[精品]方案公司

為確保事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的方案公司8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

各部門、車間：

為認真貫徹落實國家安監總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，深入開展安全生產隱患排查治理工作，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，規範生產經營活動，避免生產安全事故發生，結合本企業實際，制定本方案，望各車間、部門認真遵照執行。

一、指導思想和目標

全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等有關法律法規和標準為依據，以治理安全隱患為重點，以有效遏制安全事故和建立安全長效機制為目標。

二、組織領導

本企業安全生產隱患排查治理工作由本公司安委會全面負責，由安全員具體組織實施。

三、排查方法和範圍

採取《安全檢查表》進行排查，範圍包括全公司。

四、排查重點部位及存在危險分析

1、本企業生產系統包括露天物料場、室內物料場所。主要事故是起重機械傷害、火災。

2、廢鋼打包作業易發生機械傷害、觸電傷人。

3、變、配電室易發生雷擊、短路、觸電傷人事故

4、職工宿舍易發火災、觸電傷人事故。

5、職工食堂食品不符合衞生標準易發生食物中毒事故。

6、夏天若未採取防暑措施，工人易發生中暑事故

7、大霧天氣，能見度低，易造成車輛碰撞、翻倒事故。

五、排查主要內容及措施

依據本企業存在的危險隱患及重點部位分析，排查主要內容如下：

1、安全生產責任制、規章制度、操作規程落實情況。

2、員工安全教育培訓和特殊工種人員持證上崗情況。

3、定期開展安全生產隱患排查、安全生產隱患登記建檔及應急救援預案演練情況。

4、其他情況：企業生產現場實行勞動定員，設立安全標誌，配備勞動保護用品，生產能力和勞動強度要滿足機器和人的要求，實行領導帶班；加強要害部位的區域重點管理，如使用硝基稀釋劑的環節、機器轉動。對要害崗位以及危險區域要有專人管理，採取防範措施，並設有明顯標誌和警示牌。

5、企業安全生產費用投入情況，如消防器材的投入等。

6、各崗位工種嚴格按各自的操作規程操作情況。

7、生產車間及廠區環境衞生情況。

8、安全生產其它方面的有關要求。

六、安全生產隱患排查和登記

1、總經理是隱患排查的第一責任人，對本企業隱患排查負總責。負責隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實。

2、建立隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作規範化、制度化。企業主要負責人應當每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術人員等相關人員參加的隱患排查，對排查出的問題，屬一般隱患的立即整改，不能立即整改的下達隱患整改通知書，明確整改責任人，限期整改。同時建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患必須向鎮政府及縣安監部門報告，其內容包括重大隱患產生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案，重大險情隨時報告。

3、對排查出的問題按照有關規定隱患排查台帳上登記。

4、定期對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，為做好安全生產打下堅實的基礎。

5、在事故隱患治理過程中，應當採取相應的.安全防範措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，並疏散可能危及的其他人員，設置警戒標誌，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

6、加強對自然災害的預防。對於因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關規定的要求排查治理，採取可靠的預防措施。

7、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。

方案公司 篇2

20xx年6月29日，******運管處到我公司檢查，發現以下問題：1.安全教育培訓，安全例會建檔不完善；動態監官落實不到位，記錄不完善；3.車輛技術檔案內容不規範，更新不及時；4.“安全月”“安全年”培訓，安全隱患排查不到位；根據聊城運輸運管處督查反饋意見，公司經理******立即召開全體管理人員會議，首先對我公司安全生產方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然後安排相關人員專人負責本項目的整改工作，現將整改情況報告如下：

1.建立完善的安全教育培訓，安全例會檔案

公司每月固定時間舉行2次例會，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓活動，初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午，保障學習時間，每次會議不少於2小時。例會學習做到內容豐富，形式多樣。採取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經驗交流等形式，確保例會質量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會爭取達到預期效果，公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給於高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態，強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鈎，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時參加的人員，及時報請領導批准。事後做到及時補課，確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設專職記錄人員，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內容、考勤工

作詳細記錄，並做到圖文並茂，內容詳實。

2.做到GPS動態監管落實到位，記錄完善

為進一步加強營運車輛的動態管理，充分發揮GPS對營 運車輛的實時監控，有效防範和減少重大交通事故發生，公司負責人配備專人職員值守GPS監控，並落實崗位責任制，對車輛超速，越範圍現象進行及時提醒，以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度，根據天氣，道路情況，及時發送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛人員注意行車安全，及時解決營運車輛GPS安全監控管理工作中存在的問題。負責記錄GPS監控平台的'信息、採集、統計、存檔。

3.車輛技術檔案內容規範，更新及時

為實現營運車輛技術檔案規範管理，加強車輛技術監管力度，特制定本制度，車輛技術檔案實行一車一檔管理制度，實現車輛從購置到退出市場的全過程管理，由專人保管、填寫、記錄。車輛技術檔案非經許可，不得隨意轉借，根據年檢，年審隨時更新。車輛技術檔案的內容包括車型、車號、技術等級、發動機、底盤型號、行駛證、營運證號，二級維護保養記錄，營運車輛按國家規定的強制保險，承運人責任險，公司規定的第三者責任險，及駕駛人員信息。

4.“安全年”“安全月”培訓，安全隱患排查到位

公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動，深化拓展道路運輸安全整治工作，全面進行大排查，大整治，公司法人代表、

主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立落實，設立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，提高認識，加強監管，公司人員認真組織學習有關文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，制定方案，精心組織，根據方案，圍繞汛期、暑季運輸特點，全面開展隱患自查和自理工作，發動全體職工，查找運輸生產過程中的薄弱環節和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理，根據整理出的內容，極時開展治理工作。制定出治理計劃，保證按時完成隱患的及時治理和防範，將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合，全面高全體人員安全生產素質。

******運服務有限公司

20xx年7月29日

方案公司 篇3

逢年過節企事業單位少不了禮品採購，企業禮品採購分商務禮品和員工福利禮品，針對不同送禮對象，禮品採購方向也不同，企業福利禮品採購相對來説不太講究價值性，更看重禮品本身的功能實用性。因此一些身邊常見的生活用品，比如洗髮水、麪粉、食用油曾經都是不錯的福利禮品。但是隨着企業的發展，員工生活水平的`不斷提高，福利禮品也一改以前勞保用品、生活副食產品的形象，逐漸開始追求禮品的內涵和文化屬性。一些包含企業發展理念和企業文化的禮品更有利於加深員工對企業的認知和理解。

在科技與時尚迅速發展的今天，人們對事物有着不同的認知，更追求產品的品牌和品質。企業在福利禮品採購方面有哪些好的方案和選擇呢？

端午節馬上到了，很多企業端午節福利禮品採購還沒有好的想法，優優祝福端午又會有哪些好的方案推薦呢，我們一起來看看吧

企業禮品採購推薦：禮品冊

端午禮品冊

20xx端午禮品冊由專業團隊傾力打造，龍的傳人，首頁選取龍作為圖像，龍行端午，好禮駕到；我們的端午禮冊以行、遊、吟、嘯、躍、舞、翔、騰字命名，舞行夢想、財富騰躍、嘯吟盛世、翔遊中國。歷史歲月厚重的沉澱下，追溯、緬懷、淺吟、低訴，我們銘記歷史，追念先人，傳承文化；順應當代，我們表達關懷，傳遞祝福，誠心建設。端午印象，尊貴典雅，那一抹濃重的色彩，是喜悦，是驚喜，滿載禮品，等您挑選。相信會讓您感受到更多驚喜。

企業禮品採購推薦：禮品定製

企業禮品定製

企業如果想要禮品徹底符合客户和最終禮品受贈者的需求，最好的辦法還是採用禮品定製，即從禮品需求分析和設計開始，就參與其中，這種禮品可以最大限度滿足不同客户的差異化需求，同時可以對送禮者要傳達給受贈者的信息進行準確傳達。禮品定製最簡單可行且成本低的方案就是在禮品加企業logo或標語，讓普通的禮品變得高價值。

方案公司 篇4

　一：當前的市場形勢分析：

1. 房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3. 我公司高端市場產品銷售佔比不足50%。

二：公司目前現狀；

1. 國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。

2. 每天與客户較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。

3. 展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4. 各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

5. 品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

　三：問題解決的主要方向；

1. 調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。

2. 逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

3. 加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

4. 改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5. 調整部門結構和職能嫁接，讓更多的.人銷售產品創造價值。

6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。

四：具體各部門整改細節如下；

(一) 銷售部整改方案：

1. 將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。

2. 補充不足人員在10月完成招聘。

3. 重新培訓銷售隊伍。

4. 修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

方案公司 篇5

一年一度的傳統節日----春節將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的`歸屬感和責任心，體現公司人為關懷。特制訂如下方案：

一、發放標準(以工齡界定)：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人

總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人

二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客户不能提供增值税專用發票，只能提供普票)

方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年2月15日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人)

總計金額：1.4888萬元 =1.4552元

方案2、一年以內人員

總計金額：1.4802萬元

三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)

四、金額總計：

方案1+現金：14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金：14802元+9800元=2.4602萬元

人力資源部 20xx年xx月xx日

附表

注：以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研，客户提供價格相對優惠15-20元。

方案公司 篇6

一、日程安排

慶典時間：9月6日上午10：58慶典開始，由xx鎮黨委書記或一名縣領導主持。

慶典地點：xxx分公司門前。

（一）9月5日：接待外地客户、朋友。

1、下午報到，地點：沂河山莊。

2、晚上6：00晚餐。

3、住宿：沂河山莊。

二、9月6日

1、9：00嘉賓開始報到，發放紀念品、宣傳材料及胸花。

2、9：30—10：30文藝演出。

3、10：58主持人宣佈慶典儀式開始，介紹參加慶典的領導、嘉賓。

4、xxx分公司經理李興剛致辭。

5、嘉賓代表致辭。

6、xxx公司董事長或總經理致辭。

7、縣領導講話。

8、剪彩儀式，由縣領導2人、總公司2人、嘉賓代表3人蔘加，同時奏樂。

9、揭牌儀式，由縣領導1人和總公司領導1人，宣佈正式開業。同時鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。

10、xx山莊舉行答謝宴會。

方案公司 篇7

一、活動目的：

激發員工們對公司的熱情，增強公司的'凝聚力，提高員工們的朗誦水平，豐富廣大員工業餘生活，展示員工風采，促進公司企業文化建設。

二、活動地點：辦公樓一樓會議室

三、活動時間：2月8日

四、參加人員：各部門優秀青年員工代表

五、參賽要求：

①作品內容積極健康，以我為海螺做貢獻為主題。

②語音準確，語言流利，有感召力。

③儀態自然，大方。

六、評分標準：

1、總體標準：

（1）緊扣主題，內容積極向上，結構合理。（30分）

（2）普通話標準，語氣自然、流暢，有感召力。（20分）

（3）表情豐富、語速處理得當，富有表現力。（10分）

（4）口齒清楚，表達連貫、完整，抑揚頓挫，富有激情。

（20分）

（5）儀表端莊，精神飽滿，衣着得體、自然。（10分）

（6）朗誦時間為3－－5分鐘。（10分）

2、評分説明：

採取100分制，員工演講完畢當場亮分。去掉一個最高分，去掉一個最低分，取平均分作為該選手的最後得分。

七、評委：

公司有關領導及觀眾評委數名。

八、活動籌備工作安排：

1、辦公室負責活動所需物品的採購及分配工作。

2、辦公室準備活動橫幅（橫幅內容為“‘我為公司做貢獻’朗誦比賽”）。

3、辦公室負責宣傳、新聞稿件的發佈。

4、李鬆負責選定參加比賽的員工並通知相關人員。

5、黃飛負責活動場地的佈置、安排及後期場地清理。

九、朗誦比賽議程：

1、公司領導致辭；

2、主持人介紹評委名單及計分員；

3、宣佈評分標準和獎項；

4、主持人宣佈比賽開始，各選手依次上台演講；

5、公司領導宣佈獲獎名單並請領導頒獎；

6、獲獎選手合影留念；

7、公司領導總結，宣佈比賽結束。

十、獎項設置：

1、一等獎一名，獎勵300元；

2、二等獎一名，獎勵200元；

3、三等獎一名，獎勵100元；

4、最佳參與獎若干，各獎勵筆記本一本。

十一、注意事項：

1、請各部門於2月3日前把參賽人員上報辦公室。

2、請各參賽人員提前做好相關準備，有需要背景音樂的請提前與辦公室聯繫。

方案公司 篇8

一、活動主題：

走進大自然，相約百花間。

二、活動的目的及意義：

讓我們一起走進春天，欣賞百花爭妍的'美麗。通過本次春遊活動，在領略優美的景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的團隊氛圍，提升公司品質，擴大影響力，特組織本次春季遊玩活動，達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

三、活動對象：

公司全體員工

四、活動時間：

初步計劃4月12日、19日（分兩批每40人/批，視天氣情況調整時間）；

五、活動地點：

A：雲霧山看杜鵑花、B：木蘭天池賞杏花

六、活動費用：

A雲霧山看杜鵑花：

一、自駕遊費用總計：10200元。

1、門票團購價60元/人，80人共計4800元；

2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

3、油費400元/輛（往返），2次共計：800元；

4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

5、條幅：100元； 6、臨時導遊：300左右。

二、報旅遊團費用共計：13000元。

1、門票+車費+導遊價110元/人，80人共計8800元；（車從武漢市發車，另每人配一支水）

2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

3、礦泉水25元/箱，共計；4箱共計：100元；

5、條幅：100元。

B：木蘭天池賞杏花:

一、自駕遊費用總計：9800元。

1、門票55元/人，80人共計4400元；

2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

3、油費400元/輛（往返），2次共計：800元；

4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

5、條幅：100元；6、臨時導遊：300左右。

二、報旅遊團費用共計：12200元。

1、門票+車費+導遊價100元/人，80人共計8000元；（車從武漢市發車，另每人配一支水）

2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

3、礦泉水25元/箱，共計；4箱共計：100元；

5、條幅：100元。

【自費景點項目和價格】滑道20元/人、遊船20元/人（往返）、滑草10元/人、電瓶車10元/人（往返）、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘

七、活動人員安排：

1、活動領隊：XXX

2、安全負責人：XXX，負責路線、車輛及中午就餐安排（需行政部配合）

3、後勤負責人：XX，負責物料購買發放、人員清點及活動攝影

八、活動準備物料：

中巴一輛，橫幅一張，飲用水，對講機，照相機。

九、春遊注意事項：

1、在旅遊過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離隊自由活動。全程必須服從公司統一安排。

2、在遊覽過程中請大家務必遵守時間，聽從相關負責人安排。

3、去旅遊前請大家準備點現金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。

4、如有身體不適或暈車等現象者，請提前備好藥品。並在出行時提前告訴導遊和領隊。以防途中發生異常反應。

5、旅行前，請大家特別要注意服裝和鞋子，儘量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負荷；鞋子要選用球鞋、旅遊鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。

6、旅行中，每次出發或返回時，請本次後勤負責人認真確認本次成員是否到齊。如有任何異常請知會總負責人。

7、大家在景區遊覽時要注意景區內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。

8、大家在景區遊覽時如果要暫時離開團隊，如去洗手間，請告知帶隊負責人或其他同事。

9、公共場所請注意個人言行，不要亂丟果皮紙屑，不攀折花木，自覺維護公司形象和聲譽。

十、活動安排