第二學期總務工作計劃

一、工作思路

（一)努力提高工作人員的個人素質

1、加強政治理論和業務素質的學習。努力學習政策法規和教育教學理論,提高管理人員自身素質;努力學習現代技術和先進管理經驗,提高業務技能,科學管理;加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;按時參加學校安排的學習,社會實踐,突出學校工作中心和工作要求,為師生更優質的服務。

2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,風雨同舟的合作意識、創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提升服務意識,準確定位後勤為教學服務

1、總務處是學校管理微不足道的組成部門,後勤服務是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作,後勤服務的好壞可能影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的最基本要求的保障。

2、健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要定崗、定責,使每人的工作崗位和工作職責得到解決,在目前人員不夠的情況下，雖然要做到事事有人管,事事有人幹,事事有人問很難，但是要積極向學校黨政工領導、教導處領導、政教處領導反映情況，盡全力做一點是一點。

3、端正後勤為教學一線服務的思想,改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做,隨時解決,決不拖拉。

4、“每週巡視制度”,總務處兩位人員對學校環境、綠化、水電、安全、校舍維修、設備使用、場地開放情況等要經常巡視,並記錄。對存在的問題要及時反饋給學校各位領導。學校各部門、班級等正常的報修,要求在最短的內維修,並作好記錄。

二、主要工作

(一)、明確崗位責任制

認真學習崗位責任制,使之真正激勵約束和規範個人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對工作儘可能有安排、有檢查、有總結經驗,及時吸取教訓,糾正偏差,提升後勤服務工作的檔次和效益。

教育的創新和辦學條件的改善,總務事務會增多,但人員少。總務事務繁雜,崗位多,這就要求總務不是一人一崗,盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工,又要統籌兼顧,分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務的思想,按照“教育教學為中心，後勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務的情況發展,對照新的要求和標準,提高總務整體保障能力。

(二)、校產管理

1、購物、保管、使用等財產保管,制度健全,職責分明,庫存物品少積壓,精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物品存放有序,並防火防盜。對辦公用品要求按需分配發放，按需借用，水電器材的維修儘可能以舊換新、修舊補廢,浪費。對按規定借出的物品要督促歸還。

2、對校產、校舍進行日常檢查,隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰陪,對學校桌椅、門窗等要檢查,並作好修理及登記工作,班主任對學生要進行愛護公物的教育,完善班級財產管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。

(三)、水電管理工作

水電維修人員,要規範操作,有責任感,有檢查,保證水電安全運轉；水電工作人員每日巡查不少於1次,及時發現解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學校用電檢查,號召學校各個各年級、各班級共管齊抓、羣策羣力,牢固樹立節水節電的意識,杜絕長明燈、長流水現象,

使每一度電每一滴水都物盡其用,防止浪費及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,及時解決問題。每週公示用水用電情況。

(四)、加強收費管理,合理使用資金

1、財務人員要認真落實《學校收費管理規定》。按照物價、財政、教育等主管部門規定的收費項目、收費標準收費，並進行收費公示，堅決杜絕亂收費。

2、財務人員應該從入賬出賬做起,不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業的審查,要求財會人員作好財務分析,給學校多提化建議。

3、做好校長的財務參謀工作,經常向校長彙報經費使用計劃、數據、使用情況。在經費使用上,精打細算,少花錢,多辦事。

4、大宗物品一律要求政府採購。常備物資定點定價採購,增加物品採購的透明度，規範零星物品採購程序。

(五)、“兩型”學校建設

做好學校創建市“綠色學校”有關總務方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園,創設更優美環境。

（六）、規範實驗管理

在教導處的領導下，做好實驗室設備使用率、完好率、圖書室和閲覽室達標驗收工作;規範實驗管理。

(七)推進《油印室管理規定》的完善機制,規範文印室操作程序,服務質量和服務,降低服務成本，為建設兩型學校作出努力。

(八)安全保衞工作:

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