[合集]實用的方案公司

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就常常需要事先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎麼制定方案呢？以下是小編幫大家整理的方案公司5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

我公司定於20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：

一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組：

組長：xx

副組長：xx、xxx

組員：各部門指定×××名負責人（待定）

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；

3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的具體工作：

1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日

①按照平面圖對各部門新址進行分配；

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等）等；

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

2、搬遷實施：

①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各

部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；

②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

③各部門提前處理不要的'物品，並對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、複印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。

⑥搬遷日期、順序安排：

時間：*年月日——月日

上午x：xx-xx：xx，下午xx：xx-xx：xx

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心佈線完畢網絡開通後進行，科技信息中心先搬，其他部門後搬。

x月xx日，科技信息中心

x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

x月xx日，計劃財務部、人力資源部

x月xx日，經營部、生產技術部

x月xx日，行政部、投資發展部

x月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作

四、搬遷要求：

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

2、搬遷前，各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向後順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；

5、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衞生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

方案公司 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平台，可以説它就是一個催人奮進的動員會！

從參加工作到現在，已經有13年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護；在移動分營之後，我成為了一名光榮的營業員，站在了與客户直接交流的最前沿；20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨着公司的發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的鋭意進取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷着一顆感恩的心站在這裏。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞台，鍛鍊了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導；感謝各位同事對我的關心和幫助；感謝我的.前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出！

通過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負着承上啟下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成為一個稱職的營業部經理。

一、充分調動人，激發員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯説你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆。

温泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥；聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，

方案公司 篇3

1.0 目的

為了提高內部推薦的積極性，滿足營銷人才的需求，公司鼓勵在職員工推薦合適的人才，加入到我們的營銷團隊中，為此公司特制定本制度。

2.0 適用範圍

全體員工

3.0 責任部門

3.1 人力資源部負責內部推薦的'統籌管理工作；

4.0 內部推薦獎勵標準及發放時間

4.2 推薦主管級人員元/人；

4.3 推薦客服專員元/人；

4.3 1年內累計推薦5人（含），且全部轉正的，推薦人可額外獲得 元獎勵（獎勵可疊加）

4.3 年度累計推薦人數最多（以年度為單位，轉正且在職人員計算，不得少於5人）可榮獲最佳伯樂獎，獎金為

4.4 內部推薦獎勵發放時間：被推薦人轉正後發放一半；入職半年後仍在職並表現良好發放另一半。

4.5 推薦人已離職的將不再享受相應獎勵

5.0 內部推薦流程

5.1人力資源部定期將目前公司空缺職位和任職要求，以郵件形式通知員工.

5.2 員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷遞交到人力資源部.

5.2 人力資源部和用人部門按崗位要求和公司要求對被薦人進行嚴格初試和複試，最終確定是否錄用；

5.3 確定錄用人員後，人力資源部將結果反饋給推薦人，並記錄清楚，待被推薦人轉正後，按照規定發放獎金.

6.0 內部員工推薦人選，必須遵守的原則

6.1 被推薦人員與推薦人不能是親屬關係，且提供的個人信息不能有任何隱瞞和偽造；

6.2 被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括學歷、經驗、技能、職業素養等要求）；

6.3 被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；

6.4 被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

6.5 被推薦人員與其他公司無勞動及經濟糾紛；

7.0 不適用此制度情況

7.1 人力資源部員工不適用於此制度；

7.2 各部門負責人對本部門員工的推薦不適用於此制度。

　　xx集團人力資源部

　　二○xx年十月十八日

方案公司 篇4

關於危險道路運輸整治情況的報告 為做好道路危險貨物運輸整頓工作，進一步規範和加強我單位道路危險貨物運輸安全管理，堵塞安全漏洞，夯實安全基礎，預防和遏制道路危險貨物運輸事故放生，根據上級文件要求，特作出以下整改：

一、 突出重點，落實企業主體責任

（一） 規範機構設置，落實管理制度 建立健全安全組織機構，完善企業內部安全組織，落實安全責任，強化安全意識，確保企業安全工作有專人負責，層層把關，建立了調度室、安全技術科、檔案室、監控室、綜合辦公室等管理機構。已配備了專業管理人員，嚴格按照安全生產標準化達標內容要求，落實各項管理制度和措施。

（二） 強化教育培訓，確保落實到位 我單位利用這次整改機會，在原來每月採取分期培訓的基礎上，加大學習力度，定期對危險貨物運輸駕駛員、押運員進行相關法律法規和安全知識培訓，我單位自20xx年4月至今，已組織了全員學習13次。小規模學習40多次，培訓從業人員180多人次。從業人員實質性掌握了所運危險貨物性質和發生意外的應急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學習時做了影響資料和人員學習考勤工作。

二、 全面加強危險貨物運輸管理，真正實現規範化經營 我單位嚴格按照整改要求，基本達到以下標準要求：

（一）、道路危險貨物運輸生產企業規範化

1、我單位的經營資質和經營類別符合准入條件，企業管理人員與經營規模和經營業務相適應。

2、企業安全生產管理制度健全，包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查制度以及從業人員、車輛、設備安全管理制度。

3、我單位所屬車輛按規定按時進行二級維護、綜合性能檢測，明確專人負責，建立車輛技術檔案。按規定到車輛管理部門上線檢測，按規定報廢。

4、每輛車都按要求北斗衞星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢，配備專職安全管理人員，對所屬車輛實行24小時動態管理並對違規行為及時予以糾正和提醒，並建立了企業“獎懲制度”予以規範。

5、我單位對車輛包裝物、容器、罐體進行定期檢測，持有質檢機構出具的有效罐體檢測合格報告單。

6、我企業已於20xx年10月17日通過了交通運輸企業安全生產標準化達標考核，證書編號為：20xx-04-000908，培訓機構為：石家莊安評學校。

（二）道路危貨運輸從業人員規範化標準

1、我單位道路危險貨物運輸駕駛員、押運員均經過考試合格，取得相應的駕駛證、從業資格證件，均在有效期內。

2、個從業人員都接受了我單位定期及不定期的各類安全教育培訓， 學習相關法規、安全知識、專業技術、職業衞生防護和應急救援知識的培訓並能有效應用。並瞭解和掌握了危險貨物性質、危害特徵、包裝容器的使用特性和發生意外時的應急措施。

（三）道路危貨運輸車輛規範化標準

1、各車都安裝了符合國家標準的標誌燈、標誌牌；在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅星裝置，符合jt230規定的導靜電橡膠拖地帶裝置；並配備了消防器材並在試用期內。

2、車輛綜合性能等檢測合格，符合gb7258要求的.車輛前輪安裝了備盤式制動器，所有車輪使用子午線輪胎，裝備防抱死制動裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置，罐體後封頭及罐體後封頭上的管路附件與後下部防護裝置的縱向距離大於150毫米。

3、我單位車輛運輸貨物時，隨車攜帶《道路運輸證》、危貨運輸從業資格證、押運員證、符合要求的安全卡，並全面投保了承運人責任險並在有效期內。

4、我單位所有罐體都符合國家標準《道路運輸液體危險貨物罐式車輛第1部分：金屬常壓罐體技術要求》（gb18564.1），並取得了製造單位出具的產品合格證。 我公司通過自查內容中整改了企業安全管理工作落實安全生產管理責任，完善了安全管理、從業人員安全培訓、動態監控值班等各項制度。我單位完全按照上級領導的指示如期完成了整改任務。整改後我單位還要進一步加強危險貨物道路運輸安全管理，努力減少危險貨物道路運輸違法行為，杜絕各類事故發生，維護危險貨物道路運輸安全。 我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實、管到位，並做到持之以恆，確保公司安全有序持續發展。

滄州臨港盛達運輸隊

年 月 日

方案公司 篇5

一、活動目的

為響應國家倡導的“鍛鍊身體、保家衞國”精神，搞活公司文化，給同事們的業餘生活增加色彩，讓同事們能夠在簡單而殘酷的.比賽活動中增進情誼、展示魅力、促進工作效率，結合公司實際，特策劃一場乒乓球球比賽活動。

二、活動原則

1.友誼和比賽都是第一；

2.聽裁判的話；

三、活動地點

公司四樓

四、活動時間

1.報名時間：8月8.日到8月10日；

2.比賽時間：8月11日17:00；

五、活動方式

1.每個部門派出2名代表參賽（男女各一名）；

2.8月8.日到8月10日，各部門負責人將參賽代表名單報至行政部；

3.比賽分為男子單打、女子單打及男女雙打；

4.男、女子單打根據報名人數分為初賽和決賽兩個階段；

六、獎品獎項設置

1.本次活動男、女子單打各設冠、亞、季軍及團隊優秀獎；

2.單打冠、亞、季軍分別依次給予品牌乒乓球拍一副、高檔水杯一個、時尚小飾品，團隊優秀獎給予……獎勵；

3.單打獲勝者頒發證書一份。

七、活動組織

活動宣傳：行政部

報名處：行政部

裁判員：……

現場組織：……

八、活動費用預算

1.購買球拍4副、乒乓球若干，約xx元；

2.比賽獎品約元；

3.獲獎證書、照片沖洗費用xx；以上活動費用總計xx元。