種糧大户的主要事蹟（通用5篇）
在日常學習、工作和生活中，大家一定都接觸過事蹟吧，事蹟有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。想擬事蹟卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的種糧大户的主要事蹟（通用5篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
種糧大户的主要事蹟1
肖立輝是桃江縣麗輝水稻種植專業合作社法定代表人，現年52歲的她給人的第一感覺就是平凡、樸素、幹練，整個田間地頭、倉庫、合作社門口都是她飛奔的身影，現在她的合作社跟她的腳步一樣，發展迅速。
歷經苦難，農村婦女自立自強
2007年，肖立輝平靜的生活被突如其來的厄運打破，丈夫被查出患上口腔癌，多年的積蓄在重病面前很快被掏空，加上兒子在上大學，她的經濟很快捉襟見肘，但貧困和磨難沒有把她擊倒，抹掉眼淚，她挑起了家庭的重擔，她開始從自己熟悉的事情做起，養雞、養鴨、種田……老天總是眷顧努力付出的人，在她的悉心照顧下，丈夫的病得到了有效救治，生活再次向她報以微笑。當人們還來不及對她的痛苦報以同情時，她的勤勞和智慧已經讓生活充滿了無限的希望。
慢慢的，規模開始擴大，她需要請人幫忙，一個人，兩個人、越來越多，但是她的經驗和技術開始跟不上節奏，她又開始學習，看央視的農業頻道，到鎮農技站詢問、買來各種書籍，只要有關種田種糧的知識，她都認真汲取。半百的年紀，國中的文化水平，肖立輝在學習過程中付出了艱辛的努力。
成立合作社，種田也要新技術
磨了兩年，她趕上了國家穩農強農惠農的好政策和農業生產的好形勢，加上對糧食生產行業和農業市場的越來越熟悉，肖立輝開始在鸕鶿渡鎮社區流轉經營稻田種植雙季稻，由最初的240畝，通過精心經營，稻田面積擴大到了2000餘畝，覆蓋地也從鸕鶿渡擴展到了高橋鎮、浮邱山鄉，最大連片面積已達千餘畝。
規模越來越大後，肖立輝的事業又遇到了新的問題：一是農業基礎設施薄弱，農業機械化程度較低，基本上靠天吃飯；二是陰雨天收割回家的稻穀晾曬不及時長芽發黴，令人十分痛惜等等。肖立輝開始向其他鄉鎮、縣市的同行討教經驗，看到差距後，她自己總結，就是規模太小，產業單一的問題。
為了更好的找到一條適合自己的發展道路，2014年3月，肖立輝自己牽頭出資100萬元，成立桃江縣麗輝水稻種植專業合作社，入社成員包括出租土地的農民、自己請的工人等，建立了“基地+合作社+家庭農場+農户+加工”的生產管理模式。為了讓農業增效，農民增收，2016年，肖立輝又投入資金183多萬元，租地14.68畝，新建了兩層樓的生產廠房，添置了15噸烘乾機4台，日烘乾能力達120噸；又新建糧食倉庫1632平方米，糧食存儲能力達3500噸；購置了旋耕機、聯合收割機、施肥機、機動噴霧器等農業機械設備20多台套。
除了硬件設施的投入外，在科技種植上，肖立輝更是廢寢忘食，再忙都要堅持查閲資料、看看什麼肥料氮含量高，什麼農藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農業科技知識，積累了豐富的種植經驗，走上了機械化、科技化、規模化的農業致富之路。多年的艱辛，換回了可喜的回報，在2016年被省農業廳評為了省級種糧大户。
擴大規模，帶領農户奔小康
自己致富了，肖立輝可沒忘記村裏的鄉里鄉親們，她經常掛在嘴邊的一句話就是，“如果沒有鄉親們對我的幫助，我是不會有今天的”。所以在她富了的這幾年，她經常力所能及地幫助貧困家庭，資助了一個貧困户的女兒上學，還通過委託幫扶的方式幫扶鸕鶿渡社區和沙河社區105名建檔立卡貧困户，同時解決了6名貧困户的穩定就業。
現在的肖立輝不滿足於此，她對她的合作社、她的事業還有着新的規劃。她將繼續提高糧食規模生產水平和能力，改善生產條件、裝備水平，堅持走規模化、機械化、產業化、標準化生產發展道路，力爭到2021年，流轉稻田面積4000畝以上。
種糧大户的主要事蹟2
微雨眾卉新，一雷驚蟄始。田家幾日閒，耕種從此起。連日來，在社逕鄉的田間地頭，到處可以看到村民忙碌的身影，翻農田、插秧、施肥……呈現出一派繁忙春耕的場景。
在社逕鄉江口村生坑組的稻田，種糧大户黃福昌正在安排工人們拔秧、插秧、施肥。黃福昌告訴筆者，今年他在社逕鄉當逕村、水東村、江口村、老屋村共流轉了土地2000餘畝進行水稻雙季稻規模種植，目前已完成早稻集中育秧1560餘畝。
黃福昌是社逕鄉當逕村人，在村民的眼裏他不僅是“種糧大户”，也是鄉里有名的致富能手。前些年，和多數村民一樣，黃福昌選擇外出打工，當過流水線工人、建築工人，什麼髒活、累活都幹過，後來慢慢積累了點積蓄後，在家裏蓋起了兩層樓房。每次打工回來，黃福昌都會去田裏轉轉，每每看到村裏多數農田無人耕種出現拋荒撂荒現象，對土地有着很深的感情的黃福昌滿眼都是心疼。
2016年，他看到國家對農業的大力扶持政策和廣闊的.農業發展前景，於是萌生了回鄉創業把拋荒農田流轉起來種植水稻的想法。很快他的想法得到了鄉黨委、政府和當逕村“兩委”的鼓勵和支持。沒想到第一年流轉了十幾畝農田種植水稻，便遇到了許多困難。由於不懂農業技術，施肥、撒藥成了“絆腳石”，不是施肥太多燒苗，就是農藥比例不對傷苗，差點虧了本。不服輸的他一邊摸索一邊勉勵自己：“既然選擇了做農業這一行，那就要堅持下去。”以後的日子裏，黃福昌不斷摸索，經常請教經驗豐富的老農，到網上查閲種植技術，到各地請教技術能人，慢慢地，黃福昌在種植水稻上積累了不少經驗。什麼時候需要施肥、什麼時候打藥、什麼時候水量多少，他一看就知道。第二年種的水稻從十幾畝種到上百畝，由於科學管理和經驗積累，水稻產量從平均畝產300公斤左右提高到500公斤以上，加上政府每畝發放的種糧補貼，實現了變虧為盈。
近年來，黨中央把糧食安全上升到國家安全戰略地位，並相應出台了一大批惠農補貼政策，即保證了農民的種糧利益，又提高了農民種糧積極性。“作為一名黨員，我要積極響應國家發展糧食生產號召，擴大水稻種植面積，為國家糧食生產貢獻自己的一份力量，帶動更多農民增收致富、過上更好生活。”黃福昌激動的説道。
“以前施肥打藥都是靠人工，費時費力，現在有了植保無人機，三分鐘就可完成一畝農田的噴灑工作，大大提高了生產效率，每畝預計能節約成本100-200元。”看着無人機在農田上空飛行，黃福昌滿臉都是歡喜和興奮。
2021年，嚐到甜頭的黃福昌，陸續流轉了1800畝農田，為實現機械化、科技化、現代化的農業之路，與社逕鄉江禾生態農業發展專業合作社合作，優化品種，引進先進技術，開展翻田機翻田、無人機施肥、無人機打藥等科技種田方式，從播種開始採用機械化生產，大幅度提高了農業生產效率，確保糧食豐收豐產。
如今，在黃福昌帶動下，社逕鄉種糧大户已經增加到6人，共流轉土地5000餘畝，雙季稻種植面積達到4000餘畝，比去年增加300餘畝。黃福昌表示未來將嘗試從種植生產到加工一體化的經營模式，推出自己的大米品牌。“下一步，我打算以生產優質米為主，打造自己的品牌，擴大銷售渠道，讓更多人吃到我們社逕生產的優質大米。”展望未來，黃福昌信心十足。
種糧大户的主要事蹟3
蓉江新區潭東鎮龍井村村民劉書桂曾是一名建檔立卡貧困户，在扶貧政策和幹部的幫扶下，劉書桂依靠勤勞的雙手，僅用兩年時間，不僅成功摘掉“貧困”的帽子，還成了種糧大户，一家人的日子越過越好。
春耕繁忙時節，劉書桂和女兒、女婿在上百畝的連片農田裏忙碌着。劉書桂今年69歲，早些年，他一人在家種着幾畝水稻，日子過得緊巴巴。2013年劉書桂家被納入建檔立卡貧困户，在幫扶幹部的鼓勵和幫助下，劉書桂流轉耕地擴大種植規模，在外地打工的女兒、女婿也一起回家種起了水稻。到2015年，他家種了10畝水稻，成功脱貧。
2016年因為生產需要，他家貸款3萬元購買了農用機械，不僅方便自己家的農業生產，還能幫別人耕種收割，收取服務費。有了現代農業機械設備幫忙，劉書桂家的水稻種植規模每年都在擴大。
劉金英告訴記者，她今年還打算購買大型插秧機，全面實現水稻的機械化生產，同時，她還開設大米加工廠，統一包裝，統一品牌，提高大米的附加值，又可以讓附近村民來加工廠務工，增加村民收入。
經過七八年的發展，劉書桂一家逐步實現了從種自己的一畝三分地到租種100多畝地的轉變。劉書桂的女兒、女婿掌握着新型農業技術，成為了新型職業農民中的一員，完成了從“貧困户”到“種糧大户”的完美蜕變。
種糧大户的主要事蹟4
6月22日，天出奇的熱，天氣預報説晚上就要下雨了，楊松付和周玉華夫婦十點半就從花生地裏除草回家了，兩口子殺了個西瓜消暑。
53歲的楊松付是唐河縣源潭鎮閆莊村唯一的種田大户，種植規模從2011年間的六七十畝擴展到現在的250畝，一年兩季，一季小麥一季玉米。
2015年秋玉米價低，種地不掙錢。今年麥收後周玉華想讓楊松付把地退了，楊松付還和周玉華吵了一架：鄉親們都出去打工了，成年不落屋，你把十畝八畝地退給他，他值過專門回來種地嗎?
閆莊村人均兩畝多地，楊松付的250畝地，是從20多户鄉親們那裏流轉來的，每年每畝的地租是500元。
“俺這裏的小麥一畝地大致七八百斤，投工就不説了，賣麥子的錢能顧住種子、化肥、犁地、收割和地租，如果秋季的玉米賣不到八毛錢一斤，我就賠本了。”楊松付説。
最讓楊松付苦惱的其實是250畝地地塊太多。周玉華很不好意思地説：這一塊那一塊，誰知道有多少塊地，有時我自己去地，找不到地塊了，還得打電話問俺當家的。
楊松付也弄不清楚自己有多少塊地：“離50塊不遠吧!”最大的一塊地有30來畝，最小的一畝半。當時一家一户的責任田都是按地的等級分的，這兒一綹那兒一綹，現在把地讓楊松付種了，不能説光種人家的大塊地不要人家的小塊地吧!
面積小、地塊散，種起來麻煩多、收效低。小麥收割機、拖拉機、播種機、玉米秸稈還田機、小四輪、農用車、電動三輪，楊松付家車輪滾滾，但因為地塊小，機器一進地就是拐彎抹角、費力費油不出活。
灌溉條件吧也不行!原來地裏也打了井下了泵，在楊松付租種的地裏還好説點，要是在別人家的地裏就難説了。另外，井上也沒通電，油貴，用油澆地澆不起啊!
為了種好這250畝地，楊松付沒讓兒子出去打工，一家的辛苦就不用説了。“農忙的時候，中午俺都不回來吃飯，我都是給飯店打電話，讓人家給俺送幾碗燴麪到地裏。”周玉華説。
楊松付種地很講究：種麥前，俺都把地犁一遍、旋兩遍、耙一遍，只有把地伺候好了，地才伺候人。全家三個棒勞力伺候這250畝地，一年弄個十來萬還行，現在幹一年緊巴巴的，還不如出去打工呢!
“不管誰種，地肯定不能不種，都不種地吃啥哩?我現在最大的想法，是誰把我這250畝地弄成一塊，真弄成一塊地就好了，到地裏抱住方向盤成跑了，我就自己打井澆地，買個飛機噴灑農藥，還是這250畝地，要是弄成一整塊，一年多弄三五萬元不是啥問題吧!”楊松付説。
周玉華説，誰能把這250畝地弄成一塊，她給誰燒香磕頭。
種糧大户的主要事蹟5
周家林是成都邛崍固驛鎮花園村的一名種糧大户。2013年，憑藉承租自家周圍3200畝土地種糧，盈利100多萬元，加上四川省和成都市兩級政府給予的90多萬元種糧補貼，周家林靠租地種糧盈利近200萬元，於是拿出50萬元，給自己訂購了一輛好車。
48歲的周家林大字不識，他親近了一輩子的土地也從來沒像今天這樣給予他慷慨的饋贈。
與別人不同的是，他沒有追逐種植經濟價值更高的經濟農作物，而是將別人眼裏最不掙錢的糧食(又主要是水稻)作為主要產品。他的理由是，糧食需求和價格最穩定，國家還有統購和保護價政策託市支撐，糧食本身也可以長期儲存，不怕賣不出去，所以種糧的風險最低。
“我從2003年至今，種糧從來沒虧過。”周家林説。但並不是誰都有周家林的本事，成都市農技總站站長曾必榮就説：“去年成都種糧大户只有周家林一個人是真正靠種糧賺錢，就是我自己來種，可能都會虧。”
因為糧食的市場價格極低。以四川為例，一畝地不算勞動力成本，小麥一般每畝也就800元的產值，水稻也就1000多元產值，兩者加起來，一畝地一年種兩季收入不到兩千元，如果計算勞動力成本，很可能就要虧本。所以家庭種糧的經濟收益，實際上掙的是勞動力不計回報的投入成本。
土地規模化經營的收益，本質上掙的就是勞動力投入的節約。以周家林為例，其3200畝土地原來是給3000人經營的，現在周家林以家庭為核心，外加請一些人工，人最多時也不過100人，100人種3000人的地，分享3200畝土地收益，當然有利可圖。
但是，土地規模化種植後，風險也成倍增加，其成本和日常管理難度都大大增加。如果不懂得控制成本，虧損的風險極大。周家林保障盈利的祕訣，是對每個生產環節層層分解後，每項成本都錙銖必較。
比如請人翻田一畝要50元，周家林只花17元，其中人工費5元，車和油都自己出，共12元成本。外面買種子要25元一斤，周家林自己育種，成本只需6元。化肥哪些時候哪些田要撒，哪些可以不用，周家林看一眼就明白。嚴格控制，絕不浪費。規模化種糧，晾曬烘乾是難題，周家林就摸索出一套不用晾曬的收割方案，省去了烘乾成本。
正是靠錙銖必較和精細化管理，周家林才在種糧的微薄產值裏摳出了贏利點，藉助規模效益實現了年收入百萬元的財富夢想。
