安遠鎮水權落實情況彙報

為了順利實施重點規劃，穩步推進生態綜合治理工作，並確保水資源配置工作在運行過程中更加精細化、規範化，現將我鎮6月份水權落實情況做如下彙報：

一、水權使用情況：

2017年水務局下達我鎮總用水量控制目標為2257萬立方米，其中地表水1867萬立方米，地下水390萬立方米（包括人飲總站95萬立方米），截止6月25日，共累計使用地下水59.1389萬立方米，剩餘地下水330.8611萬立方米,已使用地下水佔總地下水量的15.16%。

二、保障措施：

1、深入宣傳發動，增強全民節水意識。各村和水電管理單位結合全鎮節水增收入户工程，提前安排部署，深入一線做好今年的水權配置宣傳工作，採取進村入户、召開社員會等多種形式，進行廣泛宣傳和討論，使宣傳工作做到家喻户曉，使每個用水户明白各自的配水面積、配水定額、配水量等主要內容，增強羣眾的節水意識，為落實水權奠定基礎。

2、靠實工作責任，推行工效掛鈎制度。水資源分配方案的落實實行“一把手”負責制，採取領導包村、幹部包社的辦法，落實領導責任。同時，採取層層簽訂責任書的辦法明

確責任主體，靠實工作責任。鎮上與各村農民用水者協會簽訂了責任書，農民用水者協會與用水小組簽訂責任書，用水小組與用水户簽訂用水協議；另外，鎮上與包片領導、包村幹部簽訂工作責任書，進一步明確工作任務、工作職責和工作時限，實行工資與績效掛鈎，嚴格落實目標責任制考核制度。

3、細化水權配置，嚴格控制輪次水量。鎮水資源管理辦公室指導各村農民用水者協會認真討論，及時將水權分解到各用水小組，再由用水小組認真組織羣眾進行廣泛討論後，將水權分解落實到農户、機井和輪次，填寫水量輪次確認表，並以此作為鎮水資源管理辦公室和水電管理單位逐輪次控制的依據，實行水資源細化管理和過程性控制。

4、加強水電共管，規範水權審批程序。全鎮各灌區統一實行用水計劃申請制度，用水程序為：用水户提出書面用水申請→協會核對加註意見→鎮水資源管理辦公室審核批覆→水管單位確認後出售水票和刷卡充值→供電所依據水票向用水户供電→用水户取水。為便於羣眾掌握輪次水量的使用情況，電管單位、水管單位和用水者協會要實行輪次水量張榜公示制度，及時將逐輪次剩餘水量電量向用水户進行告知。同時要加強適時監控，對不按程序取水的村社，電管單位要及時採取拉閘限電等強制措施進行制止，加以控制。

5、強化協會職能，發揮參與管理作用。進一步健全完善協會各項制度，明確村農民用水者協會的職能職責，按照目標責任管理辦法，將協會負責人員的工資報酬與工作任務掛鈎，通過對約束機制和激勵機制的進一步完善，充分調動村級農民用水者協會負責人的積極性，發揮協會在水資源管理中和參與式管理作用。鎮水資源管理辦公室加強與各村、水電單位之間的溝通和協調，充分發揮水資源管理的職能、職責，形成合力，確保年度配水計劃的落實。

三、落實方案中的先進典型：

1、小處着手通過推廣“一膜兩用”技術、“一畝一輪次節約一度電”制度、延長灌溉間隔期間等節水辦法，保持地下水總量不突破。全鎮播種面積45538畝，按作物生育期澆灌2次地下水計算，每畝每輪次節約1度電，全鎮可節約用電9.1076萬度，削減地下水開採量32.7874萬方，實現全年390萬地下水總量不突破的目標。

2、調整種植結構，推廣節水技術。積極引導羣眾調整種植結構，有效降低灌溉定額和減少灌水次數；並通過觀摩大田滴灌等節水技術使我鎮農民首先從思想意識上改變傳統灌水方式，目前大田滴灌等節水技術前期準備工作已在我鎮有條不紊展開，並打算將這一節水技術在2011年付諸實施。

四、存在的問題和下一步工作打算：

儘管如此，依據現實情況，我鎮水資源工作仍存在一些問題，諸如由於個別羣眾認識不到位，節水意識淡薄，目光短淺，只顧眼前利益不從長遠利益考慮，使鎮村幹部工作有一定難度；還有如受地理位置、自然環境等因素影響，我鎮地下水礦化度太高不能澆灌而地表水又不足、許多機井老化等諸多因素影響我鎮水資源分配方案的落實，亟待進一步解決。今後，我們將加大宣傳力度，大力推廣節水灌溉技術，不折不扣地落實水資源分配方案，力保治理工作順利開展。

安遠鎮水資源管理辦公室

2017年6月25日

安遠鎮水權落實情況彙報 [篇2]

為了順利實施重點規劃，穩步推進生態綜合治理工作，並確保水資源配置工作在運行過程中更加精細化、規範化，現將我鎮6月份水權落實情況做如下彙報：

《安遠鎮水權落實情況彙報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。