【精】方案公司
為確保事情或工作順利開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。方案應該怎麼制定才好呢?下面是小編幫大家整理的方案公司4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
1、目的:
為調動和激勵員工的工作熱情和創新精神,結合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規劃,調動員工積極性,激發員工潛能,並建立有效的激勵約束機制,推動公司生產經營業績提升,特制定本方案。
2、適用範圍:
本方案適用於公司各層級轉正在職員工,試用期員工在當期發放獎金時如果轉正當期按正式員工發放,晉升員工在當期發放獎金時如果通過培養期的按晉升職位發放獎金;離職員工在當期發放經營目標獎金時只發滿季,未工作滿一季度的不予發放,發放利潤目標獎時需12月份在職,否則不予發放。
3、職責與權限:
3.1年度各項獎金計提方案由總經理組織提交總經理辦公會負責討論並確定;
3.2行政部負責分配原則、獎勵方案的制定及解釋;
3.3獎金髮放的績效考核由行政部組織實施;總經辦等相關部門提供評估依據,財務部依據方案及考核結果核算各部門應發獎金;各部門提供部門內員工的獎金分配細則並依據分配細則確定部門內部員工的獎金應發額度。
4、公司各項獎金的定義:
4.1經營目標獎:年度公司經營目標達成率獎金,按季度累計並減去優秀部門評選獎金後計發放;
4.2利潤目標獎:由總經理辦公會通過並經總經理核准的公司税後淨利潤可分配
金額的獎項,年終發放;
4.3優秀部門獎:指公司各部門管理措施、制度執行等相關條件達到公司既定目
標,且經過考核得分最高的部門設立的專項獎金,按季度發放;
4.4項目獨立考核獎:公司規模項目專項獎勵,按照項目的成本、進度、質量、
安全等項目進行核算,獎金髮放方案由相關部門制定,獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》進行獎勵。
1、 公司零星工程的考核獎勵:對於公司零星項目不能進行獨立成本核算獎勵
的,應對零星項目按月進行打包成本核算,獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》執行。
5、獎金計提標準
5.1經營目標獎
5.1.1部門權重的確定
a、依據公司各部門所承擔的工作任務及強度確定公司各部門權重;
b、公司部門屬性劃分為:
一線部門:勞務部、工程一部、工程二部、工程三部;
輔助部門:物機部、經營部、質安部;
後勤部門:總經辦、行政部、財務部;
c、部門權重係數及計提比例為:
經營目標係數
公司依據經營目標完成情況制定經營目標係數,經營目標係數只針對一線部門設定,其具體方式為完成91%及以上的係數為2;完成81-90%的係數為1.9;完成71-80%的係數為1.8;完成70%及以下為1.7。為便於計算,將係數轉換成百分比,其計算依據如下:
1、完成91%及以上的係數為2,轉換成百分比為100%;
2、完成81-90%的係數為1.9,轉換成百分比為95%;
3、完成71-80%的係數為1.8,轉換成百分比為90%;
4、完成70%及以下的係數為1.7,轉換成百分比為85%;
5、輔助部門及後勤部門默認為100%。
一成公司不納入20xx年度的公司績效獎金分配方案內,具體的獎勵方案根 據實際情況單獨提報公司經審批後實施。【公司利潤激勵分配方案】
5.1.2個人應發係數
a、個人應發係數綜合考慮部門係數與職等係數的關係,確定個人應發係數的系
數總和,其個人職等係數為:
5.1.3個人應發基數
a、依據公司經營目標及獎金計提方案確定公司季度應發獎金總額度;
b、個人應發基數=獎金總額/(部門權重係數*個人職等係數相加之總和);
5.1.4權重應發獎金計算
權重應發獎金=個人應發基數*個人應發係數。
5.1.5權重考核獎金計算
權重考核獎金=權重應發獎金*經營目標係數
5.1.6考核剩餘獎金的二次分配
依據一線部門經營目標考核,因目標完成情況等原因導致獎金剩餘的,公司將組織剩餘獎金的二次分配,其個人二次分配應得獎金公式為:公司應發獎金-權重考核獎金總額/公司參加分配獎金的人數=個人二次分配應得獎金。
5.1.7、部門考核係數
經營目標獎金的發放依據公司制定的.各部門目標給予月度考核,加權平均彙總得分確定部門考核係數,按部門發放,由部門對各員工獎金進行分配,其部門比例係數為:
a、考核得分為90分以上的部門係數為1;
b、考核得分為80分以上的部門係數為0.9;
c、考核得分為70分以上的部門係數為0.8;
d、考核得分為70分以下的部門係數為0.7。
5.1.8公司個人實發獎金計算公式:
公司應發獎金總額/(部門權重*職等係數之和)=個人應發基數*個人應發係數*經營目標係數=權重考核獎金 二次分配金額*部門考核係數=個人實發金額
5.1.9經營目標獎金的發放方式
a、季度獎金確定後,財務部依據各部門人員職級分佈狀況確定各部門應發獎金總額,確定後將經審批的各部門應發獎金告知各部門;
b、各部門經理依據財務部提供的部門人員應發獎金確定經理及以下人員的實發金額,部門經理的獎金由分管領導確定,分管領導的獎金由總經理確定,確定簽字確定後將表單交予財務部執行獎金髮放事宜;
c、對於分配給各部門應發獎金而未發完的部分,作為部門活動基金,預存在公司,部門使用時通過簽呈形式提取;
d、因部門考核原因導致應發獎金結餘的,作為公司獎勵基金由公司單獨存放,用於公司獎勵、培訓等方面,由公司統一規劃使用。
5.2利潤目標獎
利潤目標獎金的計提標準為從年度淨利潤13%開始計提利潤目標獎金, 在年終發放,原公司指定的年終獎管理辦法取消;
5.2.1對經總經理核准後利潤目標獎金基數按如下原則計算
5.2.3利潤目標獎的分配:
a、員工利潤目標獎的分配是根據該員工所處職級,以及影響利潤目標獎部分的各相關因素綜合計算後得出的。
b、影響員工利潤目標獎分配的相關因素有:
a:當年服務公司月數係數;
b:服務月滿勤係數;
c:平常績效評價係數
d:年度考核係數
c、各相關因素計算方式如下:
a=v/12 v:為當年服務月數, 數據由行政部提供; b=w/v w:為當年滿勤月數(未扣全勤獎), 數據由財務部提供; c=x/y x:為當年kpi分數之和 y:為當年kpi考核月數 數據由行政部提供; d=z z:為年度考核係數之和/年度考核次數, 數據由行政部提供; d、利潤目標獎分配公式:
一至二職等員工=金額基數*該員工職等基數*a*(b*0.6 c*0.4)*d 三至四職等員工=金額基數*該員工職等基數*a*(b*0.5 c*0.5)*d 五至六職等員工=金額基數*該員工職等基數*a*(b*0.4 c*0.6)*d
5.2.4利潤目標獎的發放
a、利潤目標獎的發放原則上在在次年元月份最後一天以前,如遇調整其具體時
方案公司 篇2
一、活動項目:春遊
二、活動時間:年**月**日
三、活動對象:全體人
四、活動地點:
五、活動目的:
為了讓員工遠離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的美景,陶冶情操,還可以鍛鍊身體,放鬆心情。同時在活動的過程中讓員工學會團隊中的生活,增強員工的'友誼和團隊精神,有益於培養員工在團隊中的協作精神,增強集體的凝聚力。
六、活動內容以及時間安排:
1、8:30集合,集合地點:
2、9:00從公司出發
3、9:30到達聚緣山莊
4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)
5、12:00在聚緣山莊吃午餐
6、14:00一起在農家樂的歌廳唱歌、跳舞等。
7、1700吃晚餐
8、18:30從農家樂出發返回公司
七、活動要求:
1、在去春遊之前,每個人必須依照時間安排準時集合,違反者後果自負。
2、在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨自一人離開活動地點。
3、在進餐的時候,舉止文明,要有素質,不可以酗酒,要做到適可而止。
4、在遊玩期間,要注意周邊的環境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護花草樹木。
5、在外期間,要懂得謙虛禮讓,不惹是生非,要尊重他人。
6、在規定的時間內集合好,不然錯過時間後果自負。
7、在返回的途中,不得擅自離開,有事需請假,經批准後方可離開,不然後果自負。
方案公司 篇3
考慮到現公司員工學車人數日益增多,公司為最大限度為員工提供應有幫助,方便日後工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業大家庭的温暖,特制定以下員工學習成長福利方案:
一、福利項目
公司將現有××車(車牌號: )提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之餘練習使用,並由公司現有駕駛司機陪同指導,但使用者需根據自己使用需要繳納產生的相應油費。
此福利具體負責人為×× 。
二、福利時間
公司日常工作之餘時間:
1、每日12:00-13:00;
2、每日18:00以後;
3、週六、日休息時間。
三、車輛使用流程
1、使用者需提前一週向委員會遞交書面申請,須註明使用者身份證號碼、駕 駛執照號碼、車輛使用時間及使用日期;
2、委員會綜合評估通過後及時安排,使用者必須按之前約定時間到達公司總部練習,如因特殊情況,需提前説明,不得無故缺勤,如事前未作約定致使公司方無法按時提供車輛和駕駛司機,公司不予處理協調;
3、使用者用車前後需及時記錄行車公里數,練習完畢後及時去加油站將公司現有××車(車牌號:)油箱加滿油,根據實際產生油費,及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔其他任何費用;使用者需提供相應金額的.發票(車輛加油税票亦可)。
四、行車路線
××路——××路——××路——××路(原路返回)
五、注意事項
1、申請者必須持有駕駛執照後方才具備申請資格;
2、練習過程中,必須嚴格遵守交通法規,聽從駕駛司機的指示,不得私自改變行車路線,確保人身及車輛安全;
3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任;
4、車輛在使用期間出現交通事故,由交通部門確認事故責任,若是使用者責任給所使用車輛造成損害的(保險不能承擔及報銷的),由使用者承擔該損失;若是使用者責任給第三方造成損害的(保險不能承擔及報銷的)也應由使用者承擔;
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人;
6、未盡事宜雙方另行協商解決,若產生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
方案公司 篇4
為喜迎新年的到來,進一步豐富員工的業餘文化生活,調動員工的積極性和工作熱情,增強團隊凝聚力,特組織迎新春活動,並與員工共渡新春佳節,喜迎x年,經公司領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯歡晚會”活動,具體安排如下:
一、活動主題
因為有你,所以精彩---20xx年新春聯歡晚會
二、活動目的
1、提升公司凝聚力;
2、加強員工的積極性和工作熱情;
3、增強公司員工的集體觀念;
4、展現員工風采,弘揚xx企業文化。
三、活動主辦、承辦單位
主辦:xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司
承辦:xxxx計算機團總支部
四、參加對象
xxxx計算機有限公司、xx能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。
五、活動時間
20xx年1月19日17:00—22:00分
六、活動地點
晚會、晚宴現場:xx市荔珠國際大酒店
七、組委會組員
組長:陳x
成員:卜x
主持人:張x
八、晚會組委會工作職責
1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批准、領導邀請確認;
2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票製作、晚會互動遊戲、20xx年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;
3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票製作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓台籤製作、現場佈置、晚會禮儀小姐;
4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品採購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;
5、(劉x)負責舞台搭建、晚會物資採購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告公司人員協助);
6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞台現場佈置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒公司人員協助);
九、年度優秀員工表彰
活動的目的是總結公司20xx年來取得的各項成就,突出員工愛崗敬業的精神,鼓舞員工在20xx年保持良好的心態和工作激情,繼續努力。也是藉機展示公司的前景和良好的發展勢頭。
十、現場連線、電話傳情
電話連起長長的`線,一頭是我,一頭是家,電話傳起深深地情,這邊是我,那邊是公司,温暖和親切,激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼,讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話,轉達公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。
十一、晚會節目評選活動
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性,使他們在以後的工作和活動中充分發揮自己的特長為xx服務。
十二、活動內容及流程
1、活動預備事項(9:00---16:30)
2、員工乘車前往酒店(17:00)
3、活動晚宴(17:45---19:00)
4、新春晚會開始(19:15)
5、領導介紹及領導致詞
6、節目表演、互動遊戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優秀員工表彰及頒獎儀式
7、晚會節目評選活動及頒獎
8、晚會結束(21:45)
十三、活動費用預算
20xx年xxxx新春聯歡晚會活動總費用:xxxxx元
1、晚會抽獎獎品費用
一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/台 共計:xxxx元
二等獎 4名 長城10寸上網本a89紅黑系列 xxxx元/台 共計:xxxx元
三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/台 共計:xxxx元
四等獎 20名 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/台 共計:xxxx元
五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/台 共計:xxxx元
獎品費用合計:xxxxx元
2、年會晚宴費用
餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元
酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元
車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元
晚宴費用合計:xxxxx元
3、晚會物資、設備、服裝等費用
舞台搭建 xxx元 舞台背景 xxx元
舞台燈光 xxx元 舞台音響(含音響師) xxx元
服裝租訂 xxxx元 主持人化粧、造型 xxx元
禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元
其它物資費用 xxx元
晚會費用合計:xxxx元
4、嘉賓及組委會成員禮品
18份 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/台 共計:xxxx元
禮品費用合計:xxxx元
5、晚會節目評選活動費用
一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書
二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書
三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書
榮譽證書 6本 xx元
評選費用合計:xxxx元