天元砼公司生產彙報材料

各位領導、同志們：

大家好！

一季度，砼公司在集團的正確領導下，以十四屆三次職代會精神和張桂玉董事長在集團2017年人事調整會議上的講話為指導，公司上下團結一心，堅定了戰勝市場困難，在競爭中求發展的信心，各項工作繼續保持了良好的發展勢頭。在集團黨委部署了“學習進步年”活動之後，公司全體員工認真學習，深刻領會，充分認識建立學習型企業在激烈的市場競爭中的重要意義，把學習與進步融進年度生產經營工作中，力求公司各方面工作在原有基礎上全面進步，企業綜合素質在原有基礎上大幅提高，確保完成年度生產任務。現將一季度生產經營情況彙報如下：

一、各項指標完成情況

略

二、各項工作完成情況及措施

（一）以“學習進步年”活動為全年工作切入點，推動企業健康發展。 開展“學習進步年”活動學習是前提條件，企業進步和提高是活動目的，方法是廣泛吸納為我所用。一季度，為了提高天元砼公司的市場品牌和商品質量，我們邀請了集團質量技術部劉宏偉經理和各土建兄弟單位技術科長及部分項目經理，在公司召開了“混凝土技術管理交流會”。會議本着“徵求意見，增進了解，精益求精，全面提高”的指導思想，圍繞着砼質量的提高和服務方式方法的改進，進行了交流和探討。會上劉宏偉和趙發源兩位經理分別就砼的技術問題作了講解，各兄弟單位項目經理和技術科長就砼供應和使用中存在的問題提出了積極的意見和建議，針對大家提出的寶貴意見和建議，我們專門進行了研究和歸納，形成了公司管理生產和新的服務管理細則。這次交流會為我們立足天元事業，進一步發展天元砼品牌提供了全新的思維形式和實踐經驗。

（二）加大培訓力度，提升員工素質。

集團開展的“學習進步年”活動。得到了公司全體員工的積極響應。從上到下都形成了濃厚的學習氛圍。砼公司將以此活動為契機，結合公司實際情況，積極開展各項培訓學習活動：聘請三一重工技術人員來公司授課，對攪拌機操作人員

進行專業的技術培訓；組織技術人員舉辦QC成果發佈會；選派德才兼備的試驗人員赴濟南參加省砼協會組織的試驗員上崗取證培訓學習。與此同時，公司各分站、各科室都按照公司年度培訓學習工作要求，制定了切實可行的培訓學習計劃。公司上至領導層，下至生產一線，到處都充滿了濃厚的學習氛圍。在今後的培訓學習中，砼公司將本着“大平台、大家庭、大學校”的天元人本理念，採取“走出去、請進來”等靈活多樣的方式，將培訓學習工作做到實處，取得實效，全面提升公司廣大員工的業務水平和整體素質。

（三）發揮工作例會作用，全面提升管理水平。

砼公司每月組織開展一次綜合大檢查活動。根據集團各部室年度工作會議精神，結合自身實際，公司管理人員每週召開一次工作例會；營銷科每週召開兩次工作例會；技術質量科每月召開一次技術質量工作例會；安全科每月召開一次安全管理工作例會。通過以上例會，各科室不斷加強業務學習，總結經驗，細化各項管理制度，提升各項管理水平，促進了各項工作再上新台階。

（四）積極開拓市場，在競爭中求發展。

現在臨沂市場商砼生產企業大大小小近30家，市場競爭非常激烈。砼公司認真分析市場行情，仔細搜索市場信息，以信息引導市場，有進有退地選擇市場。另外，砼公司將依託“天元品牌”，內強素質、外樹形象，廣開創業思路，在鞏固現有市場的基礎上，向周邊縣區和臨港新區以及土建兄弟單位外出施工較大工程區域擴展和延伸；大力開拓市場銷售，計劃在現有30%市場份額的基礎上不斷加大市場佔有份額。有集團的正確領導，有各兄弟單位的大力支持，砼公司一定能夠開拓銷售工作的新局面！

（五）做好各項基礎工作，努力提高服務質量。

大家都知道，天元砼公司是臨沂同行業的龍頭企業。質量/環境/職業健康安全“三位一體”認證管理體系自2017年通過認證以來，一直持續有效運行，今年3月28日順利通過年度外部審核工作。為了進一步打造品牌企業，更高層次地提升-天元良好形象，砼公司堅持“誠”字當頭、“信”字為本，不斷增強員工的服務意識，提高員工的服務質量。根據工作性質今年制定了“顧客滿意度回訪單”和“商砼使用説明書”，將服務工作納入業績考核範圍之內，以此促進各業務口人員將服務工作做好，以服務站穩市場，以服務贏得客户。

（六）積極回收銷售款，有效防範資金風險。

銷售款的回收工作已成為砼公司各項工作的重中之重，只有做好銷售款回收工作，才能為做好其他各項工作提供資金保障。營銷科於每週四、週日定期召開銷售款回收工作例會。會上，大家彙報近期各自工作和資金回收情況，反饋回收款工作中遇到的一些問題，將一些難題擺在桌面上，大家共同研究討論方法、策略和技巧，採用有理有節、有進有退的方式，竭盡全力搞好在建工程砼進度款回收工作，為促進銷售款回收工作的有效開展創造了有利條件。對於竣工工程的砼餘款，公司實行“個人承包制”，採取“個人利益與公司利益直接掛鈎”的激勵措施，砼餘款要回來的，兑現提成，要不回來的，給予相應的罰款，以此提高業務人員回收資金的積極性。對於往年遺留欠款，由清欠辦負責，相關業務人員積極主動配合，發揚“求真務實”精神，採取“緊盯”策略，積極應對，防範風險，儘量減少公司經濟損失。對於那些經多次索要無果的欠款，我們將向集團法律事務部尋求幫助，採用法律手段，維護公司的合法權益。

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