地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）
在日常的學習、工作、生活中，有時會出現一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故後果，總不可避免地需要事先編制應急預案。那麼應當如何編制應急預案呢？以下是小編精心整理的地面供水供電供暖應急預案（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）1
水電服務中心是代表學校進行水電暖服務與管理管理的職能部門，擔負着全校水電暖的供應任務，由於學校佔地面積大，師生眾多，水電暖供應點多、線長、面廣，存在諸多可能產生突發事件的因素。為了預防和減少水電暖事故的發生，提高對突發事故的應急反應能力，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，確保水電暖設施、設備及水電暖的正常供應，及時地開展安全事故應急救援工作，最大限度地減少損失，結合學校水電暖供應的實際情況，特制定本預案。
一、組織機構
組 長：
副組長：
水電服務中心緊急事件應急處置領導小組設在水電服務中心辦公室。
二、主要職責
1.統一協調中心各部門、各班組應急救援工作。
2.組織制定並實施生產安全事故的應急救援工作。
3.統一調配救援設備、人員、物資、器材。
4.適時批准啟動救援預案和終止緊急狀態。
5.組織落實學校安全委員會交辦的其它工作。
6.必要時協調其它單位參與應急救援工作。
三、應急準備
1、辦公室負責制定安全事故應急救援預案，並監督安全運行措施的落實，對安全隱患登記造冊，實行日常監督和動態監督，督促有關部門對隱患進行整改。
2、對可能發生的火災安全事故，平時應急工作由部門責任人員具體負。中心經常對各站進行消防安全檢查，消滅火災隱患。
3、加強對全體員工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓，實行新上崗職工崗前安全培訓制度，建立並完善安全責任制，嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規。
四、工作目標
1、普及各類突發事件的應急常識，提高員工的配合意識。
2、建立快速反應和應急處理機制，及時採取措施，確保突發事件及時控制，保障水電暖供應和安全。
五、工作原則
1、預防為主，常備不懈。立足於防範，抓早、抓小，強化信息的廣泛收集和深層次研究，爭取早發現，早報告，早控制，早解決。做好宣傳普及突發事件的防控措施，提高水電中心員工應對突發事件的水平，及時採取預防與控制措施，防止事態的擴大。
2、統一指揮，快速反應。嚴格執行國家有關法律法規，對水電中心突發事件的預防、報告、控制和處理依法實行管理，對於違法行為，依法追究責任。水電服務中心突發事件領導小組，全面負責水電服務中心突發公共事件的處置工作，形成處置突發公共事件的快速反應機制。一旦發生重大事件，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，做到快速反應，正確應對，果斷處置，力爭把問題解決在萌芽狀態。
3、加強保障，重在建設。從法規上、制度上、組織上、物質上全面加強保障措施。在領導精力、經費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設，提高工作效率。
4、條塊結合，以塊為主。發生突發事件後，在中心的統一領導下，啟動應急預案，中心突發事件的預防和控制工作實行條塊結合，以塊為主。
5、快速反應，運轉高效。建立預警控制和處理快速反應機制，強化人力、物力、財力儲備，增強應急處理能力。按照“四早”要求，即早發現、早報告、早控制、早處理，及時快速對突發事件做出反應。
6、系統聯動，羣防羣控。發生突發公共事件後，各相關部門負責人要立即深入第一線，掌握情況，開展工作，控制局面。形成各部門系統聯動，羣防羣控的處置工作格局。
六、總結報告
1、發生突發事件後，應針對事件的發生、經過、後果，自覺查找工作中存在的不足，進行總結與完善，強化管理，杜絕類似事件再次發生，同時向上級有關部門做出書面報告。
2、對在應急工作中有積極表現，予以表彰獎勵，並作為考核評先的重要依據。
3、任何違背本應急預案的行為：屬領導責任的，追究其所負責任；屬不服從領導小組緊急調配，不積極配合工作的集體或個人，也按事件性質後果予以責任追究，並作為今後考核的重要依據。
4、要認真總結經驗教訓，針對存在的問題和薄弱環節，完善制度，不斷提高對突發事件的處置水平，積極探索穩妥、快速、高效做好突發性事件處置工作的新途徑。
七、本預案自發布之日開始實施。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）2
安全施工預防最重要，不幸發生了安全事故，及時有效地現場救護也同樣重要。對降低傷殘程度，提高生存率有着不可低估的作用。為減少生命損失，我處制定上述安全事故預防、監控措施的同時，又制定如下安全事故應急救援預案。
（一）、建立安全事故救援領導組織
組長：馬向軍（水利水電工程處處長）
副組長：孫宗國（水利水電工程處分管安全副處長）
成員：孫大鵬（安全科科長）魏文廣、陳吉雲、孫宗國
（二）、安全事故救援物資準備
1、救援用汽車兩部：轎車一部、皮卡一部，適合於傷者坐卧、躺和擔架、牀板及傷者需人護理的情況送往醫院。
2、救援設備：擔架、牀用木板。
3、醫用物品：繃帶、體温計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、75%酒精、2%碘酒、雙氧水等各種消毒液，1%新潔爾滅，0.9%鹽水、1%龍膽紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分搶救藥品。
（三）、人員培訓
為了使參加救援的人員見到傷殘事故不至驚慌無措，而能及時採取有效措施使事故由大變小，使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細心的人員進行救援知識和救援方法的培訓。這些人大部分是安全生產管理人員，這些人員有知識有能力採取各種措施防止安全事故的發生，不幸萬一發生了安全事故又有知識有方法處理事故。
培訓的內容也包括救援程序和救援知識、救援方法。
聘請內外科醫生對救援人員針對施工中可能出現的開放性創傷、閉合性內臟損傷、擠壓傷、骨折、顱腦損傷、胸部損傷、腹部損傷、觸電、淹溺救護知識進行講解。救護方法進行演練。
經過培訓十餘人掌握了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭傷復位制動、清創術，能對傷口消毒及臨時處理進行操作。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）3
1、遇校內大面積停電或全部停電時，由中心突發事件領導小組組長（副組長）立即與電力維修人員查找停電原因；及時向後勤管理處及校分管領導報告事由及解決方案，並以多種方式通知用户。
2、由於學校產權的供電線路或設備故障引起的突發停電事件，如屬低壓部分，領導組成員馬上組織採購人員備料、維修人員搶修；如屬高壓部分出現故障，領導組成員應馬上聯繫供電局，並派專人為其搶修創造便利條件，盡一切所能，爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由於產權屬供電局的供電線路或供電設備出現故障，造成突發停電事件，領導組成員馬上與供電局聯繫，諮詢可能停電的時間，並派專人督促其搶修，如屬長時間停電，領導組應及時與學校重點部門聯繫協助其租賃發電機電。
4、接供電局計劃停電通知，電力站負責人應立即上報主任，時間較長的停電必須向處領導報告。
5、突發外線事故停電，必須立即向分管學校領導報告。及時與供電部門聯繫，爭取供電部門的理解和支持，儘快恢復供電；突發內線事故停電，供電人員必須立即採取安全措施，避免事故擴大，如事故較嚴重，主任立即向分管處領導彙報。
6、電力值班人員應準確報告事故的發生情況，電力搶修人員應詳細分析原因，制定搶修方案，準備工具與器材，採取有效措施搶修，確保安全操作。
7、在校區的水電服務中心全體電力站工作人員應立即趕到中心配電室，參與或協助搶修，並完成其他任務。
8、辦公室應立即請示主任是否起草停電通知，上傳網頁、張貼或電話通知，並安排人員在辦公室接轉詢問電話。
9、辦公室要立即聯繫機動車輛並迅速趕往現場待命，並及時通知有關單位做好應對準備。
10、因供電主電纜出現故障導致的停電，要及時聯繫供電局查找故障並協助其做好電纜的搶修工作。
11、事故搶修期間，電力工作人員一律不得離開校區。
12、搶修工作完成後，電力站組織人員及時送電。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）4
為加強對醫院水電的管理，有效防止水電等安全事故的發生，及時有效的做好安全事故發生後的救援處置工作，最大限度的減少損失，切實保障患者和醫護人員人身財產安全，根據國家關於做好水電安全管理的文件要求，結合醫院實際，特制定水電安全應急救援預案。
一、成立領導組，加強領導。
醫院成立水電安全應急指揮領導組，加強對水電安全的有效領導。
組 長：
副組長：
成 員：
水電安全應急指揮領導組職責全面負責醫院水電事故救援的領導工作和現場指揮救援和善後工作，下設四個專門工作組。辦公室設在總務科，由葉其貴擔任水電救援領導組主任。
（一）救援行動組
組 長：
副組長：
成 員：
職責：負責現場救援工作部署，並視情況開展救援工作。
（二）醫療救援組
組 長：
副組長：
成 員：
職責：對受傷人員進行緊急救護，並視情況轉送相關醫療機構。
（三）後勤保障組：
組 長：
副組長：
成 員：
職責：負責通信聯絡、人員疏散，物資供應保障。
（四）心理疏導組
組 長：
副組長：
成 員：
職責：負責人員心裏疏導和人員安撫工作。
二、水電事故的一般救援程序
1、值班人員（目擊者）發生險情後，迅速關閉水電氣總閥，第一時間上報醫院。
2、接到報告後醫院立即通知各工作組開展救援。
3、各工作組迅速集結，瞭解水電事故基本情況，按照職責分工，進入相應位置開展水電救援行動。
4、救援結束後，及時清點人員和物資，瞭解事故的具體情況，並在24小時內將書面報告上報相關部門。
注：如遇到複雜情況，自己不能解決時，應請專業人員有資質的公司幫助救援或上報上級主管部門請求救援。
三、善後工作
（一）保護事故現場；
（二）查明事故原因；
（三）調查事故損失；
（四）追究事故責任。
（五）及時整改存在問題。
四、責任的追究
對造成水電事故的責任人或部門根據有關法律法規和醫院的規章制度給予嚴肅處理。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）5
為了有效預防、妥善處理學校供水、供電系統的暴雨災害，建立統一組織、分級負責、職責分明、反映迅速、處置有力的防範體系，提高快速反應和應急處置能力，加強與學校各部門的協同合作，最大程度地預防和降低災害造成的損失，根據後勤管理處防汛的任務要求，特別制定本應急預案。
一、水電服務中心防汛應急處理領導小組主要職責
在後勤管理處防汛應急處置工作組的領導下，根據中心各部門所需防範的重點部位，進行應急處置工作。保證在災情發生時，做好各項保障和重點部位的防範工作。
二、預防和預警機制響應工作
水電服務中心防汛應急處理領導小組根據可能發生的暴雨的量級，擬發出三種等級的防汛指令。
1、啟動重要防禦預案，
2、啟動緊急防禦預案，
3、啟動特級防禦預案。
確立各種情況下各部門責任人等應該採取的相應措施。
（一）、啟動重要防禦預案（三級預案）
1、根據氣象台發佈暴雨預警，水電服務中心防汛應急處理領導小組辦公室即採用手機、短信和電話通知等方式將暴雨可能出現的災害、汛情及時通知領導小組全體成員。各部門責任人及時進入防禦狀態，落實預警、防禦等各項工作。
2、各部門防範措施如下：
綜合站：對防汛救災物資進行檢查、保養、更新、採購。
電力站：對易遭洪澇災害的各配電室、箱變進行檢查，預備沙袋，隨時進行堵漏。水暖站：對易遭洪澇災害的各水泵房進行檢查，預備沙袋，隨時進行堵漏。
水電服務中心防汛應急處理領導小組辦公室應落實各部門準備工作是否就緒，各種應急搶險物質（如臨時發電機，抽水泵，臨時照明燈具，沙袋等）是否到位。
水電服務中心防汛應急處理領導小組應督促各部門做好安全檢查和防範工作。
（二）啟動緊急防禦（二級預案）
1、水電服務中心防汛應急處理領導小組立即召開會議，分析災害的發展趨勢和影響，研究防禦的方案和措施，提出搶險救災的工作要求。
2、水電服務中心防汛應急處理領導小組辦公室實施24小時值班和領導小組組長帶班制。值班人員應密切關注災情的發展情況，並根據學校、後勤管理處防汛應急處置工作小組的指令，通知並檢查各部門做好各項準備工作。
3、各部門防禦措施如下：
電力站：對總配電、北配電、新配電、東配電、南配電、1-6號箱變等易發災害部位，都必須使用沙袋進行堵漏工作，抽水泵全部準備到位。
水暖站：對北區、中區、南區等易發災害部位，都必須使用沙袋進行堵漏工作，發電機、抽水泵全部準備到位。
（三）啟動特級防禦預案（一級預案）
1、此預案為暴雨造成的災害已對校內供水、供電系統造成災害，全校範圍內停水、停電。
2、防禦措施 各配電房、水泵房等重要部位值班人員全部到位，密切觀察洪水水位的漲勢，隨時進行抽水，保障配電房、水泵房的安全。根據配電房的安全情況，隨時與上級供電局取得聯繫，視災害的嚴重程度做好停電的準備工作。
（四）災後清淤整潔工作
水暖、電力站負責搶修各配電房及水泵房各項設施的安全，如水泵房被淹，應組織抽水、清理、維護等。其餘工作人員負責各自的辦公場所清理工作。
（五）責任分工
1、辦公室 負責人：
工作內容：
a、組織中心相關人員及防汛設施就位。
b、督促和落實各項工作的進行。包括各易發災害部位沙袋預備及堵漏的檢查組織工作。
c、根據汛情，對中心人員進行機動調配。
d、並對後勤管理處防汛應急處置工作組及時反饋。
e、依照上級指示，配合做好相關工作。
2、綜合站 負責人： 工作內容：
a、負責防汛物資、器材的採購工作。
b、監督檢查各項工作的進行。包括各易發災害部位沙袋預備及堵漏的檢查組織工作。
c、並對水電服務中心防汛應急處理領導小組及時反饋情況。
3、水暖站 負責人： 工作內容：
a、北區、中區、南區供水站值班
b、領用抽水泵等相應的防汛物資，做好排水準備工作。
c、觀測供水站水位，做好應急排水及拉閘斷電準備。增設防洪擋板及沙袋堵漏工作。
d、並對水電服務中心防汛應急處理領導小組及時反饋情況。
4、電力站 負責人： 工作內容：
a、總配電室值班，各配電室巡視檢查。
b、領用抽水泵等相應的防汛物資，做好排水準備工作。
c、觀測易淹配電室水位，做好應急排水及拉閘斷電準備。
d、安排維修人員協助做好防汛工作中的應急維修任務。
e、並對水電服務中心防汛應急處理領導小組及時反饋情況。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）6
根據《安全生產法》第68條規定，按照省、市、縣有關特大生產安全事故應急救援預案管理的要求，為及時有效地開展重特大事故應急救援工作，最大限度地減少事故損失，保障人民生命財產安全，特制定本預案。
一、應急救援工作原則
重、特大生產安全事故應急救援是指在發生重、特大生產安全事故時，能迅速有效地組織事故施救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，防止事故擴大。重、特大生產安全事故應急救援工作應堅持統一指揮、分工負責、相互配合、快速高效的原則，堅持以電站為整體組織自救的原則，堅持電站任何部門和個人都必須支持、配合事故救援並提供事故施救所需的一切便利條件的原則。
二、應急救援工作的組織領導
電站成立重、特大生產安全事故應急施救指揮部，統一組織指揮重、特大生產安全事故的應急救援工作。
1、指揮部組成
總指揮：由站主要領導擔任
副總指揮：由站分管領導擔任
成員：由下列人員組成：
安全生產部負責人、保衞部負責人、行政工作部負責人、工會負責人、財務部負責人、實業總公司負責人、發電運行部負責人、水電修試公司負責人、水利水電工程公司負責人。
2、指揮部主要職責
（1）、統一協調電站各部門、全站職工應急施救重、特大生產安全事故；
（2）、組織制定並實施重、特大生產安全事故的應急救援計劃；
（3）、統一調配施救的人員、物資、器材；
（4）、負責重、特大生產安全事故的報告；
（5）、必要時請求當地政府參加應急救援。
（6）、根據事故狀況，視情況成立事故調查組、施救組、善後組和後勤保障組，並有效領導其開展工作。
三、應急處理程序
1、重、特大事故發生後，事故發生部門應立即報告部門負責人、電站領導及有關管理部門負責人，並根據現場實際迅速採取措施，封閉並保護現場，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區域人員，控制事態發展，最大限度地減少人員傷亡和經濟損失。
2、站領導及有關部門負責人接到重、特大生產安全事故報告後，應立即趕赴事故現場，迅速組織救援工作。同時視事故特點和嚴重程度，緊急調動電站有關部門人員迅速趕到事故現場參加救援。
3、重、特大生產安全事故發生後，電站指揮部應按規定及時把事故簡要情況快速報告當地政府有關部門和上級管理機關。必要時請求當地特大生產安全事故應急指揮部給予救援。
4、緊急救援工作應制定具體的安全技術措施，周密組織，嚴防事故損失程度擴大。
5、生產事故處理的安全措施按照電站制定的《設備運行規程》、《事故處理規程》中有關規定進行。
6、所有參加事故救援人員應按指揮部制定的救援方案實施救援，服從指揮部指揮。
7、生產運行部、水電修試公司負責生產事故應急施救措施；保衞部負責火災爆炸事故應急施救措施；水利水電工程公司負責防汛應急預案措施；實業總公司負責提供事故應急救援所需交通工具，負責事故應急救援物資保障，負責人員受傷事故急救措施，負責保障事故應急通訊暢通；電站生活後勤部門負責事故應急生活後勤保障工作；財務部負責事故救援所需資金保障；行政工作部負責事故應急救援宣傳報導；安生部負責事故應急救援協調和現場安全監督；並定期開展反事故演習。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）7
為加強對學校水電的管理，有效防止水電等安全事故的發生，切實保障師生及校產安全。制定預案：
一、水電安全
（1）值班人員發現險情後，迅速關閉水電總閥，第一時間打救援電話，然後報告領導。
（2）維修人員迅速集結，瞭解水電事故基本情況，迅速進入相應位置開展救援行動。救援處置工作，最大限度的減少損失
（3）救援結束後，具體瞭解水電事故的基本情況，並形成書面報告上報領導。
（4）如遇到複雜情況，不能解決，應馬上請專業人員或公司幫助解決。
（5）善後工作：保護事故現場，查明事故原因，調查事故損失，追究事故責任，及時整改存在問題。
二、停水停電
一種是計劃停水停電，一種是突然停水停電（其中包括電力公司供水公司和學校原因）：
1、如果是計劃停水停電，我們第一時間通知，並瞭解停水停電原因及停水停電時間，這種情況都有人事前告知，我們要做的就是接到通知後，第一時間做好通告，貼出通知。
2、臨時突然停水停電
（1）維修人員第一時間對停水停電原因進行檢查，並對原因進行分析，找到解決方案，儘快解決。
（2）及時做好通告，貼出通知
（3）西區和綜合辦公樓不是同一線路，已完成電源對接，能暫時完成對重要必要電路供電。
（4）伙房供電採用兩個電路，同時供電，其中一路停電，另一路可供使用。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）8
1、遇校內大面積停水或全部停水時，由中心突發事件領導小組組長（副組長）立即與水暖維修人員查找原因，提出維修方案；及時向後勤管理處及學校分管領導報告事由及解決方案，並以多種方式通知用户。
2、由於學校產權的供水設施、設備故障引發的突發停水事件，領導組成員制定維修方案後，馬上組織人員備料、搶修。盡一切所能，爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由於自來水公司管網或供水設施出現故障，造成突發停水事件，領導組成員馬上與自來水公司聯繫，諮詢可能停水的時間，並派專人督促其搶修，如屬較長時間停水，領導組應及時向消防部門或自來水公司求援，請求用水車向學校重點部門及居民定時供水。或與水務部門協商啟動學校自備井供水。
4、由於水質污染造成突發停水事件，領導組應立即報告處領導及學校領導，與環保部門、防疫站等聯繫化驗，查找污染源；如屬人為投毒，還應與公安部門聯繫，及時處理污染，並請防疫部門檢驗合格後，方能向用户供水。中毒人員由校醫院負責應急處理。
5、供水出現異常時（自來水公司及學校內部供水管線出現潰漏、自來水廠因故障停供水、水質異常等），發現問題或接到通知的相關人員（供水站或辦公室人員）應於第一時間上報副主任，並由其上報主任。如果影響時間較長或問題較嚴重的，主任必須立即報告處領導。
6、因自來水公司供水系統原因造成臨時停水的，副主任應隨時與自來水公司相關部門聯繫，督催對方儘快修復，或要求其採取其他應急供水方案，問題較嚴重的可趕赴現場瞭解情況，並隨時向主任報告。
7、供水機組發生故障時，副主任及有關人員要立即趕到現場，組織人員調整供水管線，並聯系設備廠家儘快來人修復。
8、校內供水主管線出現潰漏時，副主任及有關人員要立即趕到現場，制定搶修方案，組織人員搶修，並將現場情況隨時向主任和辦公室報告。
9、局部區域出現管道潰漏時，供水負責人要立即趕到現場，關閉該區域控制閥門，組織維修人員儘快修復。
10、辦公室接到停水通知後，應起草停水通知張貼並上傳網頁。
11、如遇大範圍長時間停水時，辦公室要及時通知學生處、保衞處、飲食服務中心等部門做好應對準備，必要時可聯繫水車運水或購置大量桶裝飲用水應急，確保校區穩定。
12、水質出現異常時，副主任及有關人員要立即趕到現場查找原因，問題較為嚴重的，應立即停止供水，並取樣送小店區疾病防控中心進行水質檢測。恢復供水時，應組織人員進行管道沖洗，直到水質正常。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）9
為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發事故的發生，提高快速反應和應急處理突發事故的能力，確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行，保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序，特成立應急分隊及制定本預案：
成立後勤水電暖應急小分隊：
隊長：
副隊長：
組員：
1.後勤水電暖服務各班實行24小時值班，一旦發生供電、供暖、供水的安全突發事故，值班人員接到事故報修後，必須立即查明事故原因，同時向隊長和分管隊長及主管後勤處校領導報告事故及原因。（供水供暖維修：白天四人、夜間兩人；電工維修班：白天四人、夜間兩人）
2.隊長接到緊急報告後，立即通知本預案中的工作班長迅速到事故現場，全面指揮調集人員組織搶救搶修，並負責善後的.處理工作。
3.搶修班長率隊員到達現場後，立即組織搶修、防止事故進一少擴大，最大限度地減小損失，事故發生後盡最大的可能在最短的時間內恢復供水、供電、供暖。
4.定期對配電室電壓、電流進行檢查和記錄，對供水、供電、供暖管網及線路進行巡視檢查，對鍋爐運行的設備和燃氣進行定期檢查，確保杜絕安全隱患，保證供水、供電、供暖安全運行。
5、對校內的供水、供電、供暖設施進行定期巡檢，及時排除日常水電暖的故障報修，做到隨叫隨到，崗位到人，責任到崗。
地面供水供電供暖應急預案（精選10篇）10
為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發事故的發生，提高快速反應和應急處理突發事故的能力，確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行，保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序，特制定本預案。
一、工作目標
1、普及各類突發事件的應急常識，提高師生員工的配合意識。
2、建立快速反應和應急處理機制，及時採取措施，確保突發事件達到及時控制，保障水電暖供應和安全。
二、工作原則
1、預防為主，常備不懈。立足於防範，抓早、抓小，強化信息的廣泛收集和深層次研究，爭取早發現，早報告，早控制，早解決。做好宣傳普及突發事件的防控措施，提高水電暖員工和師生應對突發事件的水平，及時採取預防與控制措施，防止事態的擴大。
2、統一指揮，快速反應。嚴格執行國家有關法律法規，對水電暖突發事件的預防、報告、控制和處理依法實行管理，對於違法行為，依法追究責任。
3、加強保障，重在建設。從法規上、制度上、組織上、物質上全面加強保障措施。在領導精力、經費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設，提高工作效率。
4、條塊結合，以塊為主。發生突發事件後啟動應急預案
5、快速反應，運轉高效。建立預警控制和處理快速反應機制，強化人力、物力、財力儲備，增強應急處理能力。按照“四早”要求，即早發現、早報告、早控制、早處理，及時快速突發事件做出反應。
三、突發事件的應急反應
（一）突發停水
1、校內大面積停水或全部停水時，立即查找停水原因，並向後勤集團及學校分管領導報告情況及事由。
2、由於供水管網破裂引起的突發停水事件，領導組成員馬上組織維修人員搶修，採購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、供水泵組發生故障時，部門領導及有關人員要立即趕到現場，組織人員調整供水管線，並組織相關人員或聯繫設備廠家儘快來人修復。
4、局部區域出現管道潰漏時，供水負責人要立即趕到現場，關閉該區域控制閥門，組織維修人員儘快修復。
5、如遇大範圍長時間停水時，要及時通知學生處、保衞處、飲食服務中心等部門做好應對準備，必要時可聯繫水車運水或購置大量桶裝飲用水應急，確保校區穩定。
3、由於水質污染造成突發停水事件，領導組應立即報告處領導及學校領導，與環保部門、防疫站等聯繫化驗，查找污染源，如屬人為投毒，還應及時與公安部門聯繫，及時處理污染，並請防疫部門檢驗，合格後，方能向用户供水，中毒人員由校醫院負責處理。
（二）突發停電
1、校內大面積停電或全部停電時，立即查找停電原因，並向後勤管理處及校分管領導報告
2、由於學校產權的供電線路或設備故障引起的突發停電事件，如屬低壓部分，動力服務中心馬上組織維修人員搶修；如屬高壓部分出現故障，領導組成員應馬上聯繫供電局來維修。盡一切所能，爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由於產權屬供電局的線路或供電設備出現故障，造成突發停電事件，領導組成員馬上與供電局聯繫，諮詢可能停電的時間，並督促其搶修，如較長時間停電，領導組應及時與發電機租賃單位聯繫，租用發電機向學校重點部門供電。
（三）突發火災事故
1、由於供電線路短路引起配電室或供水站火災或爆炸等事故，應在第一時間切斷所有電源，組織人員使用滅火器滅火，並報保衞部，若火勢較大，應及時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。
2、由於使用電、氣焊引起火災事故，應在第一時間組織人員使用滅火器滅火，向保衞部報告，若火勢較大，應及時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。
（四）重點部位不得擅自進入
1、未經中心領導同意，非工作人員不得進入水電運行場所。
2、工作人員不得將任何朋友、親屬帶入水電運行場所。
3、發生問題由各部負責人承擔責任。
四、總結報告
1、發生突發事件後，應針對事件的發生、經過、後果，自覺查找工作中存在的不足，進行總結與完善，強化管理，杜絕類似事件再次發生，同時向上級有關部門做出書面報告。
2、對在應急工作中有積極表現，予以表彰獎勵，並作為考核評先的重要依據。
3、任何違背本應急預案的行為：屬領導責任的，追究其所負責任；屬不服從領導緊急調配，不積極配合工作的集體或個人，也按事件性質後果予以責任追究，並作為今後考核的重要依據。
4、要認真總結經驗教訓，針對存在的問題和薄弱環節，完善制度，不斷提高對突發事件的處置水平，積極探索穩妥、快速、高效做好突發性事件處置工作的新途徑。
五、保障措施
（一）人力資源保障。本預案要求配齊相關人員。相關人員應具備高度的工作責任感，定期接受學校或中心組織的突發事件應急處理知識、技能的培訓和演練，熟悉突發事件的預防和控制知識，具有處理突發事件的快速反應能力。
（二）財力和物資保障。中心安排必要的經費預算，為突發事件的防治工作提供合理而充足的資金保障和物資儲備。
（三）技術業務保障。要根據實際和預案要求，制定具體工作預案和演練計劃並付諸實施，要通過演練，發現應急工作體系和工作機制存在的問題，不斷完善應急預案，提高對突發事件的應急處置能力。
