教學質量提升方案(精選24篇)

來源:文萃谷 1.44W

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教學質量提升方案(精選24篇)

教學質量提升方案 篇1

為貫徹落實寧遠縣教育局教育工作會議要求,深入實施素質教育,嚴格教學常規管理,切實規範學校管理和教師教學行為,大幅提升我校教育教學質量,現結合我校實際,特制訂本計劃。

一、教學質量現狀分析

1.現狀分析:

我校現有18個班級,1082名學生,70名教職員工,學歷合格率100%。近年來,在上級領導的指導與關下,學校全面貫徹教育方針,紮實推進素質教育,努力提高教育教學質量,辦學效果明顯提升。

2.優勢分析:

我校有一支鋭意進取努力創新的領導團隊,有一羣無私奉獻樂於鑽研的教師羣體,有一個個文明陽光的學生。近年來,學生的整體素質與學習成績有了大幅度的提升。校風學風明顯好轉,受到社會與家長的好評。

3.問題及原因分析

我校地處城郊結合處,隨着新城區的建成與發展,部分學生到城區國小就讀,生源萎縮較快。我校教師雖然肯於奉獻與鑽研,但與毗鄰的城區學校教師相比,專業素養還是存在一定的差距,課堂效率需要提高。硬件設施還不能滿足教學的需要,與城區學校相比,落後很多,如教學設備缺乏,活動室缺少。

二、基本理念

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以先進的教育理念為指導,以促進義務教育優質均衡發展為目標,以提升教學質量為核心,遵循教學規律和學習規律,解放思想,開拓創新,強化質量指標要求,優化學校管理內涵,落實各項工作環節,全面提升教學質量和辦學效益。

三、質量指標

1.總體目標:創建教育現代化,進一步明確學校教學常規管理和教師工作的各項要求,在突出教學質量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學質量,促進學生全面發展,努力完成計劃中的各項目標。

2.具體指標(20xx年8月—20xx年7月)

(一)20xx-20xx年度

入學率、鞏固率指標:國小入學率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優秀率指標:所有文化知識學科抽測平均合格率、優秀率-xx學年度六年級分別為80%、30%以上,3-5年級分別為85%、45%以上,一—二年級分別為90%、50%以上;

(二)20xx-20xx年度

入學率、鞏固率指標:入學率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優秀率指標:-20xx學年度六年級分別為85%、35%以上,3-5年級分別為90%、50%以上,一—二年級分別為95%、55%以上;

(三)20xx-20xx年度

入學率、鞏固率指標:入學率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優秀率指標:20xx-20x學年度六年級分別為90%、40%以上,3-5年級分別為95%、55%以上,一—二年級分別為98%、60%以上。

四、行動方案

1.學習《教學常規管理基本要求》,切實規範教師教學行為。

結合新課改要求,遵循教學規律,貫徹落實《寧遠縣中國小教學常規管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業佈置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環節的規範要求、檢查監督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照教育局下發的《中國小教學常規管理基本要求》執行,促使教學工作制度化、規範化和科學化,保證國家教育方針和課程設置在教學活動中得到全面貫徹落實,促進學校教學質量的全面提升。

2.完善學校教學常規檢查制度,不斷優化教學過程管理。

(1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。每學年開學前學校設置的課程、課時及時上報教育局,同時將學校課表在教導處公示,班級課表在教室外公示,接受學校巡查和教育局督查。學校每節課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學狀況,及時處理課堂教學中的偶發事件。

(2)加強備課組建設,落實隨堂聽課制度。各年級各學科成立備課組,形成集體備課。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等蒐集整理歸檔。落實聽課制度,要求行政人員每週聽隨堂課不少於3節,教師每週聽課不少於1節。

(3)建立學校教學質量抽測反饋制度。學校每月開展一次各年級學科質量抽測。由校長室牽頭,教導處具體負責,提高出卷質量,組織監考閲卷,及時登分彙總,要求抽測學科的老師結合抽測成績深刻分析原因,制定下一步提升教學質量的措施,成績偏低的科任老師,學校將個別交流,特別差的要調換崗位。

(4)建立期中期末檢測和質量分析制度。學校要認真組織期會考試和期末考試,充分利用期中、期末測試成績分析資料,召開教學質量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今後的教學教研工作提供可靠的科學依據。

(5)建立月度教學常規檢查制度。學校依據《寧遠縣中國小教學常規管理基本要求》按月對教師的教學工作進行常規檢查,檢查結果及時記載。每次常規檢查後要進行總結分析,及時向教師反饋常規檢查中發現的'問題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進行誡勉談話,督促其改進;並組織力量跟蹤指導,促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚,並總結推廣優秀教師的做法。教師月度常規檢查的結果要納入績效工資考核的內容,作為教師評先、評優、職稱晉升的重要過程性依據。

(6)建立基於質量的績效考核制度。學校要根據新的教學和管理要求,重新修訂學校績效考核方案,建立和完善基於教學質量的績效考核方案。要進一步細化教師的教學行為規範,嚴格教學常規管理,將過程性的工作檢查與質量考核掛鈎,充分發揮績效工資考核方案在規範教學行為,提升教育教學質量方面的引領和激勵作用。

3.大力推進課堂教學模式改革,不斷提高課堂教學效益。

(1)改革課堂教學模式。學校要將改革課堂教學模式、提高課堂效率作為提高教學質量的關鍵來抓。要深入學習洋思、杜郎口等先進學校的課堂教學改革經驗,積極倡導參與式、啟發式教學,推行探究式學習,培育推廣有利於促進學生自主學習、獨立思考、創新思維的課堂教學模式,力求課堂教學效率有實質性的提高。

(2)加強課堂教學研究。積極探索多媒體教學背景下的課堂教學改革研究,課堂上要充分發揮電子白板在改革課堂模式、提高課堂效率中的作用。鼓勵教師加強教學理論研究,撰寫教學論文,組織學生參加教育部門組織的各類競賽。

五、組織保障

1.統一思想,提高認識。學校在出台計劃前,召開行政會,討論修改行動計劃(草案)。組織全體教師認真學習討論通過行動計劃(方案),形成定稿;學習新修訂的《教學常規管理基本要求》,並儘快統一思想,將各項要求落實到實際工作中。力爭通過三年時間,使每一位教師的工作行為和每個學校的教學管理行為都能落實到行動計劃上來,循規範,講細節,求質量,以不斷優化我我校教學管理的質態,不斷提高工作水平。

2.加強領導,落實責任。成立計劃領導小組,校長為組長,各行政幹部為組員,統籌學校全面提高教學質量工作。學校還要建立行動計劃目標責任制,領導小組定期檢查目標開展情況,定期召開民主諮詢會,向學校師生徵詢建設性意見。我校要將制訂的行動計劃貫徹落實到學校教學常規管理中,作為今後三年深化教學改革、優化教學管理、提升教學質量的重點工作任務,高度重視、周密部署,精心組織、認真實施。

3.營造氛圍,環境育人。學校要通過多種渠道,營造良好的讀書氛圍,加強校園環境建設,努力在打造書香校園花功夫,為全校師生營造一種温馨向上的讀書學習環境。

教學質量提升方案 篇2

一、指導思想

學校深入學習和貫徹柳城縣教育教學工作會會議精神,認真落實《柳城縣關於深入開展20xx年“教育教學質量提升年”活動實施方案》,以開展“教育教學質量提升年”為載體,以提高教師素質為手段,以提高教育教學質量為核心,深入進行課程改革,規範辦學行為,向管理要質量,向課改要質量,努力提高社衝鄉國小的辦學水平。

二、組織機構

為加強領導,確保“教育教學質量提升年”活動順利實施,並取得成效,經研究,決定成立“教育教學質量提升年”活動領導小組,領導小組成員如下:

三、基本情況

社衝中心國小本部位於柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學校原為社衝中學校址,學校創辦於xx年秋,校園總面積30畝,總建築面積約20xxM2。學校五室齊全,各室配備擁有量均達國家級三級標準要求,“普九”各項指標均達到上級要求。

我校下轄8所村完小。國小1—6年級在校生為660人,學前兒童為205人。其中社衝中心國小(本部)學前至六年級共有455人。寄宿的學生有323人。全鄉國小共有公辦教師106人,校長、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉國小入學率為100%,完成率為100%,輟學率為零,全鄉國小生犯罪率為零。國小生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書11.3冊。學校佈局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。國小五室、綜合室都達標。從1998以來,國小生畢業率以及行為規範合格率均達到100%。學校管理民主化、科學化、規範化,教育教學質量有了新的突破。

四、取得成效

我校本着“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負責任的學校,培養負責任的學生,做負責任的教師,造就負責任的公民”為辦學宗旨,努力將學校辦成學生的“家園、樂園、學園”。

1、寄宿制辦學,較好地解決了路遠學生上學難問題,鞏固了佈局調整成果。

2、學校為外出留守兒童提供了一個“新家”,消除了外出務工人員的後顧之憂,彌補了農村家庭和社會教育的缺陷。從而使學校和教師及時填補留守學生家庭教育的空白,讓農民安心外出務工,對我鄉經濟的發展將起到了推波助瀾的作用。

3、學校辦學條件得到了較大改善,學校教師隊伍的穩定性得到進一步加強,有利於我鄉基礎教育的發展。實行寄宿制後,學校的各種軟硬件設施得到了較大的改善。

4、寄宿制辦學,為提高教育教學質量提供了保障。由於村小、教學手段落後,很多學校都是靠“一支粉筆、一本書、一張嘴”進行教學,不利於新課程改革的順利實施,為此,社會、學生家長反響十分強烈。寄宿制創辦後,村小部分學生到我校就讀,農村孩子就和中心校的學生一樣享受優質教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優化。教學時間得到保證,現代教學手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設,都為學生的`成長創造了良好的條件,教育教學質量明顯提高。和非寄宿學生相比,寄宿學生課餘學習時間有序安排,便於形成良好的學習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會多,尤其是學校為寄宿學生安排的晚自習由平時的課任教師輔導,等於為每個寄宿學生請一位“家教老師”,這是非寄宿學生很難達到的條件。

5、寄宿制辦學,寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自己服務和內務整理等常規技能訓練,學生都能學會和掌握內務整理、排隊領飯、洗衣服等基本的生活自理技能。並且,經過一段時間的訓練後,學校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關。寄宿學生養成良好的習慣後,回家也能幫着家長整理內務。

6、全鄉國小教師隊伍的整體素質有了很大的提高。

五、存在問題

1、教師結構出現失衡現象:一是年齡結構斷層,從20xx年以來我鄉只調入1名畢業生,中老年教師居多;二是專業教師饋乏,語文、數學教師還基本合適,但七學科教師相當饋乏,目前我校只有1名體育專業教師和1名英語專業教師。另外,一些教師在教育教學上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著。

2、我鄉對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學成績一直沒有提升。

3、教學設備還需進一步的完善,目前中心校只有一個多媒體教學平台,滿足不了教育教學的需求;學生電腦陳舊,有的無法使用,嚴重影響信息技術課的開設。

4、寄宿制學校管理經驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無成功經驗可談,而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務的同時,又能全面發揮育人功能,是擺在學校面前的一個全新課題。

5、學生基礎薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來了新挑戰。全鄉約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯繫父母,但效果不明顯。

6、學校的娛樂設施極少,學生玩的東西太少了,學校對學生沒有吸引力。

7、課桌椅是學校的基本設備,是學生學習的重要設備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學生的健康有着重要影響,也極大的影響了學生的學習問題。

8、學校的圖書量不足,且書籍陳舊,極大的影響學生的課外閲讀。

教學質量提升方案 篇3

一、指導思想

認真貫徹落實學校工作計劃,着眼於學生的全面成長和教師的可持續發展,轉變教師觀念,促教學方式的變革,強力推行高效課堂的實施,加強教學過程管理,強化教師隊伍建設,進一步深化教學改革,有效提高教學質量和效益。針對學校實際,抓好工作重點,秉承學校教育教學特色,全面提升學校綜合辦學水平,確保學校教育教學質量在全市同類學校中處於領先水平。

二、工作目標

1、教學質量能在同類學校中領先,完成研培中心下達的教學要求。

2、加強對高效課堂的研究,深化課堂教學改革。促進教師發展、學生髮展、學校發展。

3、落實學校校本教研工作,切實提高課堂教學效益。

4、強化教學過程管理,加強教師教育教學質量監測力度,促進教育教學質量的提高。

三、工作措施

(一)規範管理,提高教學管理精細化水平

1、嚴格執行課程計劃,開齊上足各門課程,制止課程設置的隨意性和違規行為。杜絕擠佔、挪用課程現象,特別是寫字、、音體美等學科,利用好地方教材學習培訓活動,加強學生生活生命安全意識。促進素質教育的開展,促進學生的全面發展。

2、加強學校規章制度執行力度,重點規範教師課堂教學行為。在建立健全各項規章制度的基礎上,加大各項制度的執行力度,重點放在規範教師課堂教學行為上。明確教師課堂教學常規要求;加強教師六認真的督查力度,進一步推行日常巡課、隨堂聽課等學校規章制度。其次明確教師崗位責任意識,教學工作是學校的中心工作,認真上課是教師的基本要求,須加強各級管理,做到層層把關,處處落實、環環相扣,即“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”。

3、進一步落實校本教研工作。協助教導處抓好教師競賽課,要求青年教師認真學習高效課堂,學習教改前沿理念,提高自身理論修養。在課前提供上課教案,每一堂課圍繞一個教學中的問題或困惑在課堂教學中實踐解決,並在教學中體現學科思想方法,採用一系列教師、學生活動加以落實體現。並在評課前提供説課方案,圍繞教材解讀、教學流程的設計、教學方法的選擇、師生活動的開展等方面設計意圖開展説課。為校本教研活動開展營造一個良好的氛圍,對青年教師的競賽課暢所欲言,最好能打開情面,求真務實,在研討過程中產生思維的碰撞甚至激烈的爭論。切實讓校本教研成為傳遞教育理念、展示教學方法,人人研有所獲、個個有所進步的學習交流平台。

4、突出學生行為規範養成教育。

(二)以有效教學為主題,改進教學質量提升方式。

1、開展有效教學,落實三個重點環節。

進一步深化學科教學改革,倡導教師以學科文化習得為、在課堂教學中體現學科思想方法的課題開展研究,努力建構“學科思想方法+活動”的課堂教學模式。以新課程理念為指導,採取有效措施,規範教師的'教學行為,真正實現“有效課堂長能力,有效訓練出成績”。本期教學管理重點主要落實“三個重點環節”:

①、突出有效備課研究。改革以往教師備課過程中出現的問題,採用表格式備課。要求年級組長組織全組教師開展集體備課活動,事先將單元分解成若干個小板塊交給教師鑽研,對教材進行深入的解讀後在集體備課時進行交流。讓全組教師對本單元課程內容、教學中易出現的問題及教學方法的先擇等做到心中有數後再特色設計教案,杜絕不備課進課堂的現象,使教師備課進一步規範。在抓好教案規範化管理的基礎上,積極探索變“教案為教學設計”的研究,教師備課中主要突出教師活動、學生活動的預設以及這樣預設的意圖。突出教學設計理念,強化思維過程、創新設計和教後反思教務處隨時檢查備課及交流研討情況,反饋意見。

②、突出有效課堂研究。開展教學研討活動,除青年教師教學競賽中的教師集中研討外,更為重要的是年級組內的教師要經常性地對教學中出現的問題困惑開展研討,向有經驗的老教師學習,以更為有效地利用教師中的資源,提高課堂教學效益。加強外界信息收集,對省市開展的學科研討活動積極選派教師參加,學習外校有益的研究做法,以提高本校教師的研究水平。

③、突出有效訓練研究。加強對學生作業與測試有效性的研究,根據市局要求,對學生作業與測試的批改、反饋和評價。

2、優化“六認真”管理,提高教學質量。

各年級組各學科認真抓好學生學習習慣和學習能力的培養,在年級組內開展相關比賽活動。如:寫字比賽、作業評比、朗讀比賽、英語口語比賽。加強教學工作巡查力度,促進課堂教學的正常化。為確保課程計劃的實施,教導處將定期、不定期進行教學常規抽查、每週不定時巡課。主要查看教師是否準時到堂,是否按課表上課,是否放羊式教學,課堂秩序等情況,並進行反饋,要求整改,促進課堂教學正常化。

(三)、重點工作

(1)、14級畢業班教育教學管理工作。及時與畢業班同學進行交流,深入搞好學習,理想,前途的教育,使學生認清形勢,堅定信念,穩定思想,奮發向上;有計劃召開14級教師及學生的座談會,及時瞭解各方面情況,及時協調解決各種問題;組織好畢業班學生的體訓、實驗操作訓練,科學有效指導教師安排好後期教學複習,嚴密組織學生參加會考;協同校長,與14級教師商討制定出教學管理目標任務,落實責任,確定目標獎勵機制(包括升學獎和質量考核獎);協調學校各部門做好畢業班管理工作,加強對15、16級各班管理上的指導,力爭使15、16級學生儘快養成好的學習和行為習慣,適應國中的學習生活;協同德育處,做好學生的鞏固工作和控制因學生分化而造成的負面影響工作.

(2)、根據市教科所關於進一步深化課程改革,加強教學科研的要求,並結合高效課堂變化特點,定期組織相關學科的教師深入學習高效課堂的實施,積極開展自培自學活動,組織教師參加上級有關部門組織的高效課堂教學培訓與研討活動, 使教師能儘快把握高效課堂特點,探索出合適的教學方法,取得好的教學效果;根據市教科所安排組織好本期的廣漢市教師教學技能競賽校內初賽和區片決賽,力爭在我校承辦一次全市規模的學科教研活動。

(3)定期召開畢業班學生家長會、教師會。加強畢業班聽課指導,發現問題,尋求措施,及時彌補。畢業班要加強教學研討。注意資料信息的收集加強針對性研討。

4、加強健康教育、傳染病防控力度,促進師生身心健康。

四、學月工作安排:

八月份:8.24—9.2

1、學生報名註冊。

2、教師課務安排。

3、做好新生分班、插班學生安排工作

4、教師備課,各功能室作好工作準備。

5、健康教育、傳染病防控工作會。

九月份:

第一週:9.2—9.8

1、制定各種教學教研計劃 。

2、召開教研組長會議。

3、開始聽推門課。

4、開始普九工作。

第二週:9.9—9.15

1、教壇新秀評比活動。

2、校本教研。

3、上報各種表冊。

4、課堂常規教育。

第三週:9.16—9.22

1、青年教師優質課比賽初賽。

2、佈置校本教研。

3、聽推門課。

第四周 :9.23—9.29

1、第一次教學常規檢查

2、青年教師優質課比賽初賽

3.開展教壇新秀評比活動

十月份:

第一週:9.30—10.6

“十一”長假

第二週:10.7—10.13

1、青年教師優質課比賽初賽

2、參加市説課比賽活動

3、九年級學科質量調研

4、開展教學常規管理月活動。

第三週:10.14—10.15

1、市級課改論文徵集

2、開展教師校本培訓。

3、七、八年級競賽活動。

4、青年教師優質課比賽初賽

第四周:10.21—10.22

1、青年教師優質課比賽初賽

十一月份:

第一週:10.28—11.3

1、組織第二次教學常規集中檢查.

2、組織檢查教師學習筆記

第二週:11.4—11.10

1、期會考試。

第三週:11.11—11.17

1、段考總結、試卷分析。

2、九年級教學質量調研。

第四周:11.18—11.24

1、青年教師優質課比賽初賽

2、教學常規管理月活動。

第五週:11.25—12.1

1、語文組組織古詩文背默比賽。

2、教學反思徵文。

3. 集中檢查備課、批改作業等情況。

十二月份:

第一週:12.2—12.8

1、青年教師優質課比賽決賽

第二週:12.9—12.15

1、學科對抗賽

第三週:12.16—12.22

1、評教活動。

2、我最成功的一堂課教學設計。

第四周:12.23—12.29

3、教學常規檢查落實。

一月份:

第一週:12.30—元.5

1、教研組活動資料整理、歸檔。

第二週:元.6—1.12

2、教師業務檔案上交併歸檔。

3、校先進教研組評比。

4、教學常規期終檢查。

5、健康教育、傳染病防控工作總結。

第三週:1.13—1.19

5、組織各年級各學科複習迎考。

第四周:1.20—1.26

期末考試。

二月份 :1.27—2.1

1、分析彙總各科成績。

2、學期工作總結。

按月安排如下

9月份

1、制定學校教學計劃,審查各學科教學計劃。

2、召開教研組長、年級組長會議。

3、制定高效課堂教學活動方案。

4、檢查七年級年級全面執行高效課堂情況。 4月常駐規檢查

10月份

1、同課異構課堂教學展示。

2、教學常規檢查。

11月份

1、期會考試

2、學生運動會

3.月常駐規檢查

12月份

1、“作業設計與批改”經驗交流會。

2、教學常規檢查。

3教師校本培訓自學筆記檢查。

4、期末複習。

1月

準備期末迎考

教學質量提升方案 篇4

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,繼續深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹落實《特殊教育提升計劃20xx——20xx年》工作方案,積極落實xx市教育局20xx年工作要點,以“建設幸福校園,辦人民滿意特殊教育”為目標,不斷優化發展環境,完善目標管理機制,提升教職工隊伍素質,進一步提高學校精緻管理水平和教育質量內涵建設,開創學校各項工作的新局面。

二、工作目標

1、加強師德師風建設,提高師資隊伍素質。通過“學習討論、正面宣傳、活動開展”等多種手段切實,增強教師的奉獻意識、學習意識、質量意識。

2、紮實學校德育工作,培養學生文明素養。以“五愛教育”為主題,創新德育方法,開展豐富多彩的教育內容,提高德育工作實效。

3、規範教學管理,提高課堂實效。進一步規範教與學的行為,深化課題教學改革,打造優質、高效的課堂。

4、加強校本教研,以科研促教。立足課堂教學,以市級、校級的課題為龍頭,積極開展校本研究,在研究中促提高、求發展。

5、加強安全防範工作,創建平安校園。積極開展安全知識教育,定期開展安全演練,提高師生的安全防範意識及能力;不定期進行校園檢查,排除隱患。

6、加強校園法制建設,提高依法治校能力。通過聘請學校法律顧問,建立健全我校法律顧問的工作制度,依法依規保護學生、教師和學校合法利益。

三、主要工作

(一)紮實開展德育工作,培養學生文明素養

1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關的德育管理制度,牢固樹立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個角落,把育人工作貫穿到學期的始終。

2、紮實抓好德育常規管理。認真做好“國旗下講話”的組織安排,做到有針對性、有特色性、可接受性強;加強晨會、班會課的管理,學期組織一次有質量的主題班隊會觀摩活動;加強班主任手冊的管理,及時做好發放、檢查和考核歸檔工作;注重班級布臵、評比角、圖書角等文化板塊的建設,定期進行評比。

3、紮實學生的常規訓練。以《國小生守則》、《中國小日常行為規範》為主線,繼續堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成訓練,圍繞各月份教育重點,做到週週有重點,天天有安排,培養學生基礎的良好行為習慣。通過完善“流動紅旗”和“文明班級評比”制度,加強對學生的紀律、衞生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,引導學生自主管理,形成自學、自理、自律、自強的良好習慣。

4、開展“五愛教育”活動。利用“學雷鋒日”、“清明節”、“母親節”、“助殘日”等重要節日,組織開展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實踐活動,精心打造愛國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環境教育和綜合實踐能力的德育亮點。

5、開展學生讀書活動。繼續開展經典誦讀活動,結合讀書會、故事會、徵文等活動,學習優秀的中國傳統文化,傳承中華傳統美德,培養學生良好的閲讀習慣和閲讀興趣,營造濃厚的校園讀書氛圍。

6、開展法制教育和禁毒教育。通過邀請法制副校長和法律顧問開展法制講座、觀看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動,普及法律知識,增強學生的法制觀念和守法意識,提高辨別是非的能力。

7、加強班主任隊伍建設。進一步完善班主任例會制度,定期召開班主任會議,交流班務工作經驗,提升班主任業務能力;舉辦一次德育案例徵集和一次班主任經驗交流活動。

(二)規範教學管理,加強有效教學研究,提高教學質量

教學工作是學校的中心工作,我們把提高課堂教學質量與效率作為學校工作的重中之重來抓,把提高教學質量作為學校發展、教師發展,提升教育形象的一項根本性的工程來抓。為此,本學期要做好以下幾項工作:

1、強化常規教學管理。以落實教師“八個一”為基本要求,進一步強化教學常規管理,完善教師的備課制度,認真做好教學工作的巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時改進。

2、建立和完善有效課堂教學評價標準。繼續堅持推門聽課制度,積極開展聽課、評課活動,聽課要有詳細紀錄,並進行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學評價機制,提升教育教學的質量。

3、優化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹立質量意識和績效意識,緊緊圍繞向課堂教學要質量這個永恆的主題,狠抓課堂教學效益,以課堂為基地,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索。

4、加強個別化教學和醫教結合教學。積極開展個別化教學,使每一個學生都得到應有的發展,提高學生的整體素質;根據學生的特點和殘障程度進行康復訓練,促進學生綜合能力的提高。

5、加強教研組建設。建立切實可行集體備課制度,開展合作式備課、同課異構、反思型説課、專題式研討等活動,強化個人二次備課以及教學反思撰寫情況的檢查,讓教師在互補共生中成長。

6、搞好教研組主題活動月。深入開展以“校級公開課”、“示範課”、“研究課”和“彙報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

7、完善校本研訓制度。通過專題研討、教研沙龍等形式促進教師加強反思,加快自身專業成長;制定學校校本課程開發建設方案,深入挖掘學校傳統內涵和資源優勢,積極開發職業高中校本課程。

8、加強課題研究。樹立“科研興校”理念,以市級規劃6個課題研究為抓手,全面部署落實,抓好課題研究的過程管理和指導,確保課題研究得到紮實有效地開展。

9、推動特殊教育教學改革,積極開展信息化教育。結合市級精品課題《基於圖形操作的特教微課開發與應用》的研究,進一步完善我校特殊教育資源庫建設,與市信息技術中心合作開展特殊教育信息資源管理系統建設。

10、根據xx市特殊教育提升計劃,協助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心,建立和完善隨班就讀相關的.管理制度,提升隨班就讀教育質量。

(三)加強體、衞、藝工作,提高學生身體素質

1、認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉,提高體育課和課外活動的質量。

2、切實加強學生衞生教育,積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳, 建立流行性疾病預警機制,發現問題,立即上報,進一步完善學生體育、體檢健康檔案。

3、加強學生心理健康教育,密切關注學生的情緒變化,通過開展心理主題講座和個案輔導,及時對學生的心理困擾問題進行疏導。

4、繼續抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術”等訓練工作,提高學生的藝術素質,形成特色;積極組織學生參與20xx年xx市中國小生藝術展演活動,爭取優異成績。

(四)強化師資隊伍建設,促進教師專業成長

百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。一支勇於創新、努力拼搏、紮實工作的教師隊伍是實現學校騰飛的決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊伍職業思想和業務能力。

1、加強師德教育,提升師德形象。繼續學習新頒佈的《中國小教師職業道德》和教育法律法規,着力加強以敬業和愛生為重點的職業道德教育,向師德楷模學習,提高師德修養,真正做到愛崗敬業,廉潔從教,文明執教,優質施教。

2、加強學習,提升業務能力。採取“請進來,走出去”的培訓方式,如聘請專家來校指導、做講座,與高校合作進行專項培訓,組織教師外出教育考察等等,開闊教師視野,提高教師的專業能力。

3、積極開展教師技能競賽活動。積極開展教師優質課評比、説課比賽、教學技能展示等活動,參加省、市的各項教學技能的競賽,促進教師教育教學能力不斷提升。

4、做好“名師、學科帶頭人和骨幹教師”的培訓工作。積極創造條件打造出更多的名師和學科帶頭人,並充分發揮其輻射作用並組織“名師、學科帶頭人和骨幹教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動,提高師資隊伍的整體水平。

(五)加強後勤工作,做好堅實後盾

1、全面改進後勤服務工作,提高後勤服務質量。各職工要樹立科學管理、民主管理和超前服務意識,積極為教育教學工作服務,為全校師生服務。

2、切實抓好校園安全及學校綜合治理工作。健全和完善學校安全工作責任制和責任追究制,加強安全崗位職責,定期對學校安全工作進行檢查;提高安全工作管理水平和應急能力,把學校防火安全、食品安全放在突出位臵,加強學生宿舍、食堂的管理。

3、規範校產登記、使用和維護制度。對現有教育教學設備設施等認真進行評估、登記、造冊,在用足用好現有設備的基礎上,根據有關要求,有計劃、有質量地添臵教學、生活設施設備。

4、完善相關功能場室,不斷改善學校辦學條件。建立職業教育訓練室、錄播室、美術教室、資源教室等功能場室和教學設施,為師生創造良好的教育教學工作和學習環境。

5、 加強辦公的信息化,實現學校的數字化管理。在市教育局教育信息化管理平台的基礎上,進一步完善我校的OA辦公系統,逐步建立學校數字化管理的平台,從而達到提高管理水平和效率的目的

6、認真協助市教育局做好x學校分校的改造工程和新校的選址等相關工作。

教學質量提升方案 篇5

教學質量是教育工作的生命線。提升教育教學質量是社會、家長和學生的迫切願望,是促進教育事業科學發展的需要。為全面提升教學質量,促進義務教育優質發展,教育內涵發展,辦人民滿意的教育,特制定本行動計劃。

一、指導思想

以黨的十九大關於“努力辦好人民滿意的教育”為宗旨,以科學發展觀為指導,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質量為生命”的教學理念,真抓實幹,創新教學管理,完善評價制度,規範教學行為,打造高效課堂,提高教學質量。

二、工作目標

力爭用三年時間,基本形成以提高質量為導向的管理制度和工作機制,基本形成適應課改要求的高素質教師隊伍,基本形成促進學生全面發展本土化的人才培養模式。到20xx年底,學生基礎紮實,自主學習能力較強,基本素質得到全面發展。

三、重點工作與措施

(一)牢固樹立質量意識

1.建設高素質教學領導隊伍。

選拔懂教學,能指導,會管理,敢擔當,教學專家型的優秀教師擔任教學領導職務,從而建設一支業務精湛,品質優良,敢於創新的教學領導幹部隊伍。2.要牢固樹立質量意識。

金盃銀盃不如口碑,質量是學校生存與發展的生命線。要潛下心來,埋下頭來,紮紮實實,狠抓質量,用質量來贏聲譽,謀發展。機遇與挑戰並存,方法總比困難多。要牢固樹立服務意識,正視我們的現狀,要真切地感受到質量就是學校的生存之本。進一步加大控輟保學的力度,用我們的真情贏得社會、家長的信任,用實際行動踐行社會主義核心價值觀。

(二)強化教學常規管理

3.規範教師教學行為。

強化“備、教、批、輔、測、評”等教學流程管理。倡導教學五個認真,即:認真備課,認真上課、認真輔導,認真批改,認真檢測。促進教學工作制度化、規範化和精細化。

4.完善教學評價體系。

加強課堂教學評價工作的研究和實施,根據不同學段、不同學科科學制定《課堂教學達標評價細則》,依據《細則》每月對教師教學工作進行常規檢查。檢查教案(學案)和作業批改要有記錄和評語、指導意見,要及時反饋,對檢查結果要如實記錄存檔,並作為年度考核的依據,對於檢查中發現的工作不認真,教學不達標的教師,限期提高和整改,教學不達標者年度不得評優選先。

5.執行教學督導制度。

每學期對學校教學常規管理組織一次檢查,檢查後及時總結分析反饋,提出整改措施。

6.建立推門聽課制度。

學校教學領導和教研員深入課堂聽課要實施推門聽課制度,事先不打招呼,不佈置,以便於瞭解真實的日常教學情況。教研員每學年聽評課不少於20節。校長每學期聽評課不少於30節,教學副校長和教導主任每學期聽評課不得少於20節。學校每學年至少開展一次教學開放周活動。

(三)提高課堂教學效率

7.改革教學模式。

積極構建高效課堂,結合本校、教師自身優勢構建適合學生髮展的教學模式,倡導啟發式、探究式、參與式等教學模式改革,引導學生自主、合作、探究學習。狠抓備課環節,為防止下載教案、應付檢查等現象發生,統一要求採用紙質文本手寫教案(或學案),同時要求寫詳案。課堂教學追求實效教學,做到當堂檢測當堂達標。

8.注重因材施教。

面向全體學生,因材施教,拓寬“培優、補差、促中”的途徑與策略。在陽光分班、公平管理的前提下,做好學困生的轉化工作,建立學困生檔案,制定幫扶計劃.並通過分層教學、分層輔導、興趣小組等形式,發展每一個學生的潛能。

9.倡導校本作業。

合理控制作業量,佈置分層作業,創新作業方式。成立以學科骨幹教師為主的專業隊伍對校本作業進行研究,開展有效教研,探討建立各學科校本作業的基本要求、評價機制,20xx年初步形成符合本校學生實際的校本作業,要求教師在作業設計上下功夫,既要減輕學生負擔,又要訓練到位,要針對學生個體的認知差異,設計分層次作業、選擇性作業。同時,要求教師對學生作業要詳批詳改,及時反饋,不得讓學後班教師代批代改,發現後將嚴肅處理,三年內不得評職晉級。

(四)促進學生全面發展

10.注重能力培養。

開齊開足課程,開好實驗課,研究性學習、社區服務與社會實踐以及勞動技術教育課程,培養學生的實驗能力、探究能力以及綜合解決實際問題能力。加強學習興趣小組和社團組織建設,開展豐富多彩的課外活動。每學期組織一次綜合實踐活動,培養學生的創新精神、實踐能力和科學素養。

11.增強學生體質。

全面實施《國家學生體質健康標準》,建立健全學生體質健康檔案。落實體育大課間活動,保證學生每天鍛鍊一小時。每年舉辦一次運動會。辦好學校食堂,改善學生營養狀況,提高學生營養水平。

12.提高美育質量。

配齊音樂、美術器材,配備有合格的專(兼)職音樂、美術教師。開齊開足音樂、美術課。學校每年舉辦一次藝術節。

(五)提升教學研究水平

13.完善主題教研製度。

樹立“問題”即課題的`教研理念,以解決問題為重點,重視影響質量提升問題的研究。重視先進教育理論、優秀教學成果的研究推廣。

14.繼續加強學術型教研組建設,充分依託教研組開展主題教研,學校各教研組每週開展一次教研活動。應充分發揮校際教研的作用,開展交流活動,在備課、作業設計上可以實施資源共享。

15.推進學校特色建設。

要切實加強對特色建設的領導,成立工作領導小組,積極規劃、協調、組織、實施和推進,同步建立學生髮展指導制度和保障學校特色建設順利、深入、持久開展的有效管理機制。

16.強化科研實效引領。

聚焦課堂教學中的重點問題確立科研課題,通過開展科研活動解決阻礙質量提升實際問題,促進教育教學質量的提高。

(六)完善質量監控機制

17.建立質量監控制度。

構建“課堂檢測-單元檢測-期中檢測-學期檢測”的質量監控體系。每學年對學生學業質量進行統一檢測,並做好情況的全面分析,檢測結束後應召開專題反饋會,根據存在的問題提出具體提高質量的對策。

18.完善目標考核制度。

建立以質量為導向的目標管理考核制度,考核結果作為學校績效考核的重要依據。

教學質量提升方案 篇6

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脱“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

二、工作思路

圍繞一箇中心:以提高教學質量為中心。

落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規管理的研究。

實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

三、具體措施

1、切實加強課程管理。

要嚴格執行規定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脱節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,並根據學校獎懲條例進行處理。

2.切實加強課堂教學管理。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研教材,仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

第二,把力量放在課內。教師每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

學校對課堂教學質量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織教師評優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。採取如下措施:

(1)建立後進生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的`後進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

(3)教師須利用課餘時間對後進學生進行個別輔導;

(4)經常與後進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉

變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,瞭解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

3、加大對後進生轉化力度,提高整體成績。

後進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在後進生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定後進生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脱困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,並在教師工作量化評分中扣分。

第三、分層轉化。轉化後進生共分四個層次:

1、學校監控:學校將制定《後進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在後進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的後進生均可參評,並在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使後進生轉化工作走上制度化、規範化的軌道。

2、重點監控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

3、加強檢查。學校按規定對後進生進行嚴格檢查考核,並及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

四、制度保障

1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

2、管理人員嚴格把住五關:

(1)備課關;

(2)上課關;

(3)作業關;

(4)檢測關;

(5)評價關。

並把上述五個方面納入教師的業務考核方案中,與教師的績效考核掛鈎。

3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

教學質量提升方案 篇7

一、總體要求

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,認真貫徹落實十九大精神和黨的羣眾路線教育實踐活動要求,緊緊圍繞xx年上級各部門和縣局黨組提出的工作目標,以加強基層幹部教育培訓為重點,把提高幹部隊伍整體素質和培養不同層次專業人才貫穿於全年教育培訓工作的始終,創新培訓理念、培訓機制和培訓方法,不斷提高培訓能力和培訓質量,為充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。

二、總體目標

(一)抓好思想理論教育、黨性教育和職業道德教育。一是抓好十八大精神的學習貫徹。二是深入開展以為民、務實、清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動。

(二)繼續深入開展大規模幹部培訓。通過集中脱產培訓、網絡培訓、在崗自學、業務研討和掛職鍛鍊等多種教育培訓方式,強化基層幹部業務培訓,提高幹部履職能力。

(三)抓好各級領導幹部的能力培訓。積極配合自治區工商局的教育培訓工作,選派合格幹部參加培訓,切實提高領導幹部黨性修養、宗旨意識和科學領導的能力及業務工作水平。

(四)突出基層幹部監管執法和服務發展能力的培訓。圍繞工商行政管理職能職責,以工商行政管理法律法規和業務知識為主線,以市場監管和依法行政工作中的重點、難點、熱點問題為突破點,培養熟悉市場經濟規則、精通法律法規、有解決複雜疑難問題能力的專家型人才和緊缺人才。

(五)做好網絡培訓的組織管理工作。完成國家工商總局、自治區黨委組織部、自治區人社廳、自治區工商局舉辦的各類公務員網絡培訓相關組織管理工作。

三、班次安排

xx年,我局將繼續深入開展崗位練兵業務技能培訓,力爭使我局幹部的政治素質、業務素質和作風素質能夠進一步鞏固和提高,打造一支高素質的專業化幹部隊伍。同時使幹部牢固樹立終身學習的理念,在工作中不斷積累經驗、探索創新,推進幹部學習長效機制建設。

全年計劃安排各股室舉辦的.業務技能培訓班19期,培訓幹部522人次(具體安排見附件)。培訓對象主要為各部門的分管領導、業務骨幹、基層工商所人員、青年志願者。

(一)綜合素質培訓。

集中培訓縣局機關幹部、正副股長、工商所長、青年幹部志願者。

通過道德講堂建設的培訓,紮實推進社會主義核心價值體系建設,突出知行合一、服務社會的精神理念,進一步提高我局幹部思想道德素質和文明程度。

(二)政務信息與宣傳報道培訓。

集中培訓各部門宣傳報道員和政務信息員。

主要內容是培訓新聞宣傳政務信息、宣傳報道寫作技巧。通過政務信息與宣傳報道培訓,使系統工作人員對政務信息和新聞宣傳報道寫作的基本知識、基本要素、分類和寫作技巧要領有進一步掌握。

(三)市場主體登記與服務能力培訓。

集中培訓各工商所登記註冊業務人員。

堅持嚴格審核市場主體准入資格和積極主動服務地方經濟科學發展相結合的原則,充分發揮工商行政管理部門的職能作用,適應新形勢和新任務,真正做到便民、利民、惠民,為支持地方經濟社會發展提供有力的市場服務保障。

(四)行政執法和市場監管能力培訓。

集中培訓縣局分管領導、工商所所長、基層辦案人員。

全面提升全縣工商系統執法效能和執法水平,更好地發揮工商職能作用,維護公平、公正的市場環境,服務經濟發展。同時,規範工商執法人員依法行政行為,提高依法行政意識,把“法治工商”建設的各項要求落到實處。

(五)消費者權益保護能力培訓。培訓對象為工商所、大隊外勤執法人員。

以維護消費者合法權益,夯實羣眾對工商行政部門的支持根基為目標,開展消費者申訴、舉報和權益保護等方面工作的業務培訓,重點是加強各級領導幹部應對消費投訴、舉報、糾紛時的自動化流程處理和應急能力培養。

(六)紀檢監察培訓。培訓對象為基層執法辦案人員和紀檢監察工作人員。

探討新時期黨風廉政建設工作的特點、重點、規律、存在問題及應對措施,加強紀檢監察的監督職能。

(七)財務管理能力培訓。培訓對象為各工商所、大隊持收費證人員、持會計證人員、財務人員。

推進系統財務工作規範化、制度化、程序化、法治化,實現科學理財,提高經費管理和保障能力,提高遵守財經紀律依法行政、依法理財的自覺性。

(八)離退休工作和工會工作能力培訓。培訓對象為分管領導、工作人員及各級工會委員。

通過學習掌握離退休工作和工會工作的相關政策,認真貫徹執行黨和國家制定的關於離退休工作和工會工作的一系列方針和政策,突出以人為本的工作理念,認真踏實做好老幹部工作和工會工作。

四、工作要求

(一)提高認識,加強組織領導。各單位要切實加強組織領導,精心籌劃部署,認真組織實施。建立幹部教育培訓目標責任制,形成“一把手”親自抓、分管領導具體抓和人事部門統一管、各有關部門分工負責,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

(二)健全制度,加強培訓管理。按照“統一規劃,分級管理,分類培訓,歸口負責”原則,人事部門負責組織協調,有關股室負責具體落實,並及時將培訓情況報人事科備案。

(三)統籌安排,加強經費管理。各單位要認真落實《幹部教育培訓工作條例(試行)》和《公務員培訓規定(試行)》有關規定,確保幹部培訓經費落到實處。

(四)按照績效考評的要求,建立公務員培訓情況登記台賬,做好在職公務員的培訓統計工作,年底指導和督促在職公務員及時完成年度培訓情況網上登記。

(五)按時上報材料。各部門要根據今年工作重點認真制定本年度的幹部培訓計劃,並報人事股備案,年底績效考評開始前報幹部培訓工作總結。

教學質量提升方案 篇8

人才培養是學校工作的第一要務,教學質量的提升是人才培養的核心任務。為進一步深化教育教學綜合改革,推動教學管理和教風學風建設,有效提升人才培養的質量,學校特制定“教學質量提升年”系列專題活動實施方案。

一、指導思想

深入貫徹《國家職業教育改革實施方案》文件精神,進一步鞏固教學中心地位,強化教學質量意識,提升核心競爭力。以立德樹人為根本任務,以全面提升教學質量為主線,以牢固確立教學主體地位為目標,立足學生全面發展和素質能力的提升,認真分析學校教學工作和教學質量現狀,進一步明確提升教學質量的思路,抓緊抓實提升教學質量的措施,建立和完善教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控與保障體系。結合我校實際,整體規劃、全面佈局、重點推進,持續提高我校的教學質量和育人水平,為學校進一步發展奠定堅實的基礎。

二、活動目標

圍繞教學工作的關鍵環節加以重點監控檢查,引導教師把關注點轉移到課堂教學效益的提升上來,通過具體的制度保障和有效的激勵措施,努力使教學質量轉化為學生的學習產出成果。

按照學院今後五年事業發展的總體目標要求,利用3-5年的建設週期,在專業佈局上做好頂層設計,實現“一體兩翼、雙翼齊飛”的專業架構,力爭20xx年入圍全國150個骨幹專業(羣),使1個專業能夠達到國內一流,2個專業能夠達到省內一流,3個專業能夠領跑豫北。

三、具體工作

為實現以上目標,學校決定在20xx年開展“教學質量年活動”,活動主要內容如下:

(一)做好創新發展行動計劃收官工作,強力推進省級優質校建設任務

做好創新發展行動計劃收官工作,爭取順利通過驗收。強力推進省級優質校項目建設,從特色專業羣、一流教學團隊、技術技能積累與服務、信息化建設與應用、質量管理與保證體系、特色校園文化、國際交流與合作等七個方面,細化工作任務,明確責任要求,實行台賬式管理,狠抓工作落實,完成20xx年度建設任務。

(二)完善內部質量保證制度,全面開展教學診斷與改進工作

在學校層面,將學校學期目標任務落實執行、各級各類項目建設與過程管理成效作為目標管理與部門績效考核性診斷的重要依據,保證各項工作運行質量。在專業層面,按專業教學標準和專業建設方案實施年度專業教學自己診改,修正培養目標、完善課程體系及教學標準,實現人才培養質量的持續提升。在課程層面,按課程標準和課程建設方案開展診改,落實課程年度建設任務。在教師層面,按規劃目標和教師發展標準開展診改,系統設計激勵提升機制,指導和幫助教師實現發展目標。在學生層面,實施學生自測診斷,開展學生狀態數據分析,診斷結果與第二課堂支撐融合,促進學生全面發展。

(三)實施品牌特色專業建設工程,做好品牌與特色專業(羣)規劃建設工作

本年度研究出台校級《品牌與特色專業(羣)建設與考核管理辦法》,實現以品牌特色帶動專業建設水平整體提升。研究出台校級《專業帶頭人培養及管理辦法》,以專業評估為抓手,重點培養15個專業帶頭人,引領品牌專業和特色專業羣建設。下半年按照教育部《普通高等學校師範類專業認證實施辦法》要求,做好師範教育類專業的綜合提升工程。

構建科學的專業動態調整機制。上半年完成新能源汽車和工業機器人兩個專業的校企合作和綜合建設,爭取招生開門紅。下半年繼續論證申報3-5個新增新興專業,調減與地方主導產業和戰略新興產業不相適應的專業,實施末位淘汰的專業退出機制,本年度將現有58個專業調減為50個左右。

(四)落實國家教育教學相關標準,大力推進課程建設與改革

持續推進專業教學標準、課程標準、頂崗實習標準、實訓條件建設標準的建設和落地實施,以教學標準促課程改革。繼續強化課程內容與職業標準對接,教學過程與生產過程對接,學歷證書和職業資格證書對接,實踐類課程佔比不低於50%。深化創新創業教育改革,加強創新創業教育與專業課程教育的有機融合。開展學分制專業試點和學分認定與轉換工作,以本科教學部、人文學院及學前教育專業作為試點,在20xx級試行學分制、學分替換制,先試先行,逐步向全校推廣。本年度試點建設12門線下、線上線下混合式及實踐教學“金課”,重點建設並推廣1—3門線上和虛擬仿真“金課”。本年度完成《大學生創新與創業》等四門省級精品在線開放課程建設任務,已立項建設的校級精品在線開放課要上線運行。本年度完成兩門省級立體化教材建設任務,再遴選認定十門校級立體化教材建設項目,力爭建設1—2門校企“雙元”合作開發的國家規劃教材、工科專業倡導使用新型活頁式、工作手冊式教材,並配套開發信息化資源。

(五)加強教師隊伍建設,助推教師專業成長

開展“學習時代楷模,成就出彩人生”師德主題教育活動和最美教師、師德標兵等評選表彰活動,激勵廣大教師自覺遵守師德規範,樹立高校教師良好職業形象。加大高層次人才和緊缺專業人才的引進力度,採取多種形式和有效措施,招錄一批博士、碩士,聘請一批兼職學術類教授和一批兼職技術型專家。支持教師參加職業技能培訓,選拔不少於50名專業帶頭人、中青年骨幹教師參加國家級和省級素質提升計劃培訓。組織開展説課、聽課、評課、集體研討、信息技術教學技能比賽等活動,共同切磋教學技藝,提升教師綜合能力。持續加強“雙師型”教師隊伍建設,選派不少於50名教師到行業企業實踐鍛鍊,在企業中尋找課題,參加企業的技術研發,掌握企業一線技術,提高“雙師型”教師素質和結構。加強兼職教師聘任與管理,擴大兼職教師比例,聘請企業工程技術人員、高技能人才擔任實踐課教學的比例不少於30%。進一步優化師資隊伍結構,建設3—5個大師工作室、10個名師工作室。組織開展專業帶頭人和專業負責人的選拔和教學團隊評選工作,培育國家級省級教學團隊、教學名師、技能大師。

(六)加強實踐教學投入,建設高標準實訓基地

打造1—3個高水平專業實訓基地,力爭建設一個校企深度合作,集實踐教學、社會培訓、企業真實生產和社會技術服務於一體的高水平職業教育實訓基地。

(七)深化產教融合,實現校企合作提質升級

孵化1-3個校企深度合作專業,從人才培養、技術創新、就業創業、社會服務、文化傳承等方面對現有的校企合作專業進行評估和分級,選擇1-3個試點專業進行孵化,加大政策支持和投入力度,實現校企合作的規模擴張向高質量轉變。

(八)做好培育孵化工作,着力實現師生技能競賽新突破

本年度出台《教師職業教學能力測試及技能競賽獎勵辦法》等文件,修訂《學生職業技能競賽管理辦法》,通過政策引導,激勵提高教師的專業實踐能力和素養。上半年開展校級教學能力比賽,做好培育孵化工作,力爭在職業院校教學能力比賽、高職院校技能大賽、高等學校師範教育專業畢業生教學技能比賽等重要師生技能競賽中的獲獎層次、範圍有新突破。

(九)強力推進信息化建設,提升教育教學管理水平

本年度力爭打破信息孤島,實現教務系統、學工系統、招生系統、財務系統的數據三統一,強力推行釘釘辦公系統的全面運行,初步實現“數據多跑路,師生少跑腿”。適應“互聯網+職業教育”發展需求,積極運用現代信息技術改進教學方式方法,全面推行信息化教學進課堂,繼續推廣雲班課等信息化教學平台的應用,充分利用愛課程、超星、智慧樹、騰訊網等慕課平台,進一步提升專任教師尤其是35歲以下青年教師的信息化素養。重點建設在教育部“產學合作協同育人”項目中立項的4門“教學內容和課程體系改革”課程,引入8門網絡思政類和通識類課程,用信息技術改造傳統教學。

(十)加大與河大合作力度,全面提升本科教學質量

本年度力爭增加1—2個共建專業,擴大培養規模。重點打造現有本科專業品牌,輻射帶動相關專業羣建設。堅持全面規劃、突出重點、引進與培養相結合的指導思想,結合重點學科、重點專業和重點課程建設,着重抓好學科帶頭人和中青年骨幹教師的培養。

四、時間安排

“教學質量年”活動時間為:20xx年3月至20xx年12月,分三階段進行。

第一階段:宣傳啟動(20xx年3月—20xx年4月)

1、學校制定“教學質量提升年”系列專題活動實施方案,召開啟動大會,公佈活動實施方案,進行“教學質量提升年”活動的工作部署,統一思想,明確任務。

2、認真學習《國家職業教育改革實施方案》和《濮陽職業技術學院“教學質量提升年”活動實施方案》,深入領會其精神實質,充分利用學校信息化媒體,加大宣傳力度,使全校師生員工認識教學質量的重要意義,瞭解“教學質量提升年”活動的主要內容,從而積極參與到“教學質量提升年”活動中。

3、各教學單位根據活動方案,結合本學院教學工作審核評估專家反饋意見及本單位實際情況,充分聽取各方面意見和建議,制定本單位落實“教學質量提升年”系列專題活動的具體工作方案,於3月31日前提交學校教務處。

第二階段:活動開展(20xx年4月—20xx年11月)

各教學單位、各相關職能部門根據“教學質量提升年”活動總體要求和具體任務,認真有序開展每一項活動,加強過程管理,及時處理髮現的問題。

第三階段:總結提升(20xx年12月)

各教學單位認真總結本單位開展“教學質量提升年”系列專題活動取得的`成效,分析存在問題,提出鞏固活動成果、解決存在問題的具體措施,於12月13日前將落實“教學質量提升年”系列專題活動總結報告提交教務處。學校組織專家深入各教學單位檢查調研“教學質量提升年”各項活動的開展和完成情況,並聽取相關建議和意見。

學校組織召開教學工作研討會暨“教學質量提升年”系列專題活動總結大會,向全校通報各項活動實施情況,對活動中先進的案例進行表彰宣傳,對師生反映的問題和提出的建議給予及時反饋並研討提出改進措施。

五、保障措施

(一)建立機構,加強領導

為加強對“教學質量提升年”活動的組織領導,學校成立校、院兩級“教學質量提升年”活動工作領導小組。

各教學單位為“教學質量提升年”活動的責任主體,各教學單位、各相關職能部門要成立由主要負責人為組長的“教學質量提升年”活動領導小組,結合本部門實際情況,制訂工作計劃,負責活動的組織實施和落實。

學校成立“教學質量提升年”活動工作領導小組,負責活動的統籌規劃和組織領導,成員為校領導及各相關職能部門負責人。

組長:

副組長:

成員:

領導小組辦公室設在教務處,牛震兼任辦公室主任。“教學質量提升年”活動工作領導小組辦公室具體負責各項活動的計劃安排和檢查落實。

(二)統一思想,營造氛圍

各教學單位要充分認識教學質量對學校生存發展的重要意義,從學校發展大局出發,按照學校總體安排落實好“教學質量提升年”系列專題活動各項工作,全力營造“全員參與、全員推進、全員落實”的良好氛圍,真正使“教學質量提升年”系列專題活動取得實效,促進良好教風、學風和校風的形成,推動我校教育教學工作水平的整體提升。

(三)結合實際,務求實效

各教學單位、各相關職能部門要從提升學校辦學水平的總體要求出發,把“教學質量提升年”活動與樹立優良學風、教風、校風結合起來,與深化創新創業教育改革和學校轉型發展結合起來,與教學專業評估、審核評估等“迎評促建”工作結合起來,認真檢查本單位在教學及管理過程中存在的問題,做到邊檢查、邊整改、邊建設、邊提高。

學校把“教學質量提升年”活動開展情況,納入各教學單位、各相關職能部門年度工作目標績效考核的重要內容。各教學單位、各相關職能部門要把“教學質量提升年”活動開展情況納入本單位年度工作績效考核的重要內容,並根據本單位的特點和實際情況,創新活動內容,提高活動質量,確保活動實效。

教學質量提升方案 篇9

一、 指導思想

根據六盤水市外語教育教學質量三年突破工程實施辦法及六枝特區外語教育教學質量三年突破工程實施辦法,以提高我校英語教師師德素養和業務能力為核心,進一步提升我校英語教育教學質量。

二、 組織機構

在市教育局、特區教育局和教研室的領導下,我校成立了語教育教學質量三年突破工程的實施領導小組。

主管領導:

分管領導:

組長:

成員:

三、 總體目標

到20xx年,我校英語教師隊伍整體素質大幅提高,具有良好的職業道德素養、先進的'教育理念、紮實的專業知識基礎和較強的教育教學能力,全面通過六盤水市和六枝特區的外語教育教學質量督導評估,力爭教師個人和學校都能達到優秀。

四、 年度分解目標

20xx年度(20xx年3月——20xx年12月)

1、 全面召開外語教育教學質量三年突破工程啟動大會。

2、 各位英語教師擬定三年突破工程自身達標計劃。

3、 建立英語教師的個人業務檔案。

4、 申報英語課題研究,紮實開展課題研究工作。

5、 給校園內的長久性標語配備英語翻譯。

6、 英語教師參加全市外語教師基礎培訓。

7、 利用教研時間和業餘時間,英語教師加強個人自身學習,提升專業知識,要求學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,20個精彩句子,會唱兩首英文歌曲。

8、 外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。

9、 組織一次學生英文歌曲演唱比賽。

10、 王德會老師負責一次微格説課活動。

11、 陳菊老師負責一次微格授課活動。

12、 撰寫年度工作小結,學習小結。

20xx年度(20xx年1月——20xx年12月)

1、 成立學校英語興趣小組,開展以聽説為主的外語提高活動,着重提高學生的口語表達水平。

2、 建立校園英語廣播台,每週一次播音。

3、 繼續紮實開展課題研究工作。

4、 英語組教研活動達到60%使用英語進行。

5、 選派優秀教師到省外知名學校進行提升交流培訓。

6、 建立外語信息網絡學習平台。

7、 英語教師繼續加強個人自身學習,提升專業知識,要求繼續學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。

8、 組織一次學生英文演講比賽。

9、 開展一次外語教師基本功展示活動,包括板書、簡筆畫、美文誦讀。

10、 外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。

11、 撰寫年度工作小結,學習小結。

20xx年度(20xx年1月——20xx年12月)

1、 繼續開展課題研究工作。

2、 英語教師繼續加強個人自身學習,要求繼續學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。

3、 英語組教研活動達到80%使用英語進行。

4、 張瑋、羅娟老師各負責一次微格教學活動。

5、 外語教師堅持撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。

6、 組織一次學生英文朗讀比賽。

7、 外語教育教學質量三年突破工程資料歸檔、成果展示,迎接市教育局和特區教育局的評估驗收。

8、 我校英語教師全部通過業務素質綜合測試,爭取學校能有教師被選派出國培訓。

教學質量提升方案 篇10

一、問題的提出

國小學科教學質量評價創新研究,是教育發展過程中產生的一個新課題。本課題的提出,基於下面三個原因:

1、國家有改革要求,執行政策義不容辭。20xx年國務院頒發了《關於基礎教育改革的決定》,提出了“改革考試內容和方法,國小成績評定應實行等級制”的要求。該《決定》對主要以考試分數(百分制)評價教學質量的慣用做法提出了改革要求。針對各地教育評價改革不力,學生負擔久減不下的現狀,20xx年教育部在《關於減輕學生過重負擔的緊急通知》中又再次明確提出:“國小生學習成績評定實行等級制,取消百分制”。國務院、教育部明確提出教學評價改革舉措,表明了廢除以考試分數為主衡量學科成績的決心,體現了現代教育發展的基本要求,也指明瞭評價改革的方向。

2、評價理論膚淺,評價體系不健全。教學質量評價機制改革雖然有一定進步,但深層次的探討仍缺乏內涵,存在諸多問題。歸納起來主要有二:一是變相等級制。語文、數學、英語等學科,書面考試仍然為主,用百分制評並沒有完全廢除,把分數摺合成等級的現象比比皆是。這種變相的質量等級評價機制,實質上是百分制的變種。二是隨意的等級制。語文、數學、英語以外的學科課程,遵循國家的相關規定,未組織書面考試,但大多是憑直覺而實行等級制,這種等級制不全面、欠科學、隨意性大,不利於學科導向和質量監控。

3、評價方法簡單隨意,降低了課程功能。目前滯後的、陳舊的教

學評價,不能達到《新課程標準》和“生命化教育”對教學評價的要求,影響學科教學的質量,影響課程功能的落實,其終極結果是扼殺了生命特徵,忽視了生命潛能,降低了生命價值。

綜上所述,我們以“國小學科教學質量評價創新研究”為課題,力求打破以書面考試為主的單一分數評價或隨意的等級評價,建立多元的、科學的各科等級評價體系,全面落實課程培養目標,提升學生素質,體現生命價值。

二、概念界定

所謂教學質量評價,就是利用教育評價的理論和技術對教學過程及其結果是否達到一定質量要求所做出的價值判斷。目的是促進教學質量不斷提高和對被評價對象作出某種資格證明。教學質量評價可簡稱為教學評價,它是教學工作的一個基本環節。現代教育評價的一個基本原則是對評價對象進行整體的及全方位的、動態的評價,而不僅僅指對結果的評價。所以,教學質量評價的對象是教學過程及其結果,即教和學相統一的全部活動過程及所產生的各方面的結果。那種只注重結果忽視過程的評價思想已經過時了,因為結果來自於過程,評價從過程入手,會更有效地促進理想結果的產生。那種把教學與評價視為兩回事的觀點也是不正確的,因為現代教學評價已與教學過程一體化,已成為教學過程中的一個重要因素。那種認為只評價學生學習質量,或只評價教師課堂授課質量即可完成教學質量評價的觀點也是片面的,因為現代教學評價包括對教學活動各個方面的評價。教學質量有質和量兩方面的含義,相應地教學質量評價也有定性評價和定量評

價兩方面的含義,簡言之,是定性基礎上的定量評價,或者説是用定量手段做出定性的評判。教學目標體系與評價指標體系是互相聯繫的,但又不是一回事。評價指標通常是可操作的、可測量的、數量化的`、具體性的,同一教學目標可以用不同的指標來反映,而某一個指標也可能反映幾方面的教學目標。教學質量評價的具體指標體系是用來從質和量兩方面判斷教學目標實現程度的,而不是教學追求的目標,這是二者的根本區別。例如,我們通常是用考試手段,把考試分數作為一個指標來衡量和判斷學生掌握知識的程度和能力發展的水平的,考試分數是一種可操作、可測量、數量化的尺度,它只是我們用來了解教學目標實現程度的一種手段,而不是教學目標本身,即我們的教學目標並不是片面地追求考試分數的,考試分數只是用來判斷教學目標實現程度的一個評價指標而已。

同時還要明確下面幾個概念:

1、國小學科:本課題所指學科是指國小課程標準中列舉的國家課程,即語文、數學、英語、音樂、體育、美術、科學、品德等八個學科。

2、教學質量評價:是指各個學科對學生的學業成績評價標準。其評價標準要依據課程要求,體現學科特點,分科合理制定。評價體系要導學、導教,着眼於激發生命潛能,促進師生在原有水平上的發展。

3、創新:我們提到的“創新”有兩層含義。一是體現求異――實現評價機制的轉變,即取消百分制,實行等級制。二是體現求佳――所實施的等級制要優於前面實施的百分制。

三、課題研究的理論依據和價值取向

1.理論依據。

(1)教學法理論。科學的富有創新的高層次的理論,是學科教學質量評價活動的指導和依據。指導教學評價的理論可能有很多,但教學原理是評價的主要理論依據。教學原理是教學質量評價的主要依據和理論基矗不同的教學理念會產生相異的評價運作方式,其中發展性教學、教育性教學、社會性教學和建構性教學是適應當代教學要求的現代教學原理,可以作為有效教學質量評價的教學論基矗

(2)系統科學理論。將系統科學理論引入教學質量評價。教學是一個由教師、學生、教學信息等要素組成的系統,將系統科學理論引入課堂教學評價,目的在於改善並增強課堂教學系統的功能。

2、價值取向

(1)指向反饋指導功能:所謂反饋指導功能是通過教學評價的反饋信息,指導與調節教師與學生的教和學的活動,從而增加教學活動的有效性。反饋指導功能包含兩層意思,一是對教師教學工作的反饋指導,二是對學生學習的反饋激勵與強化。教師利用評價的結果可以瞭解學生的實際情況,發現教學存在的問題,反思和改善自己的教學計劃與教學方法。綜合起來看:“通過教學評價提供的反饋信息,可以使師生明確教學目標,教學目標的實現程度,教學活動中所採取的形式和方法是否有利於促進所規定的教學目標的實現,積累資料以便提供關於如何才能更順利地達到教學目標和修改教學目標本身的依據。”

(2)指向管理功能:教學評價反映着教師教學的質量和水平,診斷出存在的優缺點和問題,這可以一方面監督着教師的教學勞動,另一方面也為評等分類,獎優罰劣提供比較可靠的依據,為一定的人事決策提供依據。對學生學習結果的評價,可為學生學習的質量和水平提供證明,併成為選拔與淘汰、升留級、是否畢業等決策的依據。

(3)指向強化學習功能:無論是對教師還是學生,教學質量評價都為他們提供着重要的學習經驗。客觀公正的評價可以使教師明確教學工作努力的方向,學習它人之長,發揚自己之長,克服自己之短,調動起工作的積極性。對學生學習質量的評價可以促使學生在評價之前對學習內容進行復習,加強鞏固,在評價過程中澄清尚未充分掌握的內容,提高多方面的能力,在評價之後發奮圖強,爭取達到更高的學習水平。

(4)指向導向功能:教學質量評價的內容、標準、指標在相當程度上左右着教師和學生努力的方向,教與學的方式方法,對教學工作起着導向作用。為此教學質量評定的內容、標準、指標、方式方法都要受到充分的元評價,否則評價的錯誤導向會造成嚴重不良後果。中國小生課業負擔過重,題海戰術,應試教育等現實問題,不能不説在相當程度上是現行考試製度,入學選拔制度等評價導向造成的結果。

(5)指向科學研究功能:在美國,教育評價的理論和方法就開端於1933年至1940年進步主義教育聯盟的八年教學實驗研究。在八年研究中採用的基本方式就是邊實驗邊評價,在八年研究的報告中強調指出:“評價對試驗的成功起了積極的重大的成功”。教學質量評價可以檢驗教學實驗的成敗,可以對新舊教材、教法等做出比較性判斷。此外,教材、教具的開發、課程設置、師資素質的調查,學生學力的調查等

研究都離不開教學質量評價的幫助。教學評價已成為教育科學研究中的重要工具。

四、課題研究的目標和主要內容

1、本課題預期達到下述研究目標

(1)制定全面的、科學的國家課程等級評價體系;

(2)發揮等級評價體系的導教功能,實現教師專業發展;

(3)發揮等級評價體系的導學功能,引領學生主動發展。

2、主要研究內容

(1)依據新課程標準,結合三維目標,構建八個學科的等級評價體系。因學科性質不同,不同的學科有不同的標準;因國小年級跨度大,同一學科在不同的學段或不同的年級也應有不同的要求。新的教學評價體系要打破用單一考試分數指標進行教學評價的模式,建立多元化評價,重視形成期評價,設置進步度評價,取消百分制,建立等級制。

(2)研究新的評價體系出台後,教師的教學行為有哪些改變,教師的專業成長有哪些成績。擬通過問卷調查等方式瞭解教師的教學感受、教學行為的改變,並通過統計分析,反映教師專業成長的成果。

(3)研究新的評價體系出台後,學生各科學業成績有什麼效果,學科競賽有哪些進步。擬通過各科教學質量的前後比較、反映新評價標準的導學功能,並通過學生、家長的問卷調查,反映學生、家長教育觀念的轉變和學習方式的轉變。

五、課題研究的方法

1、行動研究法。這是本課題的主要研究方法。本課題涉及的八個學

科等級評價體系,將在專家指導下,通過各個學科研究小組的研討而確定試行方案,最終通過實踐、調整確定比較成熟的方案。

2、問卷調查法。本課題研究,將通過問題調查,瞭解教師、學生、家長觀念的轉變、行為方式的轉變情況,為對比研究提供依據。

3、比較研究法。本課題將對研究前後學生、教師、家長的觀念,以及對學習的認識等方面的情況,進行對比研究。

4、經驗總結法。本課題研究將動員教師在總結經驗的基礎上對學科等級評價體系進行深入的研究,進一步超越已有經驗,使之更完善,更科學合理。

5、文獻研究法。本課題研究將全面借鑑國內外教學評價研究的最新成果,博採眾長,形成自己的評價體系。

六、研究的步驟

1、課題預研階段

(1)初步摸清現在國小各科教學評價的現狀,找出問題癥結所在;

(2)初步總結教學評價改革的經驗;

(3)初步構建各學科等級評價方案,進行科學論證,寫出研究方案,並申報立項;

(4)成立研究機構,確定研究人員,搞好研究分工,組織研究人員學習研究方案。

2、課題研究階段

(1)各研究小組進一步修訂等級評價方案,並在行動中充實完善方案,研製學生等級評價手冊。

(2)調查瞭解教師教學觀念、教學方式、評價方式的改變情況。

(3)組織教師總結經驗,深化理論研究,總結教師專業成長的經驗。總結研究期間學生的成長情況。

3、研究總結階段

(1)收集研究資料,彙編研究成果。

(2)撰寫實驗報告,迎接結題驗收。本課題研究預期成果有研究報告、評價手冊、論文集等。

教學質量提升方案 篇11

為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

一、指導思想

以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規範辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

二、目標與任務

遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,羣眾滿意度不斷增強。

三、組織領導

為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

組長:江峯

副組長:蔡金培

成員:蔡紀平 史小琴 劉建農 楊榮芳 蘇麗 孫靈 王黎明 韋豔 徐榮軍 蔡荷蘭 蔡成雲 馮春林

下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.

組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

四、工作內容和措施

(一)、進一步完善教學管理制度。

1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

(二)進一步加強教學常規管理工作。

1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理,

2.狠抓教學常規管理,規範課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的.學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規範、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富於激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收穫,達到擬定的教學目標。

(3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閲要規範。同時做好作業的講評,講評要細緻到位

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極採取“抓兩頭促中間”,注重後進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要採取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。

教學質量提升方案 篇12

我校響應上級號召,積極開展20xx年“民族團結教育”活動,20xx年以“熱愛偉大祖國建設美好家園”為主題“六史”學習專題教育。共同維護民族團結和國家穩定。為保證活動開展的實效性,特制定“民族團結教育”主題活動實施方案如下:

一、指導思想

根據青少年身心發展特點和規律,堅持以人為本,重在實踐,教育少年兒童瞭解民族精神的豐富內容,以愛國主義為主旋律,以豐富的體驗教育活動為載體,感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內涵,增強民族自尊心、自信心和自豪感,從小立志為實現中華民族的偉大復興做好全面準備。

二、活動目標

提高教育教學質量,將民族團結教育內容作為學校辦學特色及亮點,使之成為學校對外宣傳的.重要內容。

通過深入開展民族團結教育活動,宣傳民族團結教育的重要意義,使師生了解民族知識和風俗習慣,樹立正確的民族觀,將民族團結教育工作與學校教育教學等各項工作有機結合。

三、活動內容

1、加強領導,認真制定“民族團結教育”主題活動的具體方案。今年我校的“民族團結教育”主題活動以“各民族共同團結奮鬥,共同繁榮富強發展”為目標,組織學生認真開展對黨的民族政策、民族區域自治制度的學習討論活動,使廣大學生更加明白民族團結是社會發展進步的動力的深刻道理,牢固樹立維護祖國統一的堅定信念。我校將根據上級要求,及時成立活動組織領導小組,指定專人負責,並討論制定出學校的活動方案。

2、加強學習,充分認識開展民族團結教育活動的重要意義。加強學習,提高全體教師對加強民族團結教育的重要性和緊迫性的認識。組織學習《中華人民共和國民族區域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國義務教育法》,學習有關民族政策和民族英雄事蹟,把民族團結教育納入到學校工作中,做到有計劃、有領導、有佈置,使民族團結教育工作依計劃而行。

3、以課堂教學為主渠道,紮實推進民族團結教育活動。紮實推進民族團結教育“進課堂”活動,充分發揮課堂教學的主渠道作用,將民族團結教育內容有機融入《思品與生活》、《思品與社會》等德育課程,上好“民族團結教育課”,並在各學科教學活動中有機滲透。

4、結合學校實際,開展豐富多彩的教育活動。

(1)開展“我愛我的祖國”民族團結教育社會實踐活動,組織學生通過參與社區活動,深入瞭解民族地區民俗風情、發展變化。

(2)各班級利用班隊會時間,組織學生收集交流我縣安定團結,經濟大發展的喜人成就,以及各民族團結共進的相關資料,普及民族常識。

(3)組織黨員教師開展讀書活動,學習科學發展觀,提高民族團結意識。

(4)每天堅持升國旗活動,唱國歌儀式。開展唱紅色歌曲,觀看紅色電影活動

(5)利用音樂課組織學生學唱民族歌曲,學跳民族舞蹈,積極學唱、傳唱民族團結歌曲,充分展現各族人民團結、共創和諧的精神面貌。

(6)開展為民族學生特別是家庭經濟困難學生送温暖活動,有效緩解少數民族學生生活。

總之,在一學期裏我們將嚴格按照計劃實施,做好我們的民族團結工作,使學生受到教育,懂得民族團結的重要性。

教學質量提升方案 篇13

一、指導思想:

本學期我校將以現代教育理論為指導,以課程改革為核心,以教育教學質量為中心,以提高教學管理和研究的科學化、規範化和精細化水平為重點,大力推進課程改革,多層面地提高教師的專業素質,使我校教育教學工作再上一個新台階。

二、主要工作:

1、加強常規管理,提高教學質量。

2、抓好教師隊伍建設,通過多種形式提高教師的專業化水平。

3、加強教研組建設和管理,在“實”字上下功夫,在“研”字上求發展,真正使教研活動經常化,專題化和規範化。

4、為師生創設廣泛的發展空間,以教研活動促進教師,學生特色發展,為師生搭建展示的舞台。

三、具體措施:

(一)、加強常規管理,提高教學質量

1、認真抓好常規管理。

本學期讓全體教師明確我校教學常規要求,自己對照,切實落實常規,有效地改進教學,全面提高教學水平與質量。教導處提倡“推門聽課,翻本檢查”工作制度,要求實行每週一小檢每月一大檢的常規檢查制度。

嚴格執行課程計劃,按照課程設置,開滿學科,開足課時。確保正常教學秩序的進行。

2、加強備課、上課、批改作業、課外輔導的管理。

(1)、備課:以“精心”為核心,貫徹“強化意識、深化改革、依託標準、質量為本、實事求是、便教利學”方針,詳案、簡案相結合,各類形式相結合,集體備課與個體備課相結合,傳統型備課與創新型備課相結合。衡量備課的優劣主要看“三看”,一看教學理念是否符合課改精神,二看教學設計是否依託標準思想,三看教後反思是否具有針對性、指導性。備課的落腳點是上好課。同時要在備課上有創意,教學設計要有特色。

( 2 )、上課:有比較充分的教學準備,不打無準備之仗;有比較科學明確的教學目標,教學過程始終體現着教學目標的落實;有循循善誘的魅力和鮮活的教學氛圍;有充足的教學資源和形象的教學媒體;有足夠的練習時間和寬鬆的學習舞台;有互動共享的教與學方式的轉變;有明顯的實效和積極的學習興趣。

( 3 )、作業:提高作業練習的效能,作業佈置精心合理,作業批改及時正確,反饋糾錯即時顯效。嚴格控制教輔用書的使用。教師加強班級作業本的管理,整潔齊備。嚴格控制了學生家庭書面作業量。作業要在書寫和質量上下功夫。

( 4 )、輔導:大力加強培優補差,確保優秀率,提高合格率。本學期大力加強了關於輔導的管理,健全相關制度,做到定人員、定時間、定計劃、有記錄、有成效。考核評價:加強過程性評價、發展性評價,提高評價的實效。提高教師的試卷命題能力,以標準為本,以合格為尺,在積極倡導勤奮學習的同時積極宣傳學習的健康心理,不能讓學生有過重的學習心理負擔。

( 5 )、檢查:為了提高教學效率,根據我校的實際情況,本學期我們將對各學科進行不定時的質量抽查,以促進教學質量的提高。

(二)、抓好課堂教學改革,提高教學效率。

1、課堂教學是實施素質教育的主陣地,是實施新課程改革的實驗場所。全體教師都要提高認識,全體教師結合自身實際情況,推行鎮裏面安排的導學教學模式,以學生為主陣地,以發展為目標,以探索過程為主線,以質疑問答為標誌,以教學民主為保證。全面優化課堂教學過程,促進學生綜合素質和特徵協調發展。全體教師積極參與,通過理論學習提高認識,結合自己的教學實踐,開展豐富多彩的教學改革活動。尤其是中高年級,在合作交流、探索的教學方法方向要有深入的研究。

2、學期中進行“三優”評比活動,以推動我校的.教學。

(三)、大力開展教學研究活動,提高課堂教學

1、加大教科研的指導和領導力度,實行分類實施,點面結合,推進教改工作的進程,在學校內部,教師間結成了對子,共同研究,共同提高,使教師儘快走進新課程。

2、根據我校實際情況確定骨幹教師,支持鼓勵教師參加各種培訓及各類教研、議論、研討等活動,提高自身素質,樹立自己的理念。

3、教師繼續寫以反思為核心的自主研學筆記。通過自主學習、自主設計、自主實踐、自主反思四個環節,不斷優化了學科教學、教研活動過程。

4、努力提高校本培訓的質量,制定培訓計劃和方案,做到邊學習,邊實踐,邊交流,邊總結,邊反思,真正建立起以教師自主學習和集體組織學習為主的體系。

5、開展實效性,可行性強的活動。充分發揮集體備課優勢,共同商討,共同提高。

6、加強對教學實施,教學用具的投入力度,配齊短缺電教器材,改善辦學條件。

(四)、搞好師資培訓,提高教師隊伍素質

1、進一步加強教師培養工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。加強教師的培養力度,使教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨幹教師的作用。

2、抓好教師的業務學習,建立學習型的校園。

本學期校本培訓要做到

①自學與集體學習相結合。

②學習與觀看視頻相結合。

③學習與交流心得相結合。

④自己學習與講座指導相結合。同時要注重自己學習,爭創學習型教師和學習型學校。

3、開展走出去,請進來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓工作,回來後上好彙報課,並談一談自己的學習體會,使一人學習,大家受益。

4、繼續開展全校性的現代信息技術培訓。

5、鼓勵大膽使用現有的現代化教育手段進行課堂教學,加快信息技術與學科教學整合的步伐。

(五)積極配合鎮責任教育課題,提高學生的責任感。

1、利用學校、班級充分反映責任教育的內容,達到宣傳入腦、環境育人的目的。

2、啟動責任教育實驗班,圍繞實驗課題的總目標及具體目標去操作,引導學生設計確立個人責任目標。

3、教師之間多探究切實可行的責任教育方法,並將所學理論運用到教學中。

4、課題成員配合鎮的要求做好階段性總結,及時上交所需材料。

教學質量提升方案 篇14

根據高一年級實行文理分科後的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法並提升大學聯考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。

一、風氣先行,紀律保障

良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優良風氣,是我們完成集團“166”任務的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中, 內化為每個教師工作的動力和行為規範。並以此帶動“鍛造自己,奮勇爭先”的優良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。 高一教學質量提升領導小組

組長:

副組長:

組員:

二、確立明確的目標

年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養目標,以學生人數25%作為二本培養目標;剩餘人數作為三本或專科培養目標。

班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,並對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高於班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。

三、教學過程管理

(一)、抓備課

以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,瞭解學生的知識水平和能力水平,做到以學生髮展為根本,以提高教育教學質量為目標。

2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

(1)兩個人以上的.學科都要固定時間、地點、內容、中心發言人,全面開展集體備課。(要求不能佔用學生正常上課時間)。

(2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到羣體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

(3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經驗,彌補不足。

(二)、抓上課

1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;台階要密一點;坡度要小一點;反覆要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的複習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生髮展的需要着眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能着手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮大學聯考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開大學聯考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

(三)、抓課堂作業

課堂作業要堅持“四性”:

一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學的內容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。

二是遷移性。

三是延伸性。

四是綜合練習要有整體性。

教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業講評好。要重點講評學生作業中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重複訓練。教師要督促學生把作業中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重複訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

(四)、抓課後輔導

課後輔導是在作業反饋的信息之後進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。

(五)、抓綜合學科

文理分班後,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度後,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。

一是各科教師要根據大學聯考考綱把握好知識點,把大學聯考意識貫穿到教學過程中。

二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,並指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養學生的適應能力。

三是根據文理科的不同特徵,文科着重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科着重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

(六)、抓考核

根據現有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優績優酬”。

四、加強考試管理

年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

(一)考試設置:

1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校後的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監考人員,年級組安排考試科目。

3、單元(章節)強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節,時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前後不同時間的波動性,以利於教師和班主任有針對性採取措施,促使學生各個學科平衡、平穩發展。儘量避免學生掉隊。

2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對症下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環節,便於查漏補缺。

3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可採用診斷性講評、發散性講評、延伸性講評等形式進行。

(三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

(四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

(五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高會考試的方法、時間安排、做題先後、難易取捨都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有餘揮灑自如。

五、加強人文關懷,構建融洽的師生關係

全體教師要做的關愛學生,瞭解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關係,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

教學質量提升方案 篇15

質量是教育永恆的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀統領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展。

二、組織領導

組 長:

副組長:

成員:

組長負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新台階。

三、主要工作目標

1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

2.強化教學管理,加強對教學常規的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優罰劣。

3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發揮羣體優勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

四、工作措施:

(一)加強教學常規管理,保持良好的教育教學秩序

1.加強課程管理,提高課程實施水平。

嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

2.健全教學常規管理制度,促進教學工作規範化。

(1)細化教育教學環節的基本要求。嚴格備課、上課、作業管理。每一個教師要根據課標的要求,並結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對於作業設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業批改要嚴格執行的有關規定,做到精選、先做、批改、反饋。

(2)常規教學教研活動常態化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

(3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

(4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

3.加強教學督導,提高過程管理效能。

教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三週開始進行隨堂聽課活動,瞭解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監督。

建立健全教學常規檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。並將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。

(二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

1.完善教研組建設,優化集體備課,強化校本培訓。

加強教研組建設,是提升教師業務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“週三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每週開展教研活動時間不少於 2 小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

2.紮實開展教學活動,用活動推動教學。

開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示範課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中並組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

3.加強課題研究,促進教學改革與創新。

要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,並在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,瞭解教學工作中的實際問題。

4.優化課堂教學,提高教學效率。

堅持以學定教,先學後教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優質“為共同特徵的不同學科的新授課、講評課、複習課課堂教學結構模式。

5.加強骨幹教師隊伍建設,發揮骨幹教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示範課、研討課制度,發揮骨幹教師的專業引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

(三)加強學生“養成教育“,提升學生學習品質與能力

1.加強對學生學習常規管理,培養學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

2.在全面發展的基礎上,注重學生特色特長的培養,組織學生參加各級各類競賽。

繼續深化學校課程改革,紮實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節日課程,適時組織活動成果展評。繼續開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的`開展。繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閲讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創造性的應用和主動發展。

(四)加強質量監測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高

檢查、考核是一個工作鏈中的最後一個環節,它對於保證各項工作的落實,保證質量有着重要作用,可以這麼説沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提大學聯考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

2、建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規範教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業實行月末普查制度。對教學常規定期檢查,量化通報。

3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發學生的學習激情,給學生展示自己的機會。每次競賽後,對錶現突出的學生及時進行表彰。

教學質量提升方案 篇16

一、指導思想

為了認真貫徹落實海區教育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有效教研、創設高效課堂、促進教師專業發展為推動力, 以校本教研品牌建設為主線,以聚焦課堂為立足點,以課題研究為先導,全面推進我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學工作實際,特制定此實施方案。

二、成立領導小組,積極推進教學質量提高工作

教育局十分重視教學質量提高年建設,特成立“教學質量提高年”領導小組,由教育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全體教研員與各校一把手任組員,全面推進教學質量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學校“教學質量提高年”實施方案,成立領導小組(由校長擔任組長),明確職責分工,真正將此項工作落到實處。

三、主要工作及措施

組織學校開展教學管理和學科教學規範的研究,執行課程方案、落實課程標準,確保在課程“開齊、開足”的基礎上要“開好”每個學科的教學工作。組織開展高中課改“學校學科建設”、國中“輕負擔、高質量”、國小“智慧課堂、快樂學習”的活動。

(一)落實課堂教學常規:

落實教學工作“十字”方針,並把這“十字”方針作為我區強化教學中心意識,開發教師潛能,提高教育教學質量,進而形成規範化教學管理的重大舉措。同時,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

1、備課要“深”。即深入學習課標,深入挖掘教材,深入瞭解學生,深入探討教法。

2、上課要“實”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關注學生,面向全體,因材施教。

3、作業要“精”。即作業要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業。

4、教學要“活”。即不侷限於教材,不侷限於現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。

5、手段要“新”。即在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要有創新。

6、反饋要“勤”。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結反饋相結合,及時瞭解、掌握學生的學習情況。

7、考核要“嚴”。即嚴格執行教學管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃關。

8、批改輔導要“細”。即所有學科作業或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學生輔導記錄,有的放矢地進行分層輔導。

9、檢查評價要“公”。即公平、公正地檢驗、評價每位教師的教學行為及教學效果。

10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學生的學業負擔,多為學生創造愉快寬鬆的學習氛圍。

(二)強化校本教研製度建設

1、發揮學校教研組的職能作用,落實每週一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業水平,有記錄、有感悟、有啟示。

2、學校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。學校要制定教研組的考核細則。

3、學校要發揮好每個學科備課組的作用,要及時檢查、督導備課組每週一次的公共教研活動,要定內容、定主講人,有計劃、有重點、有措施、有收穫、有提高、有記錄,實效性強。

4、繼續加強集體備課研究。學校各備課組要從實際出發,做到“三研究三統一”,即研究教材、研究學生、研究習題,並統一進度、統一檢測、統一質量分析。要做到及時反饋,共同提高。

5、學校要思考備課組的深層次管理,如開展優秀和有創意的備課組等評選活動;學校應制定備課組考核細則。教研室將根據學校集體備課開展情況適時召開現場會,推廣、借鑑先進校的典型經驗。

(三)樹立向課堂要質量意識,嚴格執行課程教學計劃。

把課堂教學作為提高教育教學質量的主渠道,加強質量管理,通過階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學地管理、規範教學工作。

具體督促檢查辦法:

1、開展抽查課(推門課)活動,課後評價,及時反饋,發現並及時糾正教學工作中存在的問題,總結、推廣教學中的創新及先進經驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。

2、定期檢查教師教案,指導教師寫出既規範又實用的教案。

3、組織好各階段測試工作,並認真組織好試卷分析,質量分析及測試後反思。

4、定期檢查教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結。

(四)以新理念為指導加強培訓,提高教師業務素質

在實施新課程的同時,重點抓好教師的'學生觀、課程觀、教學觀的轉變與更新,組織教師學習《展鴻市義務教育教學常規(意見稿)》、制定《海區新理念下第二批中國小教師常規教學基本功達標實施方案)》。實施“青年教師導師制”,師徒結合,加快成長步伐,以儘快適應我區教育教學工作的需要。教研室要結合學科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓工作,為教師參與教研活動搭建平台,提升教師的課堂教學水平。

(五)開展校本教研活動,促進教師教學水平的提高

為了進一步提高課堂教學質量,提高教師的教學水平,繼續以年組、學科組為單位,開展年組(學科備課組)的教研活動及專題研討活動。年組(學科組)活動重點是規範集體備課。

集體備課主要採取以下措施:

1、改善教師集體備課環境,規定時間、場所及負責人。業務領導分年組、分學科參與督促檢查指導,重在教法和教學過程的研究。同組教師要提出相應的改進和補充意見,最後,由中心發言人形成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根據自己教學特色及學生實際進行完善,課後認真寫出教學後記或教學反思。教導處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學反思完成情況。

2、業務領導參與備課過程中,着重從以下幾方面加以指導:

a、要充分體現創設愉快教學情境;

b、教法靈活突出新型學習方式和教學方式;

c、師生活動設計要科學,有序合理;

d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創新思維能力的訓練;

e、內容分佈科學合理適量。

3、繼續開展組內教研活動,形成比“教”比“學”的風氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先説課後講課,再評課,教師間取長補短,共同提高。

4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學期一節精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,並且寫明每一環節的教學設計意圖。突出重點,突出傳授一種怎樣的學習策略,培養怎樣的學習習慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

以上關於提高教育教學質量措施主要突出做法,同時突出了課改新理念這條主線。隨着課改工作的不斷深入與發展,在工作中還會遇到許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完善。

教學質量提升方案 篇17

本學期我校以《自治區基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現三年發展規劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

一、教育教學質量提高工程活動領導小組。

組 長:

副組長:

成 員:

二、教學常規管理工作狠抓不懈。

常規做好、細節抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規定,進一步對教師候課、上課、批改作業等教學的每個環節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規管理規章制度,提高制度的執行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本着服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心繫學校的發展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以“陽光”心態對待工作和學習。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。

三、抓教師素質的提升,打造名師。

1、落實我校“強師工程”計劃。一個學校成功取決於教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示範課,安排骨幹教師和學科帶頭人進行一幫一説課、做課、評課活動。“結對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每週安排最少兩節原來的教師上示範課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業佈置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節以上、組長20節、教師15節。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每週安排一次業務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每週三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發揮備課組長的作用,充分發揮集體的智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網絡教研活動,調動教師參與網絡教研的積極性,將網絡教研工作納入到教師的業務考核中。針對學校教師的具體情況,教務處利用星期二、三下午時間對教師進行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發表方面給以重獎。對學習進步的和成績優異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,儘量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發展。每週三下午充分發揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的'的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

四、開展二期“課堂質量工程”達標活動。

制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發揮骨幹教師的示範引領作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。

關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨幹教師聽課診斷課堂上的問題並及時協同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閲覽室上好閲讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

六、大力提高學校教育教學質量。

在全市質量監測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大會考研究力度,重視對中間學生的培養、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現“保二爭一”的目標。

xx中學現有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向着我們更高更遠的目標邁進。

教學質量提升方案 篇18

為全面貫徹黨的教育方針,紮實推進素質教育,建立健全以全面提高教育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關於進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特制訂我校的實施方案。

一、指導思想和總體目標

以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。

二、主要措施

(一) 充分認識提高教育教學質量的重要意義

提高教育教學質量是教育改革與發展的根本出發點和落腳點,是學校自身發展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養不出高素質的人才,就沒有生存和發展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。

(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規的落實

1、落實教學常規。認真貫徹落實《博野縣中國小教育教學管理常規實施意見》《博野縣教育局中國小、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規落實,把教學各環節的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環節要求明確,視導及時,表揚與批評並重,力促把教學常規的過程管理做紮實。

教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創新教案相結合的備課方式,充分發揮集體智慧,體現特徵特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業務檔案。

3、培養學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養學生課前預習的`好習慣,養成閲讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養“閲讀好習慣”活動,組織學生開展閲讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善於啟發思維,加強技能訓練,培養學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50週歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編輯、開發教學資源;會製作課件,並能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

5、科學設置作業。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用複習資料和試卷,努力使作業設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業和練習堅持做到“有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務處每學期至少對作業佈置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業務考核的主要依據,載入教師業務檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續,是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優生、藝術特長生的培養以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的特徵特長得到充分發揮。

7、發揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少於一節閲讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低於95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

教學質量提升方案 篇19

一、指導思想

以提高教育教學質量為根本,根據五教發(20xx)7號《關於進一步加強常規管理,全面提高教育教學質量的意見》文件精神,紮實開展“教育質量年”活動,加強教育教學過程管理,積極推進課程改革,紮實開展教育教學活動,全面提高我校教育教學質量。

二、領導機構

1、成立教學質量領導小組

組長:

副組長:

成員:

2、領導小組成員職責

教學質量管理領導小組組長領導並全面負責全片的教學質量管理工作,副組長(副校長)負責全校的教學質量管理以及三至六年級英語教學質量的管理,副組長(教導主任)負責一至六年級語文、英語及村小的教學質量管理,副組長(教科室主任)負責一至六年級數學的教學質量管理,成員(村小校長)負責本村小的教學質量管理,成員(副教導主任、後勤主任、大隊輔導員)協助完成教學質量管理工作。

三、奮鬥目標

1、力爭20xx年畢業班語文進入前區前三名、數學進入全區前五名,英語進入全區前十名。

2、所轄村小xxx畢業班語文、數學力爭得到全鎮第一名,並進入全區前三名,英語力爭得到全鎮第三名;所轄村小xxx畢業班語文、數學、英語力爭得到區平。

3、力爭20xx年市調考年級語文、數學、英語進入市教科所聯繫學校(37所)前25名。

4、在年度辦學水平評估中,保持“規範一級學校”稱號。

5、一至五年級語文、數學、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮內同類學校。

四、主要措施及具體做法

(一)、加強教學常規管理,向管理要質量

備課的基本要求:

1、認真鑽研大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學的基本依據,教師應認真學習領會大綱(課程標準),深入鑽研教材,把握教材重、難點,明確教學目的、教學原則以及各年級各學科的.教學要求和任務,整體把握教學內容之間的聯繫和銜接。

2、深入瞭解學生。瞭解所教學生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點,以便因材施教,提高教學的實效性。

3、認真編寫教案。教案是教師統籌規劃教學活動的設計方案,其內容應包教學內容(或課題)、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、授課時間、教學過程、板書設計、作業設計、教學後記等。

4、認真寫好教學後記。教學後記重點寫教學過程的得與失,教後的體會與認識,以及對教學效果的自己評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫於教案後,以積累經驗、提高教學水平。35歲以下的教師每週不少於1篇教學後記。

5、堅持間週一次的集體備課。做到“三定”:定時間,定內容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學法、備訓練,重點研究本學科教與學的改革與創新。

上課的基本要求:

1、認真作好課前準備,遵守學校教學常規,準時進入課堂。

2、衣着整潔大方、教態親切,不穿背心、拖鞋,不坐着上課。

3、語言文明、規範、使用普通話教學。

4、不得提前下課,不準拖堂。

5、關心愛護學生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生,不剝奪學生的上課時間,依法保障學生受教育的權利。

6、體育活動、實驗、綜合實踐等課,要嚴密組織、加強指導、保障學生安全。

7、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。

8、上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節課無關的事。

9、嚴格按課表上課,不私自調課、占課,因病因事調課需經教導主任同意並做好登記。

10、認真組織學生做好眼保健操,不得擠佔該時間。

11、科學(自然)教師做好演示和分組實驗。

認真輔導要求做到:

1、認真擬定優生、後進生輔導計劃,並做好輔導記載和成績跟蹤。

2、平時對學生提出的疑問要及時耐心地給予指導和幫助。

3、根據不同對象確定不同輔導內容,採取不同的輔導措施,對後進生要熱情關懷、重點輔導,對優等生要加強培養,發展其特長。

4、結合學生實際情況,實施分類輔導,使後進生的成績有明顯進步,使優等生的愛好特長得到發展。

佈置和批改作業的基本要求:

1、作業的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、實驗、操作、製作、測量、觀察、調查等,中高年級學生適當佈置一些課外閲讀作業,力求能開拓學生知識面,啟發學生思維、培養學生能力。

2、作業的內容要精選,份量適當,難易適度,並具有層次性、思考性、應用性、開放性。嚴格按照上級規定,控制作業總量,既不加重學生負擔,又能保證練習質量。課堂作業必須當堂完成。

3、作業的規格要統一,嚴格要求學生認真、按時、獨立完成作業,做到書寫工整、格式規範、步驟清楚、書面整潔。

4、批改作業要及時、認真、細緻、不漏批錯批。當天的作業當天批改,作文必須在下次習作前批改結束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導性,字跡要工整。

5、重視作業的講評,對學生作業中出現的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業要予以表揚,同時督促學生訂正錯誤,對無力訂正的學生應進行面批。

認真進行考核

1、全期只進行一次期終檢測,時間不超過國家規定的標準。

2、單元測試隨堂進行,綜合性檢查每次不超過90分鐘。

3、嚴肅考試紀律,學生誠信考試,杜絕作弊現象。

4、評分標準客觀、統一,閲卷做到公正、公平、合理,及時做好成績統計,成績評定繼續實行等級制。

5、鼓勵和引導學生自己評價,注重評價主體的多元化和對學生學習和發展過程的評價,各班建立學生成長記錄袋。

6、做好學生綜合性評價工作,以道德品質、公民素養、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現等六個方面的基礎發展目標為依據,全面反應學生的發展狀況。

7、學期檢測結束後,教師及時填寫試卷分析,學校定期進行教學質量分析。

(二)、重過程管理,向過程要質量

為強化教學過程管理,確保我校教學質量奮鬥目標的全面完成,必須制定並嚴格執行以下教學過程管理制度:

1、堅持聽課制度

(1)學校行政每期聽課、評課不少於30節,其中隨堂聽課不少於10節。

(2)教研組長聽課、評課不少於20節,其中隨堂聽課不少於10節。

(3)課後要主動與授課教師交換意見,提出自己對該課堂教學的意見和看法,使教師不斷轉變教學觀念,改進教學方法。

(4)教導處、教科室、教研組定期、不定期進行教學常規抽查,巡視班級教學狀況,強化課堂教學監管力度。

2、堅持教學巡導制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學工作巡導組,定期不定期對所轄國小教學工作進行巡視和督導,確保教學工作正常運行。

3、堅持學月檢查制度

(1)每學月對教師的備課、上課、作業批改等“六認真”情況進行一次全面檢查。

(2)每次檢查要有結論、檢查人要簽名,加蓋學校公章並做詳細記載。

(3)每次檢查後,學校要在教師會上作總結,對“六認真”工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。

4、堅持教學質量監控制度

(1)教導處認真做好學期、學年考試安排並及時召開全片教學質量分析會,找問題,添措施,不斷改進教學方法,千方百計提高教學質量。

(2)每次教學質量分析會,應找準薄弱學校、薄弱年級、薄弱學科和薄弱教師的薄弱問題所在,採取有效措施,加以重點督導。

教學質量提升方案 篇20

教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發展的永恆主題。鑑於過去的一個學年我校的教學質量落後,尤其是畢業班的教學質量嚴重滯後,為了儘快提高教學質量,扭轉落後的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

一、加強領導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

開學伊始,學校領導班子就把提高教學質量作為重中之重的工作來抓,經過商議,實行領導分包責任制,每兩位領導分包一個級段,每位領導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質量。正主任以上的領導,沒人分包兩個畢業班級,協同任課教師提高分包班級的教學質量,對分包班級的教學質量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規範化,制度化,向管理要質量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎上,出台一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,彙編成冊,人手一份,逐條學習、領會,使領導、教師增強了質量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質量佔500分,期中教學質量就佔400分。變原來每次質量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和後15名的平均分,畢業班在春秋兩期的期末考試後,還要以學生語文、數學、英語單科排序,語文、數學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學質量的權重和獎勵,真正使每位教師心繫教學,心繫質量。

二、認真落實教學常規,實施精細化過程管理

“常規——過程——細節”可以説是當前教學質量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學質量的關鍵,上課是提高教學質量的核心,作業批改、檢測是提高教學質量的手段。為此,我校教師人手一份《素質教育教學規範》,規範中對備、講、輔、批、考、評、補各環節的工作提出明確的行為和量化、要求,並嚴格執行,使教學常規管理更人性化、規範化。

近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一週一次抽檢和領導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向紮實的常規要質量,並把每次常規檢查的結果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鈎來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

三、教研興校,多渠道提高教師素質

根據校情,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學校教研領導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網絡,以此提升教師的整體素質。

1、改革實驗大課題的研究。

為提高教育教學質量,我們持之以恆地進行改革課題實驗研究。“十一五”期間,4個省級以上立項的實驗課題,正在加緊進行實驗研究。其中《利用網絡及其資源加強國小生思想道德建設的研究》作為國家“十一五”規劃課題已於20xx年3月29日在鄭州結題,專家評委組在通過彙報、質疑、答辯、審查後一致認為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的評價。目前《網絡時代國小學困生心理研究》作為“十二五”規劃課題立項,並在積極地實踐研究中。

2、以教研作支撐,全面提升教師素質。

在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質提升的'工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規範化、制度化地開展,學校領導分包到教研組參加教研活動。每間隔一週每個教研組都抽出兩節課時間開展教研,畢業班每週教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然後再由每位同志結合教學實際,寫出特色化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領導採用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領導每聽一節課,都要認真評課,並檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們採取跟蹤聽課制,連續聽一週或更長的時間,促使其不斷進步。

3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

在校本教研、各教研組活動的基礎上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質量”“課改條件下如何落實教學方式的轉變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉變”畢業班教學經驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悦。

四、根據課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量

1、“高校課堂年”活動和“四課四優”活動相結合,提高課堂教學效益。

提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閲讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的四課活動,全體教師人人蔘與,先在教研組內進行備課、説課、講課、聽課,多向學校推薦優質課教師,學校統一組織評委,開展學校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質,從而提高課堂教學效益,打造高效課堂。

2、典型引路,開展示範課活動。

在“四課四優”活動的基礎上,我們開展了示範課教學活動。我們將採取了名師帶動、骨幹示範、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨幹教師擔任説課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,培養骨幹,樹立課堂教改新秀。所謂骨幹示範即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示範課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能夠體現教學方式轉變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質的提高。

3、以老帶新,幫助青年教師儘快成長

今年秋期,我校新進代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們儘快融入隊伍,儘快熟悉教學教法,儘快把握課堂教學,我將在典型引路,骨幹示範的基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們儘快成長,縮小班級間質量上的差距。

五、加強過程性質量檢查與分析,切實做好培優補差工作

質量檢測是教學過程中的重要部分,便於及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校領導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行週週清、單元清,間週一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過後,各班成績在校園中張榜公佈,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導處組織召開質量分析會,通報數據,明白位次,分析會上,成績優秀者説經驗,落後者找原因,制定整改措施,學校領導跟蹤視導,確保教學質量穩步提升。

事實證明,要想提高一個多人大班的質量,誰不注意培優補差工作,那質量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和後15名學生的平均分的200分值,目的在於促使全體教師在日常教學工作中,把培優補差當成重點任務,重點工作去落實。我們將適時召開培優補差座談會,使所有班齊頭並進,共同提高。

六、以活動為載體,全面提高教學質量

近年來,我們關注學生的特色特點,開發學生的潛質,使每個學生能夠充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自己、展示自己、發展自己的平台,在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質。根據國小生的年齡特徵和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閲讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質得以提高,繼而全面提高教學質量、

總之,提高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實幹,穩定提高我校的教學質量。

教學質量提升方案 篇21

全縣中學教學工作會議召開以後,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規範辦學行為,努力提高教學質量。

一、明確目標,制定有效措施,全面提升教學質量

我校緊緊圍繞本次縣教學工作會議精神,調整了教學過程目標。本學年度,我校綜合考核力爭進入前10名,各學科在今年基礎上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

1、結合縣局考核機制,將過程考核變為教務處管理下的年級組責任制考評,充分調動全體教師的積極性、主動性和創造性。

2、加大業務專業理論的學習,積極推進課改活動。組內同學科教師積極交流,抓實過關檢測等各個教學環節。

3、強化課前2分鐘學習及準備措施,着力提高課堂效益,實行課堂教學一票否決制。

4、加大對薄弱學科的指導,努力促進各學科均衡發展,實現雙贏局面。

5、對全體九年級教師設立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。

6、將教務處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

二、大膽嘗試教學改革,為提升教學質量保駕護航

縣教學工作會議結束後,我們遵循國中教學規律,通過長期的教學實踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質量,掌握基礎知識,分類整理學生自主學習的疑惑,“5”即“情趣導學——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學模式。領導推門聽課及其他素質競賽,實行一票否決權,即課堂教學沒有突出導學提綱、自主學習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或學校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務外還要解剖分析,跟蹤推進。

同時,我們積極倡導校本教研及教學反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學習教育教學新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發教師的教學思想活力和教育教學創造力,提高教育教學能力。要求教師及時總結經驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學論文。

三、正視並努力改進薄弱環節,做好畢業班教育教學工作

我校的教育教學工作的確存在一些薄弱環節。教學工作中特別是九年級的創新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調控作用,加大教務處、教科室指導功能。九年級的部分學科不平衡,嚴重影響了九年級教學質量的整體提升。在調研分析中,我們看到仍有部分九年級學生的學習動力不足等現象。

針對這種情況,我們及時總結上屆畢業班工作的'成功經驗和不足的教訓,紮紮實實抓好畢業班的管理工作。全體畢業班教師要以“提高優秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學工作。年級組、備課組要根據本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是九年級教學不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學氛圍。同時加強學生的主題教育工作,使學生有目標、有信心,在學習過程中不斷激發拼搏精神。在抓緊提優與轉化後進生工作的同時,側重抓學科間的平衡,提高優秀率和合格率。加強分類輔導,紮實做好拔尖補差工作。

面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,紮實推進教學改革進程。在工作中不斷總結反思,力爭使2016年會考少些遺憾,七年級八年級年級紮實打好基礎,為全面提高教學質量盡職盡力。

教學質量提升方案 篇22

為了認真貫徹落實20xx年9月12日在佛岡縣召開的“清遠市國中教學質量管理現場會”及陽山縣20xx秋中國小業務校長會議精神,進一步加強學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,辦人民滿意的教育。現結合我校實際,就如何“狠抓教學常規管理,努力提高學科教學質量”制定本方案。

一、指導思想

以清遠市[20xx]43號文《關於狠抓教學管理提高義務教育階段教學質量的實施方案》為指導,堅定“提高教學質量能提升學校形象”的意識,狠抓教學常規管理,以深入推進基礎教育課程改革為動力,堅持教風建設、學風建設、考風建設為主線,以提高課堂教學實效為主渠道,在“提高學科教學質量”上下功夫,不斷創新,形成特色,全面推進素質教育。

二、工作重點

根據局教育工作會議關於教學工作突出“常規”的要求,辨證地看待狠抓教學常規與提高學科教學質量的關係,以提高各年級語、數、英學科成績為切入點,提高六年級學生成績為突破點,以教學常規管理工作檢查為活動載體,強化教學常規的過程性管理,促進教師素質的專業化成長,高效率地完成教育局下達的各項教學任務。本方案的工作重點是:

1、加強組織領導,營造教學氛圍;

2、加強隊伍建設,促進教師發展;

3、強化常規管理,提高教學質量;

4、強化常規檢查,增強工作實效;

5、優化校本教研,推進課程改革;

6、完善獎懲機制,激勵教師拼搏。

三、具體措施

(一)加強組織領導,營造教學氛圍

成立以校長為組長,副校長為副組長,教導主任、各教研組長、備課組長為成員的教學常規管理領導組。根據教學常規管理工作的性質和要求,領導組下設教學常規檢查小組,分管業務的副校長任組長,教導處主任擔任副組長,各教研組長、年級組長為成員,全面負責教學常規的過程性檢查工作。

通過教師會、學生集會、宣傳窗、廣播等形式進行廣泛的宣傳和發動,讓全校師生知曉並參與到活動中來,在學校裏、社會上形成正確的輿論,營造良好的教學氛圍,並以此促進活動規範、有序、深入地開展。

強化值日行政巡視制度,健全學校行政掛鈎年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學第一線,及時瞭解教學工作情況,每週深入教研組指導教研工作,每學期聽課不少於25節,利用每週的行政例會安排時間專題研究教學常規管理的工作,針對存在的問題,及時商定有力整改措施,並以“校長室——教導處——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。

(二)加強隊伍建設,促進教師發展

開展校本培訓,提升教師專業素養

①堅持每週一次不少於2課時的備課組活動制度。每次活動要做到四定即定時間、定地點、定教研主題、定專題發言人。

②建立健全教師外出學習制度。學校每年按計劃分步驟組織學校領導、學科帶頭人、骨幹教師、優秀教師外出學習。外出學習的老師,要以彙報課或專題講座的形式,彙報學習情況,並進行反思討論,推廣學習成果。

③利用學校網絡資源組織教師收看名師教學實錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉變自己的教學行為。

④建立教師讀書制度。強化自身的理論學習,教師個人每學年必須閲讀一本教育教學理論專著或訂閲一份教育教學報刊雜誌,並對學習的內容進行摘錄,每學期完成8000字的讀書筆記,並將此作為教師評先評優的.必備條件。

建立教師“結對幫扶”制度

教導處在學年初就做好規劃,把學校有經驗的骨幹教師安排“結對子學校”送教下鄉及本校年輕教師的結對幫扶任務。學校與結對教師雙方明確幫扶的相應職責,年終進行相應的考核。

建立健全教師成長記錄袋

為了對全體教師實行多元管理,關注教師發展,關注教師的教學過程,學校為每位教師建立成長記錄袋。檔案袋中包括以下內容:

①教師的基本信息,教師個人三年專業發展計劃書(明確每年在專業上的努力方向);

②論文、案例、交流材料等;

③公開課相關材料,包括教學預案、説課稿、教學反思等;

④專業學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等;

⑤承擔課題研究的有關方案、階段性成果、總結材料;

⑥教師個人業務比賽有關獲獎證書及輔導學生參加各類競賽

教學質量提升方案 篇23

教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,網是教學管理的核心,是落實素質教育質量的主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

一、備課

認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據,深刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

二、認真鑽研教材

①粗備全書。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的層次關係及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

②細備學元。分析本單元教材的'內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

③精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強,“雙基”落實到位。

三、制定受課計劃

1、教師必須在開學第一週內,根據大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內容安排等)。

2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同提高。

3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好複習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,並寫出試卷4、分析與講評課教案設計。

四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

1、提倡提前一週寫好教案,不上無教案之課。

2、複式教學要按複式教學內容備教案。

3、學期結束後,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

教學質量提升方案 篇24

一、現狀分析:

我校現有學生人,教師人,有個班級。近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來説形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結果來看,大部分處於落後位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

二、原因分析:

1、歷史原因

由於學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨於相對劣勢。

2、管理原因

由於學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發揮教師的潛能,調動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質量的提升

3、學生原因

近年來,隨着周邊經濟的不斷髮展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。

第一,外地學生知識的斷層。由於外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績

第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由於長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠裏工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四,本地優秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來説完小的各方面條件與鎮校和城區學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優秀的學生都在往鎮中心國小和柯橋等方向轉學。

第五,生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生佔到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因

第一,師資的整體水平較低。我校現有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我校現有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在着較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什麼。根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在着問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。

第二,xx年青教師欠缺工作的積極性和穩定性。近年來隨着大專畢業生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心於學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨着戀愛——結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。

第三,教師的流動性較大。由於完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。

三、改進措施:

1、加強學校管理

求實。要紮紮實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有佈置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規管理的幾個主要環節——備課、上課、作業批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新,辦法創新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態、新的方法來實施學校管理,創造出新的校園風貌,得到家長、羣眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

2、提高課堂教學質量。

課堂是提高教學質量的主戰場,教學質量的高低在很大取決於課堂的效率。人常説“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態發展的實際出發,選擇正確、靈活的'教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發性,激勵性,要創造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現代教學手段,儘可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,儘可能多地為師生開闢更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響着學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響着學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每週制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到週週有計劃,天天有落實。做到"嚴字當頭,齊抓共管"。

4、控制外地學生的生源

就我校而言外地學生的不斷湧入對我校教學質量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。

第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。

第二,嚴格控制外地學生的人數,控制好本地學生和外地學生人數的比例。

第三,對於行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。

第四,對於確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態進入我校學習。

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