經營籌組計劃書

篇一：籌備計劃書

XXXX店籌備計劃

書目

一、組織結構圖

二、店鋪人員配置

三、各部門協助工作

㈠人事部

㈡商品部

㈢信息部

㈣營運部

四、店鋪工作安排錄

一、組織結構圖

注：收銀員2人/班 一主收銀 一即食品區操作和輔助收銀。

陳列員1人/班 現場維護 補貨防損與送貨服務。

水吧區1人/天 跟進後期客流消費時段區定班次時間。

二、工作安排及人員配置

㈠店鋪負責人（共1人）

1、店長（1人）

職責：

一、在區域協調人的指導下，全面負責門店的管理工作。

二、負責落實、執行公司銷售決策、管理制度，並監督檢查執行效果。

三、負責召開店鋪例會，並定期向區域報告門店人員工作情況及銷售狀況。

四、擔當教練的角色管理和培訓好店鋪人員。

㈡店長助理（共2人）

1、代理店長&店助&主管（共2人）

職責：

一、配合店長對員工的現場和班次的安排。

二、協助店長完成店鋪日常工作。

三、負責水吧前期培訓以及維護工作。

㈢理貨員、收銀員（9人）

1、早中晚班（3人/班）

職責：

一、完成班次正常收銀或理貨工作。

二、完成店長交接安排的指定工作。

三、各部門協助工作

篇二：環籌網絡平台項目計劃書

海外併購、技術中心及銷售網絡升級項目計劃書

保密協議

本商業計劃書屬商業機密，所有權歸上海環籌網絡科技有限公司所有。本商業計劃書的所有信息均來自於企業內部或其他可靠途徑，其所涉及的內容和資料只限於已具有投資意向的投資者使用。收到本計劃書後，收件人應即刻確認，並遵守以下的規定：

摘 要

眾籌模式從出現起，就幫助人們以低門檻創業、快速預知市場需求以及廉價進行市場推廣，憑藉其獨特的吸引力，在短短數年時間內規模呈爆炸性增長。本公司四名創始人憑藉敏鋭的市場感知力，在中國國內最早預見了這一新興的巨大市場，並創立上海環籌網絡科技有限公司。憑藉近年來的高速發展，已成為國內眾籌模式的領軍企業。

開拓更多的國內和國際市場，與世界領先水平接軌，是公司保持目前高速增長模式的必由之路。經公司董事會討論決定，立項兩個重大項目：收購新加坡軟件服務公司 Pte. Ltd.和升級公司技術中心以及銷售網絡。

目前公司財務狀況健康，盈利質量極高，考慮到前述項目對公司發展無可的替代的作用，擬通過諸多優厚條件引入戰略合作伙伴，募集資金4.5億元，更好地保障項目順利進行。

預計公司將能憑藉該項目的實施，進一步擴大國內市場佔有份額，迅速提升公司知名度，並逐步向海外市場拓展，成為亞洲地區眾籌平台的一流公司，為公司的進一步發展夯實基礎，也為各位投資者帶來令人振奮的業績和前景。

目 錄

1 公司概況 ....................................... 7

1.1公司簡介 .................................................................................................................. 7

1.1.1公司信息 .................................................................................................. 7

1.1.2公司文化理念 .......................................................................................... 7

1.1.3公司主要管理人員 .................................................................................. 7

1.1.4公司組織結構 ........................................................................................ 10

1.1.6公司股權結構和資本運作計劃 ............................................................ 10

1.1.5主要財務數據 ........................................................................................ 12

1.2公司管理層對內部控制制度的自我評估意見 .................................................... 14

1.3管理層報表數據分析 ............................................................................................ 16

1.3.1財務狀況分析 ........................................................................................ 16

1.3.2盈利能力分析 ........................................................................................ 20

1.3.3現金流量分析 ........................................................................................ 22

2項目簡介 ...................................... 23

2.1項目概述 ................................................................................................................ 23

2.1.1項目主辦單位 ........................................................................................ 23

2.1.2項目性質 ................................................................................................ 23

2.1.3項目地址 ................................................................................................ 23

2.1.4項目內容 ................................................................................................ 23

2.1.5項目建設規模 ........................................................................................ 23

2.2 環籌網商業模式簡介 ........................................................................................... 24

2.2.1商業模式 ................................................................................................ 25

2.2.2發起人服務 ............................................................................................ 29

2.2.3支持者服務 ............................................................................................ 30

2.2.4 環籌網模式的流程圖 ........................................................................... 31

2.3平台技術 ................................................................................................................ 37

2.3.1 技術基礎 ............................................................................................... 37

2.3.2技術功能架構圖 .................................................................................... 38

2.4市場定位競爭 ........................................................................................................ 39

2.4.1市場定位 ................................................................................................ 39

2.4.2合作伙伴 ................................................................................................ 39

2.5項目進度與安排 .................................................................................................... 39

2.5.1收購新加坡公司 ........................................................ 39

2.5.2升級公司技術中心和銷售網絡 ............................................................ 40

3市場分析 ...................................... 41

3.1市場背景 ................................................................................................................ 41

3.2 市場現狀及發展趨勢 ........................................................................................... 42

3.2.1國內市場 ................................................................................................ 42

3.2.2國際政策的變化 .................................................................................... 43

3.2.3未來發展趨勢的分析 ............................................................................ 44

3.3 市場容量及需求分析 ........................................................................................... 46

3.3.1 預計市場容量 ....................................................................................... 47

3.3.2 市場需求分析 ....................................................................................... 48

4 營銷戰略 ...................................... 50

4.1 戰略選擇 ............................................................................................................... 50

4.1.1競爭對手分析 ........................................................................................ 50

4.1.2 戰略定位 ............................................................................................... 51

4.2 營銷策略 ............................................................................................................... 53

4.2.1 終端 ................................................................................................................... 53

4.2.2 定價 ................................................................................................................... 54

4.2.3 市場推廣 ........................................................................................................... 55

5業務發展戰略和目標 ............................ 56

5.1公司長期發展戰略 ................................................................................................ 56

5.2戰略目標 ................................................................................................................ 56

5.2.1質化目標 ................................................................................................ 56

5.2.2量化目標 ................................................................................................ 56

5.2.3實現經營目標的主要經營理念或模式 ................................................ 57

5.3企業經營發展戰略 ................................................................................................ 57

5.3.1企業總體經營發展戰略 ........................................................................ 57

5.3.2市場開發戰略 ........................................................................................ 57

5.3.3企業制度戰略 ........................................................................................ 58

5.3.4資本運營戰略 ........................................................................................ 58

6公司組織機構與管理 ............................ 59

6.1公司管理組織結構 ................................................................................................ 59

6.2公司經營管理體制及內控制度 ............................................................................ 59

6.2.1重大經營決策程序與規則 .................................................................... 59

6.2.2對高管人員的選擇考評和激勵約束機制 ............................................ 60

6.3人力資源計劃 ........................................................................................................ 61

7投資測算與資金籌措 ............................ 63

7.1項目投資估算 ........................................................................................................ 63

篇三：籌備計劃書

蒂 梵 軒——美容養生會所籌備計劃書

前 言

國外調研機構調研總結全球女性最關心的三件事情分別是：家庭生活的和諧、經濟條件的穩定以及身體的健康。對此，中國女性僅僅是在關注順序上，將身體健康變成了第一位！

早在20xx年，中國已有SPA會館154萬家，經勞動部門正式簽發確認的美容教學機構673家，每年培訓出來的各級美容師25萬名；化粧品企業3750多家，僅20xx年美容服務業實現產值就達到3000億元左右，從業人員超過1200萬。行業年發展速度平均呈30%以上的增長態勢，而上游企業的銷售更是以每年50%的增長率迅猛發展。曾經有人説過：要想賺錢，除了搗鼓軍火和毒品，那就是開美容院了。不錯，利潤驚人！但是，美容院的發展有階段性和顧客累積性，不是“今天開業，明天就是百萬富翁”的概念。20xx年，在美國金融風暴的襲擊下，中國的美容行業發展或多或少亦受影響。但是，機遇與危險同在。一些健身美容中心趁金融危機空擋時期，抓住機遇進行人才儲備，尤其有品牌實力的企業，加強整合資源和營銷策劃，反而帶動店家擴大了規模、增強了品牌競爭力，生意更加紅火。新華社報道説，中國美容經濟正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後中國居民“第五大消費熱點”，“四龍一鳳”的消費格局已悄然浮出水面。

在追求健康美麗同時，女性開始注意自己內在美的塑造，在“對於別人對自己的看法”一項調查中顯示：

43％的`女性最重視自信的感覺；

34％的女性還要健康和快樂；

23％的女性希望自己聰明智慧。

也因此，圍繞女性的服務相應推陳出新，從最早的美髮廳、SPA會館、舍賓已轉換成現在最流行的“養生會所”；“趨優消費”稱為全世界的潮流，“體驗營銷”、“情感營銷”則是我們會所的營銷主題。

“蒂梵軒美容養生會所”結合了美容與養生兩大主題，充分適應了中國中高端人士的需求特別是女性的人生觀與價值觀。在追求健康與美麗的社會需求越來越大的市場下，註定這是一門“暴利”的生意??

第一章 項目概況

一、項目名稱：蒂梵軒美容養生會所

二、項目地點：杭州市銀馬公寓商務樓三樓（文一路與教工路交叉口）

三、項目面積：約1800m2

四、項目總投資：約*****萬（人民幣）

五、項目定位

21世紀的“生活”簡約而豐富，女性的生活是柴米油鹽與風花雪月並存的結合物；是美麗容顏與優雅舉止的體現，即便在幹家務穿着家居服也要體現出一種浪漫氣息。如前分析，21世紀的女性更獨立，更希望活出自我，更希望健康與快樂同行，更希望生活不是豪華而是品位，因此“蒂梵軒美容養生會所”應運而生。

21世紀的“蒂梵軒美容養生會所”不僅是都市人美容、養生的傳統SPA會所！

21世紀的“蒂梵軒美容養生會所”是精緻人士現代生活的修養院。

21世紀的“蒂梵軒美容養生會所”是優雅人士品位生活的養心殿。

21世紀的“蒂梵軒美容養生會所”是完美人士時尚生活的精修館。

21世紀的“蒂梵軒美容養生會所”是全方位的生活指導與品質提升。

而21世紀的美容養生已經不再是女子的專利，更多男士也已經逐步體會到“生活”的真諦！此時，美容、養生會所的存在就有了更大的市場空間和意義！

根據充分的市場調查，蒂梵軒美容養生會所精心設置了都市高端人士心目中理想的高品位、多方位、綜合性的內調外養項目。

六、項目內容

1、微創美容

21世紀，採用最小的手術切口的方法進行外科手術治療的微創美容逐漸為人們所認可，微創美容不僅是最小的手術切口或沒有手術切口，更重要的是，它通過運用各種高新技術和材料以及精細的操作，使在做美容外科治療或手術時，對正常組織的損傷最小，炎症反應最輕，腫脹淤血最輕，併發症最小，瘢痕最小。而且治療時間短，患者痛苦小，術後恢復快，治療效果好，安全性高，無需住院，還不影響正常上班，是社會需要，是人類文明進步的表現。熱門項目包括： 胸部整形：隆胸 假體隆胸 乳房下垂等；

鼻部整形：隆鼻 假體隆鼻 注射隆鼻 鼻翼整形等；

眼部整形：雙眼皮手術 開眼角 去眼袋 紋眼線等；

頜面整形：瘦臉 下頜角整形 下巴整形等；

腰腹整形：腰部吸脂 腹部吸脂 祛除妊娠紋等；

皮膚美容：激光脱毛 除皺 激光祛斑等。

2、SPA水療

SPA是一種由水在全身的經絡作按摩，再加上精油以及海藻泥等珍貴物質的輔佐，讓你的心情得到舒緩不再緊繃，全身肌膚得到調理與滋潤，同時藉助精油的調理效果達到全身體內排毒的功能。洗SPA浴不但能夠讓你的身心得到放鬆，更可以保養你的全身肌膚，讓你的肌膚粉嫩動人。不過，最重要的是，體內的毒素能夠經由洗SPA浴的同時得以排除，不但能讓你更亮麗動人，能讓你健康加值！

SPA包含了臉部護理、音樂按摩、芳香療法、淋巴排毒、水療、泥療等內容，以養生、美容、健身、舒心為主旨，利用水、顏色、聲音、光線、植物芳香精油、死海礦物泥，甚至熱乎乎的石頭做美療工具，滿足人的視覺（色彩、自然景觀）、嗅覺（花草香薰）、觸覺（按摩）、聽覺（音樂）、味覺（花草茶）等五官和心靈感受，帶給人愉悦享受，讓人神情舒展，“沉醉不知歸路”。

3、咖啡吧（配套項目）

在做完了適合自身的SPA後，品一杯濃濃的咖啡，聞着芳香的咖啡味，能更加保留SPA過程帶來的舒適感。同時咖啡吧也是一個舉辦會員沙龍的理想場所。

主營：摩卡、拿鐵、藍山等。

4、紅酒吧（配套項目）

紅酒生活，品質的象徵，一種永恆的時尚。細緻的品味，它那份精緻的浪漫、優雅與高貴總會令人沉醉。每個人都有屬於他自己的人生，像紅酒的芬芳，紛繁複雜；又如紅酒的味道，變幻莫測。品味紅酒就像品味人生，酸甜苦辣，沒有絕對的好壞之分，有的只是你自己心中的感覺。

主營：法系、意系等進口葡萄酒。

5、茶藝室(配套項目）

烹茶飲茶的藝術，是一種以茶為媒的生活禮儀，也被認為是修身養性的一種方式，它通過沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、增進友誼，美心修德，學習禮法，是很有益的一種和美儀式。喝茶能靜心、靜神，有助於陶冶情操、去除雜念，這與提倡“清靜、恬澹”的東方哲學思想很合拍，也符合佛道儒的“內省修行”思想，是現代都市養生文化不可分割的一部分。

主營：各類功夫茶

6、配套功能項目

◇總枱

◇辦公室

◇倉庫

◇機房

◇廚房（員工餐及簡餐）

◇員工區（員工餐廳、休息室、更衣室)