營銷方案集錦五篇

為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預先準備方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編為大家收集的營銷方案5篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

營銷方案 篇1

一、聖誕節營銷活動的目的：

12月25日，是基督教徒紀念耶穌誕生的日子，稱為聖誕節。在西方國家，聖誕是一年中最盛大的節日，可以和新年相提並論，類似我國的春節。隨着各國交流日益頻繁，聖誕節的氣氛在中國逐漸濃烈起來，它已經成為一個全民性的節日。

元旦屬於國際性的節假日，是一年的伊始，在人們心中是非常愉悦、盛大的節日。節日期間人們舉行大型Party、到商場購物、親友間互送禮物等活動，各品牌競相營銷以提高銷售業績。

麥迪遜是源自北美州——美國的一個品牌，聖誕節與元旦節對於麥迪遜品牌來説都是一個彰現品牌實力、品牌風格的重要節日!通過本活動刺激消費，促進銷售，提高品牌知名度。由於聖誕、元旦兩節時間緊靠，節日性質有較為雷同，所以將聖誕、元旦劃為同一個營銷階段有利於活動安排。

二、活動對象：

麥迪遜VIP客户，麥迪遜新老顧客。

三、營銷活動的主題：

霓光盛彩繽紛獻禮

四、營銷活動的方式：

聖誕節前與顧客的聯繫

在12月24日平安夜(ChristmasEve)前，各終端銷售人員通過發送短信聖誕賀卡[可當地購買]對麥迪遜VIP顧客發送祝福，加強品牌與顧客的溝通聯繫!聖誕祝福短信(例)：

例：麥迪遜在聖誕樹旁靜靜的'許願，希望麥迪遜的祝福能隨着飄絮的聖誕雪飛到你的身邊，一個因你而美好的聖誕夜!(可以加專賣店詳細地址)

五、營銷活動時間與地點

營銷時間：20xx年12月1日——20xx年元月25日

營銷地點：全國各城市自營店及特許加盟店

六、營銷方法

1.活動期間，全場貨品八折酬賓。

2.活動期間，麥迪遜VIP顧客憑卡到原發卡店領取精美聖誕禮物一份，每卡僅限使用一次。(數量有限，送完即止。)

3.新客户購滿1000元送麥迪遜精美禮品一份。(數量有限，送完即止。具體禮品各專賣店自備)

七、廣告配合

廣告以海報與POP形式配合。終端店鋪的海報、POP同樣以紅、綠、白聖誕色為主色調，裝飾整個賣場。

八、早期的準備工作

1.營銷活動現場節日氣氛的渲染

聖誕節的主色調:西方人以紅、綠、白三色為聖誕色，聖誕節來臨時家家户户都要用聖誕色來裝飾。紅色的有聖誕花和聖誕蠟燭。綠色的是聖誕樹。它是聖誕節的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛着五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點燃着聖誕蠟燭。所以，我們麥迪遜營銷活動現場氣氛的渲染圍繞以上內容展開。

2.賣場氛圍

整個營銷活動期間，麥迪遜終端賣場以“聖誕歌”為音樂背景。長期以來，一直流行的聖誕歌主要有四個：《平安夜》《SilentNight》、《聖誕之歌》《TheChristmasSongs》、《聽，天使報佳音》《Hark!theHeraldAngelsSing》、《鈴鐺兒響叮噹》《JingleBell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂營造一種聖誕節日的氛圍!

3.櫥窗佈置

以聖誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農曆新年。

九、活動的中期操作

1.在操作過程中，所有顧客憑VIP卡領取禮品一份，不可多領;新顧客購滿1000元，送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，終端銷售人員應詳細説明。此活動最終解釋權歸本專賣店。

2.禮品贈送只在活動期間執行。

十、活動後期的延續工作

此次活動結束後，緊接着就是情人節與農曆春節的營銷活動。由於這幾個重要的節日相距時間不長，所以可以把此次的營銷活動延續到下個活動中來。也可利用聖誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節與春節的營銷活動。

十一、贈品

為了給各加盟商一個看得見的實惠，達到雙方共贏的目的，公司決定:在活動期內(12月1號-元月25日)現將所有服裝和部分鞋以超低折扣提供給各加盟商。

營銷方案 篇2

【摘要】企業在國內的市場營銷戰略對企業能否提高市場佔有率、促進市場繁榮、提高企業的持續發展能力具有重要的作用，因此，企業必須重視營銷戰略的制定和實施，進一步提高企業的市場競爭力，促進企業的可持續發展。本文主要是從企業在國內實行營銷戰略的重要性，企業在國內的營銷戰略中存在的問題及解決措施，和企業在國內的營銷戰略的具體實施這三個方面來詳細介紹企業營銷戰略的重要性，進一步提高企業的經營管理水平，促進企業的發展壯大。

【關鍵詞】企業營銷戰略 營銷決策 存在問題 實施方案

一、企業在國內實施營銷戰略的重要性

企業營銷戰略主要包括企業市場領導者戰略、市場挑戰者戰略、市場追隨者戰略和市場利基者戰略等。所謂的市場領導者戰略主要指企業的新產品開發、銷售渠道和促銷戰略必須在整個行業中對其他企業起着引領的作用，開拓新市場，保留原有市場份額，提高企業產品的銷售數量，增加企業的經濟效益。市場挑戰者戰略主要是指企業通過採取先進的營銷戰略對其他企業進行攻擊，使得該企業能在激烈的市場競爭中佔有引領地位，這要求企業必須確定企業營銷目標和競爭對手，制定特殊的營銷策略，提高企業的市場競爭力。根據市場追隨的程度，企業營銷戰略可以分為競爭導向定價戰略、市場發展戰略和市場細分戰略。企業通過為市場規模較小的細分市場提供優質的產品和服務，提高其專業化程度，從而增加企業的利潤。比如李寧公司通過推出“重塑李寧”計劃，打造時尚、魅力的品牌形象，以品牌營銷戰略贏得廣大消費客户的信賴。

企業營銷戰略在企業的經營管理中佔有重要的戰略地位，企業通過制定有效的營銷戰略，充分利用企業的營銷資源，提高企業的銷售額，為企業創造更多的經濟效益。營銷戰略是企業總體戰略的重要組成部分，直接關係到企業能否在激烈的市場競爭中處於領先地位。企業制定正確的營銷戰略對企業的生存發展具有重要意義:

第一，正確的營銷戰略可以促進企業產品參與市場競爭，提高企業產品的市場佔有率。企業通過採取品牌營銷策略，有利於提高企業的廣告宣傳效果，引導消費者的購買行為，提高產品的市場競爭力;

第二，有利於保證產品質量，提高企業的信譽和形象。企業採取正確的營銷策略，推行品牌產品，能夠保證產品的質量，滿足顧客安全消費的需要，一定程度上提高了企業在顧客心中的信譽和形象;

第三，科學的營銷策略有利於保護消費者的合法權益。企業通過制定科學的營銷戰略，注意產品的'質量和服務，當產品出現質量問題時，及時保護消費的合法權益。

二、目前企業在國內的營銷戰略中存在的問題及解決對策

企業的營銷戰略不僅可以反映企業的企業的市場營銷管理思想，還直接影響到企業的市場決策，這對於企業的生存發展起着關鍵性的作用。面對着激烈的市場競爭，企業必須制定正確的市場營銷戰略，才能提高企業自身的經濟實力，使企業在市場競爭中處於優勢地位。

目前企業的營銷戰略中存在的問題。企業在國內的營銷策略並不完善，還存在一定的問題和不足，我們主要從以下幾個方面進行詳細介紹:

第一，很多企業的經營目標不明確，營銷戰略缺乏長期規劃。我國大多數企業往往從短期利益出發，只重視商品的銷售量，沒有注重維護企業的信譽和形象，不利於提高企業的產品銷售率。企業應該從長遠角度出發，高度重視銷售戰略的制定和規劃，進一步增強企業的經濟實力，提高企業的市場競爭力;

第二，很多企業只重視外部的營銷，卻忽視對企業內部的管理。社會主義市場經濟的發展要求企業必須要高度重視產品的市場分析，重視外部環境對銷售產品產生的影響，制定科學的營銷策略，充分利用企業的營銷資源，增加企業產品的銷售數額。但是企業要想取得鉅額利潤，必須有強大的後備力量做基礎，這就要求引進高素質的營銷人才，制定出科學有效地營銷方案。部分企業過度重視外部銷售，幾乎把大量的人力、財力和物力都投入產品銷售業務中去，但是企業的生產設備逐漸老化、技術水平嚴重落後，產品質量水平下降，內部管理混亂，不利於企業市場競爭力的增強和企業的持續發展能力的提高;

第三，很多企業缺乏誠實信用意識。部分企業在銷售產品時，不講誠信，以次充好，產品質量大大下降，嚴重損害了消費者的合法權益。

誠信是企業的生存發展的根本因素，也是企業經營過程中必須遵循的重要原則。誠實信用這一經營理念必須貫穿到企業的整個市場營銷活動，但是如果企業失去誠信，將很難生存發展下去;

第四，部分企業單純的把市場營銷活動誤以為產品的銷售活動。正是由於這種誤解，企業過度重視產品的銷售，卻忽略了企業營銷戰略的制定和實施。正確的市場營銷活動是以滿足顧客的需要為中心，而不是以企業生產的產品為主，只有這樣才能提高企業的經濟效益。

三、針對企業營銷戰略中出現的問題而提出的解決對策。

第一，企業必須要加強對營銷活動的創新管理。創新是企業持續發展的動力來源，面對激烈的市場競爭，企業只有不斷研發新產品，才能提高企業的產品質量水平和服務水平。企業應該深入市場，調查顧客需求，及時加強和客户之間的交流，生產出滿足顧客需求的產品，提高產品的銷售率。因此，企業應該樹立創新意識，主動研發新產品和新技術，掌握核心技術，不斷加強營銷戰略的創新，制定科學合理的營銷戰略，才能提高企業的市場競爭力;

第二，企業應該充分利用品牌效應，推進品牌營銷戰略的具體實施。隨着社會經濟的快速發展，人們的生活質量得到不斷改善，更多的消費者追求品牌，因為品牌的產品質量有較好的保證，能夠滿足消費者的安全使用需求。品牌效應可以幫助企業樹立良好的信譽和形象，推進品牌營銷戰略，堅持以質量為重，幫助企業創造更多的經濟利潤;

第三，正確分析企業的外部銷售環境，制定正確的營銷方案。隨着社會主義市場經濟的快速發展，消費者的消費觀念也在不斷變化，企業要保證自身的持續發展能力，必須做出正確的適銷對路方案。企業應該分析市場機會，挖掘市場潛力，提高企業產品的市場佔有率，為企業的產品銷售做出科學合理的營銷戰略和實施方案;

第四，企業應該建立反應靈活，運作效率高的營銷機制。面對快速變化的市場需求，企業必須制定合理的營銷戰略，建立反應靈活、運作效率高的營銷機制，保證企業的營銷活動的順利進行。企業應該深入市場調查，分析顧客需求，蒐集產品信息，可以提高企業的經營管理水平。

四、企業在國內的營銷戰略的具體實施

企業若想在激烈的市場競爭中佔據優勢地位，不僅要選擇正確的營銷目標市場，還要注重在產品戰略、價格戰略和銷售渠道等方面提高企業的市場競爭力。為了順進開展企業的產品營銷活動，我們應該從以下兩方面進行實施:第一，企業的整體營銷活動必須要從顧客需求出發，努力提高顧客滿意度，為企業創造更多的經濟效益。企業的產品和服務只有滿足顧客需要，創造出滿足顧客需要的個性化產品。

企業通過進行產品組合，注重產品設計，滿足顧客的多元化需求，提高企業產品的市場競爭力;第二，在企業營銷戰略的實施過程中要注意營銷部門內部的團結合作。在社會主義市場經濟條件下，企業應該加強對營銷人員的培訓，提高員工的營銷技能水平，同時培養員工的道德素質和思想文化素質，創造出一支力量龐大的營銷隊伍。優秀的營銷隊伍是促進企業快速發展、提高企業經濟實力的關鍵因素，企業對營銷人員的要求逐漸提高。這就要求企業的營銷人員必須樹立樹立現代營銷意識，提高營銷管理水平，提高企業的整體管理水平。

綜上所述，企業只有選擇科學合理的營銷戰略，才能引導企業的發展方向，指導企業在激烈的市場競爭中取得良好的經濟效益，保證企業營銷活動的順利進行。企業的營銷戰略應該符合社會主義市場經濟發展和企業可持續發展的理念，立足於企業的具體情況，從企業的長遠利益出發，是實現營銷目標的關鍵因素。

營銷方案 篇3

市場現狀：據調查， 60%的女性不知道內衣的型號，有些連自己的胸圍尺寸也不清楚；90%以上的人認為內衣太貴是一種浪費；而關於內衣款式只有15%的女性選擇性感。這一調查結果雖然未必全面，卻也説明了內衣市場還有待開發，需要一些方法等去打開更好的市場。

二． 內衣店所在位置及現狀

1 . 位置狀況東莞市是一個以工業區為主的城市，我司內衣店分佈為，莞城，橫瀝，黃江，東坑，后街，茶山 ，人羣的消費能力並不太高，對內衣瞭解及理念模糊；私人內衣店較多，價格和款式不亞於品牌店和連鎖店。以上情況會給公司在市場流失不少客户。

2．人員狀況銷售人員流動大，培養一位合格的員人需要一定的時間和物質。銷售人員銷售技巧及專業知識不夠紮實，會導入客户對新產品的信任度。 店長對公司的系統流程認識不夠。

3 . 店面形象店面形象也是一個產品的形象。產品的類型，款式和陳列，根據消費者的不同來進行調配。現在很多私人的也主意到店面形象，形象好會更吸引有消費能力的或年輕人來購買產品。

4 . 促銷活動活動期間可以更快的消化不良庫存或帶動其它產品的消化。

5 . 庫存的管理需計劃和執行補充庫存，更好的確定進貨和出貨多少，何時定貨。減少出現過多的不良庫存。

三． 針對以面不足訂下以下營銷方案及建議

1. 東莞市以工業區為主城市，可以中低檔為主打市場，在價格不亞於私人店，以連鎖品牌優於私人店。

2. 對人員進行相關的培訓，可一個月進行一次培訓，主要是銷售技巧。要求是：銷售人員以前的被動銷售轉為主動銷售。現在市場無論是私人或連鎖品牌都應該是採取主動。對店長進行，公司系統流程的重點培訓，更好管理店面。

3. 店面要有一個標準的陳列形象，每月給於考核。款式可根據當店的銷售指數，實施發放。

4. 促銷方式除了傳統的打折外，贈品是不可缺少的東西，類似的'東西女人喜歡的相關聯的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化粧包、化粧鏡等普通的東西，可以經過一些點綴，或者在包裝下點功夫，取得能達到一定的效果。最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。

5. 庫存可以通過以上促銷的方式進行消化，做好更準確的數據，以店長負責計劃和控制，進行每個月的消化報告，做到多進多補少退

營銷方案 篇4

一、 營銷目標

1 、以銷售為導向，帶動團隊進行練兵，增加團隊磨合。

2 、創造利益。在2月內銷售出2套以上產品。

3 、擴大客户庫和增進與客户的感情，進一步瞭解市場行情和客户需求。擴大影響力。

4 、以客户需求為導向，通過銷售實踐，收集市場需求的產品信息，為產品升級或改進做伏筆。

二、 整形美容行業現狀分析

1. 總體行業趨勢

20xx年，中國整形美容人數突破了100萬人，並以每年20%以上速度增長，市場消費額超過了1億元人民幣，中國每1000人中就有1個整過容，還有兩個打算整，當然，其中絕大多數都是女性。到20xx年，中國整形美容人數達到480萬人次以上，估計20xx年整形美容人數達557.37萬人次。並且從中國13.5億人口的龐大潛在消費羣體來看，未來中國的美容市場十分可觀。現在，整形美容消費已經成為中國居民繼房地產、汽車、旅遊、3C之後的另一大消費熱點。預計20xx年，中國整形美容人數將達到743萬人次，到20xx年可超過1110萬人次。美容業是投入少、進入門檻低、民營資本佔絕對比例的新興服務產業。美容業必然將是國家下一步啟動和激勵民間投資的重要領域之一。

所以説，整形美容行業的潛力是巨大的。

2. 目前整形美容醫院的營銷方式與分析：

1） 渠道營銷

主要依靠美容院，美容門診，SPA會所等渠道推薦和客户轉移

優點：

1.通過美容院推薦，增加客户對醫院的信任度，可以很快的使潛在客户變成成交客户，成交率高。

2.一旦客户在醫院有了好體驗，比較容易成為醫院的長期客户，甚至會介紹一些好友過來。

缺點：

1.渠道成本極高。一般美容院的提成要佔利潤的30%-40%

2.面臨很多競爭對手的挑戰。若競爭對手給美容院的提成高於您，美容院以後就會把客户推薦到競爭對手那裏去。

3.雙客户管理，管理任務繁重。因為要很好的控制渠道，所以美容院也變成了您的客户，也就是説既要維護好美容院的關係，定位跟蹤美容的動態，又要管理上門消費的客户，這增加了營銷（銷售）部門的任務量和管理成本。

2）.傳統的媒體廣告

主要是通過報紙，專業雜誌等發佈廣告。

優點：

1.可以大範圍，不受區域，時間等限制等把營銷信息傳到潛在目標

客户中。

2.擴大醫院影響力，提高醫院知名度，提升醫院的品牌價值。

缺點：

1.在知名度成本高。有點知名度的報紙雜誌的廣告幾萬是很正常的，好一點就要幾十萬。如果在有一定知名度的電視媒體做廣告，至少是要幾百萬。這種廣告的成本很少民營的整形美容醫院可以吃得消。

2.如果採用的是小成本的廣告，效果比較差，同時也會使醫院的品牌受損。

3.時代在改變，現在看電視，報紙，雜誌的人在逐漸變少。大多數上班一族，特別是都市白領獲取信息的渠道以互聯網為主，故在傳統媒體做廣告的效應會變得越來越差。

4.流程鏈較長，成交轉化率低。從信息的發佈到成交一般的流程是：選擇媒體或廣告平台、發佈信息、讀者看到信息、讀者對信息的內容感興趣，讀者電話諮詢或者網上查詢、讀者上門消費等流程。中間哪個環節把握不當就會流失銷售機會。

三、傳統美容醫院管理系統與盈動APP對比

四、盈動APP的SWOT分析

a、優勢

1.理念創新。由傳統的以“醫院”管理為中心轉向以“客户”營銷管理為中心。

2.符合最新的移動互聯網潮流，在整形美容醫院行業開創性的開發出來符合整形美容醫院的手機APP。大大增加客户的黏性。

3.大大降低營銷成本。目前美容整形醫院主要的客户來源於其他渠道，即美容院，美容門診等，渠道分成費用極高。其次是通過媒體廣告等，進行營銷，成本也是很高。

4.創造性的為全民銷售提供平台。因為推薦好友送積分，可以動員全體員工（除銷售人員外）在業餘時間推薦好友。若可以把積分換成獎金髮放給員工，更能提供員工業餘時間進行好友推薦的積極性。

5.以業績為導向，更能對醫院內部組織結構進行優化。使整體組織的目標架

構很清晰，能使每個部門彼此配合，都很好的為銷售服務。

6.擁有創業團隊的優點。靈活，多變，成本低。

7.之前陳總和周總已對部分醫院有實施的經驗，對醫院內部結構和人員有比較深的接觸。

8.高度保密性。目前醫院的重要數據是掌握在軟件供應商的手裏的，數據和客户資料等重要信息不安全。盈動是把服務器交給醫院，保證了醫院的數據資料掌握在自己手裏。如果還不放心，可以增加一個後台數據監控的模塊，隨時掌握後台數據的流向和操作人。

b、劣勢

1 、產品知名度不高，導致客户對產品質量，服務質量和售後等不放心。 2 、對醫院藥房，供應商等沒有相關功能的開發，導致無法使醫院管理者直觀。

的瞭解醫院的整體運營情況和利潤水平。

3 、短時間內研發能力、爆發力不足。若客户有其他更高要求，以目前的團隊人員配備，可能很難在短時間內開發出符合客户要求的產品。

4 、團隊上的不足，管理，經驗，銷售，客户關係網等等不足。

5 、資金的籌集，因為進行銷售時，一定有比較大的開銷。

c、機會

1 、20xx年中國的人均收入6000多美金，步入中等發達國家的收入。隨着這個契機的來臨，中國居民對生活質量的要求更高了。隨之而來，美容整形行業也迎來一個高速發展的時期。對應點無論對於管理軟件還是營銷應用軟件的.需求也是很大的。

2 、相對其他成熟度很高的傳統行業來説，美容整形行業還是一個小行業。做這個行業的軟件公司大多是中小型的民營企業，很少出現像用友這樣強大的競爭對手。同時，也導致客户會對產品的品牌要求會比較低。

3 、基於我們理念的創新，我們的產品對於市場來説也是一種比較新的產品。競爭對手較少。同時，如其他競爭對手要對我們的產品進行模仿，也會進行前期的市場調查和內部商討，給我們的銷售預留了比較充足的時間。

d、威脅（風險）

1.由於團隊管理，銷售資金籌集不到位等內部原因，錯失最佳銷售機會，產品被對手模仿成功，導致銷售變得困難，面臨價格競爭，銷售價格變低，導致甚至不能回收成本。（注：若對手意識到商機，產品被模仿複製是一件在短時間內可以實現的）

2.由於技術，人員等問題，導致產品開發變慢，無法於20xx年6月份完成，導致與產品的預銷售效果失效，對客户失約，造成重大的信用問題，導致對同一個優質客户銷售難度變大。

3.目前已知最大的競爭對手：宏脈。市場競爭，拼的是速度，產品質量，服務水平，銷售營銷管理。在產品質量，服務水平，銷售營銷管理，都暫時無法達到宏脈的水平時，若類似的產品被宏脈更優先開發出來，將面對宏脈全方位的領先優勢，我們的產品將被邊緣化。

五、營銷策略

1.大客户具體銷售方案（一）

總體策略

引進醫院中在採購軟件的組織結構流程中佔有一定話權的關鍵人（老闆除外）加入我們，銷售成功我們的產品外給予一定的回扣。

大客户的特徵：已有像宏脈這樣的管理軟件（競爭對手強大），對品牌要求較高（供應商要求較高），內部組織較複雜（流程和內部人員複雜，老闆不直接參與具體一線業務）等。

步驟：

a，確定關鍵人

1.建立客户資料庫，並具體分析，把客户分等級

2.從資料庫中篩選大客户，盡一切手段收集大客户資料，儘可能建立該公司組織架構圖，並列出2-3個決策關鍵人

3.通過電話相互認識和建立一定的瞭解（已認識，可跳過），再通過微信朋友圈，qq空間等了解這幾個關鍵人的興趣，愛好，教育背景，性格等。 ? 4.通過電話初步介紹產品，並初步暗示給予回扣的事。

5.對關鍵人進行篩選，選擇一個作為我們以後的合作對象和一個備選的關鍵人。

6.拜訪客户和關鍵人，再次分析產品特性，對回扣的額度事進行協商溝通，並明確關鍵人的責任。

b，制定具體銷售方案

1.對關鍵人進行產品培訓，重點針對該醫院面臨的問題來講，其他的功能簡單介紹一下，甚至不用介紹。一定要避免全方位的，詳細的介紹，有些人會覺得聽天書。講重點即可，重點不是我們認為的重點，而是客户想要的才是重點，即我們的APP可以為客户解決什麼問題。

2.通過關鍵人收集醫院信息，與關鍵人制定針對該醫院的具體銷售方案，明確雙方的任務。

c，銷售成功後

1.收到醫院的全額銷售款後，給予之前説好的回扣，並表示感謝。

2.希望能推薦一些優質客户。

營銷方案 篇5

一、活動目的

借國慶佳節，舉國同慶之際，拉動市場銷量，減少庫存，為下半年銷售做鋪墊，同時加強公司外在品牌形象。

二、活動主題

“國慶同慶，家樂家家樂”

三、活動時間

9月29日-10月5日（正式促銷前四天為宣傳期）

四、活動形式

贈送；抽獎。

五、活動內容

1、促銷活動期間，凡是購買**酒國慶禮盒，即可獲得**茶盒一份。

2、促銷活動期間，凡是購買**酒一箱，即可贈送葵花油一桶。

3、促銷活動期間，凡是購買**酒**系列，買一贈一。

4、促銷活動期間，集齊兩份不同茶盒或消費金額達200元以上即可參加抽獎活動。

一等獎：筆記本一台

二等獎：**舞台劇門票一張

三等獎：mp3一台

同樂獎：集齊兩張“謝謝”字樣獎票，即可獲得mp3一台。

六、活動宣傳

1、宣傳單，DM單派送。

2、陳列布置要新穎，引人注意。