東古城一季度標準化彙報材料

2012年，進入我們深入學習貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神。隨着各項建設工程的全面鋪開，我礦緊緊圍繞“安全投產年”目標，堅持“以人為本，重在管理”，抓住歲末年初職工思想比較活躍，“兩節、兩會”安全特殊時期的特點，注重安全生產“雙基”工作，進一步加大生產現場監督管理和隱患排查治理，克服井下水文地質條件複雜和施工地點多散等不利因素，保持了安全生產持續穩定健康發展。一季度全礦消滅了各類人身事故和等級非傷亡事故。

一.狠抓施工組織，全面提升礦井建設速度

（一）各項工程建設進展情況

主斜井、副斜井均已落底到位（L主=1115m，L副=850m，），正在施工工作面順槽巷道、輔助運輸大巷和水倉。

現井下有六個開掘工作面，分別是車場、迴風順槽、運輸順槽、輔助運輸大巷（向北）、水倉、輔助運輸大巷（向南）。

截止4月上旬，迴風順槽已完成455m，運輸順槽掘已完成349m，輔助運輸大巷已完成250m，水倉已完成5m；

地面辦公樓、單身樓、食堂、聯合建築等生活設施主體基本完工，地面生產設施正在施工，現土建施工人員已進場。

（二）安全重點工程完成情況

1. 副井安全順利地揭露了5#煤，並穿越空巷。

2.更換了2#迴風井（750m）、主井（1300m）、副斜井（1100m） 提升絞車鋼絲繩。

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3.對2#迴風井提升絞車進行了檢驗。

4.主斜井運煤系統由一部長1000m膠帶輸送機改為600m、400m兩部膠帶輸送機，增加了皮帶運行保險係數。

5.副井增加2部自動阻車器，主井增加了2部自動阻車器。

6.井下設臵了礦建期間臨時消防材料庫，並儲備了必要的消防材料。

7.主斜井安裝應急排水6吋管路1100m、280kw水泵一台。

8.對地面主要供電線路、塔杆、變配電設施進行了一次專項檢查。改造井上下高壓供電系統，確保了供電安全。

9. 井下聯絡巷安設了氣動風門。

10. 元月21日組織了反風演習。

11. 建立了自救器氧氣充填站，配備了氧氣泵和氧氣儲存罐。

二.健全安全管理制度，逐級落實安全責任

（一）安全管理機構設臵情況

礦井現有職工253人，其中管理人員：礦級7人，科級23人，隊級11人；特種作業人員有70人，其中安監員18人，電鉗工5人，絞車司機6人，瓦檢員13人，爆破員3人，探水工25人，持證率100%；

我礦設臵9個管理科室，分別是調度室、機電科、基建技術科、安監科、通風科、綜合辦、財務科、人事計劃科、供銷科；現階段設臵6個隊組，分別是安監隊、通風隊、探水隊、運輸隊、機電隊、皮帶隊；礦井安全管理機構及人員配備基本滿足礦井建設需要，有專職負責安全工作的副礦長，設有安監科，配備專職安全管理人員23人；

（二）安全管理制度建設

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從各級管理人員入手，緊緊圍繞落實崗位責任制，建立和完善了以區隊管理和基礎管理的規章制度，在2011年制度彙編的基礎上，今年針對安全1#文件和集團公司要求又修訂、增加了《班組長選撥任用制度》、《職業危害防治制度》、《安全程序化管理實施辦法》等28項制度。同時在變電所、水泵房、絞車房等各崗點全部建立完善了崗位責任制、操作規程、交接-班制度、幹部上崗制度、巡迴檢查制度等各種制度，並且全部進行了上牆，通過嚴格落實各項規章制度，使各級管理逐步走上制度化、正規化、規範化軌道。

（三）明確責任落實，強化幹部作風建設。

2月份，根據今年的生產任務，將安全指標層層分解，安全 目標責任層層落實到每個部門，並簽訂了安全目標責任書。

3月底，我礦召開了幹部作風整頓大會，要求廣大幹部職工要進一步提高對安全生產極端重要性的認識，遵循安全生產的規律，依法依規辦礦管礦；加強對安全生產的引導，在責任落實上下功夫，把安全規程落實到各個工作面，落實到井下的各個系統中，落實到崗位上和提高人的素質上；嚴肅紀律，嚴查“三違”人員，嚴查不作為幹部，嚴查脱崗、睡崗職工；要求項目部不要“等、靠、要”，各級領導幹部不能“推、慢、拖”；用制度按程序管人管事，嚴厲查處有失職、瀆職、違法、違規行為的人員，讓廣大幹部按照規矩辦事。

三.注重隱患排查治理，優化施工作業安全環境

一季度我礦自查各類隱患211條，已整改205條，整改率97%；反“三違”181 人次，罰款共計74850元。

去年四季度，集團公司檢查一共檢查出65條問題，已整改60條，其中副井水溝台階滯後、副井無照明、調度電話無錄音功能、入井電話無耦合器、井下無 3

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