方案公司3篇(優秀)

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編整理的方案公司3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

一、年會活動目的

1.增強員工的內部凝聚力,加深員工對企業的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協作意識,提升公司的綜合競爭優勢.

2.對XX年公司的發展成績進行總結,並制定XX年公司的總體規劃,明確新年度的方向和目標.

3.表彰業績優秀的員工,通過激勵作用,調動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現.

二、活動概況

活動時間:XX年xx月xx日下午xx點到xx點.

活動地點:xx酒店或會議中心.

參與來賓:企業領導;客户羣;業內領導;公司工作人員.

參加人數:xx至xx人.

組織形式:由公司年會工作項目小組統一組織、執行.

三、簽到處佈置

1.充氣拱門放置賓館大門外的主要通道.

2.賓館入口處懸掛紅色條幅.

3.簽到處放置指示牌,一步步引導到主舞台.

4.設定相應的工作人員進行相關的.接待.

四、活動形式

此次活動因考慮時間、場地等問題,採取先由公司領導及部門指導、協助,各管理處具體組織排演形式進行.各管理處可選派本管理處最優秀的節目參加聯歡動.

各單位組織活動以"自編自演、短小精悍、內容豐富、全員參與、精彩火爆"為宗旨,國將活動辦得氣氛活躍、內容豐富、有聲有色.活動內容可包括有:各類遊藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等.

五、活動流程

18:00-18:30 入場/簽到

18:30-18:45 開場節目

18:45-18:55 出場儀式

18:55-19:00 新年致辭

19:00-19:05 祝酒

19:05-19:15 用菜開始

19:15-19:25 抽獎(四等獎)

19:25-19:30 節目(一)

19:30-19:35 節目(二)

19:35-19:45 抽獎(三等獎)

19:45-19:50 節目(三)/ 分享禮物

19:50-19:55 節目(四)

19:55-20:05 抽獎(二等獎)

20:05-20:10 節目(五)

20:10-20:15 節目(六)

20:15-20:20 管理層節目

20:20-20:30 新年紅包

20:30-20:35 抽獎(一等獎)

六、領導表演節目設計

經典節目介紹:空竹俗稱風葫蘆,早為宮廷玩物,在古時候年輕女子玩空竹被視為高雅之舉,現代年輕女子表演空竹被視為絕妙之技.抖空竹在雜技節目中代表着中國的國粹精品,演遍世界各地,佔盡風流,早在86年就榮獲"明日雜技藝術節法蘭西共和國金獎",為中國贏得巨大榮譽.

參考:建議人數6--8人.舞台大小:5*8(單位:m).

七、組織工作

1.舞台背景噴畫:內容、文字內容.

2.舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠;舞台邊緣佈置鮮花;四周牆壁掛紅燈籠烘托新年氣氛.

3.舞台整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放,展現絢麗效果.

4.佈置紅地毯,獲獎人踏過紅地毯來頒獎台領獎,並發表獲獎感言.

5.有相關人員進行實時錄像和拍照,記錄這一美好時刻.

八、晚宴佈置

1.酒店溝通,設定自助餐的類別種類.

2.晚宴入口處懸掛紅色條幅.

3.桌次安排.

4.設定相應的工作人員進行相關的接待.

方案公司 篇2

一：20xx年七夕情人節

活動目的：以七夕情人節為契機，密切公司與客户之間的關係，樹立公司口碑，增強客户對公司的認同。

參加活動主題：xx年七夕情人節活動心動party

活動內容：

1、最佳拍檔(情侶站報紙)

主題：愛情的聰明魔力

所獲獎項：最聰明愛情獎

組織方式：隨機抽取4對情侶或者夫婦，首先情侶或夫妻雙方站於報紙之上，然後不斷將報紙對摺，報紙面積越來越小，但站在報紙之上的夫妻雙方的任何一隻腳都不能着地，且不可以藉助外力、外物，否則視為違例，自動退出比賽，最後所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛情獎。

2、女士蓋上紅蓋頭為男士打領帶

主題：我們的愛如此默契

所獲獎項：最佳默契情人獎

組織方式：隨機抽取4對情侶或者夫婦，女士用紅蓋頭蓋住頭部，蒙面為男士打領結，有偷看者算為違例，取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最佳默契情人獎。

3、情侶(夫妻)遊戲類：吸乒乓球表演賽(面向家庭)

主題：“吸引力”的祕密

所獲項：最具吸引力獎

組織方式：隨機從現場全體人員中抽取幸運家庭四户，每户選擇一人負責用吸管將乒乓球從一處吸起放到另一處，一人負責用手拿好乒乓球，最後一人負責拿着托盤或者小籃盛放吸起的乒乓球，時間三分鐘，吸的最多家庭為勝者。本比賽分為兩輪，每輪四户，獲勝者均可獲得最具吸引力獎。

4、合作猜字遊戲

主題：心有靈犀一點通

所獲獎項：最靈犀情人獎

組織方式：隨機抽取或者自願報名四對情侶，一人背對屏幕，一人面對屏幕，面對屏幕者用動作表演屏幕所示，也可以用語言提示，但在提示語言中若涉及到具體的屏幕所展示的圖片或文字，則視為違規;背對屏幕者説出屏幕所示內容，時間一分鐘，説出正確的最多的'為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。

一、總體思路

七夕是中國傳統的情人節，由於國人越來越珍視中國的傳統文化、民俗節日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節已經成為情侶必過的節日之一。本促銷策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷活動，以配合店內各商家、場館促銷活動，營造濃郁的情人節消費氛圍。

另外，由於黃金珠寶是情人節的主力商品之一，建議將商場每年一度面向婚慶市場的“秋季鑽飾節”於七夕啟動，以“節”促“節”，並借情人節的巨大商機給鑽飾節帶來一個好的開端。

二、活動時間：

8月16(週四)——8月19日(週日)

三、賣場佈置

為配合七夕主題，建議在商場賣場共享空間架設一道鵲橋，根據傳説中在葡萄下可以聽見牛郎織女説話的傳説，在主入口門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營造濃郁的傳統中國情人節的氣氛。

四、活動策劃

(一)鑽飾節

1、主題

百年老店，百年好合——200*xx鑽飾節

[主題釋意]本次活動主題擬定為“百年老店;百年好合”，主打婚慶市場，定位明確，將xx商場黃金珠寶賣場最具競爭力的牌譽優勢凸顯出來，以誠信和祝福吸引目標消費者。

2、活動策劃

鑽飾節由8月延續至“十一”黃金週，共計一個多月，這麼長的時間，促銷活動應該是有層次、分階段的。七夕促銷期間為鑽飾節活動的預熱期，吸引消費者對鑽飾節活動的關注，並促進下一步消費。

鑽飾節浪漫啟動，七重炫禮任意挑選

活動期間購買鑽飾類商品累計滿3000元，即有七種優惠由您任選其一。

牀品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券

女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡

3、展式創意

每個珠寶品牌推出幾款情人節特別推介款，可以是名貴高價，也可以是為情人節特別設計的款式，用乾花創意搭配進行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來，在花的配稱下形成浪漫唯美的效果，對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花，花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關係，獨特的展示方式配合適當的燈光、背景，必將吸引消費者駐足的目光，產生極佳的促銷效果。

(二)全場活動

1、全場主題活動

(1)活動主題

浪漫七夕，幸運77

——價值百元以上，77件浪漫大禮先到先得

(2)活動策劃

由店內商家提供77件商品做為禮品，週六日在共享空間設置活動區，製作一塊大kt版，畫面為77件禮品的名稱和圖片，按照慣例，將所有商品分為百貨服飾類和黃金電器類，活動期內消費者單類累計消費超過一定額度即可參加活動，選擇77件禮品中的一件，先符合條件者享有優先選擇權。

(3)獎品

店內各商家每家提供一件售價不低於100元的實物禮品，如商品售價普遍較高，可以以100元抵扣券形式代替。消費者現場抽獎，現場領取獎品。

(4)促銷物料準備

①kt版設計及製作

②活動規則説明水牌

④活動場地所需桌椅

2、其它促銷活動

(1)買情人節禮物，送相聲情侶套票——活動期間，購買情人節禮品單票滿770元即贈相聲情侶套票。

(2)浪漫鵲橋，愛意傳遞——活動期間購買指定品類情人節禮物單票滿770元，可享受中國境內ems免費快遞，為分隔兩地的愛侶傳遞浪漫情意。

方案公司 篇3

1、建立學習實踐科學發展觀的長效機制，重點抓好領導班子建設。建設好領導班子是貫徹落實科學發展觀的關鍵。因此，必須不斷加強領導班子的思想、組織、作風建設，不斷提高領導班子的決策水平和管理能力。堅定不移地繼續做好黨務日常工作，進一步加強全體黨員幹部職工的思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法律和道德教育，提高幹部職工的思想政治素質，建立保持共產黨員先進性的長效性。

2、20xx年，總公司繼續按照區委、區政府確定的全年工作目標為工作重點，強力推進重點項目建設，繼續對技改煤礦加強領導，強化措施，加快技改工程建設步伐，儘早形成各大生產系統及首採面;土建工程本着先行生產設施，後行福利設施，服務於生產建設為前提;安裝工程本着緊隨礦建、土建工程進展緊跟進行，爭取提前完成年內的各項技改擴建考核任務目標。力爭技改投產後將煤炭行業打造成薛城區支柱產業，創造出良好的經濟效益和社會效益。

3、加大安全管理力度，強化全員安全管理意識，狠抓安全不放鬆。緊緊圍繞安全這個中心，做好職工的安全意識教育和生產設備安全隱患的排查，要充分發揮每一位職工的責任意識，與每一個企業簽訂安全生產責任狀，做到人人身上有指標，人人肩上用重擔，形成有效的安全管理保障體系。

4、按照總公司下發20092號《關於進一步規範區直煤礦材料採購、煤炭銷售及獎金髮放管理的規定》的文件要求。進一步加強對直屬煤礦人、財、物的管理，促進煤礦增收節支，促使煤礦效益最大化。全面落實精細化管理制度，提高管理水平。真正把管理具體細化到礦井生產經營的每一個環節，做到精細管崗、精細管人、精細管事、精細管物，全面提升總公司整體管理水平，確保煤炭企業健康穩步發展。

5、加大總公司的'自身經營力度，在穩固原有業務的基礎上，大力實施走出去戰略，積極穩妥地開發省外市場。依靠大市場經營與運作，加快生產經營轉型步伐，不斷提高煤炭附加值，確保機關200多名職工的工資發放和“五金”繳納，保證總公司機關日常各項事業費用開支。總公司繼續堅持暫不經營直屬煤礦原煤的原則。

6、繼續抓好總公司直屬企業的信訪穩定工作，始終把解決職工生活困難、創造良好生產生活環境，作為促進安全生產的重要舉措來抓。針對職工關心的熱點、難點問題，積極深入基層瞭解情況，搞好調研，並制定相應措施，抓好落實，及時為職工解難事，盡心竭力做得人心、暖人心、穩人心的實事。進一步落實維護穩定工作責任制，堅持總公司領導信訪接待制度以及下訪制度，積極排查和主動解決不穩定因素，及時化解矛盾，確保總公司管轄的企業健康、和諧的發展。