申報評審的材料。發表的論文應提交刊物合法證明打印件佐證。該項總分超過5分則取5分。

(4)參加各級基本功競賽,開設各級公開課、示範課、優質課、講座5分。

以相關文件、證書、學校職能部門的證明為依據。任現職以來參加基本功競賽獲得省級一、二、三等獎分別積5、4、3分,市級一、二、三等獎分別積4、3、2分,縣級一、二、三等獎分別積3、2、1分,校級一、二等獎分別積2、1分。開設公開課、示範課、優質課、講座,省、市、縣分別積5、4、3分,校級分別積1分,公開課、示範課、優質課、講座不累計次數計分。該項總分超過5分則取5分。

(5)本人或輔導學生參加由教育主管部門組織的專業技能(或教師業務)大賽,佔5分

以獲獎證書為依據。本人蔘加專業技能獲省一、二、三等獲獎分別加5、4、3分,市級一、二、三等獎分別加4、3、2分。輔導學生參加技能大賽獲獎降1檔加分。省級一、二、三等獎每人次分別加4,3、2分,市級一、二、三等獎每人次分別加3,2、1分,凡多人輔導的,則根據輔導教師人數,以均分分值形式加給輔導教師。本條目累分後總分上不超過10分。

(6)輔導學生參加各級各類競賽(不含技能大賽)或發表作品佔4分。

以獲獎證書為依據。任現職以來輔導學生參加省、市級競賽或發表作品,獲得一等獎每人次分別加4、3分;二等獎每人次分別加3、2分;三等獎分別加每人次2、1分。本條目累分後總分上不超過10分。

4.立體評價(10分)

實行學生評教、教師互評、學校行政(領導)評價三方面綜合立體評教(權重:6:3:3),評價依據為本校制定的教學管理規定中的三類評教“教學情況調查表”的內容。每學期由教務處組織學生對任課教師的教學工作進行二次評價(滿分60分,每次滿分30分,兩次評分均分累加),每位教師由20名學生代表評價。擔任一個班級教學任務的教師由該班級學生代表評價。擔任二個班級以上教學任務的教師由每個班級派出學生代表評價;每學期教師互評一次(滿分30分);每學期學校行政(領導)評教一次(滿分30分)。按綜合立體評教三類評教累分/10計分。

5教育教學管理工作(5分)

任現職以來積極參與教學教學管理,擔任學校班主任、中層及以上職務、教研組長、學生科長、學生社團輔導老師等,盡職盡責。質量評價等級分數(5、3、1、0)。

三、教師考核的結果和使用

1.根據考核結果,確定每位教師的教學質量綜合評價等級:優秀:85分以上;良好:75-84分;合格:60-74分;不合格:60分以下。優秀率不超過教師總數的15%

(1)有下列情況之一者,不能評為優秀。

A:有無故曠課現象者;

B:一學期遲到早退20次以上者;

C:出現一般性教學事故者;

D:每學期請假超過教育局規定天數的。

(2)有下列情況之一者,為不合格。

A:考核總分在60分以下;

B:出現較嚴重的教學事故;

C:一學期曠課在3節以上;

D:一學期遲到早退在30次以上;

E:當年受到嚴重警告以上處分。

2.評價結果的使用

與年度考核、評先評優、崗位聘用、職務晉升、績效考評等掛鈎。

四、本方案自公佈之日起執行,解釋權在校長室。

質量考核方案5

一、名次確定

國中部

每年級以汊澗片聯賽的各班級為單位進行評比,統計各科班級的均分和班級人數的40%學生的均分,七年級第一學期以前一半名次班級(小數向下取整)按高低循序以1:2:2分為三檔分別為一等、二等、三等;七年級下學期及八年級、九年級以上學期成績為原始成績按高中部方案進行。七年級以語文、數學、英語計算總分;八年級以語文、數學、英語、物理、政治、歷史,計算總分。獎金全額M為150元、100元、50元

高中部

以二中、關中、汊中、三中、平中所有班級為評比單位,高一上學期計算每班學生會考文化課總分的均分和前40%(快班80%)的均分進行排名,作為每班每科原始名次;高一下學期、高二、高三計算現在班級學生的上學期期末考試成績中各科均分和總分前40%(快班80%)的均分進行排名,作為每班每科原始名次,無原始名次的以上一年的文理總分名次為原始名次。計算期末考試每班每科均分和總分前40%(快班80%)均分進行排名;如有3個以上班級的名次進位的,以1:2:2按進位多少分三檔分別為一等、二等、三等,保位不設獎;否則,保位為三等獎;少於3個班進位的以1:2按進位多少分兩檔分別為一等、二等。原始名次位居第一的班級保位為一等,退位第二為二等,退位第三為三等;原始名次位居第二的班級保位視為一等,進位第一為一等,退位第三為三等;原始名次位居第三的班級保位為二等,進位為一等,退位無獎;現名次在最後三名的不設獎。特長班和其他學校藝術生成績比較,按1、2、3分設一、二、三等獎。復讀班計算期末考試每班每科均分和總分前60%均分進行排名,最後一名不設獎,超過四個班參評的.按照1:2:2設一、二、三等獎;其餘按名次設一、二、三等獎。一等、二等、三等獎金全額M為150元、100元、50元。

二、獎勵方法

總獎金數為兩種均分所帶每班獎金數之和

班級獎金數=Mx班級係數

班級係數以核定工作量為基數,班級週一至週五課時數與係數為(見附表1)

三、其他

1、年級教學考核按照本學期各校優生數和上年優生數漲幅進行比較確定。

2、班主任教學成績考核,按照本年級該班人均分和上學期班級人均分,類比學科評比的方法進行確定名次等第。一等10分、二等9分、三等8分,報政教處。

3、教師年度考核教學成績的評分方法:計算自然年度中兩學期期末教學質量考核中按照獲得獎金的數量進行確定等第,這樣既包含考量工作量又考量教學效果。500以上40分,400-500為38分,300-400為36分……0-100為30分,未獲獎28分。從07年起第二學期教學成績根據中大學聯考成績計算按照以上類比計算考核成績。兩學期計算平均分。

4、本方案名次確定由教導處負責。

5、非考試科目根據學校和各部門的綜合考評進行獎勵

6、兼職教師課時不足的教學質量獎按此方法執行,對兼職另外進行考核獎勵。

7、本方案由校長室負責解釋。

質量考核方案6

根據市委辦公廳、市政府辦公廳關於《x市x年度績效管理工作實施方案》和x市機關效能建設領導小組辦公室《關於做好近期x年度績效管理有關工作事項的通知》精神,結合我市教育實際情況,現制定x市—20xx年度中等職業學校建設績效考核辦法。

一、中職學校達標建設總體目標

現有全市中職學校36所,已達標17所,未達標19所,達標率佔47.2%。從x年下半年起,力爭用兩年時間,採取合併、轉型、停辦、共建等形式,整合一些校園面積和辦學規模未達標的中職學校,經過資源整合、佈局調整優化,到20xx年,全市中職學校從現有36所整合成具有較大辦學規模的22所,校園校舍和教學實訓設施設備硬件建設等基本達到部頒《中等職業學校設置標準》。

二、中職學校達標建設對象目標

1.x市屬校:現有公辦中職學校5所(文教職專、商貿職專、藝術學校、盲校、聾校)未達標,民辦中職學校4所(經濟職校、榕西職校、國防職校、省防衞職校)未達標。

整合目標:異地新建1所、合併2所、停辦或轉型6所。

2.台江區:現有公辦中職學校1所(外貿職專)未達標。

整合目標:整合並校。

3.倉山區:現有公辦中職學校2所(跨洋職專、環保職專)未達標。

整合目標:合併後異地新建1所。

4.福清市:現有公辦中職學校1所(福清高山職技校)未達標;民辦中職學校3所(福清光明職高、西山職校、美佛兒職校)未達標。

整合目標:合併2所,停辦或轉型3所。

5.連江縣:現有公辦中職學校2所(連江職專、青芝成專)未達標。

整合目標:合併後異地新建1所。

6.高新區:現有公辦中職學校1所(閩侯美術職校)未達標。

調整目標:異地新建1所。

三、中職學校達標建設主要考核指標

1.辦學規模。學歷教育在校生數應在1x人以上,且專業結構比較合理。

2.師資隊伍。專任教師不少於60人,師生比達到1:20—1:25,專業教師數應不低於本校專任教師數的50%,專業課與公共課教師比為5:5左右。

3.校園面積。新建學校的建設規劃總用地不少於60畝;生均不少於33平方米,各種場地設施基本滿足學校辦學需要。

4.校舍面積。新建學校建築規劃面積不少於2.4萬平方米;生均建築面積不少20平方米(不包含校外租賃建築面積),各種建築和設施符合國家建設和安全標準。

5.實訓條件。要有與所設專業相適應的.校內實訓場所和設施設備,學校實訓設施設備總值360萬元以上,工科類專業和醫藥類專業生均儀器設備價值不低於3000元,其他專業生均儀器設備價值不低於2500元。

四、中職學校達標建設工作實施步驟

1、工作部署(x年7月):市教育局制定下發《關於做好x市中等職業學校佈局調整推進達標建設工作的通知》,並召開各縣(市)區教育局和中職學校校長會議,全面部署中職學校達標建設工作,明確建設任務目標,推進工作落實。

2、制定方案(x年9月):有關縣(市)區教育局和中職學校制定上報本地區(學校)佈局調整達標建設實施方案。市教育局制定《x市中職學校達標建設年度績效考核辦法》,並報送市效能辦、市統計局。

3、啟動實施(x年9月至12月):有關縣(市)區教育局和中職學校按照各自《實施方案》對照考核評估指標,啟動整合和建設工作。市教育局組織相關處室對民辦校辦學條件進行評估為佈局調整做準備。

4、x年工作績效評估(20xx年1月):組織評估x年有關縣(市)區教育局和中職學校推進達標校建設工作績效並報送市效能辦、市統計局。

5、深度推進(20xx年2月至12月):市教育局跟蹤督查落實。

6. 20xx年工作績效評估(20xx年1月):組織評估20xx年有關縣(市)區教育局和中職學校達標建設推進工作績效並報送市效能辦、市統計局。

7.達標建設收官(20xx年6月):有關縣(市)區教育局和中職學校建設全部達標,並申報省教育廳評估。

8.全面評估(20xx年9月至12月):省市教育部門組織全面評估達標校建設。

x年下半年至20xx年上半年有關縣(市)區教育局和中職學校達標建設年度績效考核內容具體詳見附表.

其他工作要求按照《x市教育局關於做好中等職業學校佈局調整推進達標建設工作的通知》(榕教職成【x年】27號)執行。

質量考核方案7

根據市教育局質量評價方案的實施意見,為了構建我校學生學業質量監測體系,提高國小教學質量管理的科學化、規範化水平,推動評價制度改革的深化,結合我校的實際,特制定我校教學質量評價實施細則。

一.評價原則

1、全面評價與個性評價相結合的原則

面向全體學生,對學生應具備的多種素質進行全面評價,同時注重學生個性心理和特殊才能的評價。

2、形成性評價與終結性評價相結合的原則

形成性評價是指定期對教學質量形成過程(教學實施過程和學習落實過程)的一種監測,其目的在於及時發現問題,調整教學。終結性評價是指一段較長的時間後對教與學的結果進行的一種檢測,其目的在於檢查長期目標的達成情況。對教與學兩方面評價要堅持過程性與終結性相結合的原則,既注重過程,又關注效果。要改變評價過分強調甄別的功能,要有利於促進教師和學生的發展,激勵師生共同進步。

3、總體評價與抽樣評價相結合的原則

總體評價是指全體學生參加的學科評價,而抽樣評價是指對部分學科和部分學生的評價。遵循教育教學規律,以定期評價為基本形式,適當採用不定期分項抽樣評價,加強對教育教學狀況和效果的宏觀監控和微觀管理。

4、定量評價與定性評價相結合的原則

定性評價採用“等級”與“評語”評價等方式,定量評價採用“分數”和“比率”的方式,使評價儘量科學合理。

二、評價方式

1.分級評價:學校以班級為單位進行評價。

2.分段評價:以1-3年級為低年段,4-6年級為高年段進行過程和階段性評價。以低年段為例,分段評價是指對一個行政班,從一年級跟蹤評價到三年級,研究三年內學生的學業水平、行為習慣和情感態度價值觀等方面的變化情況。

三、評價內容

1.學生方面:

①學業水平;

②能力水平;

③情感、態度與學科素養;

④學生個性特長髮展。

2.教師方面:

①專業發展水平;

②備、講、批、輔、研。

③教學質量書面檢測。

四、評價實施

1.學生方面:設立學生成長檔案,把各階段有關學生能力水平、個性特長髮展、情感態度和學業成績的考評結果都放進學生的`成長檔案裏。具體做法:

①學生作業評價:由教導處制定評價實施細則,各任科教師執行,通過學生自評、小組評價和任科教師評價實施。(每學期評一次)

②學生文明禮貌與衞生習慣評價:由學校德育部門制定評價實施細則,各班任執行,通過學生自評、小組評價和班任評價實施。(每學期評一次)

③才藝展示(包含科學小實驗、小發明、小製作、書法藝術等)評價:由學校綜合科制定評價實施細則,綜合科執行,通過學生個人申報、展示,最後由綜合科成立考核小組評定。(每學年評一次)

④學生語文口語交際、寫字水平評價:由語文科制定評價實施細則,各語文任科教師評價。(每學期評一次)

⑤英語口語表達評價:由英語科制定評價實施細則,各英語任科教師評價。(每學期評一次)

⑥數學口算能力評價:由數學科制定評價實施細則,各數學任科教師評價。(每學期評一次)

在認真做好上面各項評價的基礎上,再填寫下面的《學生綜合素質評價表》並歸檔。(附表一)

2.教師方面:健全科學的評價激勵機制,採用量化的方式全面客觀地評價教師的教學質量並促進教師不斷提高,評價結果要與獎金分配和評先評優掛鈎。具體做法:

(1)工作表現(工作態度、責任心,常規工作完成情況,培訓進修與專業水平的發展等)佔30%:

①教師的備講批輔研工作完成情況,由科組長與行政每學期檢查一次,每項按優6、良4、中3、差1給分;

②教師讀書學習和培訓進修情況,由主管行政評價,按優10、良8、中5、差2給分;

③部門工作完成情況,由校長評價,按優10、良8、中5、差2給分。①②③項得分之和的30%為實際得分。第一學期與第二學期的實際得分之和就是第(1)的最後得分。

(2)工作成績(每學期教師教學質量書面檢測結果)佔70%:

①第一次(第一學期)質量檢測的5個指標(平均分、低分率、及格率、優秀率、高分率)各項指標的比較值在同級中排名得分:第一名10分、第二名7分、第三名4分、第四名3分。(注:跨年級任教兩班以上的獨立計算後取平均值,平衡班取各項指標比較值的平均值計算,一個教師任教全級多班的按第二名計算。)

②質量檢測的5個指標第二次(第二學期)與第一次(第一學期)的比較值的差乘以10為各指標全年得分,5個指標的得分和為第②項的實得分。第①與第②兩項得分之和的70%為第(2)的最後得分。

(3)第(1)與第(2)的最後得分之和為教師學年教學質量的總分。

質量考核方案8

一、安全意識

1、認真簽訂安全責任書,熟知相關條款 ,未籤安全責任書扣5分。

2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發的學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分

二、教學安全

1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的`安全

2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規定一次扣0.5分

3、嚴格執行教學常規,提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。

4、清點上課學生人數,及時掌握學生出勤情況。

5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分

三、管理安全

1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。

2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。

3、嚴格執行放學時間,不滯留學生,發現一次扣5分。

四、活動安全

1、按規定參加學生集體活動並確保活動安全,無故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。

2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。

五、安全教育

1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。

2、利用晨會、班隊會並結合課堂教學進行安全教育(班主任每週不少於1次,課任教師每月不少於1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料

3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。

4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發現一次扣1分。

5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗户、護欄,發現一次扣1分。

六、衞生安全

對學生進行衞生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發現一次扣0.5分。

七、設備安全

1、及時關閉門窗和各類電源,保管好各類校產校具。

2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產校具損壞一次扣5分。

質量考核方案9

一、評估的主要原則

堅持科學性與可操作性相結合,力求建立既體現技校教育教學規律,又有利於師生平等交流的簡便易行、客觀有效的評估形式。

堅持學生評估、教師自評、同行評估、學校教學督導組評估相結合,實行以學生評估為主,其他評估為輔,教學主管部門核定評估結果的運作方式。

堅持定性評估與定量評估相結合,將定性指標要素轉換成直截了當的用語,通過設等賦分把應答式定性闡述的等次結果轉化為相應的分數,實現評估結果的量化。

堅持課程教學質量評估與教學質量優秀獎評定相結合,以課程教學質量評估為主要依據實施教學績效獎勵,探索建立精品課程評估機制。

二、評估對象

1、 課堂教學質量評估對象是南華技校全體教師開設的所有課程;

2、每學期教務科結合工作要點,劃定參加課堂評估的學生課程範圍。

三、評估的指標體系

課程教學質量評估以該門課程的課堂教學和實踐教學作為評估客體,學生和教師(含本人、同行和督導組)作為評估主體,針對不同評估主客體的性質特徵,分別制訂不同的評估指標體系(詳見附件)。

四、評估內容

教學評估以課堂教學活動為主,主要指標如下。

教學目的合理並得到貫徹。符合專業的社會需要;符合教學大綱要求;符合學生特點;知識教學、發展智力培養能力、促進技能培養能力、德育教育目的有機統一。教學內容正確。科學性、思想性結合;由淺入深,深入淺出,有系統性;突出重點、難點和關鍵。教學方法恰當。把握教學方法體系,靈活應用;注意教會學生學習,啟發式教學,研究性、探究性教學;採用新的教學技術,提高教學效率。

教學環節組織嚴密。根據課程的類型合理安排課的結構;根據課堂教學情況靈活調控、處理偶發事件、維護課堂紀律;按時上下課。語言清晰。表達簡練、準確;用自然大方的姿態、動作、表情、服飾等非語言手段提高表達水平,有感染力;板書工整有條理。

教學積極性高。教師主導和學生主體作用結合;教師備課、上課、佈置和批改作業、個別輔導、考試考查認真負責、切合實際,教得輕鬆,學生樂學、好學、學得愉快,學習質量高,課堂氣氛緊張和諧。

五、評估的實施辦法

每學期開學第9-10周,教務科對本學期開設的課程,以班級為單位發放學生課堂評估表,對所開設課程進行評估。

學生評估表按甲、乙、丙、丁分別對應100、80、60、60分以下的標準,轉換成分值,乘以相應的權重(詳見評估指標體系)取平均,即得到該門課程的評估得分(四捨五入取整)。開學第12周,教務科彙總學生評估得分結果,並將學生評估的結果和意見書面反饋至各課任教師,同時並將優秀和不及格的課程反饋給各教研組和學校教學督導組。

各教研組和學校教學督導組對學生評估為優秀和得分低於60分的課程,根據其教學進度自行組織同行和督導組成員進行評估打分,並於學期結束前彙總評估得分結果交教務科。

學校教學督導組除進行以上評估外,每學期還仍繼續組織定期或不定期的聽課和抽查,填寫督導組聽課評估表,該結果連同學生評教一起作為學校核定課程教學質量評估結果和評定教學優秀獎的參考和補充。

每學期末教務科組織學生班幹部按照評議問卷的指標要素,召開一次學生評教座談會,座談會的評估結果作為核定課程優秀和不合格等級的修正參考依據之一。

六、系部評估辦法

系部是負責監督,或隨機、或有針對性地聽某些教師的課,抽查作業、試卷等,主要任務是尋找優秀和發現問題。辦法有三種:

(1)教學督導組評估。系部組織老師、有關教學督導組,經常性深入課堂聽課、抽查作業、試卷等,監督系部的教學工作。

(2)教務科有關人員抽查聽課。教務科領導在收集到學生的反饋意見後,也組織聽課評估,以利對問題作出判斷。

(3)學校領導抽查聽課。學校領導聽課是一種制度,其意見是各部門、各系、各任課教師的工作指導。

以上聽課評估結果,也通過學校領導、教務科、教學督導組人員填寫評估表交教務科。

七、評估結果的核定與應用

評估結果最終以等級形式記載,90分及以上為優秀,70-90分為良好,60-69分為合格,59分及以下為不合格。

學生評估得分在60-90分的課程,以學生評估結果作為最終評估結果,不再進行修正和複核。

學生評估得分為60分以下或優秀的課程,由教務科彙總督導組和同行評估得分,按5:3:2的權重對應學生、督導組和同行的評估結果,核定優秀或不合格課程。

實施學生學習績效加分,授課教師在指導學生參加學校及上級主管部門舉辦的對應課程的各種技能比賽和社會實踐活動取得成果的(含校外各級體育運動會組團組隊的`比賽),依據獲獎的級別及取得的名次,給予該教師相應課程的評估加分(此加分需由任課教師申請,報教務科批准備案),依次按省級、市級、鎮級和校級的一等獎對應5、4、3、2的分值加分,二等獎及以下獎項依次比照一等獎按每等降低分後的分值加分。但該項累計加分最高不超過10分。

實施課程教學評估與日常教學情況掛鈎,日常教學中出現較大教學事故的課程,該門課程的評估結果相應降低一等;出現嚴重教學事故的,該門課程的評估結果相應降低二等。並取消該門課程任課教師參評教學質量優秀獎的資格。

評估結果以書面形式反饋給教師本人,作為教學質量優秀獎和精品課程評定的主要依據。

課程教學質量評估為不合格的課程,要暫停任課教師該門課程的教學,限期整改,經考核達標的,准予試教;第二次評估仍為不合格,又無其他課程講授的,將調離教學崗位另行安排工作,直至解聘。

該方案從公佈之日起執行,解釋權在教務科。

質量考核方案10

為切實貫徹區教體局《關於加強全系統教職工績效考核工作的指導意見》,落實學校教育教學工作質量考核方案,本着獎勤罰懶、獎優罰劣的原則,以及對教師的評價體現出公正、公平和公開的特點,達到進一步調動廣大教師的工作積極性,實現學校各方面工作再上新台階,特擬訂“濟寧市實驗國小教師績效考核實施方案”。

一、指導思想

根據文件精神和學校實際,建立科學規範的考核分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續健康快速發展。

二、實施對象

全校在編在崗的教職工,分為一線教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線教師是以教學為主並代滿上級規定課時量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學工作課時量達到本學科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學科學科課時量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位並完成學校交辦的其他工作。

三、考核分配原則

堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。

堅持“公正、公平、公開”的原則。績效考核的全過程公開,切實做到公平、公正。

堅持“科學合理”原則。全校績效考核實施方案要充分體現以人為本,科學合理,實事求是,具有可操作性和激勵性。

四、考核分配工作領導小組

組長:陳衞華

副組長:樑婕楊新忠劉令勤朱瑞禮毛鳳安

成員:王永峯盧小渙趙麗陳國景曹清華

盛梅張紅梅張麗莎柳軍寧王寵劉菲

賈勇宋學峯李娜張國棟朱瑞環

五、績效工資發放形式

全校教職工績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核後進行發放。

六、績效考核內容及量化計分辦法

(一)教職工的工作量

各類人員的工作量。

教學崗位的工作量=規定課時量+學校安排的其他工作

管理崗位工作量=規定課時量的1/3+分管管理工作+學校安排的其他工作

教輔崗位工作量=規定課時量的1/3+分管教輔工作+學校安排的其他工作

工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學校安排的其他工作

課時量。

規定課時量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學校實際,綜合計算工作量。(語文、數學12-14節,綜合學科14-16節)

規定課時量:

語文:(1)任教一個班的語文,擔任班主任。

(2)任教一個班的語文,兼任其他學科4——6節。

數學:(1)任教兩個班的數學。

(2)任教一個班的數學,擔任班主任。

(3)任教一個班的數學,兼任其他學科6-8節。

綜合學科:14-16節。

説明:

跨課頭每週加兩課時;

雙班數學每週加兩課時;

(3)社團輔導每次加一課時;

(4)體訓隊每週加三-四課時;

(5)組、部長每週加兩課時;

(6)體育教師管理廣播室每週加兩課時;

(7)一線教師兼任功能室、器材室管理員,每週加一課時;

(8)跨校區代課每週加兩課時;

(9)根據學校實際情況男53、女50週歲及以上教師課時量為本學科課時量的2/3的視為滿課時量;

(10)每超過或少於規定課時量一節,每節加或減10元;教導處臨時安排的代課費為每節10元;

(11)沒有按時完成學校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

(二)出勤考勤

繼續完善《濟寧市實驗國小考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線教師病事假扣除40元/天,另扣課時費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時費);後勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績效工資。連續住院15天的不扣錢(需提交住院證明及病歷)。本學期累計請假超過一個月(按30天算)、累計曠工2個工作日者,不再參與績效考核。

(三)各類獎勵

區級教學質量抽測中,所抽班級學科成績列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學科各個名次相應依次降10元。

年級部長、教研組長能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無私奉獻,帶領本組教師加強教育教學的研究與創新,形成了團結協作、積極進取的工作氛圍,圓滿完成各項工作者,每人每學期獎100元。

經過長期組織學生訓練,代表學校參加區級及以上體育、藝術、科技等大型活動中獲獎教師,給予獎勵。學校組隊參加區田徑、籃球運動會獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個等級。不計等次的獎項按二等獎計算。

經上級部門批准,由學校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業務比賽,獲一等獎者,依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個獎次,減少10元。

學校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學月例會、品牌教研組驗收、課堂教學展示、提高活動現場、各類研討會、現場會等)中表現優秀的教研組和教師給予適當獎勵。對於玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

教師執勤按時到崗,認真管理,無責任事故。每人每月10元。

撰寫學校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視台、教育類報紙、雜誌等)採用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網站分別獎8元、5元。

(四)各類人員的業績考核

一線教師的考核:各校區教導處組織實施

一線教師的考核項目主要為職業道德、教學常規、教學質量三個方面,總分值為200分(語文、數學為210分)。考核辦法採取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然後以學科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業務考核一、二、三等獎。

(1)職業道德:50分

考核辦法:自評佔20%、教研組互評佔40%、考核小組評佔40%

①工作態度(10分):遵守勞動紀律,服從領導,對學校安排的臨時工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無關的網頁,不辦私事,發現一次扣2分。

②集體活動(10分):按時參加學校集體活動及學習,參加學校例會認真做好記錄,無故缺席者一次扣2分;按要求完成學習筆記和心得體會,低於1000字者扣5分。

③團結協作(10分):與同事團結共處,互相協作,不搬弄是非。不能團結協作,造成不良影響的扣1—10分。

④廉潔從教(10分):嚴格執行《中國小教師十不準》的相關要求,如被發現並查實有違反規定者,一次扣5分。

⑤熱愛學生(10分):關心熱愛全體學生,平等公正對待學生,如有歧視學生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1—10分。

(2)教學常規:110分

考核辦法:教學常規考核自評佔20%、學科組評佔40%、考核小組評佔40%。

檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學20分、聽課10分、作業批改及記錄10分、質量檢測及分析10分、教研活動10分、輔導學生10分、培訓研修8分、成長手冊與家訪記錄6分。

考核標準及依據:依照教研室下發及學校制定的《國小教學常規實施細則》要求進行賦分,凡缺項不得分。

説明:①計劃與總結:6分

每學期能制定所教學科(或相應崗位)的計劃和總結,並按計劃執行。不按時上交計劃、總結者或計劃、總結質量較差者扣1—6分。

②備課:20分

各科教師應認真備課,每課時教案在保證質量的前提下,還應達到全學期量的要求。全學期規定:語文、數學總節數按語文教參總時數,其他所有學科總節數=國家教育部規定每週節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過於簡單者酌情扣分,期末教案不能評優。每學期至少寫8節高質量的教後反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。並不能定為優秀等級。優秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

③課堂教學:20分

嚴格按照課程表上課,不經教導處批准私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時上下課,經常遲到或拖堂,學生家長反映強烈者,扣5分。對無教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術、科學等學科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學內容和課堂教學常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學不能定為優秀等級。優秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

④聽課:10分

認真聽課,做好聽課記錄和評課。每學期聽課節數,教師不少與20節,教研組長不少於25節,少一節扣1分。

⑤作業批改及記錄:10分

作業按要求設置齊全,不得任意刪減,及時進行單元檢測。批改要及時規範,並有作業批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優秀等級;凡作業批改缺少激勵性評語或無反饋者,作業批改與設置不能定為優秀等級。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑥質量檢測及分析:10分

認真做好學生學習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時分析檢測情況,期末認真做好學生綜合等級評定工作。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑦教研活動:10分

積極參加各級組織的教研活動,不遲到、不早退。校級教研活動累計無故缺席三次以上者,區級教研活動累計無故缺席一次者,此項不得分。

⑧輔導學生:10分

有課外輔導計劃和活動記錄,並經常進行輔導,效果明顯。經查輔導不及時、不認真,效果不明顯,該項不能定為優秀等級。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑨培訓研修:8分

積極參加學校安排的各級各類培訓和研修,按要求完成學習任務,學習筆記、學習反思等質量高,外出學習及時上交學習彙報並上彙報課或教研組內交流。參加各類研修不合格者此項不得分。

⑩成長手冊和家訪記錄:6分

能夠結合實際制定個人成長規劃,詳實記錄成長檔案。按照要求經常進行有針對性的走訪,家校聯繫效果明顯。如發現記錄不詳實、次數不夠,不能被評為優秀等次。優秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

凡教學常規缺項者,本學期考核評定為最低等次。下學期根據缺項分值扣除個人績效。

男教師53週歲、女教師50週歲及以上一線教師代課需達到本學科平均課節數的三分之二,按時完成學校臨時安排的.工作視為滿工作量。該部分教師教案可以寫簡案,但節數不得少於教參規定課時節數。作業、批改記錄、試卷、質量分析按學校常規要求認真完成,聽課不少於10節。其他常規資料不做硬性要求。

(3)教學質量(50分)。主要考核教職工的教學工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

A語文、數學:

教學成績“三率(平均分、及格率、優秀率)超過年級平均線,三率與上學期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學質量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學質量二等獎,計48分;其他46分。

(期中成績佔40%,期末成績佔60%,數學雙班取平均值。)

B綜合學科:由所教班級的班主任、教研組長根據平時課堂教學與興趣社團輔導兩個方面的觀察和考查情況進行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長考核佔50%,考核小組考核佔50%。

其他人員的考核:

(1)學校管理人員考核:校長組織實施。達到區教體局有關兼課課時要求的管理人員考核結果等同於一線教師績效考核的一等獎;未達到區教體局有關兼課課時要求的管理人員考核結果等同於一線教師績效考核的二等獎。

(2)教輔及後勤人員考核:各校區後勤處組織實施。按照德能勤績方面進行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評佔20%、教師評佔40%、考核小組評佔40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績效工資等同於一線教師績效考核的二等獎,二等獎的績效工資等同於一線教師績效考核的三等獎,三等獎的績效工資根據實際情況酌情降低。

(3)班主任績效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實施。

班主任工作考核,從思想教育、班風學風、常規工作、學生活動、能力培養等方面進行評價。實行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績效工資的分配資格。

七、績效考核結果的確定與使用

考核結果的確定

根據考核方案,計算教職工績效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語文、數學、綜合三大學科進行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類人員依次降低一個檔次。

有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績效工資分配資格。

(1)無正當理由,不服從學校工作安排,造成惡劣影響者。

(2)經查實有違背《中國小教師職業道德規範》,體罰或變相體罰學生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學生訂購教輔書籍資料等行為者;

(3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;

(4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學校聲譽者;

(5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學校聲譽行為者;

(6)本學期累計曠工達2個工作日、病事假累計超過1個月以上的;

績效考核工資的分配:

教師工作量、考勤、各類處罰直接在有關教師個人績效工資里扣除;扣除的錢數用於教師各項獎勵。

教職工績效發放結果為:績效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個人獎勵+業績獎次

考核結果的使用

績效考核結果是教師年度考核的主要依據。

績效考核結果是績效工資分配的主要依據。

績效考核的結果也是作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

質量考核方案11

現階段,醫療機構以及用人單位對醫學檢驗專業人才具有非常高的要求。因此高校要構建提高人才質量的方案,如:優化課程體系、改革教學內容、改革教學方法等,還要構建有效的、客觀的考核體系,不斷提髙醫學檢驗專業畢業生的專業能力。

1.依據社會對醫學檢驗人才的要求,不斷優化課程體系

從相關的調查數據中,我們可以得出以下結論:各級醫療衞生機構對醫學檢驗專業人才的要求較高,企業對醫學檢驗專業人才的要求也是非常高的。為了能夠為各級醫療衞生機構、企業輸送更多高質量、優秀的醫學檢驗專業人才,此時高校要與同行進行交流,探討改革教學、提高檢驗醫學教學質量的方案。當前高校依據社會對醫學檢驗專業人才的要求確定了人才培養目標,目地達到國家教育部100304醫學檢驗專業人才培養目標;培養具有豐富的專業知識、具有較強的實踐能力、具有較強的臨牀溝通能力的複合型醫學人才。

高校在制定教學計劃、優化課程結構、整合課程體系的時候要將培養目標作為出發點,搭建適合醫學檢驗專業的知識平台。第一平台,文數理知識平台。其中包括了英語課程、計算機課程等,這樣做既可以拓寬學生的知識面,還可以為學生日後的學習奠定堅實的基礎。第二平台,專業基礎知識平台。其中包括了生物化學學科、醫學微生物學科等,這樣做可以豐富學生的專業知識,還可以提髙學生的科學思維能力。第三平台,臨牀醫學知識平台。在這一知識平台上要重視臨牀醫學與檢驗之間的內在聯繫。第四平台,醫學檢驗專業知識平台。這一知識平台重視培養學生運用理論知識的能力,提高學生的專業技能。在構建教學計劃時,要遵循課程之間的內在聯繫,構建具有聯繫的四大課程平台。與此同時要開設選修課,重視社會實踐以及畢業實習,以此來提高學生的綜合能力。

2.重視課程建設,修訂教學大綱,改革教學內容

在課程建設中,首先要做的工作就是改革教學內容。醫學檢驗這門學科以飛快的速度發展起來,並且醫學檢驗學科的知識也在不斷更新。然而由於受到教學時間的限制,學生不可能掌握該學科的所有知識。所以在改革教學內容的時候,教師要取捨得當。教師要重視理論與實踐的有機結合、一科與其他學科的有機結合,突出重點知識以及難點知識,刪除與其他學科相重合的知識,提高教學效率。有一些內容較為簡單,此時教師要求學生要自學,這樣做不僅讓每一位學生都參與到教學活動中,還培養了學生的自主學習能力。現階段,有七門專業課程的教學大綱巳經修訂完成,如:《輸血技術學》、《臨牀血液學和血液檢驗》、《臨牀微生物學和微生物檢驗〉濤’並且已經將其運用到教學中。新的教學大綱將重點知識凸顯出來,這能夠讓學生對專業主幹課程有了較為清晰的認識。在選擇教材時,要選擇衞生部規劃的最新版本教材,結合自編教材,融入本專業的熱點知識,將理論與實際結合起來。高校還要鼓勵教師編寫教材或者參考書。有一些教師還構建了主幹網絡課程,並且網絡課程也是依據教學大綱來確定教學目標,選擇上採用了以知識點為單元的章節式編排,以便於學生從中獲取相關的信息。

3.改革教學方法,激發學生的興趣,提高教學效率

依據不同的教學內容來尋找合適的教學方法,以此激發學生的學習興趣,提高課堂的效率。教師通過教學活動可以將學生的積極性、主觀能動性調動起來,還可以提高學生分析問題以及解決問題的能力。同時教學活動還可以激發學生運用以前所學過的知識來解決當前所遇到的問題,不斷提高學生運用知識的能力。

3.1啟發式教學法

所謂啟發式教學法是指教師依據學生的認知規律、學生的知識基礎、整個教學內容來精心設計教學手段,以此來引導學生進行思考,促使學生處於積極性的狀態中。在啟發式教學中,要求教師要進行引導轉換,將知識轉換為學生的具體知識,再將具體的知識轉化為能力。啟發式教學中的“啟”是相對於老師而説的,“發”是相對於學生而説的。教師在採用啟發式教學法時,還要充分利用多媒體等輔助教學手段,提高課堂的效率。“啟發式教學法”重視培養學生的分析問題、解決問題的能力;“聯想比較法”有助於拓寬學生的知識面,也有助於培養具有創新型的人才。從教學觀上來講,重視學生的主體地位。從教學過程上來講,更加重視學生的能動作用。學生不是被動的接受知識,而是要自己動手、動腦來獲得相關的知識。從教學手段上來講,通過營造活潑、有趣的教學氛圍來激發學生學習的熱情,以此來提高學生的學習成績,該教學方式不是依靠死記硬背等方法來提高學生的學習成績。從教學目標上來講,比較注重學生的全面發展。將知識與能力、智力與非智力有機結合起來,把學生培養成具有創新能力的人才。

3.2採用先進的教學手段

教師要積極製作多媒體課件,充分利用現代化輔助教學手段來模擬教學,增加教學內容的信息量。教師在精選多媒體課件的演示內容時,要充分了解教學大綱、教學內容,不斷增加學生的感性認識,加深學生對知識的記憶以及理解。當前已有5門專業課程實現了課程上網,如:《臨牀免疫學和免疫檢驗》、《臨牀檢驗基礎》、《臨牀血液學和血液檢驗〉等。

4.構建規範的實踐教學體系,提高學生的專業技能

醫學檢驗這門學科不僅具有較強的理論性,還具有較強的實踐性。在改革以及創新醫學檢驗試驗教學模式的時候,要充分考慮到醫學檢驗技術的教學特點,構建以檢驗醫學技術為核心的.實驗課教學體系。同時還要不斷更新實驗內容,促使學生掌握有本專業有關的知識,提高學生分析能力以及觀察能力。學校還要依託附屬醫院檢驗科,構建相關的實驗教學環境,為學生提供一個實踐平台。實驗教學環境為開展實驗項目、改進實驗項目奠定了堅實的基礎,從而有助於增強學生的創新意識。

臨牀實驗室擁有着先進的檢驗醫學實驗設備,這就便於學生更好的開展探究式學習。在課餘時間裏,學生可以在教師的指導下運用自身所學的知識來設計實驗、開展實驗。在實驗過程中,學生掌握了相關的科研方法,這樣做不僅調動了學生學習的積極性,還有助於學生養成嚴謹、求實的科學態度。如果學生僅僅掌握了豐富的理論知識,但是卻不知道如何將理論知識運用到實踐中,這類學生是無法滿足社會的需求。在這個較為寬鬆的實驗環境下,學生有機會研究自己想要研究的課題,在研究過程中,學生會通過向老師、同學求助,査找資料等多種方式來解決研究過程中遇到的困難,然而解決困難這一過程其實也是學生學習、提升自己能力的一個過程。醫學檢驗專業不同於其他專業,該專業要求學生要具備較強的實踐能力。

5.注重培養人才的綜合素質,提高畢業生的就業競爭力

近幾年來,教學改革取得了明顯的成果。自從20xx年以來,各大高校開始擴招醫學檢驗專業的學生,這也就相應增加了醫學檢驗專業的畢業生數量。同時高校提高了醫學檢驗專業畢業生的質量,這些畢業生也獲得了醫療機構的認可。用人單位對醫學檢驗專業畢業生的評價也是非常高的:畢業生具有較強的臨牀技能、較為紮實的專業知識、較好的綜合素質。近幾年來,有一部分學生的畢業論文選題新穎,這就表明學生的創新意識逐漸增強。

6.構建合理的、有效的考核評價機制

6.1建立科學的管理考核制度

在學生實習過程中,學校要安排相關的老師來管理實習生,並且要制定科學的、合理的考核細則,量化考核指標。一般表格指標分為以下兩種,第一種,教師用;第二種,學生用。教師用的考核表往往是由教科室統一下發的,帶隊醫生、科室領導要考核學生的實習情況,最後將考核表上交給教科室。學生用的考核表往往需要上級醫師、科室領導簽字。學生用的考核表主要是為了考核學生理論知識的運用情況、學生使用儀器是否得當等;教師用的考核表主要是為了考核學生是否按照規定完成了學習情況,其中包括了教師意見表、科室鑑定表。如果高校沒有構建合理的、科學的考核制度,那麼學生不管是在學習中,還是在實習中都不會端正自身的態度,在實習中他們並沒有提髙自身的能力,而是浪費了實習時間。因此高校要構建有效的考核制度,以此來督促學生不斷提高自身的專業能力。

6.2確定考核內容以及時間

根據醫學檢驗專業的教學大綱的要求來制定出臨牀血液學、臨牀微生物學、臨牀生物化學的考核內容。通常情況下,考核內容分為以下兩個方面,一方面,基本考核內容;另一方面,強化考核內容。每個檢驗項目要確定評價標準,逐條逐項來考核、評價每一學生。整個評價體系中包括了94個考核項目,其中臨牀基礎檢驗學、臨牀血液學、臨牀微生物學、臨牀免疫學、臨牀生物化學分別為26個、16個、11個、18個以及23個。

當每一門專業課的理論教學、實踐教學都結束之後,要依據臨牀檢驗技能考核、評價體系來確定考核內容,每一位學生都要參加基本考核,對於強化考核往往是由學生抽籤來決定的。

7.結語

當前,構建醫學檢驗專業的考核體系、評價體系是非常有必要的,其不僅可以端正學生的學習態度,還可以讓學生養成良好的職業道德,從而可以滿足醫療機構以及用人單位的各種要求。

質量考核方案12

一、考核工作目標

為了推進我縣基礎教育改革和發展,全面提高教育教學質量,努力創辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中國小教師教學工作質量年度考核活動。

開展這項活動,就是要進一步強化常規教學管理,突出教學中心地位,引導教師鑽研教材,研究教法,不斷創新,努力實現教師教學技能發揮最大化、教學過程最優化、教學績效最佳化的目標。

二、考核對象與時間

全縣在職中國小教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應參加教學工作質量年度考核。

鄉鎮中心學校管理人員及學校非教學崗位工作人員的工作質量考核將按系列另行分別組織。

中國小教師教學工作質量考核每學年度進行一次,一般在暑假結束前完成。

三、考核內容及等級劃分

中國小教師教學工作質量年度考核主要包括以下內容:

1、教學素質(15%)——主要考查素質基礎和平時教學技能發揮情況;

2、教學過程(45%)

①教學設計(10%)——主要考查教師常規教案的設計(含基本課件製作)的情況;

②課堂教學(25%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

③教學批輔(10%)——主要考核作業批改和師生輔導的情況。

3、教學效果(30%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的`學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

4、教學創新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

教師教學工作質量考核將依據上述各項指標的考核細則(附後),將教師教學工作質量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

四、考核工作的組織

1、為加強對這項工作的組織和領導,縣教育局成立中國小教師教學質量年度考核工作領導小組,其具體人員如下:

組長:z

副組長:z

成員:z

領導小組下設辦公室,辦公室設在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關職能股室共同負責該項工作的具體實施。

各鄉鎮中心學校及縣直單位都要成立相應的領導機構,主要領導要親自抓這項工作。要把中國小教師教學工作質量年度考核工作作為今後一個時期教學常規管理的重要措施抓緊抓實,以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學質量的目的。

2、考核工作職責具體分工是:鄉鎮中國小教師教學工作質量一、二級的考核由各中學、片中心國小負責組織,三、四級的考核由中心學校集中組織;縣直學校一至四級的考核均由各學校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中國小教師教學工作質量年度考核領導小組辦公室。

各鄉鎮中心學校應加強對一、二級教學質量考核工作的指導和監控,並對各級別的申報工作嚴格把關。縣教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進行隨機抽查,並依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發證人數。

3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發證工作後,每年定時將當年考核結果記載在證書上。

五、相關管理規定

1、中國小教師教學工作質量考核實行等級證書和“五掛鈎”制度。即:從20xx年起,在各級教師專業技術職務評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優及骨幹教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發放等工作中,堅持把教師的教學工作質量作為主要考核指標。

其中,申報中學高級職稱的教師,除應符合相關基本條件外,其近兩年教學工作質量考核最低應達到三級水平;申報中級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到二級水平;申報初級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55週歲、女年滿50週歲的教師可降低一個等級要求)。

凡教學工作質量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優秀,也不得作為縣級以上綜合模範及特級教師、名師、骨幹教師、教學能手的推薦對象。

對連續兩年教學工作質量考核不能達到一級水平的教師,應作待崗或轉崗處理。

各單位還應將教學質量考核作為發放績效工資的重要依據。

2、教師教學成績考核以常規教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質量獎勵的適當予以加分。

3、各單位均應及時收集和保管相關數據,建立和完善教師教學質量檔案,為教學質量考核提供必要的可信依據。

4、教學工作質量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內,對部分優秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領導小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴校考核後依據實際情況確定。

5、各單位應向全體教師宣傳有關政策規定,在教學工作質量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結果應在本單位予以公示,自覺接受羣眾監督。

附件:田羅縣中國小教師教學工作質量年度考核細則

質量考核方案13

一、參評年級:各國小所有年級。

考評科目:一、二年級考評語文、數學兩科;三、四、五、六年級考評語文、數學、英語、科學四科。

二、獎懲辦法:

在鎮組織的教學質量檢測中,按同年級同學科班數的7:2設獎。

(一)教師獎懲:

一至五年級、六年級科學第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。

六年級語數英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。

班級平均分不及格的,全鎮通報批評,年度考核不得評為優秀,不得評為各類先進個人。

單科教學成績:低於鎮平均分3分以內,中心校在全鎮通報批評;低於鎮平均分3分以上,每低一分扣績效工資50元,任課教師年終考評不得評為優秀,不得評為各類先進個人。(平均分超過80分,不予處罰;二、三年級進步五名,四、五、六年級進步三名不予處罰。)。

教幹質量檢測成績位於全鎮後三名的,免去其所任職務。

(二)學校獎懲。

1、學校成績與學校領導的職務任免、獎懲相掛鈎。

(1)教學質量檢測倒數第一的`學校,中心國小對校長進行誡勉談話;對連續四次(兩學年)教學質量檢測倒數第一的學校,免去學校校長職務。(按學校平均分排名,定點校和教學點分別考核,從20xx——20xx學年度第一學期算起)

(2)定點校教學質量檢測第一名獎校長1000元,第二名獎校長800元,第三名獎校長600元。

教學點教學質量檢測第一名獎校長500元,第二名獎校長400元,第三、四名獎校長300元。

(3)班級平均分低於鎮平均分3分以上的學科超過三分之一罰校長600元,超過二分之一罰校長800元,。

2、學校不得隱瞞學生人數,隱瞞一名學生罰學校100元,全校隱瞞學生超過10人,除經濟處罰外,對校長通報批評,取消學校考試成績。

3、考試時,如發現教師有作弊行為,任課教師成績按0分處理,扣績效工資1000元。學校質量檢測成績按該科最後一名成績降10分計算,每作弊一科扣學校綜合考評分2分。

本辦法經全體校長大會討論通過後實施,未盡事宜,由中心國小負責解釋。

質量考核方案14

一、指導思想

通過建立並實施符合素質教育要求的普通中國小教育質量監測評價體系,全面貫徹黨的教育方針,推進中國小素質教育的深入實施,促進基礎教育課程改革向縱深發展,促使各中國小全面落實國家課程方案,促進學生在德、智、體等方面和諧發展,以致全面育人,不斷提高我縣中國小課程實施水平和教育教學質量,整體提升全縣教育核心發展力。

二、監測目標

儘快在全縣逐步建立由縣、鄉、校三級組成的基礎教育質量監測體系,為全縣教育科學決策和管理提供依據,引導全縣基礎教育事業健康和諧發展。

三、監測依據

東平縣普通中國小教育教學質量監測依據是:《基礎教育課程改革綱要(試行)》(教基[20xx]17號)、《教育部關於積極推進中國小評價與考試製度改革的通知》(教基[20xx]26號)、《山東省普通中國小課程實施水平評價方案(試行)》(魯教基字[20xx]21號)和《山東省普通高中學生基本素養評價方案(試行)》等有關文件。

四、監測原則

(一)導向性原則

監測體系按照教育行政部門的有關規定,遵循教育教學的基本規律和學生身心發展規律,體現素質教育的要求,使監測有利於學生了解自己,做到全面發展、個性發展、特長髮展、自主發展;有利於教師轉變教育觀念和教育教學行為;有利於學校改進教育教學工作;有利於推進基礎教育課程改革。具體説,是根據高中、國中和國小教育目標、教學任務設置評價指標。高中着眼於升學教育、就業預備教育;國中着眼於綜合素質培養,為升學教育、就業預備教育奠定基礎;國小着眼於基礎教育和習慣的養成,注重學生素質的多元開發。

(二)發展性原則

監測目的重在瞭解各學校整體教育教學質量狀況。由於各校的辦學條件、師資、生源等因素的差異,必然會導致教育教學質量的差異,承認差異看進步,在原教育質量的基礎上,通過質量監測和分析為各學校進行動態發展提供建議。以達到調整教學管理措施、改進教學方法,促進學校發展、教師發展、學生髮展的目的。對測評結果的分析,重在分析年度發展水平和中長期發展規劃,不做橫向結果對比分析。

(三)綜合性原則

既要關注語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、科學、品德與生活、品德與社會等學科的評價,更要關注技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動等課程的評價;既要關注國家規定課程的評價,更要關注校本課程的評價;既要關注知識與技能的評價,更要專注情感、態度、價值觀以及過程與方法的評價,既要關注學科學習目標的評價,更要關注基礎性發展目標的評價。

(四)定性與定量相結合的原則

根據學科特點,有的學科以定量評價為主,輔以定性評價,有的學科以定性評價為主,輔以定量評價。能夠量化評價的內容,也要從量化數據中關注質的分析與把握。除常規的紙筆測試評價外,還要採用表現性評價手段,進行質性評價,做到定性評價與定量評價相結合,全面評價教育教學質量。

(五)終結性評價與形成性評價相結合的`原則

對學生學習成績的測評,既要有關注結果的終結性評價,更要有關注過程的形成性評價。通過形成性評價,獲得教與學的反饋信息,改進教與學,實現質量控制。通過終結性評價,瞭解一個教學階段的質量狀況,完善教學管理措施,改進和調整教學策略及教學方法。

(六)可操作性原則

遵循簡便易行、客觀公正、逐步深化的基本思路,避免繁瑣和形式化的評定方式方法。在評價指標嚴密的科學性和普遍的可操作性的兩難選擇之間、在評價內容的無限複雜性和有限的可控性的兩難選擇之間,傾向於選擇後者,保證監測的信度和效度。

五、監測範圍

東平縣普通國小、國中、高中三個學段的所有學校全部納入監測範圍。以縣直高中、國中各學校、縣直國小和鄉鎮中心國小為主。

六、監測體系

以促進學生髮展為目標的教育質量評價體系,主要包括基礎性發展目標和學科學習目標兩個方面。

(一)基礎性發展目標:

根據《教育部關於積極推進中國小評價與考試製度改革的通知》精神,義務教育階段的基礎性發展目標評價體系如下:

(1)道德品質。愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義;遵紀守法、誠實守信、維護公德、關心集體、環境保護。

(2)公民素養。自信、自尊、自強、自律、勤奮;對個人的行為負責;積極參加公益活動;具有社會責任感。

(3)學習能力。有學習的願望與興趣,能運用各種學習方式來提高學習水平,有對自己的學習過程和學習結果進行反思的習慣;能夠結合所學不同學科的知識,運用已有的經驗和技能,獨立分析並解決問題;具有初步的研究與創新能力。

(4)交流與合作能力。能與他人一起確立目標並努力去實現目標,尊重並理解他人的觀點與處境,能評價和約束自己的行為;能綜合地運用各種交流和溝通的方法進行合作。

(5)運動與健康。熱愛體育運動,養成體育鍛煉的習慣,具備鍛鍊健身的能力、一定的運動技能和強健的體魄,形成健康的生活方式。

(6)審美與表現。能感受並欣賞生活、自然、藝術和科學中的美,具有健康的審美情趣;積極參加藝術活動,用多種方式進行藝術表現。

根據《山東省普通高中基本素養評價方案(試行)》,普通高中基礎性發展目標評價體系如下:

(1)道德品質。

1、思想政治素養:愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義;能分清善惡、是非,具有科學的世界觀、正確的價值觀、積極的人生觀;熱愛集體,積極參加集體活動,維護集體利益;關心國家及世界大事,維護國家利益和國家形象。

2、道德素養:尊敬老師,孝敬父母,尊重他人;誠實守信、公平公正、不以不正當手段獲取個人利益;團結友愛、助人為樂、待人真誠。

(2)公民素養。

1、民主與法制素養:理解法律知識,具有法制觀念;遵守紀律,能運用法律維護他人和自身的利益;具有民主平等理念;

2、環保意識:瞭解環保知識,並主動宣傳環保知識;有保護環境的意識和責任感,自覺保護環境;

3、社會責任感:維護社會公德;關心社會和他人,願意為他人和社會服務;積極參加社會公益活動。

4、文明習慣:舉止文明,待人有禮貌;講究衞生,愛護公物。

5、職業與創業意識:具有職業興趣,獲得職業信息,進行職業準備;學會生涯規劃,培養創業意識。

(3)交流與合作。

1、交流:會以正確的方式表達自己的思想和觀點,並能理解和尊重他人的觀點;與家人、同學、老師的關係和諧。

2、合作:能把自己當作集體的一員,和他人共同確立目標,並努力實現目標;在實現目標的過程中,能正確評價和調節自己的行為,和他人共同努力,直至實現既定目標。

(4)學習能力。

1、學習興趣與態度:學習態度端正,具有濃厚的求知慾和學習興趣;學習積極、主動、勤奮、認真,努力克服學習中的困難。

2、學習方法與習慣:掌握有效的學習方法,學習有目的、有計劃、有系統性;養成良好的學習習慣,能自覺完成學習任務;能夠進行研究性學習,並掌握進行研究的初步方法。

3、學習能力:能有效地獲取和處理信息;善於對自己的學習過程和結果進行總結和反思。

4、實踐與創新能力:會運用已有的知識技能,獨立地提出問題、分析問題並解決問題;具有一定的研究與創新能力。

(5)運動與健康。

1、身體素養:有健康的生活方式,沒有不良嗜好;堅持鍛鍊身體,積極參加體育活動;掌握一定的運動技能;身體健康,精力充沛。

2、心理素養:能正確認識自己,評價自己,悦納自己;情緒穩定,能有效地調節情緒;堅強、有恆心、有毅力,能積極應對挫折;自尊、自信、自立、自強。

(6)審美與表現。

1、審美情趣:具有審美意識;有健康的審美情趣和審美情調。

2、審美能力:掌握一定的審美知識;善於發現美,能欣賞美,具有一定的藝術鑑賞力。

3、美的表現與創造:能以各種方式表現美和創造美。

各校可根據自身的歷史傳承和發展追求,儘快編制獨具個性特色的基礎性發展目標體系。國小階段可根據學生的年齡特徵和認知水平,按低年級、中年級和高年級分別制定評價目標體系。

(二)學科學習目標:

對學科教學質量的監測以學科課程標準中列出的本學科學習目標和各個學段學生應達到的目標為依據。

學科評價既要關注學生的學業發展,也要關注學生的基礎性發展和個性特長。學科學習目標和基礎性發展目標不能截然分開,在評價實施的過程中儘量做到兩者的有機融合,體現國家課程標準對不同學段的學生在“知識與技能,過程與方法,情感、態度、價值觀”三個方面的基本要求。

對學科課程的評價,在關注基本科目的基礎上,重點關注體育與健康、技術、藝術、綜合實踐活動、校本課程等科目的評價。

七、組織實施

“東平縣普通中國小教育教學質量監測中心”負責全縣監測工作的組織和實施,並依據監測結果,形成年度教育教學質量監測報告。

監測人員由東平縣教研室三個學段的教研員、體衞藝教研員和東平縣教育教學專家服務團中相關專家組成,按照相對固定與動態調整相結合的原則形成項目測評隊伍,必要時聘請縣外有關專家參與。監測中心對監測人員進行培訓,明確要求、熟悉程序、嚴明紀律,對監測人員發放聘書,每年一聘。

東平縣教研室三個學部和體衞藝辦公室在監測中心統一組織和協調下,制定相應測評項目、測評標準和測評程序,組織編制相應測評材料。

各學校設專門人員組成質量檢測、監測辦公室(可掛靠在教務處),負責此項工作,配合縣監測中心搞好項目測評。

縣監測中心實施監測主要包括兩方面:一是對各學校實施的學生綜合素質發展性評價進行監督和評價,如:查閲學校制定的學生綜合素質發展性評價方案及相關評價材料和評價結果;查閲學生成長記錄袋;查看課程開設情況;查看作業及試卷批改情況等;二是針對某些具體評價項目及指標通過筆試、口試、答辯、模擬實踐、情景測驗、實驗操作、課內及課外行為觀察、問卷、多方訪談等進行實時實地測評,獲取第一手資料。

建立全縣國中、國小學科教學質量抽測制度。抽測是質量監控的重要措施。能夠及時反映教學中存在的問題,以便及時進行有效調控。一般採用以下三種抽測方式:一是學科抽測。抽測某一學段某個或某幾個學科。二是聯片抽測。抽測某一學段某一區域或某幾個區域的全部開設課程。三是年級抽測。抽測全縣某個年級的全部課程。

對高中學段進行普測或抽測。

全縣性教學質量檢測每個學期安排1~2次,具體考試科目、時間與要求提前一週通知學校。抽測與普測的時間一般安排在每個學期前期、中期、後期,可以對學科綜合能力進行測試,也可就學科單項能力進行測試。

全縣性教學質量檢測(抽測或普測)由縣質量監測中心組織命題、印製試卷、集中閲卷、完成成績統計。閲卷採取統一或交叉、流水作業的形式進行。閲卷結束後,組織專人做好成績統計、搞好分析。

八、結果使用

測評結果由教育局發佈,主要為全縣教育決策和各單位教育發展服務,只對有限相關管理人員公開。將各單位測評結果記錄在檔,長期保存,為各單位教育發展規劃和教育教學管理隨時提供參考。

測評結果納入對各學校年度教育督導。對各學校的測評結果為年度考核、評優樹先提供參考依據。

九、加強組織領導

各單位要充分認識建立質量監測制度、搞好質量監測的重要意義,加強對本單位質量監測工作的領導,確保質量監測所需的人力、物力、財力等。

質量考核方案15

為強化教師工作效益意識,全力打造“比實績、比奉獻、比教學藝術、比團結拼搏”的進取精神,全面提高教學質量,經中心學校研究,綜合全類教育的實際情況,本着一切從實際出發的工作原則,特制定此方案。

一、組織領導

1、成立教學質量獎懲工作領導小組,負責全鎮教育教學過程各環節工作的督查、考核、評價;負責全鎮獎懲數據的收集、審核及結果的計算;負責對教師的詢問進行解釋。

組長:胡家寶(中心學校校長)

副組長:桂騰忠(中心學校教導主任)

潘成林(中心學校辦公室主任)

保明魏(中心學校總務主任)

張興亮(中心學校工會主席)

成員:各完小校長

2、成立中心學校教學常規工作檢查考核組及教學質量檢測核算組。

組長:桂騰忠

成員:張興亮、王國書

職責:

(1)、負責每週到各學校檢查教學常規工作,並及時兑現獎懲;

(2)、負責每月一次教學常規工作通報;

(3)、負責組織每學期的教學質量監測、評卷及質量統計分析。

3、成立教學質量監測獎懲核算組

組長:潘成林

成員:何昌紅、潘金廣

職責:

(1)、負責根據教學質量監測核算組提供的分數,嚴格按方案計算獎懲;

(2)、負責將計算出的獎懲結果報領導小組審核通過;

(3)、負責獎懲金額的兑現;

(4)、負責初定懲調人員名單,提供領導小組審核通過。

二、工作原則

1、堅持客觀公正、透明考核數據的原則。考核、評價、督查客觀、公正、實事求是,每月及學期考核的成績在校內公示,接受教師監督及查詢。

2、堅持向少數民族地區傾斜的工作原則。對在樂峯村委會工作的教師實行成績加分。

3、堅持向關鍵崗位傾斜的原則。適當提高畢業班教師每分值的獎勵金額。

4、堅持履職考核、職務評聘、評先推優、學習培訓等與教學質量掛鈎的工作原則。

三、獎懲時限:以學期為單位考核。

四、崗位係數計算:每個教師的教學崗位按所任教學科和學生數綜合計算工作量崗位係數。即:在村小任教的教師,工作崗位分別按任教年級及學科的幾分之幾計算每一個學科的獎懲分值;完小任教的教師分以下兩種情況考核計算獎懲分值:1、學生數崗位係數:班級學生數在41人及以上的按1個崗位計算;31—40人的按0.9個崗位計算;21—30的按0.8個崗位計算10—20人的按0.7個崗位計算,10人以下的按0.6個崗位計算;2、學科崗位係數:同時任語文、數學教學的各按0.5個崗位計算;同時任語文、科學或數學、科學的,語文、數學按0.625個崗位計算,科學按0.375個崗位計算,以此類推

五、獎懲項目及實施細則:

(一)、期末檢測成績獎懲。

1、學生數的界定:以首次錄入學籍學生數計算(正常轉學、休學、死亡等手續齊全的除外)。

2、學科成績獎懲

(1)、非新接替班級的獎懲:學科平均分每高於類平均分1分獎40元,每低於類平均分1分懲40元(其中國小高級教師懲60元);

(2)、新接替班級的獎懲:

a、上學年末統測成績高於類平均分的:本學期(年)成績在原基礎上有下降,但下降後仍高於類平均,則獎金按高出類平均分的分數計算,每高1分獎40元;若本學期(年)成績低於類平均,則按在原基礎上下降的分數計懲,每下降1分懲40元(其中國小高級教師懲60元)。

b、上學年末統測成績低於類平均分的:每上升1分獎30元,每下降1分懲40元(其中國小高級教師懲60元)。

(3)、村國小生自然升級到完小就讀的,原學科成績的計算按併入學生的成績加原班學生的成績計算。完小教師跟班走的不按新接替班級計算。

3、樂峯村委會任教的教師因存在語言障礙,一至六年級語文、數學,三至六年級科學加類總平均分與學校總平均分之差分值的60%,科學所加分按60%計算。類平均按加分後的分數計算。

4、畢業班教師的教學成績獎勵按非畢業班的1.3倍計獎。

5、完小領導的獎懲:本人所教學科平均分佔50%;完小校長、副校長、教務主任、總務主任等為一個獎懲團體,另外50%的工作量按畢業班教學質量監測的同類校平均分計算,學期教學質量監測成績雖低於類平均分,但與五年級學年末監測相比有上升者,每上升1分獎20元。校平均分排名全鎮倒數第一的'完小,給予校長黃牌警告或解聘,若畢業班下學年末監測成績仍居倒數第一且成績在原基礎上無上升的完小,免去校長職務,調離原學校任教。

6、任非統考科目的教師的獎懲:經中心學校教學常規工作考核組考核為優秀的獎200元,考核為合格的,不獎不懲,考核為差的懲500元。

7、其他教輔人員的獎懲:由完小按其工作職責進行考核,考核為優的,個人成績按校總平均分的90%計算,考核為合格的,個人成績按校總平均分的80%計算,考核為差的,個人成績按校總平均分的70%計算,本人考核得分每高類平均分1分獎40元,每低類平均分1分懲40元。

8、長病假的教師按《績效工資分配方案》的相關規定執行。

9、學科教學質量獎懲結果計算公式:學科平均分高低類平均分的分數X學生數崗位係數X學科崗位係數X每分值獎懲金額=獎懲結果。

(二)、教學常規工作獎懲

1、備課、作業(作文)佈置與批改、單元檢測、教研活動(聽課、評課記錄、教研組活動記錄、集體備課教案)。備課按課時備,聽評課每週一節,教研組活動以學科組為單位,每學科每兩週一次,集體備課每單元一次,作業批改語文(含語文百花園)、科學一課一次,作文每單元一次,數學每次課一次,單元檢測及時檢測,及時批改,同時做好簡要的質量分析。此係列教學過程的考核實行及時兑現,即每缺一項/次當時計扣50元;

2、課堂教學實行隨機聽課,不備課即上課,一節扣50元。

3、教學計劃、總結。每缺一項扣50元。計劃不結合班級實際和學生情況制定或者是下載的視為缺項,總結不對學生的成績及形成原因進行分析,不對照計劃所要開展的工作進行完成情況的分析(包括數據分析)或者是下載的視為缺項。

4、以上所列教學常規各單項被中心學校考核為優秀的教師,每項獎100元。

5、各完小每月必須按時上報教學常規考核結果到中心學校教導處,中心學校常規工作考核組將每週都到全鎮各學校檢查考核,若發現完小考核組考核成績與中心學校檢查到的結果有較大偏差的情況,每次懲考核組成員人均200元(含校長)。

(三)、其他待遇凡積極參加學校組織的教育教學活動及各項迎檢工作,教學成績居全鎮同級同學科前5名的教師,享有履職考核評優、職務晉升優先、表彰獎勵優先、入選“三名”教師優先、工作調動優先等待遇。

六、獎金來源

1、懲金。

2、不足部分由中心學校自籌。

本方案報教育局審核批准後執行。

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