如何有效地選擇培訓機構

我在多家跨國公司做過培訓經理，現轉行做其他工作了，現把多年的培訓機構選擇經驗分享給大家，絕對原創。我在多家bbs註冊都用這個網名，大家可以比較一下，這篇文章的日期是最早的，晚於這個日期的都是抄襲的。並不考慮版主加精，只是給大家分享經驗，少走彎路。先聲明：我的下列方法基於貴公司的預算相對充分的基礎上的。另，本人不想推薦任何培訓公司，以免廣告嫌疑，但如有要求，請發站內短信。無論如何，各位請自行核實本人的推薦。

1. 培訓公司是否有自己的網站，連網站都沒有你還要考慮嗎？掛靠在某個培訓網站上的公司也不必考慮

2.培訓公司的員工是否有自己的公司郵箱。不是説163，yahoo郵箱不好，因為這些郵箱的email根本不具備法律依據，多説屬於私人性質的。有人藉口説公司郵箱不穩定或在升級等，一看就是撒謊。

3. 培訓公司是否有全年課程計劃：只能做內訓的公司不必考慮，因為它必定是皮包公司。怎麼樣，上述幾點排除了市場上70%的培訓公司吧？

4. 培訓公司是否敢確保課程一定按期開課，否則賠償。但只見過一家這樣的公司。

5.外資與內資：我基本不考慮外資的，不是因為價格，事實上，現在很多好的內資培訓公司價格比外資貴。真實原因引用同行的話：第一，當培訓資料直接由國外引進時，通常會以英語為默認的教學語言。有時一些培訓也使用組合語言進行，例如用中文説，而用英文寫，相反也行。在大多數情況下，外方管理人員會假定中方員工都具有一定的外語能力，完全可以理解以英語表達的抽象概念。然而，在很多時候，這種假定往往是錯的。因為有種種跡象表明：國語在表達抽象概念及新觀念方面比使用非本地語言的教師加一個翻譯要有效的多。第二，許多外資培訓公司認為，由於他們在其他國家使用過這些培訓材料，所以把這些材料引入到中國，所要做的只是將這些材料翻譯成中文就可以了。遺憾的是，這種做法往往使一些課程的韻味盡失。那些為西方管理人員設計開發的課程一旦用於培訓中方管理人員時，通常會丟失一些重要的要素。而即使在其他亞洲市場（新加坡、台灣、韓國、日本和香港）使用過的材料，也可能含有一定程度的複雜性和一些中方管理人員無需掌握的西方概念。如果公司請來的講師從未來過中國，難於同中國學員溝通，培訓效率肯定很差，而要是該講師在培訓中不努力結合中國的準則和價值時，效果就更差了。第三，有些外資培訓公司，利用部分中國人對老外的無原因崇拜，就找了“所謂外國專家”，其實是外國的在校學生來中國做講師，他們的特點是出了英語流利，其餘的一問三不知。培訓效果可想而知了。但這也沒辦法，誰讓中國人崇拜老外呀！

6.培訓公司的開户銀行。我和本公司的財務部門核實過：一流銀行，如花旗銀行，匯豐，招商銀行等，只服務於高端客户，所以對公司的註冊資本有很高要求。民生，中信，四大國有行次之，最差的是地方銀行，如各地的農村商業銀行和城市商業銀行。如果培訓公司的一流銀行註冊，證明其實力雄厚，相對我們的風險小。我基本不考慮在超級小銀行開户的培訓公司，但看到在花旗銀行，匯豐，招商銀行等開户的培訓公司也不多，但這樣的公司基本比較牛。

7.問一下培訓的具體地點（酒店賓館名字），上網搜一下，看看酒店的檔次就知道培訓公司的檔次了。一般來説，好的培訓公司都在四星及以上酒店開課

8. 詢價看看培訓公司的原價基礎上有多少折扣。有人以為折扣越多越好，事實上折扣多是因為這個培訓公司質量不好，我接觸的優秀培訓公司一般給的折扣很少，當然常年協議例外。有位同行説：找到價格低，質量好的培訓公司是運氣，一般價格高的培訓公司質量基本不錯（個別例外），不要為了省錢浪費大家的寶貴時間。有個培訓經理，因為連續兩次找了價格低的培訓公司，質量不好，浪費了業務部門好幾個人的時間和差旅費，結果差點被解職。對於培訓的價格，一位培訓經理曾説過這樣一句話，“價格高的公司講課質量未必比價格低的高出多少，但有一點，價格低的培訓，講得好是運氣，講得差自認倒黴。但價格高的培訓公司，無論怎樣，也差不到哪裏去。所以我現在有個傾向，選擇貴一點的，品牌好一些的，錢是小事，不拿同事的時間、精力冒風險是大事。”一句老話：一分錢，一分貨。

9.關於培訓證書：我從來不為證書買單，這一點很多培訓經理都有共識，大家一致認為：培訓公司如果強調證書，就忽略了培訓質量。保證考試通過的培訓公司或者保證高通過率的就把他加到黑名單吧。我對面的招聘經理最反感證書，她説：hr證書五六種，財務證書十多種，物流供應鏈二十多種，眼花繚亂，空洞無用，招聘人最看重的是背景與實力。相反，她倒是認可幾家培訓公司簽發的證書，這些證書卻不是國家或國際的。好的mba商學院招生最看背景與能力，一貫讓學員錦上添花，從不雪中送炭。

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