【推薦】新年計劃範文彙總8篇

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新年計劃 篇1

一、深化行政管理體制改革,促進政府職能轉變

【推薦】新年計劃範文彙總8篇

1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,規範行政權力運行,推動政府職能轉變。。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,科學合理劃定職權,並監督落實。。

3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創新,推行限時並聯審批,對行政許可的前置要件和審批環節依法進行監督,構建名副其實的“一站式” 審批服務體系。加快電子政務建設進程,進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開,提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度,完善政府的網站建設,逐步實現資源共享,提高政府部門協同辦公能力和工作效率。

4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;。完善優撫保障制度,提高優撫保障水平;強化公共服務職能,提供更多的利民惠民的公共產品,努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設。

5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度,認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規範工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證後,方可收費,並應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率。

6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度,大力推進職工社會保險工作進程。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困羣眾社會救助制度。完善新型農村合作醫療制度,提高農村醫療保障水平;完善公共衞生應急機制,提高應對突發性公共衞生事件能力。建立健全食品藥品監管長效機制,全面提高科學監管能力,確保公眾飲食用藥安全。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施 。

二、全面落實科學民主依法決策機制

7、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規則,健全行政決策程序,完善專家庫建設,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學性、民主性和合法性。

8、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施後評價和行政決策責任追究制度,實現決策權和決策責任相統一。

三、提高制度建設質量

9、加強政府規範性文件規範管理工作。依據《黑龍江省規範性文件制定和備案規定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發的下行文件,制發之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定,經認定屬於規範性文件的,起草部門要把該文件的起草説明(起草説明的內容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規、規章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及採取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協調處理情況和其他需要説明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一併報市政府法制辦,由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查,審查修改後再按程序報領導籤批或是市政府常務會議審議通過。規範性文件正式發佈後15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(鎮)人民政府、市政府各委辦局及本市行政區域內其他行政執法單位制定的規範性文件,制發之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核,制發後15天內依法上報市人民政府備案。文件備案工作的監督和指導。規範性文件備案工作納入市政府行政執法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉鎮、各單位的績效考評總體目標。

四、進一步理順行政執法體制

10、完成行政執法主體資格的確認工作。進一步開展行政執法主體資格確認工作,完成對本級行政執法主體及其行政執法權限進行審查、清理、確認工作,並向社會公告;認真執行行政執法人員資格認證和持證執法制度,完成行政執法人員證件換髮工作。

11、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執法工作。學習外地經驗做法,結合我市實際,進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作。

五、加強行政程序制度建設,規範行政執法行為

12、認真執行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全並落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監督檢查制度。

13、切實履行行政執法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規定,認真執行行政執法聽證制度,履行行政聽證程序。

14、落實行政執法案卷評查制度。認真執行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度,進一步規範行政執法行為;繼續開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執法案卷的評查工作,評查結果以政府文件形式全市通報。

15、進一步開展規範行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進一步完善行政處罰裁量標準,並向社會公佈;建立規範行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監督、檢查和指導。

16、嚴格執行行政執法責任制。全面完成行政執法職責分解工作,進一步完善行政執法流程,健全行政執法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執法績效評估考核,正確評價執法真實成績和效能,加強行政執法責任追究力度。

六、落實行政監督制度和機制

17、自覺接受人大法律監督和政協的民主監督。推進政府向同級人大及其常委會彙報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質詢和監督;認真執行政協民主監督制度,虛心聽取政協對政府工作的意見和建議。

18、自覺接受司法監督和社會監督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府的網站上公佈受理羣眾投訴的單位和電話,積極受理羣眾舉報投訴,及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監督,接受新聞媒體對行政行為的監督報導和批評,對新聞媒體報道的行政執法問題進行跟蹤調查,並及時處理(此項工作由各具有行政執法權部門負責)。

19、強化規範性文件的審查備案監督。認真執行規範性文件制發前合法性審查、制發後及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規範性文件提出的質疑,確保規範性文件合法、適當。

七、充分發揮化解社會矛盾新機制的效用

20、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用範圍及工作方式,充分發揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民羣眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾。

21、進一步加強行政複議工作。加大對《中華人民共和國行政複議法》的宣傳力度,使行政複議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,引導人民羣眾以理性、合法的`途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家諮詢和調解制度,切實提高行政複議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政複議機構和人員,配備必要的辦案車輛和設備,提高行政複議人員的能力和水平。

八、增強依法行政觀念和能力

22、認真執行領導幹部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導幹部任職前法律知

識考試製度,試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷,政治思想好、業務能力強,具有較高法律素養的領導幹部。

23、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓,切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發現和培養法律專業人才,充實行政執法和法制工作隊伍,發揮其推進依法行政工作的骨幹作用。

24、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉鎮人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。

新年計劃 篇2

一、活動方向:

歡慶元旦 暢想未來

二、活動主題

慶元旦活動

三、活動目的:

為迎接元旦的到來,增添節日的喜慶氣氛,特舉辦本次慶元旦活動。以本次活動為契機,增強師生的凝聚力和向心力,從而豐富師生的課餘文化生活,激勵師生團結、奮進、求實、創新,以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中去。

本次活動提供展示師生風采的舞台,通過以班級為單位表演節目的形式,進一步豐富校園文化生活,增添校園藝術氛圍,展示素質教育碩果,增強學生的集體榮譽感和合作精神,使師生新年同歡樂,共進取,創建良好的校園文化氛圍。

四、活動時間:

20××年12月底

五、節目形式:

舞蹈、小組唱、獨唱(伴舞)、小品、相聲、樂器演奏、詩歌朗誦、教師節目等;每個中隊先預置3---5個節目。11月26日前報少先大隊部,11月30日進行篩選,12月9日經督導小組認定,12月23日集中彩排,12月底正式演出。

六、節目內容基本要求:

1、健康向上、富有思想性;

2、形式活潑、主題突出、藝術性強;

3、服裝整齊、動作大方、整體效果好;

4、老師重視、組織有序、參與面廣。

希望各班根據要求,利用時間加強訓練。

七、節目主持:

八、具體籌備工作安排如下:

總編導:

九、節目督導:

十、同時邀請幼兒園參加。

新年計劃 篇3

一、指導思想:

為倡導社會文明新風,讓敬老教育深入人心,我校團委長期對學生開展敬老月教育,並把堅持到敬老院服務老人作為團委常規工作中的一箇中心。通過活動的開展,教育學生從身邊做起,從小事做起,以實際行動,關心和幫助社會的弱勢羣體,從而讓自己的人格更完善,視野更寬廣,更加堅定自己的社會責任心,進一步促進健康和諧的校園文化建設。

二、組織機構主辦:

關工委、工會、團委

三、活動時間:

20xx年10月29日(星期二)中午12:30—13:30

四、活動內容:根據寺巷鎮敬老院的具體情況,設計安排活動。

1、贈送學校工會準備的慰問禮品;

2、聽敬老院院長介紹敬老院的情況,瞭解老人的生活情況;

3、由團員教師、學生向老人們展示才藝表演;

4、“衞生隊”負責打掃敬老院四周衞生,清潔美化周邊環境。

五、前期準備工作:

1、宣傳發動,由團委書記預先了解路線、相關情況(敬老院大致情況,有多少老人,年齡分佈等)

2、徵召“衞生隊”志願者各班團支書向班級宣傳本次活動,將自願者名單上交。截止時間:10月27日。

六、具體要求與安排:

1、10月29日下午12:00,所有參加活動的團員到報告廳門口集中開會,進一步明確本次活動的目的、要求。

2、在活動中進行生活採風,拍攝一些照片做宣傳活動。攝影:劉毅宣傳報道:李旦丹

七、參加人員要求:

1、有責任心,願意承擔工作;

2、活動過程要時刻注意儀表,向外界宣傳泰州實驗中學的良好形象;

3、參加人員要提交活動心得。

新年計劃 篇4

一、設立“新年劇院”

開學初,幼兒園組織了非常特別的開學典禮――請孩子們觀看年輕教師的才藝表演,其中童話劇表演給大班孩子留下了深刻印象。孩子們根據自己的興趣自由結成了五個表演小組:《小熊請客》組、《金雞冠的公雞》組、《老公公和水果娃娃》組、《害羞的小黃鶯》組、《小貓學本領》組。

幼兒對錶演童話劇非常感興趣,就連平時言少膽小的孩子也表現得很大方。我們發現幼兒表演時常常不顧角色與情節的規定自由發揮,就以觀眾的身份參與進去,給予指導,以提高他們的表演水平。我們還發現,一部分幼兒不想表演,卻願為表演的小朋友幫忙,如幫助搬桌椅道具、幫助做頭飾等,對此,我們也給予肯定。孩子們經過一段時間的表演,進步很大,接着我們組織全班幼兒討論。

師:咱們的表演活動已經開展一段時間了,你們覺得表演得怎樣?

幼:我們表演得特別好,我想讓爸爸媽媽來看我表演。(全班幼兒都非常贊同。)

師:你們希望爸爸媽媽什麼時候來看呢?

幼:每到新年我們都給爸爸媽媽表演節目,那就新年吧!

師:這個想法特別好,可以叫“新年劇院”。(很多孩子都非常喜歡這個名字。)

師:還有一部分小朋友不想表演,想做些什麼呢?

幼:我們可以幫助表演的小朋友做事。

師:對,在劇院裏有演員,還有幫助演員做事情的劇務。你們知道劇務可以做些什麼呢?

幼:家長來“新年劇院”看錶演,應該買票。我們可以準備好票子,然後賣票。

幼:我們還能製作表演用的東西。

師:又有演員,又有劇務,“新年劇院”更好了。

二、討論表演問題

想到自己的爸爸媽媽要來看錶演,孩子們更加積極地投入“新年劇院”的排練。每天,各表演組自己召集組員,準備好道具,請老師觀看他們排練,並主動徵求意見,然後認真改進。經觀察,五個表演組都產生了一些類似的問題,於是我們再次組織討論。

師:今天你們可以説一説排練中有什麼問題,我們來一起想辦法解決。

幼:有的小朋友表演時聲音太輕了,觀眾聽不見。

師:那應該怎麼辦’

幼:聲音要響亮,讓觀眾聽到你在説什麼。

幼:還有,表演時要注意自己站的位置,讓觀眾看到正面,不要背對觀眾。

幼:有的小朋友演得不像。

師:表演時不要想自己,演誰就要像誰。比如演狐狸的小朋友就要演出狐狸那種狡猾的樣子,不要不好意思!

有幼兒提出,“新年劇院”表演的都是童話劇,太單調了,應該有點別的節目。於是,大家一起商量,決定由男孩子出一個歌表演節目,女孩子出一個舞蹈節目。

三、佈置演出場地

孩子們一致認為在音樂教室佈置“新年劇院”比較合適,接着我們一起討論瞭如何佈置的問題。

幼:我和爸爸媽媽去看演出的時候,看見門口都有一張大畫,上面有節目介紹,我們也應該有。

師:這個建議特別好,我們可以在門口貼海報,介紹我們演出的節目。

幼:我看見過年時有人在門上貼字,特別好看,還有窗花呢。

師:這個叫對聯,貼上對聯特別喜慶。

幼:我看見爸爸媽媽看演出時都拿着一張紙,上面寫着節目什麼的。

師:這叫節目單,我們可以把演出的內容、時間、地點、注意事項寫在上面。

接着幼兒自由分組,有的畫海報,有的編對聯,有的畫節目單,他們充分調動生活經驗,幹得不亦樂乎。有幾個孩子“創編”了三副對聯,一副送給廚房工作人員,一副送給保健室老師,一副貼在“新年劇院”門口。

後記:“新年劇院”的演出在全體小演員上台謝幕,祝爸爸媽媽新年快樂的祝福聲中拉下了推幕。通過這次活動,我們體會到,教師以信任的態度看待幼兒,關注幼兒的興趣並給予必要的支持,是活動成功的基礎。在活動期間,我們觀察、記錄幼兒的表現,每天討論、分析,研究怎樣幫助、指導幼兒。雖然我們與幼兒一起活動時是放鬆的,但在活動之間卻經歷了緊張的討論,充分的準備使我們的教育意識大大提高。

新年計劃 篇5

一、王旭帆本學期成長計劃

1、按時完成家庭作業;

2、認真完成課程預習;

3、養成午休的好習慣;

4、堅持每天給媽媽朗讀一個故事;

5、堅持每天練字(臨摹字帖一頁);

6、堅持每天練鋼琴;

7、堅持鍛鍊身體;

8、堅持自己的事情自己做。

二、媽媽本學期成長計劃

1、堅持陪孩子寫作業;

2、做到在孩子面前不玩手機等電子產品;

3、堅持每天給孩子朗讀一個故事;

4、堅持每天陪孩子練字(臨摹字帖一頁);

5、讀完莫言長篇小説集(共7本,已購買);

6、堅持鍛鍊身體;

7、堅持每天敷面膜;

8、堅持學游泳(目標:學會自由泳)。

三、爸爸本學期成長計劃

1、堅持每天跑步;

2、做到在孩子面前不玩手機等電子產品;

3、學習新的研發技術。

新年計劃 篇6

每個月顧問主管都會對下個月進行銷售計劃的制定,她們制定銷售計劃一般是從4個方面來考慮

1、本月的活動方案

2、上月銷售情況

3、前兩個月平均銷售

4、每月一定比例的銷售增長

然而往往顧問主管制定出來的銷售計劃在和業務員溝通的時候往往會產生很大的分歧,其中主要的原因就是按照該制定出來的銷售計劃和我們制定的提成比例製作出來的店內顧問人員的工資,根本無法滿足他們的基本需要,會造成店內顧問人員的流失,可是業務員們又無法制定出更為合理的銷售

造成的結果必然會非常的嚴重:首先就是影響到團隊的團結,顧問主管和業務主管之間的矛盾越來越尖鋭,關係變得越來越緊張,業務主管如果將銷售計劃告知店內顧問,這些關係到自身生存的問題必將讓店內顧問將對顧問主管產生很強的排斥心理,甚至是反叛心理,不利於日常工作的開展,其次業務主管沒有了顧問主管的協助和監督,從而自行制定銷售計劃,為了留住那些能力較強,關係較好的店內顧問,他們必然會制定出沒有競爭力的銷售計劃,讓他們拿到較為滿意的工資,也就所謂的旱澇保收,店內顧問的激情被磨滅,能力變為平庸,銷售永遠也得不到增長

最後銷售計劃缺乏執行力,簡單的説就是店內顧問不知道自己一個月到底需要賣多少,每天得過且過,沒有東西鞭策她去不斷地提高銷售,即使銷售下滑也可以理解為競爭對手加大終端投入上,而且他們照樣可以拿到並沒有太大變動的工資,這樣我們公司的市場份額必將會被不斷的蠶食掉所以銷售計劃的制定是非常重要的。

銷售計劃是我們為了達到銷售目標而進行的統籌與設計

制訂銷售計劃的目的不僅在於銷售目標量的分解並落實責任,更在於使我們明確為了達成銷售目標需要採取哪些行動、執行哪些任務

按照SMART原則,我們首先應該制定出S(Specific)具體的可量化的年度銷售計劃,而目前我們公司還沒有對年度銷售計劃作具體的要求和考核

實際上年度的銷售計劃往往可以和回款以及委託相匹配,目前我們公司的銷售主要是針對有店內顧問的賣場來統計的,所以我們在制定年度銷售計劃的時候可以參照各賣場的年度委託計劃或年度回款計劃來

我們統計了20xx年1月到20xx年5月的數據:我們可以看到在這一年零五個月裏我們聯絡處有導購門店的銷售約佔整個聯絡處委託的70%,所以我們在制定全年銷售計劃的時候可以按照委託計劃的70%來制定,如果可以完成委託和回款任務,同樣也可以完成銷售任務,所以該銷售計劃符合了SMART原則中M(Measurable)可衡量性、A(Attainable)可達到性和與回款委託等指標相互關聯的R(Relevant)相關性

制定出來了年度銷售計劃,我們就要將年度銷售計劃分解為月度銷售計劃,但是我們應該注意的是被分解的銷售目標不能僅為銷售量目標,還應包括銷售目標涉及的其他內容,比如實現這些目標所必須完成的任務和基本的銷售行為、動作、活動,要將與月度銷售計劃配套的市場支持計劃要素羅列清楚,常見的月度銷售計劃分解往往只有銷售量的分解,這種分解除了明確月度的銷售任務外沒有任何意義,行政性大於客觀操作性

量上的分解可以通過以前年度和月度的實際發生數據來制定,比如我們在制定7月份的銷售計劃時可以把以前年度所有7月份的銷售合計數除以這些年總銷售合計數,就可以得出一個加權平均數,乘以年度銷售計劃就可以得到我們7月份的銷售計劃,然後再根據前6個月銷售計劃的完成情況以及7月份公司和聯絡處即開展的各項活動,對該計劃進行微調,從而如何制定銷售計劃制定出一個量上的計劃

同理我們可以分解出周計劃和日計劃,這也就是T(Time-based)時間性原則,這樣制定出的銷售計劃完全符合了SMART原則中的每個因素,這樣的銷售計劃才是成功的

計劃分解以後就是如何去落實?目前我們可以看到,業務員到賣場去會很普遍的一句話就是“賣的怎麼樣”,店內顧問僅能通過客流量來回答“好”或“不好”但卻無法準確的告訴業務員到底好是賣了多少錢,完成了百分之幾,不好是賣了多少錢,離目標還有多大的差異,業務員也往往不會去追究,他們心中真正的關心的事情是回款,他們還沒有認識到回款和銷售的關係是非常密切的,沒有銷售那來的回款,如果一味的追求回款,忽視銷售的結果就是賣場庫存越來越大,對方的應付款越來越小,一旦對方發現庫存遠遠大於應付款時,那個時候為了防範風險,他們一定會拒絕付款,甚至退貨,將會對我們今後的委託和回款造成很大的影響

所以我們首先要制定出相應的流程,我們要描述出每個崗位包括店內顧問,品牌顧問,禮儀主管以及業務員在執行銷售計劃中承擔的任務和職責,以及每個崗位之間工作任務的關係和傳遞順序及時間,這樣可以保證在執行銷售計劃時做到每件事都有人負責,每件事都能在指定時間完成,從而最大化地保證銷售計劃的有效執行

其次就是要建立相關的制度,為了使銷售團隊在執行銷售計劃時最大化地發揮主觀能動性,應當建立銷售考評制度使銷售計劃的執行和落實情況同每個人的身利益聯繫起來,還要建立要建立各級定期會議制度一方面保證可以定期總結和改進在銷售執行過程中出現的問題,一方面不斷地培養大家執行銷售計劃的專業技能

最後就是要建立信息系統及時地收集和反饋信息,時時監督和追蹤銷售計劃的執行情況

根據信息反饋及時地指導和修正銷售計劃的執行

一個銷售月度結束後,我們還要對上月銷售計劃的執行情況進行分析,找出差異點並提出改進措施

差異原因分析切忌空泛,比如僅僅將差異歸結為產品老化、競爭對手大力度促銷、宣傳促銷力度不夠等表象原因

建議從以下方面進行原因分析:

1、原有的銷售環境是否發生了變化

2、消費者的需求是否發生了變化

3、渠道信心是否發生了變化,如果是就要準備進行鼓動乃至渠道促銷

4、產品或品牌給消費者的購買理由是否變了

5、網點是否太少

6、團隊成員是否忙於別的任務而減少了實際的銷售管理時間

7、消費者對服務的要求是否更高

8、我們的促銷活動是否真正達到了目的等

找到差異點後我們就應該在銷售目標不變的前提下及時調整銷售任務和行為,提出改進或維護具體可執行的銷售行為和動作,並落實到何人、何地、何時、做何事或何種行為動作,以及如何檢查。

綜上所述,只要制定務實的銷售計劃和有效執行方案,再加上良好的制度和流程保障,在嚴謹的過程管理下,銷售計劃就會最大化地得到有效執行和落實

新年計劃 篇7

為規範我縣酒類流通秩序,認真貫徹國家商務部《酒類流通管理辦法》精神,在進一步加強酒類經營備案登記的基礎上,努力規範全縣酒類流通秩序,加強執法監管力度,保障酒類食品安全, 20xx年酒類流通管理工作得到了持續、健康發展,主要做了以下幾方面工作:

一、工作措施

(一)加強組織領導,提高認識為使酒類流通管理工作落到實處,商務局領導十分重視,成立了局長任組長、分管副局長任副組長,執法室工作人員為成員的酒類流通管理工作領導小組,協調解決酒類管理工作中出現的實際問題,使酒類管理工作和執法得以順利開展。

(二)加強酒類經營備案登記

1、酒類經營備案登記在年初開展酒類備案登記的基礎上,繼續對中心城區備案登記實行全面推開和對鄉鎮經營户逐步開展登記。目前為止,全縣酒類批發零售企業已備案登記300餘家,備案登記率達95%。

2、對已登記的酒類經營户進行全面清理、核查,建立管理台帳制度,做到有據可查,對新增酒類經營户和改行停業經營者及時補辦登記或註銷手續,做到證照相符。

3、建立《酒類流通隨附單》制度,健全酒類流通管理的信息彙總和建檔工作。為做好酒類消費的溯源工作,酒類商品自出廠到銷售終端都應有《酒類流通隨附單》(以下簡稱《隨附單》)。酒類經營者應在備案登記的基礎上,建立和實施《隨附單》制度,做到單隨貨走,單貨相符。《隨附單》一式三聯,由縣商務局統一購置提供。

(三)打擊銷售假冒偽劣酒類情況

今年以來,全縣加強了酒類流通監管行政執法力度,對銷售假冒偽劣酒類商品的經營户進行嚴格執法,加大處罰力度,重點打擊酒類經營户中摻雜使假,以次充好,以假充真,超過保質期,未經qs認證等達不到國家標準的酒類商品,共開展專項行動3次,在檢查中沒有發現違法違規情況。

(四)組織學習培訓,提高酒類管理人員素質

從分管領導到具體工作人員,平時都認真學習《酒類流通管理辦法》,解讀《酒類流通管理辦法》,落實隨附單制度,明確下一步全縣酒類流通管理的要求:即以深入貫徹落實商務部《酒類流通管理辦法》和酒類批發經營、零售經營規範為核心,建立統一、開放、競爭、有序的酒類市場,保證酒類消費安全,促進我縣酒類流通經營企業快速健康發展。

二、酒類管理存在的主要問題

(一)隨附單制度執行難,由於隨附單目前在全省範圍內沒有統一規範使用,同樣在本縣經營户中很難推行,市場缺乏有效監管。

(二)執法人員和經費不足,存在酒類管理人員緊缺,經費緊張,影響了工作開展,加強執法隊伍建設迫在眉睫。

三、一是市場檢查密度不夠。由於機構不健全,執法人員少,工作任務重,在日常工作中,難以統籌兼顧,在市場上的檢查相對減少,特別是零售終端的檢查相應減少。存在着工作佈置多,督促檢查少的問題,致使有些工作落實不到位。

下一年工作意見

進一步落實酒類流通備案登記工作和流通隨附單制度,增強全行業酒類經營者的法制觀念、責任意識和自律意識;繼續引導消費者從合法、正規的渠道購進酒類商品,自覺抵制假冒偽劣酒類商品流入市場;繼續營造秩序規範、打假保真的良好氛圍。20xx年工作打算如下:

1、加強領導,落實責任。

進一步提高對酒類流通管理工作的認識,明確人員,落實責任,解決必要的專項管理經費和執法人員,並配備相應的工作設施,把這項工作作為當前和今後一段時期流通和市場管理的重要內容着力推進,作為全縣流通管理工作的考核內容,年度進行總結表彰。

2、加強業務培訓,提高管理素質。

組織酒類管理人員培訓,學習《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發經營管理規範》、《酒類商品零售經營管理規範》等相關文件資料,定期交流探討,提高酒類管理人員業務水平和管理能力。

3、抓重點抓難點,開創管理工作新局面。

20xx年,全縣酒類批發、零售企業要全部納入備案登記,酒類批發企業登記率達98%以上,零售企業登記率達98%以上,並全面實行隨附單制度。酒類生產企業、酒類批發企業必須實施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開的街道、鄉鎮酒類流通經營企業作為工作的難點,進一步加強宣傳,服務到位,工作到位。

4、繼續加強督查,全面推進此項工作。

加強對酒類流通經營企業的督查,規範企業內部管理,進一步提高企業備案登記和隨附單制度的落實意識,對酒類流通經營企業執行《酒類流通管理辦法》情況進行通報,表彰先進,鞭策落後,推動全縣酒類流通管理工作邁上新的台階。

5、加大執法檢查力度,規範酒類市場。

我們將會同工商、公安、質監等部門加強對酒類流通市場的檢查,通過常規檢查、節日檢查和舉報檢查等多種形式,對部分不按規定辦理相關手續的企業按《酒類流通管理辦法》進行處罰,堅決打擊各類違法行為尤其是銷售假冒偽劣酒類商品等行為,促進全縣酒類行業持續健康發展。

新年計劃 篇8

爆竹聲聲辭舊歲,瑞雪飄飄迎新春。雖然我們這裏禁放煙花、爆竹,聽不到喜慶的喧囂聲音,但是瑞雪還是有的,所以新的一年也是如約而至。20xx年,國家將迎來許多變化:冬奧會、冬殘奧會將會在北京和張家口兩地舉辦,5G將全面啟動投入商用;社會將全面小康……同樣,20xx年我也有着我的新年計劃。

一、好好學習

20xx年是很重要的一年,我將告別六年的國小生活,步入國中。在小升中這一階段中,學習可是很重要的。我得面對各種點招考試、面試、分班考試……這一切若是沒有好好學習這一要素,可就幾乎葬送了國小六年的所有努力。所以在這一年裏,我不僅要認真完成課內老師佈置的各項任務,不敷衍了事,還要積極瞭解課外的眾多知識,豐富見聞。而這一切,就從這個寒假開始吧。

二、鍛鍊身體

這一學期,我收穫了優德、優學雙金星,卻因身體素質不夠卓越沒有得到優體金星,從而與學校最高獎項“校長獎”失之交臂。這愈發把鍛鍊身體這一重要事件推到我的眼前。20xx年,我希望可以通過日常一些體育活動提高身體素質,將體育成績提升到另一個高水平。優體金星與校長獎指日可待。

以上是我20xx年的新年計劃,新的一年,新的希望,我將爭取把以上計劃的內容做好。

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