關於新年計劃集合7篇

來源:文萃谷 2.05W
新年計劃 篇1

為促進村經濟發展,增加農民收入,結合我村實際,村兩委特制定年工作目標。

關於新年計劃集合7篇

在黨委、政府的領導下,加強學習,多看書、看報,多瞭解政策,提高文化水平,提高工作能力和領導能力,完成好應該完成的各項任務。

一、加強幹部隊伍建設,配備好選好各社社長和羣眾代表,經常加強幹部政治思想教育,做到羣眾所擁護的幹部,政令暢通,聽話、聽指揮、聽安排,一切服從上級指揮的幹部。

二、搞好穩定工作,利用大會、小會、幹部會、羣眾會、廣播會不斷地教育羣眾,提高政治思想覺悟,搞好農業生產、增產、增收,搞好產業結構調整,搞好經濟發展才是道理。堵盡羣體信訪,做到小事不出組,大事不出村。

三、搞好產業結構調整,動員剩餘勞動力外出打工,我們有340人在外打工。利用好本村地理條件發揮老習慣養蠶,爭取今年養蠶180張,養蠶時間短,見效快。利用好下濕田擴大蓮藕面積,今年可能增加50畝面積,因蓮藕只是第一次花的人力、財力要大一點,其餘後幾年就大見成效。規模養雞3千隻。

四、做好計劃生育工作,經常性地要教育有個別人的想法,不管是男,是女要多帶一個的想法,儘量堵盡非婚生育、超生二胎的現象出現。

五、搞好環境衞生,做到公路沿線、中心村、院落周圍的地方看不到生活垃圾,不出現亂撬、亂丟的現象,隨時教育羣眾要搞好環境衞生,包括家庭衞生、個人衞生。建立清潔隊伍,建立清潔制度。

六、基礎設施方面:認真按照領導意圖,搞好我村的以工代教項目,做好羣眾工作,協調好工程隊,尤其是機械進場做好佔地、佔青苗方面的工作,抓好質量監管,達到羣眾滿意、領導滿意。

八、做好陣地建設的完善工作,防護欄、圍牆、操場地坪。一名話言而總之,總而言之為農民增產增收做好本職工作。

九、認真搞好黨建工作,利用好黨教片,隨時教育黨員的先鋒模範要求自己,處處起好帶着作用,把有知識、有文化、有開拓精神的致富能手培養成黨員,把黨員培養成致富能手,每年接受一至二名積極份子加入中國共產黨員隊伍中來,進一步解決黨員老年化。

新年計劃 篇2

一、工作目標

(一)幼兒發展目標

孩子們願意並喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意願,學習和同伴友好相處,並學習照顧自己,照顧周圍的環境,願意學習新的知識,並敢於嘗試,不怕失敗。養成良好的衞生習慣、文明禮儀、行為規範。

(二)教師發展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中進步,在工作中發展。(:)

(三)幼兒園發展目標

管理規範、服務到位、質量提升,讓幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。

二、工作措施

(一)重點工作

1、改革教師備課方式,成立學科備課小組,通過集體備課整合教學資源、擬訂教學方案,在二次備課的基礎上實施教學,並寫好教學反思,提高集中教育活動的有效性。

2、強調幼兒園活動以遊戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習。

3、各班根據本班實際擬訂班級養成教育計劃,確定教育目標與具體措施,抓好幼兒良好習慣的培養。

4、繼續抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動。

5、開展好“六一”慶祝活動。

6、切實搞好幼兒典禮。

(二)常規工作

1、抓好幼兒園安全管理工作。建立安全管理責任制,落實安全護導制;定期檢查園內各項設施,並做好記錄;加強班級安全管理,認真做好交接班工作,杜絕惡性事故和責任事故的發生;加強幼兒安全教育,培養幼兒的自我保護意識和能力。

2、切實做好保育工作。搞好園內清潔衞生,堅持消毒工作,並作好記錄;按照《細則》要求做好一日活動各環節的保育工作;建立特殊兒童專項檔案,並加強照顧與護理;多形式開展衞生保健知識宣傳活動。

3、加強教師隊伍建設,繼續開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每週一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。

4、採用多種方式加強家園聯繫與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。

5、充分利用學校資源,開展好幼小銜接工作。

6、添置幼兒玩具與部分設備,不斷完善辦園條件。

7、樹立良好的檔案意識,做好園內檔案資料的收集、整理與保存。

三、學期工作日程安排

二月:

1、報名註冊,完善相關資料。

2、擬訂計劃。

3、園本教研:整合教學資源,確定教學內容。

4、保教常規檢查。

三月:

1、教師教案展示評比。

2、教師聽評課活動。

3、園本教研

4、保教常規檢查。

四月:

1、教師教育隨筆展示評比。

2、班級特色課程展示活動。

3、保教常規檢查。

五月:

1、教師讀書筆記、讀書心得展示評比。

2、園本教研。

3、六一慶祝活動。

4、保教常規檢查。

六月:

1、教師自制教玩具評比。

2、家長開放日活動。

3、園本教研。

4、保教常規檢查。

七月:

1、幼兒畢業典禮。

2、學期工作總結

新年計劃 篇3

新的一年要來了,你對明年有什麼打算?別想了,先看看我的吧!

第一:學習要搞好

新的一年,我也要刷新自己的成績記錄。俗話説得好,芝麻開花——節節高嘛!我就是這個“芝麻花”,成績越來越好!我數學成績不理想,其實都會寫,都是粗心大意!要不是這個計算錯誤,就是那個沒寫單位。唉!新的一年要把成績提上去,可不能掉下啊!所以,新年玩要玩好,學習也不能丟!

第二:增加見識

新年,我有機會一定要出去旅遊!看看北京雄偉壯麗的長城,看看高大的樂山大佛,去瞧瞧杭州那有着美麗傳説的西湖,還要去……看到了長城,我知道了古代勞動人民的智慧是不可低估的;看了樂山大佛,我見識到了世上最大的佛的魅力;瞧到了西湖,我才知道保護生態平衡是多麼重要……多外出看名勝古蹟,能讓我們瞭解到課本里學不到的知識。為了提高我的知識,我要多出去看看。

第三:增多“墨水”

我的肚子裏“墨水”不多,要多看書。楊紅櫻的“笑貓日記”我可喜歡了!多情的笑貓,可愛的小貓,還有高貴的虎皮貓,這一家子發生了許多有趣的事情。在新年,我要把這一套的全部看完!嘿嘿!我還嫌不夠呢!我要看祕密花園、三國演義、紅樓夢……哈哈!

這是我的新年計劃,你有沒有自己的新年計劃呢?我才不管呢!我要去實行計劃了!拜拜!

新年計劃 篇4

人人都喜歡新年,因為有許多快樂,以前很少見面的親戚可以坐在一起,吃頓團圓飯,長輩要給晚輩發壓歲錢。當然了,個人的壓歲錢處置辦法不一樣,有些人花壓歲錢可謂是大手大腳,還沒開學,壓歲錢就花光光了;也有些人把壓歲錢存起來,我要把壓歲錢分成幾部分來用。

第一部分:用來交牛奶、伙食等費,不能依賴老爸老媽,我得用去100多元,剩下的錢必須向老爸老媽“貸款”,嘻嘻。

第二部分:用來買書,書可以豐富我們的課餘生活,我買的書有課外書,二胡書、老師讓我們買試卷等得用去60多元。

第三部分:用來買學習用品,比如鉛筆、橡皮、直尺……對了,六年級還得用量角器,我得把它準備好了,共用去20多元。

第四部分:就是把錢存起來,還有利息呢!

以上就是我的財政計劃,我得珍惜“財產”,不能大手大腳花錢,爭取把計劃的內容做好。

新年計劃 篇5

時間有如白駒過隙,我們揮揮手告別了20xx年,嶄新的20xx年已經走來。時間老人打開一頁新的篇章,等待着我們去書寫、去創造。新年又來了,“新年”的意義,代表着熱鬧、欣喜、新的開始和新的希望。

就在這時,超市裏有琳琅滿目的食物,可以任我大包小包地購買;大街小巷有熙熙攘攘的人羣和沸沸揚揚的吆喝聲;家家户户都是張燈結綵。大人們會買來過年用的年貨;家裏會不斷地有客人來往,並提來好多好吃的東西;讓我最愛的環節,就是長輩們還會給我發壓歲錢哦!

我一收到壓歲錢,就先取出150元,在網上買幾本書看。再取出150元為父母、我、弟弟買好生日禮物。

新的一年,有新的學期、新的知識、新的目標、更有新的任務在等待着我,我一定會在新的一年裏,取得一個新的`好成績。(我現在是小孩子,沒錢,只能用成績來報答父母對我養育之恩啦!)在新的一年裏,我更希望老師能一視同仁;父母可以有空陪陪我們,我們也能好好孝順一下她們嘛!

新的一年,我打算……算了,這條保密,我都把我的新年打算和心願告訴你們了,你們也説出來吧!

新年計劃 篇6

新學期來了,忙碌而充實、疲憊卻喜悦……是啊,這幫學生跟這我已經是第三個年頭了,在這過去的風風雨雨的兩年裏,我和我們的學生一起成長,一起歡笑,他們雖然跳過皮,搗過蛋,可是他們早已成為了我生活中重要的一部分。馬上學生們就要進入了大班了,為了讓學生們平穩過渡順利進入大班,我將結合本班的實際情況,從以下幾個方面開展工作

一、教學方面

讓幼兒在輕鬆、愉悦的環境氛圍下學習,沒有壓力地“玩”着學,激發他們學學習的積極性,面對幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引學生的注意力,貫徹更多遊戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發他們的學習興趣。不斷愛護和培養學生的好奇心、求知慾,保護學生的探索精神、創新思維,為學生們提供更廣闊的自主探究空間。多開展智力遊戲,發展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。充分地調動學生的學習積極性,引導幼兒在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節。儘量為幼兒創設良好的氣氛,注重培養養成幼兒井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

二 保育方面

三位老師共同維護班級衞生,給幼兒創造一個良好的生活和學習環境。創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發現問題及時處理。繼續加強常規教育,通過晨間談話,回家前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,逐步培養幼兒能遵守各項規則。加強對遊戲的指導,在遊戲中培養幼兒之間的友愛精神。

三、積極做好家長工作

熱情接待家長,不定期地與家長聯繫,共同育兒商討經驗。運用各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。同時認真收集家長反饋意見,虛心採納合理建議。積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。如遇特殊情況及時向家長彙報或保持電話聯繫,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,只要我們真誠付出,我們一定可以出色地完成任務,我們的學生一定會在我們的陪伴下快樂健康的成長!

新年計劃 篇7

風風雨雨又是一年,轉眼20xx年已經過去,回顧過去的一年裏值得回憶和留戀的似乎不是太多,就在以為自己將無所事事的度過一年的時候,有幸來到朋友購物中心才讓自己又重新找到了歸宿感,回顧到公司的三個多月裏,其工作感想主要有以下幾個方面:

 一、商品的管理

1、 商品品項的優化

我們的商品大多數以二三線品牌居多,一線的商品比較欠缺,這一點以休閒食品尤為突出,我們也在盡力改變,但因考慮到與廠商的合作故以銷售完不再下單進貨來優化品項,減少貨架上商品的數量便於顧客選購,目前只有初步成效;同時引進暢銷的品項,如後期引進的宋氏成、大白兔、多品種的調味鹽等來滿足顧客的需求,我們的賣場屬較大型的賣場,應走中高等商品的路線,目前還有很多的品項是我們所欠缺的,如瓶裝的蜜餞、乾果系列、暢銷的康師傅方便麪系列、高檔的調味品系列,這也是在新的一年裏我應該去做的工作,儘量豐富我們產品的多樣化。

2、 商品分類及資料的調整

在我到崗後發現我們的商品分類比較混亂,很多商品放在了不該在的分類中,使得業績的分析及貨架的供獻度以及分類商品的合理性不能正確的評估,商品的資料也有很多和實際商品不相付,經過多次的調整也得到了明顯的改善,讓員工能夠更好的熟悉商品,但這一狀況還沒有得到完全改變,這也是接下來要繼續做的工作。

3、 商品的陳列調整

前期商品的陳列上沒有按照分類來進行陳列,讓顧客不能方便的選購商品也讓員工不能很好的管理商品,有些商品放在倉庫裏而賣場裏沒有陳列出來的現象也比較的嚴重,經過調整和管理的措施這一問題已全部得到解決;我還採用盡量將中間的貨架降矮,靠牆的貨架以放貨或做場存區的方式拉出空間距離,讓賣場不再感覺很壓抑,給顧客提供一個較為舒適的購物環境。倉庫也做了大規模的調整,按照分類堆放並貼上庫存卡,讓員工能方便的找到商品及時的補到貨架上。但目前整齊度還達不到我想要的標準,這也是需要去完善的一個方面。

4、 日常的商品管理

我制定了幾個表單方便員工更有頭緒的對賣場商品進行管理。缺貨商品控管表:每日要求組長級以上的人員對賣場裏不能滿足基本陳列量的商品進行登記,然後在電腦中查訊這支商品的庫存,有庫存的及時告知到員工將此商品補齊,若此商品確實已無庫存則告知到相關人員下單催貨,避免商品已經賣完還沒下訂單的現象發生。臨期商品控管表:將賣場保質期過半的商品進行登記,這樣定期查看錶單便知哪些商品在什麼時候到期,提前做好準備工作。比如可以提前與廠商協商在賣場內做活動消化或依據下架時間表提前下架進行退貨處理,避免造成商品過期的情況出現。這樣也能更好的加強與廠商之間的合作關係。

5、 DM商品談判

每個檔期的海報都做不一樣的商品,給顧客以新鮮的感覺,我個人認為任何一支商品都是有壽命的,如果連續的做,對顧客就不再具有吸引力,再暢銷的商品也會做死;佔組內業績重頭的幾個分類必須有海報的商品,如休閒的糕點類、肉類、季節性的糖果類等;幹雜的日常調味品、米、面、油等;每檔期都要有驚爆的商品,能吸引顧客的商品,尤其以幹雜米、面、油這些日常生活必需品為主;定價也要合理,基本上以市調的價格為依據,若前期競爭對手有做特價,那麼本次特價定價就根據這個價格來進行談判。

6、 市調

前期我們基礎商品的定價都很低,以此來吸引顧客,但我認為這是一種錯誤的判斷,如果共同都有的商品只需要比競爭者低一些就可以了(除非是很暢銷的商品),不需要低太多這樣只會白白損失毛利,我們現在還有一個很大的優勢就是我們的商品比紅旗的品項豐富,他們沒有的商品就是我們可以賺毛利的商品,所以此類商品應該保夠它應有的毛利點,當然此關點僅代表個人的想法,具體還是要以公司的要求為標準執行。通過市調後對部分商品進行了調價,目前幹雜達到9個點的毛

利點,休閒達到13個點的毛利點。

7、 庫存的控制

在前期我所管理的休閒組庫存量偏高,很多庫存量大的商品都不是暢銷的商品,經過三個多月的處理,目前已有所好轉,庫存金額也由原來的60萬降到了現在的30多萬,但現在仍有很多多餘的庫存,而且很多商品又面臨過期,這又是接下來要繼續去完成的工作。

二、人員的管理

我個人認為一個公司最根本的在於人,沒有人就沒有事,所以對於員工的培養是很重要的。

1、 專業知識的培訓

現目前我們的很多員工在專業知識上還很欠缺,對商品不夠熟悉,做事情沒有清晰的思維和頭緒。不知道自己該去做些什麼,於是就造成了賣場打堆聊天的現象發生,總是要等到告知需要做什麼才會去做。這主要的責任在於我們主管,是否將標準傳達給了員工,讓她們知道什麼才是專業,帶來的好處是什麼,我將以前一些好的賣場的陳列照片與員工一同分享學習,當然不是看過一兩次圖片就可以將賣場陳列做好的,需要不斷的通過賣場實踐才能達到好的效果。在後期我會加強員工的專業知識的培訓,爭取讓我們的員工在實踐的過程中結合理論來做工作,成為即能做得到也能説得出的員工,也為我們後期的人才培養打基礎。

2、 責任心的培養

現我們多數人的責任心都不夠強,缺少危機意識,總是覺得已經不錯了,不能夠嚴格的要求自己做得更好,我採用責任區域制來要求員工對商品的品質和保質期進行控管,貨架上如果出現了過期的商品由員工自己買單來加強其責任心,取得了一定的效果,當然罰款不是我的最終目的,主要還是希望以此來加強員工的責任心。另我們在商品的進價上也需要這樣的責任心,才能讓我們所進的商品進價都是合理的,當然這是需要我們的主管要有足夠的專業知識和對市場行情的充分了解,我自身來講在這方面也還不夠還需要有更多的學習。

責任心不夠這是現在我們公司普遍存在的現象,上至主管經理下至員工促銷。例如下的訂單不能及時傳給廠商造成賣場缺貨,變價的資料不能及時生效讓顧客產生報怨,換檔時的POP不能及時書寫造成賣場無標價,這些都會對我們造成很大的影響,在前期我帶領我部門員工一起巡賣場,讓她們以顧客的眼光來看我們的賣場讓她們自己去發現問題解決問題,我覺得很有效果,以後我也會繼續這一工作。

三、財務面

前期由於款項的問題使我們賣場很多一線的商品不能及時到位,對我們的業績也產生了很大的影響,目前我們的來客數及客單價相對穩定,如款項問題能得到解決相信我們的業績也會越來越好,現在在業績不是很理想的情況下我們主要是要抓好基本工,為以後提升業績打下基礎

毛利部分,幹雜毛利相對比較正常,休閒的毛利點雖然在13個點,但我覺得還是不夠的,應該在15個點以上才為合理,當然前期出清處理自採的商品也對毛利點產生了一定的影響,在後期我會通過市調儘可能的提升休閒的毛利。

現在我們就如蹣跚學步的嬰兒,雖然遇到的困難和問題很多,但我相信在彭總和劉總的領導下我們會茁壯成長,在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,嚴格要求自己,不斷學習新的知識,為公司的發展貢獻自己的力量。

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