實施方案【必備9篇】
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？下面是小編幫大家整理的實施方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為了提高我幼兒園教師的業務素質和施教能力,本學期幼兒園將開展聽課、評課活動,提供教師相互學習的平台,促進青年教師的專業成長。
活動目的:
1.各級部每一位教師要通過本次聽評課活動,提高課堂教學水平,從而促進幼兒園整體教學水平上升。
2.全體教師要通過本次活動,認真學習他人的長處,本着“他山之石,可以攻玉”的原則,對照檢查、反思自己教學中存在的'問題和不足、明確今後的工作思路及確立自己奮鬥目標。
3.通過授課、評課等環節,深入研究教材、教法,掌握和使用新教材。
活動辦法:
1.聽評課活動以級部為單位組織進行,級部主任負責組織本級部聽評課活動。
2.各級部可以相互學習聽其他級部的課,以達到互相學習的目的。
3.為保證本次活動的實效性,級部主任要親自上手組織聽評課活動,做好安排,並且要把授課老師的名單、節次在活動的前一週上報,級部成員都必須參加這次活動。
活動階段:
第一階段:20xx年12月1日~12月31日為級部全面聽評課階段,每級部推選一名教師執教示範課;
第二階段:20xx年1月份是示範課評比階段。由各級部推選代表本級部水平的一名老師參加示範課評比;
第三階段:對優秀老師、優秀組織的級部,記錄期末考核。
活動要求:
1.各位教師要認真備課、上課,上報備課教案,課堂做到樸實、不花哨;
2.教學活動結束後要求教師評課,評課時力求説出自己的感受、反思、認同,做到知無不言,言無不盡;
3.各級部人員聽課時安排好本班工作按時聽課。不準因聽課而耽誤自己的課;
4.聽課教師做到高質量的聽評好每節課,作好聽評課記錄;
5.活動結束,各級部主任總結本組活動情況。
實施方案 篇2
一、主題詞：生命課堂——把學習的主動權交給學生
二、組織領導
組長：z
副組長：z
成員：zz、全體教研員、教研組長
三、設備儀器保障：
辦公室 藝體中心 信息技術中心
四、決賽攝像：
zz
五、參賽形式及參賽人員
整個活動按不同對象，分三種形式展開：
1、課堂教學競賽：
①今年新進我校教師；②教齡10年以下的教師。
2、微課競賽：
教齡10年以上，國小部年齡35週歲以下（1980年12月1日以後出生），國中部年齡40週歲以下（1975年12月1日以後出生），高中部年齡45週歲以下（1970年12月1日以後出生）開展微課競賽。
3、教學案例分析競賽：
除參加“課堂教學競賽”和“微課競賽”外的教師均參加教學案例分析競賽。
六、參賽要求
1、“課堂教學競賽”---必須體現課改理念，充分彰顯“生命課堂”教學理念，體現“生本，生態，生活，生命，生成”特質。（見《芷蘭實驗學校課堂教學比賽評分細則》）
2、“微課競賽”---時間不得超過10分鐘。（見《芷蘭實驗學校微課比賽評分細則》）
3、“案例教學分析競賽”---分析的對象既可以是他人的教學案例，也可以是自己的教學案例，具體要求詳見“優秀教學案例分析評分細則”。
七、比賽流程
1、“課堂教學競賽”與“微課競賽”均分為初賽和決賽兩個環節，初賽時間為第十二、十三、十四周（11月15日——12月5日），由各學部、教研組自行組織，初賽完成後按30%-35%左右的比例於12月9日前上交決賽名單至教科室。12月20日至12月31日為決賽階段。決賽教師參賽順次抽籤決定。
2、“教學案例分析”報告上交時間為：12月6日——19日；評選時間為12月20日至12月26日。
八、決賽評委
1、課堂教學競賽評委
①國小組組長：z
成員:z
②國中組組長：z
成員:zz
③高中組組長：z
成員:z
2、微課競賽評委
組長：z
①小、初組成員:z
②高中組成員: z
3、教學案例評選評委：
組長：z
成員：z
九、決賽場地：
1、本次課堂教學比賽決賽集中舉行,統一攝像。
國小、國中在一樓多媒體教室，高中在二樓多媒體教室。根據組委會要求，決賽現場對外開放，屆時我們將邀請市教科院領導、兄弟學校教師、學生家長來校觀摩指導。
2、微課決賽場地（統一攝像）：
國小國中在國學館，高中在辦公樓二樓教研會議室
附：參加各層次教學競賽教師名單
國小部 教學比武教師 微課比賽教師
國中部 教學比武教師 微課比賽教師
高中部 教學比武教師 微課比賽教師
説明：除上述教師外，其餘教師均須參加“生命課堂視野下的教學案例研究”分析報告競賽。
芷蘭實驗學校課堂教學比賽決賽評分細則
授課教師 年級班次 課題
評價內容 具體要求 分值 評委打分
1、教學內容
學習目標明確，突出“點”的突破，充分體現學科特點，培養學生學科核心素養，突出生命課堂思想，詳略取捨得當。教學內容充分體現一課一得。 30
2、教學方法
堅持用普通話教學，恰當運用現代教學技術，方法靈活。善於激趣引疑，啟迪創新思維、求異思維和逆向思維，教學方法新穎獨特，突出生命課堂特點。 20
3、課堂氛圍
學生能夠認真傾聽老師或同伴的發言，積極開展自主、合作、探究學習，能提出有意義的問題或發表個人見解。學生回答問題積極、主動，氣氛熱烈、活躍。師生、生生交流充分。學生參與積極，參與面廣，體現“五生”要義。 20
4、教學效果
知識與能力，過程與方法，情感態度與價值觀三維目標突出，效果鮮明；滿足不同學生髮展需要。 15
5、教風教態
尊重學生人格、教風民主，鼓勵學生質疑，具有教學智慧；教態親切自然，情緒飽滿，教學生動有趣，體現教師激情。 15
6、總體評價
總得分
評委簽名
微課大賽評審標準
一級指標 二級指標 指標説明 計分
選題設計（10分）
1.選題簡明（5分）
主要針對知識點、例題/習題、實驗活動等環節進行講授、演算、分析、推理、答疑等教學選題。儘量小（微）而精，建議圍繞某個具體的點，而不是抽象、寬泛的面。
2.設計合理（5分）
應圍繞教學或學習中的常見、典型、有代表性的問題或內容進行鍼對性設計，要能夠有效解決教與學過程中的重點、難點、疑點、考點等問題。
教學內容（30分）
1.科學正確（10分）
教學內容嚴謹，不出現任何科學性錯誤。
2.學科核心素養（10分）
彰顯學科教學的育人價值，發揮學科獨特育人功能，發掘學科本質魅力；注重學生自主發展、合作參與、創新實踐；準確運用學科專業術語。
3.邏輯清晰（10分）
教學內容的組織與編排，要符合學生的認識邏輯規律，過程主線清晰，重點突出，邏輯性強，明瞭易懂。
作品規範（30分）
1.結構完整（10分）
具有一定的獨立性和完整性，作品必須包含微課視頻，還應該包括微課錄製過程中使用到的輔助擴展資料（可選其一）：微教案、微習題、微課件、微反思等，以便其他教師借鑑。
2.技術規範（10分）
微課視頻時長不超過10分鐘，視頻畫質清晰、圖像穩定、聲音清楚（無雜音）、聲音與畫面同步；微教案要圍繞所選主題進行設計，要突出重點，注重實效；微習題設計要有針對性與層次性，設計合理難度等級的主觀、客觀習題；微課件設計要形象直觀、層次分明、簡單明瞭，教學輔助效果好；微反思應在微課拍攝製作完畢後進行觀摩和分析、力求客觀真實、有理有據、富有啟發性。
3.語言規範（10分）
語言標準，聲音洪亮、有節奏感，語言富有感染力。
教學效果（30分）
1.形式新穎（10分）
構思新穎，教學方法富有創意，不拘泥於傳統的課堂教學模式，類型包括：教授類、解題類、答疑類、實驗類、活動類、其他類；錄製方法與工具可以自由組合，如用手寫板、電子白板、黑板、白紙、PPT、PAD、錄屏軟件、手機、DV攝像機、數碼相機等製作。
2.趣味性強（10分）
教學過程深入淺出，形象生動，精彩有趣，啟發引導性強，有利於提升學生學習積極主動性。
3.目標達成（10分）
完成設定的教學目標，有效解決實際教學問題，促進學生思維的提升、能力的提高
總計
“生命課堂視野下的教學案例分析”報告評選細則
一、論文要求：
1、文本可以是以下任何一種體裁：自己原創教學案例的撰寫；對他人或自己教學案例的剖析；對某個精彩教學片段的賞析或教學反思；自己鑽研教材的所思所得等，但不歡迎諸如淺談XX、初探XX等之類的文章。
2、文章必須圍繞“生命課堂視野下的教學案例分析”這一課題所彰顯的生命課堂教學理念，所剖析的`案例必須是抓住“生本的課堂、生活的課堂、生態的課堂、生動的課堂、生成的課堂”中的某一點或某幾點進行教學設計和教學嘗試，作者通過剖析研究要提煉出生命課堂的本質特徵，就生命課堂教學案例設計策略與評價體系提出自己的見解和觀點。
3、字數要求在1500字左右。
4、每名教師上交一篇，鼓勵多交。排版要規範（打印稿用4A紙張），根據學段和學科特點評選出特等獎、一等獎，二等獎若干。
二、上交時間：20xx年12月6日——12月19日。
三、上交地點：教科室（z老師或者z老師）
四、評比時間：12月20——26日
請相關教師接此通知後認真準備，精心參賽。
實施方案 篇3
一、承包內容
山西金甲藥業有限公司充分利用自己的專家網絡和技術服務體系，通過對發包方實施的山西省**道地藥材萬畝連翹GAP基地核心區進行技術指導、諮詢、管理和服務，帶動和輻射建成萬畝基地，並達到優質、豐產的目標。
二、承包範圍：
承包方的技術諮詢、指導、管理和服務涵蓋發包方兩個鄉鎮的連翹種植核心區，並輻射帶動到發包方的萬畝連翹基地。
三、承包形式：
承包方以技術服務為主，通過組織技術培訓、技術指導和技術管理等多種形式，推動形成公司加基地加農户的組織模式，全面落實道地藥材的相關種植和管理技術，使之達到GAP規範的要求。
四、實施該項目的意義和必要性：
連翹既是中藥材的大宗品種，又是我縣的地道產品。近年來，隨着中藥現代化進程的加快，中藥飲片傳統的劑量型正向工業化生產的原料型轉化。據有關資料統計，我省連翹年產量約佔全國總產量的五分之一。我縣連翹產量佔到了全省的二分之一。但以往連翹的採集大都是依靠野生資源，長期的掠奪性採收，不僅極大地破壞了生態環境，而且遠遠難以滿足市場的需求。
隨着我國加入WTO和中藥現代化的推進，中藥材孕育着廣闊的國際市場。已經有117個國家從我國採購中藥材。連翹是其中一個主要品種。安徽亳州、河北安國等十大藥材市場出口中藥逐年增長，20xx年成交額為150億元，天津港、青島港、廣州港中藥材出口量連續幾年呈迅速增長的態勢。其中連翹的需求量不斷增加，依靠傳統的採收野生資源已經遠遠不能滿足市場的需求。
**是中國農科院第二個科技示範縣，院生物物理研究所的生物技術中試基地，與全國39個科研院所的153位專家建立了長期的聯繫。同時，全國為數不多、我省唯一的中藥材科研培植基地——山西省藥物培植場早在上世紀五十年代就設在我縣的南樊鎮。**氣候温差大、土壤酸鹼度適中，礦物質含量豐富，沒有環境污染。特別適合連翹的生長。中藥材生產是我縣的傳統產業，發展面積已經達到了3萬畝。已經成為我縣的三大支柱產業之一。**將利用三年左右的時間，以中藥現代化（GAP）為契機，將**建設成為全省乃至全國的中藥材生產基地，實現農業增效，農民增收的目標。
隨着中藥現代化進程的推進，連翹的規範化種植對保護生態環境和資源的可持續利用意義深遠，十分必要。
五、實施措施：
承包方充分利用自己的'專家網絡和技術服務體系，針對發包方實施連翹GAP基地建設的實際，通過對連翹種植實施種植與管理技術規程制定，對藥農實施種植與管理技術培訓，對連翹種植管理過程實施全程技術跟蹤和規範，確保發包方連翹種植與管理達到GAP規範的要求。
六、具體實施方案：
1、標準操作規程制定
根據連翹栽培與管理的特點，結合**的氣候、土壤等條件，制定出從連翹種質資源、種子採集、苗牀管理、移植栽培、大田管理、病蟲害防治到採收、初加工等各個環節的標準操作規程（SOP）。並形成文檔形式。
2、栽培與管理技術培訓
此項培訓採取集中統一的方式。具體操作方式為：以鄉鎮為單位，根據連翹生長期及管理重點，有針對性地對藥農進行技術培訓。承包方每次培訓應組織相關專家和相關技術人員，並形成教案。每次培訓不少於兩個學時。必要時可組織藥農到核心區參加現場技術培訓。此種培訓每月至少進行一次，年培訓次數不得少於五十課次。
3、現場技術指導
承包方指定專門的連翹栽培與管理技術人員，深入發包方的基地，有針對性地對發包方人員進行現場的栽培、管理等方面的技術指導。重點環節為苗牀期管理指導、移栽管理指導、大田管理（水、土、肥管理）技術指導、病蟲害防治技術指導及採收技術指導。此項培訓應結合田間管理的實際，每月至少進行三次，每年現場指導不得少於一百次。
4、技術管理
承包方向發包方委派出專業技術員，直接對發包方的基地進行技術管理和服務。及時解決發包方在基地管理中遇到的技術難題。同時，有針對性地對發包方基地藥農進行連翹栽培與管理的操作進行規範，使之達到GAP要求。
承包方應嚴格按承包合同的要求對發包方的基地進行技術管理、技術服務和技術指導。切實使發包方的基地在規定期限內達到GAP的要求。此項承包合同在執行過程中如遇到不可抗力因素，由承包方與發包方協商解決。
實施方案 篇4
庖丁解牛：項目實施要點
11、項目識別：物有所值和財政承受能力評價
根據《關於印發政府和社會資本合作模式操作指南(試行)》(財金[20xx]113號)(下稱“113號文”)的要求，在PPP項目識別階段應進行物有所值評價和財政承受能力論證，在本項目運作過程中，《財政部關於印發<政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引>的通知》財金〔20xx 〕21號出台，詳細規定了財政承受能力的論證方法，但有關物有所值論證的具體指引並未出台，本項目結合113號文的規定，進行了物有所值評價和財政承受能力論證。
(1)物有所值評價情況
項目物有所值評價主要從定性和定量兩方面對本項目進行了分析評價。
定性評價按
①增加污水處理服務有效供給
②優化污水處理項目的風險分配
③提高污水處理服務運營效率
④促進企業創新與公平競爭
⑤緩解財政當期污水處理設施存量債務壓力
⑥推動政府公共服務管理體制的轉變等六方面進行了定性分析。可以看出，在PPP模式下，項目公司更有內在動力使有限的資源發揮更大的作用，通過降低資金成本、提升管理水平、採用先進技術等途徑控制成本，實現合理利潤最大化。
定量評價主要對非PPP的南京水務集團運營模式與PPP模式進行了對比分析，在雙方都全成本核算和同等收益率的前提下，通過財務測算得出兩種模式下的污水處理單價，再據此分析兩種模式在同等生命週期內的風險情況及財政污水處理費的支付情況。通過比較，在PPP模式下，政府全成本核算的污水處理服務費單價購買服務，既有利於企業的正常運營和自我發展，又轉移了融資和運營風險，長遠來看，更符合市場機制的要求和地方政府的利益。(最終結果證明確實如此，納入本次交易範圍的兩個廠污水處理規模佔南京市主城區污水處理總規模的18.3%，而據預測20xx年兩個廠需支付的污水處理服務費僅佔主城區收繳污水處理費的12%左右。)
(2)財政承受能力論證情況
本項目財政承受能力的驗證主要通過預測污水處理單價來計算政府每年的污水處理費支付情況，並據此預測政府支付的年污水處理費佔當年財政一般公共預算支出比例，綜合判斷本級財政的承受能力，本項目預測時擬定的自有資金內部收益率在同期人民幣貸款基準利率與通常行業內部收益率之間。
按照預測的污水處理服務費單價，在PPP合作期內，財政對於項目年污水處理費支出佔當年一般公共預算支出的比例幅度為0.38%~0.03%(事實上根據最終競爭結果該比例幅度為0.22%~0.02%)。經市財政部門對南京市本級PPP項目總支出的綜合判斷，本項目通過了財政承受能力論證。
12、項目準備：項目實施方案要點分析
(1)交易範圍的設置
筆者認為交易範圍的確定主要取決於以下幾個因素：一是擬交易資產進行交易的自身條件是否成熟、物理邊界和管理邊界是否便於劃分、資產權屬是否清晰確定以及是否存在不可預估的`風險;二是擬交易資產的經濟性(自身現金流能力)，經濟性越高，越有利於提升項目的市場價值，從而更有利於項目運作;三是兼顧政府方的融資需求，畢竟交易範圍直接影響着項目的交易總額。
本項目中，經過多次財務分析和論證，考慮到市場條件不成熟，城東污水處理廠三期工程以及再生水工程的經營權被排除出交易範圍，而城東污水處理廠一二期工程以及仙林污水處理廠的經營權被納入交易範圍，剔枝折葉，確保了項目的交易質量，輕裝上陣。
(2)交易主體的設置
污水處理廠進行TOT運作，需要理清交易資產的權屬關係，確保交易主體的合法性是項目規範運作的必要前提。
PPP項目交易結構和合同結構複雜，涉及眾多交易主體。為了保證項目運作的規範，首先要確保項目各交易主體的合法規範性。本項目中，根據113號文的要求，市政府授權市城鄉建設委作為實施機構，負責代表政府簽署《PPP項目合同》(主合同)並簽發《特許經營授權書》，南京水務集團有限公司(“水務集團”)作為政府指定的出資方參股項目公司，負責簽署《合資協議》和《公司章程》;水務集團控股子公司南京公用水務有限公司(“公用水務公司”)作為項目資產權屬方負責簽署《經營權轉讓協議》。其中，由於仙林污水處理廠一期資產產權屬於南京公用控股(集團)有限公司(“公用控股公司”，市城建集團全資子公司)，因此特由公用控股公司向公用水務公司簽署了《委託授權書》，確保了公用水務公司代表資產權屬方簽約的合法性。
(3)交易結構的設計
交易結構是PPP項目運作的核心，合理交易結構的設置有利於平衡各方利益，保障項目運作成功。本項目交易結構圖如下：
本項目由政府指定的出資代表與選中的社會資本合資成立項目公司，在合作期內，由項目公司受讓交易範圍內城東污水處理廠及仙林污水處理廠的經營權，並負責兩個污水處理廠項目設施的運營和維護工作，合作期滿後將兩個污水處理廠項目設施及權益無償移交給政府或其指定機構。項目的資金結構為：股本金不低於項目初始投資總額(包括但不限於特許經營權費以及項目公司運營初期的鋪底流動資金)的30%，由政府指定的出資機構與選中的社會資本分別按約定比例以現金出資成立項目公司，由項目公司進行融資並按規定支付本項目的特許經營權費。項目的回報機制主要體現為政府購買服務，資金來源從南京市主城區收繳的污水處理費中列支。
(4)基礎水量的設置
基礎水量的設置比較敏感，容易被誤解為給社會資本提供固定回報。事實上，由於現有的污水處理廠TOT項目一般都廠網分開運作(本項目亦是)，污水處理進水管網由地方政府負責統籌投資建設，社會資本很難預測和管控實際的污水處理量，若政府不提供最低需求承諾，社會資本反而容易加大對項目風險的判斷，並將此風險成本體現到污水處理服務費單價中，形成不合理的風險溢價。因此，為了合理分配處理水量變動風險，也為了保證社會資本的平等競爭，通常單純污水處理廠(不含配套管網的終端設施)TOT或者BOT項目中都會設置基礎水量，作為政府主要承擔原污水供應風險的一種分擔機制。但基礎水量如何設置以便實現風險分擔合理(雖然差別是細微的)，需要進行準確的水量預估和精心的付費設計。
本項目中市城鄉建設委會同市財政局、市城建集團和諮詢機構對基礎水量的設置多次開會討論，並組織相關專家進行反覆論證，以會議紀要形式出具了對項目基礎水量的正式意見。既對基礎水量的設置提出了明確的意見，又對廠外配套管網的建設提出了具體的要求。
(5)融資成本提前鎖定
在國家PPP政策的鼓勵和引導下，各金融機構亦對本項目表現出濃厚的興趣。經市城鄉建設委、市財政局以及市城建集團共同對各銀行機構提交的PPP融資方案進行評審，確定南京銀行、工商銀行、中國銀行、江蘇銀行為本項目可選合作銀行，融資成本不超過同期人民銀行貸款基準利率下浮10-12%，貸款期限不少於15年。此運作方式既解決了社會資本融資的後顧之憂，也提前鎖定了本項目的融資成本上限，有效降低社會資本報價，與同期銀行貸款基準利率相比合作期內可節約財政污水處理費支出5000萬元。
(6)付費機制的設置
基礎水量設置的出發點是防範最低需求風險，合理的基礎水量值可以保障投資人獲得可預期的穩定現金流，但實際執行過程中污水處理量仍然可能高於或者低於該水量值。按照過去通常做法，當實際處理水量低於基礎水量時政府仍然簡單按照污水處理服務費單價結算付費，而本項目在此基礎上增設引入了“不足單價”概念，即當實際處理水量低於基礎水量時，需扣除實際處理水量與基礎水量的差值部分未發生的運營成本，這種更加科學和精細化的設置既保障了項目公司資本性投入能正常回收，又維護了政府的合理利益。
需要指出的是，本項目“不足單價”以及“超進單價”的設置主要根據國家住建部頒佈的《市政公用設施建設項目經濟評價方法和參數》中固定成本和可變成本的分類，再將污水處理服務費單價中的利税按二者成本比例進行切分，便形成了“不足單價”和“超進單價”，“不足單價”主要體現項目的投資成本及合理利潤(含所得税)，“超進單價”主要體現項目的運營成本及合理利潤(含所得税)。
(7)調價機制的設置
本項目合作期限(特許經營期)長達三十年，為了反映對宏觀經濟風險的合理共擔，設定了污水處理服務費單價的定期調價機制。污水處理服務費單價的調整機制主要通過調價公式來實現，其啟動需要同時具備兩個條件，一是達到一定年限，二是成本幅度變化達到一定比例。
合作期內污水處理服務費單價將根據污水處理全成本變動幅度進行調整，我們梳理出污水處理廠日常運營過程中對污水處理服務費單價變動影響較大的成本項單獨設置調整係數作為主動調價因子(主要為動力費、生產人員的薪酬、化學品費、污泥處理處置費等)並引入電度電價、社平工資等公開統計數據作為調整依據。除主動調價因子外，其他對物價變動敏感度較弱的成本項(折舊、財務費用、税費等)作為被動調整因子，起到對調價公式的穩定平衡作用。
本項目特別之處還在於考慮到項目公司將來人員結構上不可避免會出現借用人員、自主招聘人員不同的薪酬標準和漲幅，我們對工資福利因子按照借用、非借用做了分解，並適用不同的調整參數，增加了調價公式的靈活性，科學合理分攤了雙方風險，保障了雙方利益。
(8)維修共管賬户的設置
參與競爭的社會資本一般會在投標文件中明確其關於本項目的內部收益率，該收益率體現了各項成本均實際發生的情況下項目公司的合理利潤，但若其成本未據實發生，就有可能獲取額外的利潤，大修費用(含重置)一般按固定資產投資總額計提一定的費率，很難判斷其是否據實發生，因此從政府監管的角度看，需要強化對大修費用的監管，本項目中設置了由市城鄉建設委和項目公司共管的大修資金賬户，專款用於設備的大修和重置，既鼓勵項目公司更好地維護項目設施，又維護了政府方的合理利益。
(9)監管體系的設置
作為城市公用事業項目，政府對項目公司的監管是實施PPP項目的必要措施，確保項目公司提供的公共服務的普遍性、穩定性、安全性、高質量、高效率、公平和價格合理。
項目監管主體主要為各相關政府機構：一是市城鄉建設委作為項目實施機構依據簽署的合同要求對項目公司的運營維護進行“依約”監督管理，二是市發改、財政、環保、審計、物價、國土等部門，根據各自職能發揮“依法”監管作用。各相關部門在市政府的統一協調下，建立固定的聯動機制，對項目公司進行全方位的監管。項目的監管內容主要包括：市場秩序、經營狀況、運營成本、資產安全以及信息披露等內容。項目監管方式主要有：一是依PPP合同的績效指標加強對項目全生命週期的各項考核，二是建立定期評估機制，三是建立公眾參與監督機制，實現政府“經營者”到“監管者”的轉變，切實履行從前期准入到項目運營全過程的監管職責。
3項目採購：規範的招標流程
根據《江蘇省財政廳關於政府和社會資本合作(PPP)示範項目實施有關問題的通知》的規定，國家級PPP示範項目以及省級試點PPP項目均應通過省政府採購平台進行採購，因此本項目所有采購活動均委託江蘇省政府採購中心作為採購代理開展。自本項目資格預審公告發布開始，就完全按照《中華人民共和國政府採購法》、《政府和社會資本合作項目政府採購管理辦法》(財庫[20xx]215號)等PPP相關採購要求進行採購活動。
考慮到項目具有邊界條件清晰、運作機制成熟以及市場關注度高等特點，經各方共同研究選擇了公開招標的採購方式。首先通過資格預審合理設置門檻，為了確保入圍社會資本和項目條件相匹配，滿足項目投資和運營需要，濟邦諮詢曾先後兩次以書面調研的形式進行了市場測試;其次通過綜合評分方法選出報價低且運營能力強的目標投資人。此種競爭方式，有利於最大限度挖掘市場價值，實現充分競爭，降低政府採購成本。
實施方案 篇5
一、開設此特色校本課程的指導思想
根據《全國中國小英語課程標準》要求，激發學生學習英語的興趣，對英語有好奇心，喜歡聽他人説英語。能交流簡單的個人信息，表達簡單的情感和感覺。對英語學習中接觸的外國文化習俗感興趣。
二、特色校本課程的'實施領導小組
組長：汪生虎
副組長：李建玲
組員：曹永川、趙春蘭、宋佔菊、汪玉福、張永蘭
各年級實施教師：
三、課時計劃
各班週四下午第三節為英語校本課，每週1節，每學期20節。
四、教學結構和方法
指導教師按年級分佈，制定計劃
六、特色校本課程研修的方法和對象
此特色校本課程在全校1——5年級學生中開展研修，以學期為單位，在實驗基礎上進行專題研修。
七、課堂教學結構：
1、出示本節課的教學目標及內容。
2、操練句型。
3、學生分角色表演。
4、評價。
八、評價辦法
1、班級評價
由小組長組織評比、評價和交流並評出每星期優秀學生，並在登記表中做記錄。
對班級的評優代課教師自行獎勵。
2、指導優秀教師評選標準
(1)指導教師工作負責、熱心，為學生樹立良好的教研態度及作風。2分
(2)指導教師能夠結合教研小組的研究進度，適時為小組成員進行開題，中期及結題報告會，幫助學生對研究活動有更好的認識，樹立正確的教研意識。 2分
(3)指導教師能夠經常與小組成員交流，溝通，瞭解與監督小組的教研進展，對同學們
在教研過程中遇到的問題提供及時有效的指導與幫助。 3分
(4)注重學生的整體發展，學生學習達到規定的要求，完成質量好，優秀率高。3分
實施方案 篇6
民營是激發區域經濟活力的法寶，民資是做大經濟總量蛋糕的酵母，民富是涵養地方財力的源泉。今年以來，我們全市上下按照南通市爭創民營經濟第一大市的要求，牢固確立“招商等於零，一切等於零”的工作理念，全面落實科學發展觀，高度重視民營經濟的招商引資工作，創新思路、攻堅克難、奮發進取，全市民營經濟招商引資呈現“撐杆跳”的強勁發展態勢，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
一、搶抓機遇、放大優勢，全面實現民營經濟招商引資新突破
今年以來，我們牢牢把握我國市場經濟體制不斷完善，民營經濟重要地位日益提升的歷史機遇；牢牢把握各級政策扶持力度不斷加大，民營經濟發展環境日益改善的歷史機遇；牢牢把握我市區域競爭優勢不斷凸現，各地民資湧入趨勢日益明顯的歷史機遇；牢牢把握我市民間資本實力不斷增強，羣眾創業致富熱情日益高漲的歷史機遇。全力放大我市的區位優勢、大橋優勢、江海岸線優勢、土地優勢和產業優勢，全市民營經濟招商引資實現了新突破。1－8月份，累計新批民資企業家，新批民營企業註冊資本億元，引進境內市外民資億元，同比增長%，實現在外成功人士回鄉興辦民營企業家、民營企業合資嫁接家、外地民營企業來啟落户家。我市民營經濟招商引資呈現如下特點：
（一）招商領域不斷拓展，投資總量強勁攀升。今年以來，我市招商引資的領域已由以工業項目為主，逐步向農業、餐飲業、房地產開發、基礎設施建設等領域拓展，一個多領域、多層次、大開放、大引進的格局正在形成。據統計，1－8月份我市民營經濟招商引資的農業產業化項目、工業項目、基礎設施項目、三產項目分別佔項目總數的17.4%、73.5%、4.9%、4.2%。全市民營經濟招商引資共達成意向、協議項目353個，協議總投資160.31億元，民營經濟完成固定資產投資億元，同比增長%。
（二）產業結構不斷優化，項目質量顯著提高。項目投入逐步從傳統的紡織服裝向機械電子、生物醫藥、船舶製造等高科技含量、高市場容量、高附加值的產業轉移，形成了一批產業關聯度強、企業集聚度高的特色行業集中區，生物製藥、精細化工、機械電子等科技含量較高的項目佔項目總數的49.7％，呈現出傳統產業與新興產業、勞動密集型產業與技術、資金密集型產業齊頭並進的局面，如總投資8250萬元的江蘇正泰醫藥化工有限公司的醫藥化工項目、總投資8000萬元的南通平川數控機牀有限公司的數控機牀項目等一批科技含量和附加值較高的大高外民資項目紛紛落户我市。
（三）引資重點不斷突出，區域特色日趨明顯。我們緊緊抓住上海產業升級、城市功能調整和眾多企業向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區的交流和合作。今年以來，多次在上海、浙江、蘇南等地開展項目推介和招商引資活動，取得了較為顯著的成效，共接受上海轉移來啟的500萬元以上在建項目35只，計劃總投資12.58億元，今年已完成實物工作量2.16億元；接受浙江轉移來啟的在建項目15只，計劃總投資4.26億元，今年已完成實物工作量9170萬元。
（四）單體規模不斷擴大，重大項目進展順利。今年以來，啟東民營經濟招商引資簽約項目單體規模一改過去幾十萬、幾百萬元體量較小的特點，實現了新的突破，1-8月份，簽約項目的平均單體規模為4541萬元，其中投資額在5000萬元以上的項目有65個，投資規模在5億元以上的項目有2個，均創啟東民營經濟招商引資的歷史之最。1-8月份，啟東在建、竣工的500萬元以上的投資項目有隻，投資額為億元，同比增長%，其中超千萬元重大項目只，計劃總投資億元，佔全部投資額的%，如總投資1.64億元的南通惠港造船有限公司的造船項目完成技改實物工作量4000萬元，總投資1.37億元的南通衞邦管業公司的民用管道項目完成技改實物工作量3720萬元等都已進入在建階段。
二、升温聚焦、巧解難題，大力實施民營經濟招商引資新舉措
今年以來，我們把民營經濟招商引資作為提升區域競爭力和綜合實力的關鍵突破口，努力保持招商引資工作在新的更高平台上快速發展，全市上下瞄準全年目標，不斷鼓勁、升温、聚焦、加壓，掀起了一輪又一輪的大招商熱潮。
（一）突出行政推動，營造民營經濟招商引資競爭氛圍。今年以來，我們進一步加強了民資招商的行政推動，強化了“市外就是外”的意識，把招民資像招外資一樣擺上同等重要位置，做到領導到位、人員到位、責任到位、考核獎懲到位，並與外資招商一同動員部署、一同組織推進、一同考核獎懲，調動一切積極因素，利用一切社會關係，挖掘一切資源潛力，吸引外地民營企業家來啟投資興業。年
初，我們按照“攀高爭先、跨越奮進”的要求，召開了全市招商引資動員大會，對全力推進招商引資新的“撐杆跳”進行了全面發動，提出了20xx年全市招商引資的高點定位目標，對民資招商任務給予了明確，並以任務書的形式分解下達給各鎮（鄉）和部門，使招商引資工作目標早明確，責任早落實，壓力早傳遞。我們還完善了招商引資考核辦法，變年度考核為分季考核，並建立“月推進、季講評”考核督查制度，每月召開由分管領導參加的招商引資工作推進會，公佈各地實績和排名，對先進單位頒發“月度流動紅旗”；每季召開由主要領導參加的點評會，對先進單位兑現獎勵，後進單位坐“黃牌席”，從而激發了各地的榮譽感和責任感，各級領導在民資招商上真正做到思想上放開膽子，工作上放開力度，領域上放開招商，親自帶隊組織各種招商活動，指導、推進重特大項目，形成了齊心協力抓民資招商的濃厚氛圍。
（二）突出節會招商，搭建民營經濟招商引資活動平台。組織招商節會，並不是勞命傷財、追求轟動效應，而是對投資環境的大推介、對外形象的大展示、招商成效的大檢閲、引資工作的大推動。我們把舉辦招商節會作為招商引資的重要抓手，掀起一浪高過一浪的招商引資熱潮。春節剛過，我們就展開了聲勢浩大的“春季攻勢”。組織召開在外成功人士新春座談會，動員他們回鄉投資興業，創辦實業；舉辦了第五屆科技五金交易會，共設置165個攤位，吸引了2萬餘名經銷商成交量達到10億元；舉辦了第二屆民間投資懇談會，共有127個項目簽約，其中超5000萬元人民幣的有18個，共協議利用內資32.08億元。5月份我們組織舉辦了第五屆海鮮節暨國際經貿洽談會，簽約項目143個，總投資額83.83億元，集中開工項目163個,總投資額43.62億元，推介項目199個，順利實現了簽約一批、領證一批、到帳一批、開工一批、推介一批這“五個一批”項目的預定目標。組織了形式多樣的“夏季攻勢”。7月份，在上海舉辦了“接軌大上海、融入長三角”啟東投資環境説明會，邀請上海市領導和客商200多名，簽約項目20多個。8月、9月我們又在浙江寧波、温州、台州、慈溪等四個民資活躍地區舉辦了投資環境説明會，共邀請客商名，簽約項目個，總投資額億元。同時，我們還認真組織參加了南通市在北京、上海、温州召開的投資環境推介會。
（三）突出駐點招商，構築民資招商的'前沿陣地。在招商引資競爭日益激烈的今天，抽調精兵強將，組織一支專業的招商隊伍，在商賈雲集的地區實行駐點招商，是我市開展招商引資的一大特色。今年我們進一步調整、充實招商力量，建立優勝劣汰機制，把一批政治素質好、業務能力強、有較強事業心、責任感的優秀人才充實到了12個招商分局和各專業招商隊伍中。切實加強對招商分局前方信息的後道處理，做好招商分局引進外商的接待工作，合理選擇項目落户地點，提高信息資源的利用率和項目的成功率。市委、市政府主要領導帶領巡視組分赴各招商分局駐地，進行實地督查考察，加強對駐點招商工作的指導。今年以來，我市駐點招商取得了較好成績，共引進民資項目個，新批註冊資本萬元，引進民資萬元，分別比去年全年增長%、%。
（四）突出產業招商，做好民營經濟招商引資配套文章。能否實現產業招商是招商引資工作能否取得突破性進展的一個重要環節。我們重點加快了“兩個推進”。第一，加快推進民營經濟招商工作向“產業對接”轉變。深入研究、分析和挖掘自身的產業優勢，全方位凸現啟東的產業特色，重點依託我市電動工具、生物醫藥化工、輕紡服裝、機械電子等優勢產業和產品，積極搞好相關產業的對接和產品配套。深入研究產業鏈結構，利用產業集羣優勢和上下道的客户優勢進行招商，有的放矢，積極引進產業龍頭和配套項目，充分發揮產業集聚效應，打造優勢產業板塊。第二，加快推進沿江大開發專題招商。我們積極依託我市的產業結構和區位條件，繼續凸現啟東地處上海一小時都市圈、臨江靠海、交通便捷、水資源、土地資源豐富和商務成本低等優勢條件，有重點有目標地做好大用水量、大能耗產業轉移的承接工作。加強了對重點產業配套項目的跟蹤工作，特別是對產業鏈長、有帶動效應的潛力項目進行重點服務，主動上門推介，堅持打好“盯、粘、搶”攻堅戰，儘快吸引一批產業配套性強的大項目落户啟東。另外，我們還積極跟蹤境內上海、浙江、蘇南、廣州、廈門等產業梯度轉移輸出地，早安排、早出擊、早跟蹤、早掛鈎，快人一步走出去，精心籌劃搶機遇，務求取得實效。
（五）突出重點項目，提高民營經濟招商引資規模檔次。重點大項目對我市經濟發展具有強大的支撐作用和牽引作用。今年以來，我們始終把重大項目作為民營經濟招商引資的重中之重，市委市政府領導親自掛帥，緊緊抓在手上，組織各有關部門的主要負責人成立專門工作班子，集中主要精力，進行不間斷跟蹤、高規格接待、高層次洽談、一攬子協調、高效率服務，取得了良好的成效。我們還注重邀請在具有較高知名度和較大影響力的重要客商來啟考察，向其介紹我市獨特的區位優勢、優越的投資環境和巨大的發展潛力，增強其投資啟東的吸引力。聘請其擔任啟東高級經濟顧問、招商大使，充分利用其在客商中的影響力，宣傳啟東、推介啟東，為我市的招商引資牽線搭橋。今年以來，我們先後邀請了東莞台商協會會長、世界台商協會永遠名譽會長、温州總商會副會長等區域性領軍人物來啟東訪問，在他們的帶動之下，吸引了近百名中外客商來啟考察，相繼簽約一大批規模較大的民資項目，同時也為將來進一步的合作打下了良好的基礎
（六）突出區域特色，形成民營經濟招商引資集聚載體。我們把突出我市區域優勢，加快開發區和工業集中區建設進程，招商引資的重要載體，精心規劃，加大投入，強勢推進。目前，市經濟開發區已簽訂拆遷協議户，騰出土地面積平方米，完成道路建設、土地平整、通水通電等基礎設施建設實物工作量萬元
。今年以來共引進民資項目個，引進資金億元。同時在去年建設10萬平方米標準廠房的基礎上，今年又規劃建設30萬平方米標準廠房，通過建設標準廠房“築巢引鳳”的方式，已興辦了各類企業50多家。我們還進一步發揮我市海洋資源優勢，以省級海洋經濟開發區為依託，加快呂四國家級中心漁港建設，把開闢和建設民營經濟集中區放在重要位置，把大洋港沿線建成初具規模的臨港工業區，做強做大海洋產業，今年以來共引進相關產業項目個，總投資億元。電動工具產業是我市最具發展潛力的一個特色產業。南通市政府把它作為特色板塊經濟進行重點培育和扶持，今年以來我們進一步夯實電動工具產業基礎，放大營銷網絡優勢，加快推進科技五金工業集中區建設，加強與國內外電動工具企業的交流合作，大力引進一批電動工具生產和配套企業，今年以來共引進項目個，總投資億元，特別是投資1個億的中國天汾電動工具國際商貿城的開工，為五金工具招商搭建了更高的平台。我們還利用北新鎮沿江灘塗的土地優勢，抓住浙江、上海、蘇南等地化工企業紛紛外遷的機遇，促進項目集聚，吸引了浙江、上海、蘇南等地的化工企業落户園區，目前已簽約企業家，總投資億元。另外，我們還積極利用江海岸線優勢，吸引造船以及配套企業落户，目前已經簽約有等企業家，總投資將達億元。
（七）突出巧解難題，營造民營經濟招商引資最佳環境。我們把國家宏觀政策調控階段作為啟東強攻招商引資、積蓄髮展後勁、實現跨越發展的一個極佳機遇期來認識和對待。我們認識到啟東與蘇南和浙江等其他地方相比，在一些行業和項目的承載能力，在項目投入的區位條件、在一些要素的供給等方面，具有明顯的競爭優勢。因此，在同樣受到宏觀調控的環境下，我們堅持科學發展觀，積極化解發展難題，大力招商引資，吸引了更多的客商來啟東考察，來啟東投資。我們通過用足已批的、清理未用的、盤活閒置的、開發後備的，優化配置，集約用地。使科技含量高、投資強度大、產業帶動力強和對地方財税貢獻大的民資項目特到優先保證。通過加強銀企合作，引導金融機構積極向上爭取指標，組建擔保公司，優先滿足一批有市嘗有效益、有信譽的中小項目的資金需求。通過抓好有序用電，幫助企業調整生產計劃，組織用電大户合理錯峯，保證重點項目的用電需要。通過動員、鼓勵機關、事業單位工作人員以提前退休、離崗創業等途徑到工業企業從事管理工作，健全完善了技工培訓體系，加大了普通工人引進力度，指導、幫助引進企業解決用工問題。在軟環境上，我們狠抓各項政策的落實。要求各級各部門一定要牢固樹立全局觀念和中心意識，端正態度，擺正位置，無條件地服從政策，創造性地執行政策，確保將市裏出台的優惠政策不折不扣地落實到外來投資者身上。以《行政許可法》出台為契機，進一步深化行政審批制度改革，大力推行“一門受理、聯合審批、一口收費、限時辦結”的全過程服務。繼續實施大環境整治,對政令不暢、亂收費亂罰款亂攤派等問題進行嚴肅整治，對推諉扯皮、辦事拖拉、刁難客商者,嚴懲不貸。對“三亂”行為和破壞投資環境的案件,做到發現一起,查處一起,曝光一起,既追究當事人責任,又追究領導的責任。
三、鎖定目標、一着不讓，全力推進民營經濟招商引資新跨越
在充分看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資面臨的困難和挑戰，還存在着一些不容忽視的薄弱環節，諸如資金到帳率需要進一步提高、項目科技含量需要進一步擴大、民資生存環境需要進一步優化等。如果我們稍有鬆懈，就會慢人一拍，遲人一步，痛失良機。因此，我們將進一步增強危機感、緊迫感，努力搶佔先機，爭得主動，以更大的力度推進全市民營經濟招商引資工作，確保全面完成全年加壓目標。
（一）進一步創新引資組織形式。在抓參與廣度上，深入發動全體黨員幹部和廣大市民繼續以海納百川的胸懷、攻堅克難的勇氣、一往無前的鋭氣、當仁不讓的霸氣，利用一切關係，疏通一切渠道，積極參與民營經濟招商引資工作。在抓開放力度上，繼續發揮傳統招商方式的優勢，積極開發運用網絡招商、媒體招商、會展招商等現代招商方式，節約招商成本，擴大招商成效，形成新一輪招商引資強勁攻勢。
（二）進一步拓展民資招商領域。充分發揮我市淡水資源充足、灘塗資源富裕、江海岸線長、環保容量大等優勢，努力實現我市民資招商由工業項目為主，向一二三產業項目並舉轉變；充分發揮大唐電廠在我市動工的優勢，突出大能耗量項目招商；充分發揮我市三水交匯、風光獨特的優勢，突出旅遊項目招商；充分發揮我市教育水平領先優勢，突出教育項目招商。繼續在鞏固和擴大吸引港資的基礎上，通過組團參加境外大型展銷會、博覽會、交易會等，加大對地區招商引資境的規模和頻度，從而加快外向開拓的步伐，大跨步融入世界經濟。
（三）進一步提高項目科技含量。充分發揮我市基礎教育比較發達的優勢和毗鄰上海、容易獲得高技術人才支撐的優勢，加大對技術、資金密集型項目的招商力度，提高引資項目的投資密度，原則上要求進開發區項目投資密度每畝不低於15萬美元，一般鎮鄉項目投資密度每畝不低於50萬元人民幣，實現引資項目由勞動密集型向技術密集型、資金密集型並舉轉變；
（四）進一步深化資金嫁接程度。把握法律底線，在經濟領域上放活發展政策，在非經濟領域上充分挖掘自身潛力，制訂更加優惠的政策，激活一切生產要素，以我們現有企業為平台，吸引投資者參與企業技術改造，提升民營經濟經營層次。按照“資源共享、政策共用、利益共得”的原則，強化各鄉鎮部門間的合作，合力於民營經濟招商
引資，促使一批體量大、後勁足、產業關聯度強的大項目儘快向開發區等市級以上園區集聚，做大規模、做強特色、做出優勢。進一步強化親商、安商、富商的服務舉措，迅速推動以外引外、以商引商，形成引進一個、帶來一羣、建成一片的“連鎖效應”、“裂變效應”、“磁場效應”。
（五）進一步優化民資生存環境。加快經濟體制創新，解決好民營經濟發展中存在的制度“瓶頸”，堅持市場化改革方向，為經濟發展創造良好的體制條件。簡化辦事程序，公開公正收費，規範執法檢查，推行事前警示，加強信息指導，完善司法服務，放寬經營範圍，放寬投資者資格，放寬註冊登記和投資方式限制，減低民營經濟進入門檻，不折不扣落實國家各項優惠政策。在優化服務上，由注重前道服務為主向前後道服務並重轉變，在引資項目批准、登記和資金到帳後，我們要強化後道服務意識，進一步健全後道服務的組織協調機構，對引資重大項目實行定期的現場辦公制度，協調解決項目建設過程中遇到的各類難題。對現場辦公會議形成的一致意見，要求各相關單位必須堅決服從，並切實貫徹執行。對陽奉陰違、阻礙項目進程、侵害投資者合法權益的行為，予以堅決懲處，絕不手軟。
（六）明確更嚴的考核。我們將進一步強化責任分解，狠抓序時進度，定期督促推進，加大獎懲力度。將工作目標、工作任務、工作績效、工作獎懲細化到每一個責任單位、每一個責任人。定人、定責、定進度，狠抓到帳率、開工率。進一步強化“一月一推進、一季一講評”措施，每月在新聞媒體公佈上月各單位完成實績、增幅及序時進度情況，努力形成你追我趕的競爭氛圍。在考核時段上，變以往一年一次年終考核為按序時進度分兩個方面、四個階段考核。對月度考核前三名的單位頒發流動紅旗，對有到帳實績的當即兑現獎金，對完成序時進度且考核得分前三名的，進行表彰獎勵；對不能按序時進度完成任務的，則要求説明情況，拿出改進的辦法和措施。到年底仍不能完成任務的，除通報批評外，對主要領導和分管領導進行誡免談話，實行評先評優一票否決。
加快發展民營經濟，是大勢所趨、民心所向，堅定不移地推進民營經濟招商引資，是加快經濟社會跨越式發展的一項重大戰略舉措。我們將以這次現場推進會為契機，緊緊依靠南通市委、市政府的正確領導，學習借鑑兄弟縣市先進經驗，進一步發揚雷厲風行、只爭朝夕的工作作風，自信篤行、拼搏奮進的實幹意識，攀高爭先、跨越奮進的時代精神，解放思想、開拓進取，同心同德、埋頭苦幹，把民營經濟招商引資的號角吹得更響、熱情催得更旺、幹勁鼓得更足、步子邁得更大，全力開創我市民營經濟發展新局面。
實施方案 篇7
各科室：
按照縣委要求，根據學領辦《關於在全縣開展“堅持科學發展，建設生態名縣”解放思想大討論活動的通知》及新城黨工委《關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》文件精神，現就新城委開展“堅持科學發展，打造品質新城，建設生態名縣”解放思想大討論活動有關事項通知如下：
一、指導思想
解放思想大討論活動要圍繞“堅持科學發展，打造品質新城，建設生態名縣”學習實踐活動總載體，結合我縣經濟社會發展的實際、幹部羣眾的思想實際和當前新城重點工作的實際開展，既要解決思想認識上的問題，又要解決工作實踐中的問題。
通過大討論，把領導幹部和廣大黨員幹部羣眾思想從不符合、不適應、不利於科學發展的認識中解放出來，牢固樹立責任意識、憂患意識、大局意識和進取意識，進一步加深對科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求的理解，進一步認清發展、新城建設的特點和優勢、差距和潛力、思路和對策，進一步把思想認識真正統一到“堅持科學發展，打造品質新城，建設生態名縣”發展定位上來，在全委上下形成想發展、議發展、謀發展的濃厚氛圍。
二、具體安排
解放思想大討論活動相對集中在4月份，主要圍繞“堅持科學發展，打造品質新城，建設生態名縣”主題，就“未來，發展藍圖如何繪就？”、“工業，轉型升級怎麼走？”、 “新城建設，如何進一步提升功能品位？”等問題，通過領導幹部引領談、研討交流專題談、建言獻策大家談、典型案例分析談等形式,由領導幹部帶頭，黨員羣眾廣泛參與，運用多種媒介開展討論。具體安排如下：
1、舉辦學習實踐科學發展觀專題講座。舉辦由委領導、各科室主要負責人蔘加的學習實踐科學發展觀專題研討活動。研討期間，班子負責同志作輔導報告，邀請縣宣講團及其他專家學者作專題講座，並圍繞“堅持科學發展，打造品質新城，建設生態名縣”實踐載體，班子和各科室負責人，結合工作職能從不同方面開展集中研討，進一步凝聚科學發展共識，理清科學發展思路。
2、召開一次中心組理論學習會進行解放思想專題交流，研究探討新城委服務科學發展的有關問題和對策措施。
3、充分組織利用週一學習會、新城論壇、中層幹部研討會等形式，結合學習必讀書目、《科學發展正反案例選編》等教材，結合深化完善“四通工作法”，結合提高責任意識、服務水平，組織廣大黨員幹部緊密結合實際，談認識、談體會、談思路，積極撰寫心得體會，參加“做科學發展觀的忠實執行者”主題徵文活動，並擇優推薦3篇（其中1篇為主要負責人的體會文章）於4月20日之前上報到縣委學習實踐活動辦。
4、組織2次以上的民主懇談活動，徵集服務對象、“兩代表一委員”及老幹部老黨員等各類人羣反映強烈的問題和意見，查找本單位不符合科學發展觀的突出問題，聽取推進科學發展的建議對策。
5、開展“我為（新城）科學發展獻一計、諫一言”徵集活動。在全委廣大黨員幹部羣眾中開展“我為（新城）科學發展獻一計、諫一言”活動。各科室上報良策和意見不少於2條。徵集時間截止4月10日，採取民主公開的'方式，評選確定事關新城科學發展的3個問題和3條良策，並進行表彰獎勵。
三、工作要求
1、加強領導，精心組織。“解放思想大討論”活動是整個學習實踐活動的關鍵環節之一，具有承上啟下作用，既是學習培訓的深化和鞏固，又是搞好分析評議和整改落實的基礎和依據。只有解放思想，才能抓住機遇，進一步理清思路，完善措施，突破瓶頸，破解難題，實現跨越式發展。
2、緊扣主題，深化討論。要緊扣“堅持科學發展，打造品質新城，建設生態名縣”主題，圍繞當前經濟形勢，結合新城工作實際，有效開展討論活動，着力提高討論質量，切實做到在討論中深化認識、促進思想解放、培育發展新理念、推動問題解決。
3、注重實效，推動工作。要着眼於當前新城發展中的實際問題，善於把自己擺進去，把差距找出來，把問題解決好，注重在實踐中深化認識，在創新中轉變觀念，在發展中統一思想。認真梳理解放思想大討論活動中徵求到的意見建議，深入分析研究，推動作風轉變，提升服務水平，轉化為科學決策，落實到具體工作中去。
實施方案 篇8
1、 目的：規範公司大客户業務開發的過程管理、促進業務拓展的持續有效進行，根據公司業務特點特制訂本辦法。
2、適用範圍：營銷中心全體業務人員
3、定義：
3.1 大客户：是指公司所在銷售區域內使用產品量大或單位性質特殊的客户，主要包括經濟大客户、重要客户、集團客户與戰略客户等。
3.1.1 經濟大客户：是指月用量達到或超過20噸，年度銷售金額等於大於500萬。
3.1.2 重要客户：是指滿足黨政軍、公檢法、文教衞生、新聞等國家重要部門的客户。
3.1.3 集團客户：是指與本企業在產業鏈或價值鏈中具有密切聯繫、使用本企業產品的客户。
3.1.4 戰略客户：是指經市場調查、預測、分析、具有發展潛力、會成為競爭對手的突破對象。
3.2 項目備案：是指大客户項目信息在銷售管理部進行相關的提交和備案。
4、權責
4.1 總經理：負責大客户工作的'統籌安排。
4.2 常務副總：
4.2.1審批大客户的項目方案及監督方案實施。
4.2.2 負責主持月大客户項目進度檢討會，對大客户的項目過程推進與特殊要求實施的運行過程進行審查和管控。
4.3 銷售管理部：負責大客户措施方案的跟蹤和反饋，協同業務部門對突發情況進行處理和配合攻關。
4.4 業務部門：
4.4.1 負責提交立項申請表，攻關進度表，並進行實施。
4.4.2 負責按公司要求進行各階段工作的彙報和總結，提出問題和解決方案並實施。 5、流程圖
5. 目標、指標和方案管理流程
6、大客户的開發模式 6.1 自主開發
6.1.1 由公司統一管理，通過公司內部資源的整合進行客户開發的模式。 6.2 合作開發
6.2.1 經公司批准同意，聯合或整合其他公司資源，通過聯合的方式進行客户開發的模式。
7、大客户拓展的激勵公司將根據大客户對我司銷量和利潤的貢獻情況，給予單獨特批提成標準。
立項申請表
實施方案 篇9
為切實貫徹落實廣東省住房和城鄉建設廳及珠海市委、市政府近期關於建築施工安全生產工作的要求，堅決遏制重、特大建築施工安全生產事故的發生，結合省住房城鄉建設廳《關於印發20xx年全省房屋市政工程施工安全專項整治工作實施方案的通知》要求及20xx年我市“安全生產月”活動的安排部署，我局特制定《20xx年上半年全市建設工程安全生產、文明施工大檢查工作實施方案》，具體如下：
一、檢查形式與檢查組人員組成
此次大檢查由市住規建局統一部署，市、區安監站具體實施。以企業自查和組織抽查的形式相結合，檢查項目從市、區所有在建項目中按實際比例，交叉檢查的方式進行檢查。市住規建局專門成立由分管副局長任組長，局質安科科長、市安監站站長、各區（經濟功能區）建設局分管副局長為副組長的大檢查領導小組，並編成8個檢查組，檢查組成員由市、區安監站監督員和市建築安全協會從專家庫中抽調的部分專業技術人員組成，檢查組按區域安排分為：香洲主城區2個小組，橫琴新區、金灣區、斗門區、高新區、高欄港區各1個小組，另設1個督查小組，共檢查工地77個。
二、檢查時間
6月11日至13日（6月11日上午9:00，檢查組成員在市建築安全職業技能培訓學校三樓集中，召開檢查前準備會）
三、檢查的主要內容
（一）施工項目執行JGJ59-20xx檢查評分標準情況；
（二）施工項目貫徹落實《關於印發<珠海市建設工程施工現場管理人員配備暫行辦法>的通知》（珠規建建[20xx]48號）及項目安全管理人員（項目經理、專職安全員、項目總監、專業監理工程師）到位、履行安全管理職責情況，公告牌張貼是否落實等情況；
（三）建設各方責任主體安全生產責任落實情況；
（四）起重機械設備初次登記、安裝、使用、拆卸告知制度執行情況和檢測、驗收及操作人員考核、持證上崗情況；
（五）腳手架及高大模板支撐系統的搭設報裝情況；
（六）“三類人員”安全生產考核、特種作業人員的配備情況；
（七）施工現場重大危險源公示及隱患整改落實情況，特別是對深基坑、高支模、大型設備安裝和拆卸等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、專家論證、審批以及應急救援預案的制定和演練情況；
（八）“平安卡”辦理、使用與信息上傳情況；
（九）監理單位現場安全監理和監理週報執行情況；
（十）建築施工現場消防安全管理制度落實情況；
（十一）貫徹落實《關於進一步加強我市建築工地文明施工管理的通知》（珠建建[20xx]29號）的情況；
（十二）“一體系三平台”隱患自查自報信息、數據上報等情況；
（十三）“安全生產月”各項工作貫徹落實情況。
四、檢查範圍
抽查全市範圍內的部分在建房屋市政工程項目。其中，政府工程（含保障性住房項目）、危險性較大的分部分項工程將列為必檢項目。
五、檢查依據、方法
（一）按《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）要求逐項嚴格檢查。
（二）嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》和《建築安全生產動態管理辦法》，對違法違規的企業和人員進行嚴格的扣分和處罰，對被扣分的施工、監理企業以及相關責任人員在誠信體系管理中作為不良行為記錄在案。
（三）檢查中對存在不按要求組織專家論證，不按施工方案施工，存在重大安全隱患的'施工項目，要進行嚴肅處理。
（四）此次檢查的彙總，由市、區安監站負責整理彙總檢查情況並形成總結材料，在6月16日前報市住規建局質安科。檢查結果將對外公佈。
六、工作要求
（一）各檢查組及專家成員要熟悉檢查的具體內容、標準，要本着認真細緻的態度，高度負責的精神，深入開展好檢查工作，嚴格按建築安全法律、法規、標準、規範逐項細查，力求做到全面部署、不留死角，重點抓好存在重大危險源項目的隱患排查治理工作。
（二）各檢查組成員要做好自身的安全防護工作，做出遵章守法的表率，進入工地必須要戴好安全帽及檢查員證。
（三）各檢查組成員要認真細緻查找工地存在的各類安全隱患，對存在重大安全隱患的施工項目，應當場予以暫停施工處理；對違法違規的企業和相關責任人員進行嚴格的扣分和處罰，並對被扣分的施工、監理企業以及被扣分人員在誠信管理體系中作為不良行為記錄在案。
（四）各檢查組成員要對每個工地在檢查後進行深入細緻的分析講評，指出存在的問題，查找分析產生的原因，明確整改的具體要求，幫助指導工地排查和消除安全隱患。
七、檢查過程中遇到相關問題的處理要求及標準（見附件1）
八、建設工程項目自查（抽查）情況登記表（見附件2）
九、檢查組人員及車輛安排表另行印發
附件：1、檢查過程中遇到相關問題的處理要求及標準
2、上半年全市建設工程安全生產、文明施工大
檢查建設工程項目自查（抽查）情況登記表 （適用於項目建設有關單位自查和建設行政 主管部門抽查）
