城-管中隊新年工作規劃

來源:文萃谷 3.15W

時光荏苒,歲月如梭,轉瞬間2012年即將離去。在過去的一年中,我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領導下,立足本職崗位,深入踐行科學發展觀,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏,緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”,牢固樹立管理即服務的理念。克服了人少事多,工作難度大,工作任務重。執法環境差,執法保障滯後等諸多客觀因素的影響,紮紮實實開展各項工作,取得了一定的成績,得到了各級領導的一致肯定。現就一年來的工作作如下總結:

城-管中隊新年工作規劃

一、2012年的主要工作

(一)強化理論學習,工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習,高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯繫實際的工作方法,一手工作一手學習,在工作的同時積極開展相關知識的學習,學習相應的法律法規,學習其他地方先進的城市管理方法,並將所學的知識積極用於日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時,我們勤于思考,勇於探索新的管理方式方法,積極探求規範化執法、人性化服務的方法和途徑,

始終堅持以人為本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建築的控防我們也總結出了一套自己的管理模式,並積極的適用於日常的管理工作中,這對提升我們的工作水平產生了巨大的推動作用。

(二)加大工作力度,規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度,真抓實幹,不怕吃苦,勇於拼搏,甘於奉獻。強化規劃執法,嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行為,有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下:

1、控違拆違效果顯著。在這一年中,加大了查處拆除力度,現場查處違法建設340多户(處),製作調查筆錄230餘份,累計強拆270多户(處),接待並解決羣眾信訪投訴30多次,配合縣住建局下發限期整改通知書20多份,停工通知書250多份,限期拆除通知書70多份,有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢,取得了很好的執法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動中,認真工作,文明執法,任勞任怨,持續高強度工作近半月時間,這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制,又產生了良好的社會反響。

2、市容管理收效甚多。按照統一安排,我隊負責廟嘴到九里工業園區一帶的市容管理。一年中,我們為迎檢、接待,多次配合市容中隊和相關的部門單位進行市容市貌的整

頓,為迎檢爭創做出了積極的貢獻。這一年中,我們清除各種野廣告1300餘張,水泥塗抹各類廣告、電話100多處,規範洗車場、出店經營門店50餘户。經過耐心細緻的講解和勸説,市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時的`巡查中我們注重對主街道、政府機關和集中擺攤經營場所的檢查,特別是為維護好校園環境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場等多處的棚户區進行了集中整治,拆除了違章搭建雨棚數十處,有效的淨化了縣城環境。

二、工作中存在的主要問題

(一)執法行為有待進一步規範。客觀上由於當前社會處於大改革大發展的浪潮中,許多的不良輿-論導向加大了我們的執法難度,另一方面,我國城市管理相應法規的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引,這使得我們的日常工作很難做到規範化和統一化。主觀上是我們隊伍建設剛剛起步,內部運行機制不健全,管理模式滯後,隊伍整體素質不高,執法經驗不足,執法能力和執法水平參差不齊,從而導致執法活動不夠科學規範。

(二)服務意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢羣體,被管理對象人員結構複雜,管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固,管理過程中説服教育的難度很大。這使得

我們的日常管理過程中矛盾重重,如果我們不轉變管理理念,一味的以高姿態壓人,很可能會釀成大量的衝突,造成一系列的社會問題。

(三)理論學習有待進一步鞏固。由於我們日常工作的任務重,工作強度高,工作壓力大,再加上學習條件不夠完善,使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。

三、下一步工作打算

(一)抓學習,進一步規範執法行為。為了全面提高我們的政治素質和專業理論水平,在今後的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃,明確學習內容,提出具體學習要求,將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習並探索先進的管理經驗和管理方法,理論聯繫實際,用先進的知識武裝我們的大腦,用先進的知識指導我們的日常工作,使得我們的日常工作能規範有效的實施。

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