一季度檢查彙報材料

一季度機運系統緊緊圍繞集團公司及礦各項工作安排，以機電、運輸質量標準化、焦煤集團公司會議精神學習、強力皮帶治理、大巷運輸管理、春檢措施貫徹學習，落實、基礎管理整頓為重點，在安全生產上取得較好的成績。

一、基礎管理整頓

1、根據我礦的實際情況，2月上旬開始我們對機電運輸的管理制度、崗位責任制、操作規程、以及井下5個專業51個工種的手指口述、崗位描述以及70餘項非正常作業的執行標準進行了修訂、補充、完善，分別編制了《團柏礦機電管理制度彙編》和《團柏礦運輸管理制度彙編》，使我礦機電運輸管理真正走上制度化、專業化、標準化道路。

2、針對2012年局下達的設備計劃，從制定計劃、設備的到位、措施的落實都安排專人逐項落實，要求內容具體、超前考慮、監督檢查到位。特別加強了設備調試方面的管理，對出現的任何蛛絲馬跡都不放過，真正做到設備的安全科學使用。

3、圍繞供電系統系統可靠、管理達標、大型設備運行符合國家標準要求、機電隊伍素質提高的總要求，進一步完善井上、下供電網絡，保證雙迴路、雙電源系統可靠，並組織機電科所有技術人員查找我礦機電、運輸與《煤礦安全規程》不相符合的方面，並制定整改措施相應的整改措施。

4、根據國家、省政府及山西焦煤關於節能工作的要求，結合團柏礦實際情況，制定了節約能源管理及考核辦法並組織各單位貫徹學習。

二、機電運輸質量標準化工作

1、着重 “兩節”期間的供電、排水、運輸、壓風等系統進行了具體安排，確保“兩節”期間本系統工作的正常開展。

2、、完成了10-201綜採工作面供電、排水設計、設備組織等工作，確保此項工作的順利進行。

3、組織全體人員對機運系統所轄區域進行安全大檢查，並制定了相關措施，確保“兩節”期間我礦機電運輸正常平穩運行。全面開展了機電設備安全大檢查，着重對電器設備的整定、輔助接地進行了專項檢查，做到不留死角；加強設備調試管理，確保設備安全科學使用。 同時“兩節”期間井上、下供電應急救援預案，並進行專項檢查，確保了“兩節”期間的安全供電。

4、認真組織經過2011年4季度的努力，完成了井底泵房自動化排水系統安裝工程，今年元月份完成了井底泵房自動化排水系統的驗收，並順利進人試運行階段。

5、為了減輕工人的勞動強度更好的為職工創造舒適的工作條件，由機電科與生產科共同完成了下組煤400二採區人車站台的設計及標準化建設實施方案，並順利完成通車。

6、針對安裝情況積極組織對下組煤10-201工作面機電設備的安裝調試工作進行完善，並順利通過了礦和集團公司對工作面的驗收工作，保證了礦井的安全有序生產；

7、積極組織有關人員對10-108工作面的回撤工作，排進度、列計劃在輔助隊的配合下有序的完成10-108工作面的回撤工作；

8、與運輸隊、皮帶隊共同協商，並對井下運輸大巷、皮帶運輸的制定的治理標準和方案；

9、根據我礦井下大巷運輸系統現狀要求完成了443大巷第二煤庫運煤線路改造及第一煤庫更換液壓溜煤嘴工程。 10、春季預防性檢修工作

一年一度的春季預防性檢修工作現在正在進行。首先，我們把住了審批落實關。所有措施都經過了機電礦長、機電科長、(區)隊長及安全科等部門的領導進行了集體會審，確保了安全措施的具體、有效和針對性。在貫徹落實措施方面，所有施工人員都參加了為期一天的專業培訓，並進行了考試，合格率100%。同時，我機電系統主要人員對所轄範圍的供電線路、機電硐室、邊遠區、薄弱區進行了現場辦公，確定重點檢修項目。在實際工作中，我們堅持“誰主管，誰負責；誰檢修，誰負責”的工作原則，堅持跟蹤檢查制度，確保此項工作的正常開展。

三、下季度工作要點

1、全面組織努力完成主強力皮帶提速改造工程；

2、積極組織人員完成下組煤暗斜井架空人車延長改造工程；

3、對井上、下主要機電設備硐室及變電所所有綜合台賬認真匯審並編制新台賬；

4、全面完成春季預防性檢修及總結工作；

機 電 科

2012-3-12

一季度檢查彙報材料 [篇2]

首先我代表我們IV標項目部向一直關心、幫助我們的XX公司和監理辦表示衷心的感謝！2011年一季度IV標項目部的安全管理工作在在XX公司和監理辦的正確領導下，在我們IV標全體參建員工的`共同努力下，一直處於安全可控狀態，本季度安全無事故，自2017年6月15日開工以來累計安全生產285天安全無事故。為鞏固XX二橋我標段持續穩定的安全生產形式，特別是本季度我國傳統節日較多如春節等，施工作業人員安全生產意識有所鬆懈，為加強安全管理，強化全員安全生產意識，促進本標段的安全生產總目標的實現，我項目部結合本標段本季度施工生產實際情況，認真組織開展了以“抓教育促生產，治隱患為安全，重監管保平安”為主題的安全生產管理。

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