思想彙報個人總結(精選6篇)

來源:文萃谷 2.14W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的思想彙報個人總結(精選6篇),歡迎大家分享。

思想彙報個人總結(精選6篇)

思想彙報個人總結1

一、治安防範工作

1、將安全管理工作列為第一重點,瞭解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時採取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定;

3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每週召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查並通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;

5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鑽空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍裏設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的監控,除通過閉路電子監控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和彙報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防範工作;

7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

二、消防管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

三、車場管理工作

1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閒雜人員進場,並提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓工作

一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在08年由於人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年裏,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好2009年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加紮實。

思想彙報個人總結2

在這個月裏我做到了一名黨員幹部的責任,和對待工作的執着,不斷努力學習使自己不斷的進步,不斷學習,這個月改掉不少的惡習,但是我們還要必須堅持,不斷的汲取經驗,不斷提高自己的思想覺悟。

一、模範作用。

作為一名班長骨幹,一名黨員。在日常工作中,能夠很好的為班裏人員做好模範帶頭作用。積極帶領全班開展好軍事及專業訓練。存在的不足:自身形象樹立還不夠好。對於自身存在的一些固僻的壞習慣改正不及時,影響了自己的骨幹形象。沒有給其他同志樹立良好的榜樣。

二、作風方面。

在作風方面,能夠堅持好軍容風紀,樹立工作作風,堅持良好的精神面貌,高昂的士氣,振奮的精神來參加日常工作。存在的不足:在一些細節方面自己做的還不夠到位,不注意自身形象等,時有一些與自己身份和形象不符的現象發生。

以上是我個人結合自身實際,將本月的實際情況向支部做了彙報,為克服問題,改正不足。更好的搞好下部的工作,制定改進措施一加強理論學習,增強理論素養,進一步對黨的理論知識,路線,方針,政策進行學習,切實做到學用結合,帶動身邊人。二改進工作方法,轉變工作作風。積極學習請教工作中的方法技巧,紮實開展好各項工作,以靈活的工作方法,務實的工作作風,踏實的工作態度,較高的工作標準完成好中隊賦予我的各項工作。

思想彙報個人總結3

當前,在幹部隊伍建設問題上,我做為一個黨員幹部認為,我們要適應新形勢、新任務的需要,積極探索建立幹部隊伍建設的新機制,培養造就高素質幹部隊伍,而這是目前各級黨委需要着力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制,解決好“想幹事”問題。想不想幹事,首先是責任意識問題。必須通過加大對基層幹部的勤政教育力度,着力解決部分基層幹部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面,平南縣的做法是,堅持經常性教育制度,把勤政教育作為領導幹部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度,預防和糾正領導幹部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度,規範領導幹部的勤政行為。

構建幹部培訓長效機制,解決好“能幹事”問題。能不能幹事,説到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好乾部培訓工作,以此不斷提高基層幹部善謀發展、幹事創業的能力和水平。

一是整合資源,突出幹部培訓的專業性。針對全縣幹部培訓資源相對短缺的實際,整合黨校師資力量和社會師資力量,使幹部培訓的專業性得以保障;

二是創新模式,突出幹部培訓的靈活性。把幹部培訓與崗位實踐鍛鍊結合起來,實施“縣鄉鎮幹部換崗鍛鍊”和嘗試“村幹部鄉鎮崗位鍛鍊”,使各級幹部的綜合素質和實際能力都得到提高;

三是建立制度,突出幹部培訓的規範性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”,使幹部培訓工作走上制度化、規範化的軌道。

構建選拔任用長效機制,解決好“幹成事”問題。幹不幹成事,與幹部幹事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把幹事創業作為選賢任能的前提條件,大膽選拔那些確有才幹、實績突出的幹部,鼓勵和激勵幹部多幹實事、好事,真正讓想幹事的人有機會,能幹事的人有舞台,幹成事的人有地位。

一是探索建立民主薦才機制,努力實現推薦幹部主要由領導幹部參與向幹部和羣眾共同參與、考察幹部主要聽取幹部意見向同時聽取幹部和羣眾意見轉變;

二是探索建立幹部識別機制,既注意把握幹部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現,又注重把握幹部的政績,使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。

三是探索建立幹部考核機制,研製出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系,為完善幹部考核體系奠定基礎。

構建約束防範長效機制,解決好“不出事”問題。防範“出事”,要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防範、監督三大機制入手,堅持用制度和法律規範權力運行、約束從政行為,確保幹事的幹部不出事。一是完善黨風廉政教育機制,營造崇廉倡廉的社會氛圍。

同時,通過違紀違法反面典型“現身説法”,築牢思想道德防線。二是完善財務管理機制,從源頭上預防和治理****。三是完善監督制約機制,加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督,把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來,形成監督合力,提高監督的整體效能。

請黨組織對我進行教育和幫助。

思想彙報個人總結4

今年11月13日,我分到龍山鎮鎮政府,在黨政辦任祕書助理工作,近兩個月以來,在鎮黨委、政府的領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作,虛心學習,認真履行工作職責,基本完成了工作任務。現將思想、學習、工作情況向一直關心選調生工作的組織部領導做以下簡要彙報。

一、思想方面:轉變觀念,重新自我認識選調

在近兩個月的工作中,我感觸很多,感受很深:作為一名年輕的選調生,要為老百姓做點實事,就必須在戰勝自我中不斷提高,不斷超越。找準位置,自加壓力,在平凡的崗位上打基礎。對選調生這個概念,我是用四個字來概括理解的,那就是“忘記”和“想起”。所謂的“忘記”,就是在工作中,不因為自己是省委組織部下派的選調生而飄飄然,感覺高人一等。所謂“想起”,就是銘記責任和使命,對自己嚴格要求,不辜負組織信任和培養。作為選調生要看重實幹,看輕享受,看重奉獻,看淡索取,從小事做起,從點滴積累,在平凡的崗位上練出紮實的基本功。

二、學習方面:勤於學習,甘當“國小生”

工作以來,我感覺到雖然我是一名大學本科畢業生,但是對於工作經驗方面還是一名國小生的角色。面對困窘,我這段時間主要從以下兩個方面在工作中或工作之餘進行了學習。

(一)、努力學習回族文化知識,提高個人修養

由於我是漢族,雖然在校當學生幹部的時候瞭解一些回族文化,但是對於回族文化的深層次瞭解是不夠的。為了今後更好的幹好工作,我利用業餘時間通過網絡和借閲了《中國回族史》、等關於回族知識的書籍,真正的瞭解了穆斯林文化,我覺得對這塊熱土有了更深地感情。

(二)、加強工作中崗位知識的學習,提高實際操作能力

在工作中深深地感到崗位知識的缺乏,比如:農村新型合作醫療制度,基層組織建設中的“四雙”、“一薄六冊”等知識,通過網絡學習和向老幹部的請教,我瞭解了相關知識。同時還在工作中以及工作之餘自覺充實自身的文祕知識,先後學習了《辦公室文祕寫作》、《機關應用公文寫作》等,我相信在不斷的工作積累和學習下,我會更好的做好自己的工作,在實踐中鍛鍊成才。

(三)、勤於動筆,增強文字功底;大膽實踐,將理論應用於實際

為了提高自己的寫作能力,我大量地翻閲辦公室、檔案室的文件資料,虛心學習前任祕書們的經驗、做法,我從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,並請領導和老同志幫忙把關,提出意見和建議,然後再進行修改,經過反覆推敲,最後定稿。同時,變壓力為動力,將自己的理論知識同工作實踐大膽結合,積極向領導和老同志請教、學習如何撰寫和信息、簡報,不斷提高自己的文字功底和總結、提煉的能力。

三、工作方面:

(一)、立足工作實際,堅持高起點、高標準,謙虛謹慎,求亮點,出實效。

黨政辦公室是各級黨政機關的綜合工作部門,是上傳下達,聯繫協調各方的樞紐。這就要求辦公室工作必須堅持高起點,高標準。如果安於現狀照搬照抄,滿足於説得過去,雖然天天辛苦,日日忙碌,工作也只能是平推平庸,很難有亮點,出實效。鑑於此,我在前一段時間的工作中,努力做到了以下三點。

一是工作要有事業心。在工作中我努力增強工作主動性和責任感,自覺維護好辦公室形象,不管是接電話還是接訪都盡全力做好“份內”之事。

二是謙虛謹慎,樹公僕意識。鎮黨政辦公室是重要的窗口,其工作人員的一言一行往往代表着整個鎮黨委、政府的形象。這就要求我必須時刻注意加強自身的修養,與上下左右相處要以誠相待,與人為善;真心誠意的為羣眾服務好,依靠羣眾,虛心向羣眾學習,樹立公僕意識,心中時刻牢記“羣眾利益無小事”。

三是實踐吃苦耐勞的作風。為保證在年末各項工作考核前整理好材料,幾乎每天晚上都加班到深夜,作為一名選調生在工作中我充分發揮自己年輕力盛,負擔小的優勢,全身心的投入到學習和工作中,努力實踐吃苦耐勞的作風。

思想彙報個人總結5

一、進一步完善工作中的各項管理規範

今年公司引入了ISO9000質量管理體系,保安部在貫標的有利契機下結合部門實際工作,編定了《部門工作手冊》。在手冊中詳細的明確了保安部各工作崗位的職責、工作服務流程、服務規範以及服務標準。手冊編訂後,對全體部門員工進行了多次學習培訓。部門在日常工作中也嚴格的按照手冊的各項規定、標準組織實施。

通過手冊的運用,保安部的一切工作事物都有程序有標準,便於管理控制,消除了以往工作中的一些模糊概念。員工也在學習和遵守手冊的過程中明白自己的職責,掌握了工作技能。手冊實施後,部門的工作績效較以往有了明顯的提高。在貫標的過程中,保安部還根據實際工作新增了《出車憑證丟失登記表》《突發事件處置登記表》《顧客投訴受理登記表》《班長交接班記錄》等。通過對以上各項記錄的運用,簡化了手續提高了效率,有效的增強了部門對各班組的管理控制。

二、牢抓防火防盜,確保市場安全

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。確定安全工作重點區域,從每一個環節入手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門裏每天保證有足夠的人員備勤,隨時準備應對突發事件。

消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們 根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,指定專人嚴格執行消防兩小時巡查制度以及每週部門的消防巡查制度。加強了對賓館各消防通道的管理,保證24小時的暢通。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查,發現問題及時解決,保證設備的合格率。

在歷次的巡查中共查出不合格滅火器18具,發生故障的應急燈21只,對於這些問題都上報了辦公室進行更換與修復。每日的巡查及每週的巡查都認真的填寫消防巡查記錄。經過全體員工的共同努力,本年度市場無重大消防安全事故,保證了市場的繁榮穩定。

三、定期組織員工培訓

為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大客户。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過儀容儀表、文明用語、行為規範、服務流程的學習,通過軍事訓練先使員工從外表上改變,樹立形象,熟知各項制度,掌握工作技能。再通過對公司“企業精神”等的學習改變員工們的思想,樹立正確的價值觀,在這些措施下員工的素質和修養得了一定的提高。今年8月部門還針對培訓內容對全體部門人員進行了考核,對不及格的人員再進行補考。通過考核進一步的加強培訓效果。

保安部是公司消防工作的主要負責部門,今年我部除了對本部員工進行消防培訓外還組織公司全體員工進行了七次消防知識培訓。通過歷次的活動使全體員工懂得了火災的嚴重性,明白了消防工作的重要性,掌握了滅火器材的使用方法,對公司的消防應急預案有了充分的瞭解。今年由於火警煙感探頭的故障問題,賓館內共發生5次火警誤報事件,前台、各樓層的工作人員以及保安巡視員都能夠迅速的進行檢查和上報,確認是誤報後再向網控中心彙報解除警報,由此可以看出我們的培訓工作是有效地,各崗位人員對火災隱患、火情警報有着高度的警惕性,能夠迅速有效地採取應急措施。消防工作是長期的艱鉅任務我部一定會再接再厲,結合公司實際情況常抓不懈。

四、班長競聘上崗,提高員工工作熱情

班長是一線員工的帶頭人,是部門日常工作的具體組織實施者,是公司各項規章制度的基層執行者。一個班長的工作責任心、業務技能以及管理能力直接影響着他所帶領的全班成員的工作績效。以往保安部班長的任用都是採用由部門推薦的方式,這裏面就會有舉薦不利,任人唯親的因素,難於服眾,基層員工感到沒有工作前途等一系列問題,對班的工作不利,影響部門的建設。今年4月,根據部門建制的調整我部進行了一次人才競聘的嘗試,部門全體員工都可以報名參加兩個班長崗位的競聘,公司各級領導作為評委打分。此項決定立刻在部門內產生了良好的效應,員工積極報名參加,在公平公開的競聘前提下,最終確定了兩位班長。這兩位班長沒有辜負大家的希望,在今年的管理工作中都發揮的十分出色。部門也通過此次競聘確定了更多的業務骨幹,在工作中進行培養,在一線員工中發揮骨幹帶頭作用。本次競聘活動在一線員工中產生了積極的影響,工作積極性提高了,部門的凝聚力也大大的加強。

五、根據實際,靈活調整工作機制

今年保安部根據公司的工作需要結合實際對部門的建制進行了3次調整。4月份針對進場車輛不多,人員工作紀律鬆懈等情況,部門將原來實行的3班兩運轉的工作機制調整為兩班兩運轉。此次調整從新整合了班級的結構組成,調整了班長,加強了工作節奏,有效的解決了員工紀律鬆懈的問題。6月底隨着進場車輛的增加,一線員工的勞動強度不斷加大,影響到了部門的整體工作。

看到這一情況部門及時的向袁總進行了彙報,根據袁總的指示部門對人員再次進行了整合,恢復了三班兩運轉的工作機制,有效地緩解了過快的工作節奏。9月份銀川市政府為了緩解麗景街的交通壓力,採取了對麗景街大型貨運車輛限時段通行的措施。根據這一動態我部依據袁總的指示,在辦公室的大力配合下對進場車輛進行着連續的宣傳,請司機選時段進場或選擇將車輛挺放到我公司的新園區。

11月9日根據新場已有車輛停放的情況,部門在請示袁總後及時的組建了一個五人小組派往新場,為停放在新場的車輛提供看護服務。通過這些措施穩定了司乘人員及場內經營户的情緒,也緩解了大門口的交通壓力,新老場人員定期進行輪換也可使我部人員提前瞭解新場的情況,為明年搬遷後的正式服務工作打下基礎。

六、營造和諧氣氛,嚴格執行公司制度

一個部門的正常管理運作與部門內團結、和諧的工作氣氛有着密不可分的聯繫。部門內管理人員及工作人員互相缺少溝通,步調不一,管理目的不單純,你幹你的他幹他的,在執行公司、部門制度上厚此薄彼、任人為親、這些就會導致部門內工作、生活上的嚴重混亂,作風紀律鬆懈,形成“小團體”,給部門的正常管理帶來十分不利的困難。

今年以來,部門認真總結了以往在這些方面的問題,吸取了教訓,部門內部事務儘可能多的採用民主的方式,儘可能多的聽取一線員工反映上來的問題並及時進行處理。部裏每週都要召開骨幹工作會議,進行思想交流,交流部門存在的問題,統一處理意見。交流管理心得和管理經驗。

對於工作中出現的各類違紀問題及違紀人員,部門會在最短的'時間形成統一的處理意見,按照公司的規章進行糾正或處罰,在制度面前人人平等,不講人際關係。對於湧現出來的先進人員或優秀事蹟,部門也會及時統一認識並上報公司。在這樣的工作模式下我部徹底消除了人心渙散、紀律鬆懈,瓦解了“小團體”,給部門開展正常工作打下了堅實基礎。

七、完成部門的正常工作

一年來,部門對於日常的內場管理工作都常抓不懈,嚴格按照部門的工作手冊進行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無重大安全事故,基本消除了場內車輛物品丟失的問題,減少了車輛刮擦事故,全年無公司賠償事件的發生。場內車輛停放做到了“開的進、放得下、看得住、駛得出”的四項原則。全年堅持每天夜間的清場工作,對於查出的問題車都要及時的跟蹤清查,確定原因並與財務部、客房部及時溝通進行消核,確保了公司在提供車輛停放服務過程中的安全性。

八、工作中的不足

1、新增人員素質不過硬,服務意識不足。今年部門雖然進行了反覆的培訓教育,但有些新增的工作人員沒有接受到部門的全面培訓,在工作中沒有盡到自己的責任,服務不到位,在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規範的補充教育。

2、對於部門日常的所有工作細節,管理的不徹底、不全面造成部門在日常工作中,出現的各類問題是此消彼長,按下葫蘆起來瓢,部門在此類管理活動中尚顯跟蹤不足,缺乏力度。

九、20xx年工作重點

1、繼續加強員工的思想教育及素質教育,注重企業文化的薰陶,更近一步鞏固“眾一精神”在員工心中的地位。

2、有計劃、有步驟的對員工進行司規、安全法規及軍訓等科目的培訓,並定時定科目的進行考核。

3、與公司密切配合,結合實際情況,做好進入新場的前期準備工作,做好隊伍建設,合理進行人員分配,為進入新場提供服務打下基礎。

思想彙報個人總結6

20XX年,是集團公司變更為股份公司第一年也是公司六年倍增發展規劃實施的開局之年,預示着集團跨入一個嶄新的快速發展時期,隨着企業性質的改變、經營模式的改變,經濟成分格局的變化,企業員工價值觀的改變,使企業思想政治工作呈現新的特點、面臨新的問題和挑戰,我感到了緊迫感和使命感。為更好地傳承企業文化,創新思想政治工作提出來的更高要求,本人結合實際工作情況,淺談新時期做好企業思想政治工作幾點方法。

一、立足企業自身特點,不斷探索創新

改制以來,集團針對改制企業思想政治工作出現的普遍問題,我集團在企業發展中始終堅持抓住思想政治工作和企業文化建設的不斷創新,在中層管理人員配備、學習培訓、活動經費投入等方面給予了足夠的重視和科學的安排,不斷加強思想政治工作的“硬件”建設,每年都進行思想政治工作與企業文化建設研討會等一系列工作安排,做到了思想政治工作規劃好、學習培訓到位好、活動經費落實好。同時對思想政治工作的“軟件”提升也進行有益的探索和創新,總結出了具有我集團特點的思想政治工作和企業文化建設的方法。成為我們基層單位做好思想政治工作的重要教材。

二、忠於企業,作風正派,發揮表率作用。

作為企業中層管理人員及黨務工作者,持有集團股份,享受企業經營者年薪制,相對福利待遇比普通員工高。在這種情況下,更需要我們中層管理人員忠於企業,做到一心為企,把全部精力放在工作上,不從事第二職業,不做損害企業利益及名譽的事情,時時樹立管理正氣,堅持原則,嚴格按規章制度辦事。

凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求員工不做的,自己堅決不做。要堅持做到自警自律,做到工作向我看齊、自律以我為準、監督從我開始,處處維護企業形象,通過自身努力的工作與企業共成長同命運。我認為只有忠誠於企業才能得到上級和組織的信任及員工的支持。

在個人作風方面,遵紀守法,做到抵得住誘惑,管得住小節,自覺遵守集團各項規章制度,嚴格按集團中層管理人員廉潔從業承諾書要求自己,時刻牢記“七個不準”、“十個嚴禁”,在工作中以身作則,遠離“六大陷阱”,一切以企業利益為重。時刻保持清醒頭腦,廉潔自律,勤政務實,發揮表率作用,加強自身修養。作為企業中層管理人員及黨務工作者,樹立了良好的自身形象,才能在單位有立足之地,打鐵還得自身硬,才能更好地做好羣眾思想政治工作。

三、思想政治工作與企業生產經營相結合,牢固樹立企業經營理念和企業宗旨。

思想政治工作雖然屬於意識形態領域,但其對人的思想觀念的改造卻在生產經營實踐中起到至關重要的作用。因此,思想政治工作只有緊緊圍繞生產經營實際,服務企業的中心工作,才能最大限度地凝心聚力,為企業發展提供強有力的精神動力和思想保證。注意避免思想政治工作的空洞説教形式,把思想政治教育滲透到企業的生產經營實踐的各個環節中去,把企業生產活動中出現的各種矛盾作為思想政治工作的着力點和落腳點,挖掘矛盾深層次原因,總結矛盾背後規律性的東西,不斷宣揚企業經營理念、企業宗旨。真正讓員工體會到“企業做強、員工富裕”。

四、全方位關愛員工、激發員工積極性、提升員工綜合素質。

一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環境,是每個人都夢寐以求的,也是促使員工積極工作的先決條件。因此企業為員工創造一個和諧、公正、公平的工作環境是一項很關鍵和重要的工作,因此堅持“以人為本”的管理方式,讓員工參與到企業的發展中,使員工看到企業發展的美好遠景,對企業的發展有強大的信心,從而最大程度的發揮和調動員工的積極性和主觀能動性。同時對員工做到“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵”、“幫助”、“關心”, 幫助員工解決醫療、子女教育、社會保障等方面遇到的困難和問題,堅持“心繫員工、共謀福祉”這一理念。尊重每個員工的理想、感情、人格和生命,發揮其積極性和創造力,為員工設置展示自己才華的平台。集團20xx年推出的《完善員工晉升通道實施方案》及《員工晉升辦法》,這一制度很好地為員工提供了一套清晰的目標指向系統,在今後的工作中希望制定更多的發現人才、提拔人才、使用人才的制度。

堅持加強員工的思想政治教育和培訓力度,在企業中大力提倡奉獻精神,培養員工的職業道德、敬業精神和團隊意識,最終達到提升員工綜合素質的目的。以思想教育為切入點,以實際工作為契合點,以崗位培訓為突破點,以素質提升為昇華點,以知識技能培訓為方向,以做好本職工作為基礎,增強員工業務學習的主動性、自覺性。

加強崗位工作知識教育培訓,這幾年我公司一直堅持崗位內培、參加省、市組織的崗位培訓及設備廠家組織的業務培訓,作為汽車檢測單位的目的就是提高業務知識服務於生產經營,服務於車户。在今後我公司還會堅持這一制度。

思想政治工作與企業文化建設相結合,利用企業文化提高員工競爭意識、創新精神、奉獻精神、服務理念。不斷創新把企業文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去,用企業精神培育人,用企業形象凝聚人,大力宣傳企業功臣、十傑員工、魅力員工、優秀員工優秀事蹟,激勵員工學趕先進。全方面提升員工綜合素質。

總之,在集團進入快速發展的新時期,保持一支穩定、敬業的員工隊伍是企業健康發展的重要保證。因此,思想政治工作必須跟上時代的發展,把握大局,看清形勢,按照市場的客觀變化對員工隊伍進行正確的思想引導,把員工的思想引導到與企業同生存、共發展的意識上來,最終在企業實現社會價值的過程中員工同步實現自我價值,真正為企業快速發展鳴鑼開道、保駕護航,為企業發展營造一個健康和諧的好環境。

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