最美園長先進事蹟材料（通用5篇）
在平凡的學習、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到事蹟吧，事蹟是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中湧現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟如實記載和反映的書面材料。那麼什麼樣的事蹟才是規範的呢？以下是小編為大家整理的最美園長先進事蹟材料（通用5篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
最美園長先進事蹟材料1
5月，朱國強從區城管局垃圾處理總站調往老虎坑環境園管理所擔任所長，與之前的工作相比，這次調動是真正下到了一線。一年365天，環境園沒有一天可以“休息”，作為第一責任人，朱國強開始了與垃圾“相伴”的歲月。對他而言，這份在別人眼中又髒又累的工作有着特殊的意義，“把垃圾處理好，就會對地球少一些傷害，這是在做好事。”朱國強説，作為一個黨員，只要做好工作，不管是加班加點，日日與垃圾“相伴”，還是無法回家過年，都是分內的事。
一、嚴格按照規範處理垃圾
走進老虎坑環境園，不知情的人或許會以為走進了公園。園內的水泥馬路乾淨整潔，小水庫碧波盪漾，綠化帶裏青芒果掛滿枝頭、夾竹桃芬芳吐豔。如果不近距離接觸垃圾填埋區，園區的空氣味道與城市其他地方沒有差別。
作為寶安惟一的垃圾綜合處理環境園區，老虎坑環境園擔負着寶安區和光明新區的生活垃圾處理任務，每天接納約4500噸生活垃圾，其中每天衞生填埋約3300噸、焚燒1200噸，無害化處理率達100%。
俗話説，沒有規矩不成方圓。在朱國強看來，能把生活垃圾堆到80多米高的地方仍能保持好的環境，這與老虎坑日常規範、科學的管理是分不開的。作業面不間斷消殺、24小時機器除臭；辦公區一週三次消殺，每天多次除臭；路面勤沖洗；填埋作業嚴格按照衞生填埋場的規範分層填埋，保證裸露面積不超過3500平方米；夜間零裸露面……這些，都要嚴格按照衞生填埋場的規範來做。
二、春節都在老虎坑過
6月13日傍晚，朱國強像往常一樣，在老虎坑轉了一圈，確認沒問題後便下了班。在寶城16區的家中吃過晚飯，他準備看會電視就休息。可窗外越來越大的雨聲、雷聲和越來越密集的閃電，讓朱國強的心又懸了起來。電視上暴雨預警級別已由黃色升至紅色，新聞上説，深圳遭遇百年一遇的特大暴雨襲擊。
窗外雷雨交加，朱國強的心也忽上忽下。垃圾反推後比較高，垃圾之間還有空隙，這麼大的暴雨會不會把垃圾山沖垮？環境園的小水庫邊還有一些未整治好的邊坡，會不會出現險情？進園的道路兩邊栽滿了樹，這麼大的雨和雷，若有樹枝被打斷後橫在路中間，第二天早上垃圾車怎麼進來……
想到這些，他立刻走出家門，冒着大雨趕往老虎坑。至今，他仍清楚地記得當晚的行程：“大概23點半從家裏出發，走龍大高速，45分鐘就到了。”察看崗亭、邊坡、垃圾山……忙完一切後，時間已是凌晨兩點半。那晚他沒再回家，在辦公室的沙發上和衣睡下了。
這樣的突然行動對他而言很正常，每逢颱風等特殊天氣，他都是如此。“自從來到老虎坑，年三十、年七年級都在園裏。”也不是不能回去，園裏崗位職責明確，員工各司其職，作為所長，具體到朱國強身上其實並沒有什麼活。“過年的時候生活垃圾並不比平時少，我既是所長，更是黨員，員工不能回家，我肯定要陪着他們一起工作，既是安撫，也是做好表率。”
三、廣泛聽取員工意見
民主決策在老虎坑得到充分貫徹。身為所長的朱國強喜歡廣泛聽取員工的意見，環境園有什麼大事，他都會主動召集員工開會討論。“這裏不是一言堂，不是啥都我説了算。”這樣的作風會不會在員工心目中沒有威信呢？對於這一點，朱國強一點都不擔心。“這樣反而更有威信，員工都很認可我的工作。”
朱國強在老虎坑環境園展現了一名共產黨員的風采。環境園每年都會評選先進個人，表彰優秀員工。但幾年下來，員工們發現，朱所長從來沒當過先進個人。“這個名額我不要，我只負責給優秀的員工投上一票。”
隨着生活垃圾逐年增多，老虎坑環境園壓力越來越大。朱國強嚴格要求填埋區操作人員規範作業，成功啟動了反推平台，有效解決了庫容不足的問題。此外，老虎坑垃圾焚燒廠二期工程正穩步推進，“二期建好後，焚燒廠一天就能焚燒4200噸垃圾，需要填埋的垃圾就會少很多。”與此同時，垃圾分類在全社會的推廣，也讓朱國強越來越有信心。“這個事要從娃娃抓起，這也是做好事。”朱國強告訴記者，垃圾分類做好了，他們的壓力會小很多，地球的壓力也會小很多。
最美園長先進事蹟材料2
她，紮根於幼教事業已近二十個年頭，工作過3處幼兒園，教育過幾千名兩到六歲的孩子，用慈母般的愛心温暖着孩子們幼小的心靈，用愛心托起明天希望的太陽。和孩子的相處使她保持着一顆童心，而管理工作讓她成熟。所以保持着一顆童心、歷練、強幹、激情、認真負責這些特性漸漸都附加在了她的身上，使她深受上級信任，並授之以重任。她用快樂教育和人格魅力教會了周圍的人和孩子們怎樣做人，怎樣學習，怎樣生活。家長們説：她是我們的知心好友；孩子們説：她是我們的“園長媽媽”， 老師們説：她是我們的親人；朋友們説；她是我們的好老師；社會各界讚揚：她是有愛心、有能力的人。
她，是一名優秀的共產黨員，始終堅持黨的政治和思想路線，堅持國家教育改革發展體現“面向現代化，面向世界，面向未來”的戰略思想，自覺發揮黨員的先進性，做好學科帶頭人，不斷更新觀念，與時俱進，全心全意為廣大教職工服務。在工作生涯中，她忠於教育，立德為先；孜孜不倦，善於學習；勤於積累，勇於探索，始終以飽滿的工作熱情投身教育教學工作最前沿。多年的籌建幼兒園和園長工作經歷打造了她做事高效率的作風，在工作中鍛煉出紮實的業務能力，並將所學所獲靈活運用到工作中，為幼教事業奉獻自己全部能量和精力，開拓出一片快樂、健康、和諧的幼教天地！
用心實現幼教夢想
從事幼教事業，是她兒時的夢想，從邁入工作崗位的第一天便紮根於此，在教工一幼工作的時期，她擔任會計職位，這段經歷更加培養了她嚴謹、細心、求實的工作態度，但從事一線幼教的夢想一直不曾隕滅，於是勤奮好學的她利用業餘時間，潛心學習幼教理論，研究教育教學規律和管理方法，持之以恆的學習，為她積累了大量的知識和能力儲備。
上蒼總會把機遇賜給這樣勤奮、努力、有準備的人。在1999年10月，隨着四方教工第三幼兒園的成立，領導的推薦加上同志們的信任，讓她夢想的火花得以綻放。從此，本着“一切為了孩子”的宗旨，她走上了艱苦創業的開拓之路。建園初期，只有5個人，一切從零開始，從批文正式下發到4月1日首批孩子入園，僅有1個多月的時間，幼兒園的資金審批、設計規劃、設備添置、綠化、美化、招生工作等迫在眉捷，面對一座空曠的園舍，牆皮大面積脱落，地板在整修，房屋漏雨，寒風凜凜，職工取暖、辦公無着落，要想如期開園只能加班加點。在翟進美同志的帶領下，她們開始了艱苦的創業歷程：從申請人員和經費，到改造園舍、購置教學和生活設施、並配齊了相應的設施。為孩子的健康創設了一個優美、舒適、安全的教育環境，可謂歷盡千辛萬苦。
在設計、美化環境的過程中，她和老師們一起冒着嚴寒和吃閉門羹的可能，跑遍了青島市諸多有名的幼兒園，收集了很多有價值的資料，經過反覆論證，博採眾長，並結合三幼的特點，制定出詳盡的規劃設計方案。實幹階段，每天和老師們一起早來晚走，在攝氏0度以下的室外，輪流做畫，手凍僵了搓一搓，腳凍木了，跺一跺，凍得鼻涕直流。清潔工作更是艱苦，龐大的樓房園舍，歷時二年的塵埃、垃圾，地面到處粘滿石灰，身為園長的她更是發揮黨員先鋒精神作出表率，帶領教師們一起幹——拖地、擦玻璃、刷廁所、清垃圾，一點點的刮、一遍遍的擦，衣服頭髮成了灰色，鞋子也濕透了，手上磨起了泡，幾天下來，腰痠背痛也不肯停。記不清多少次到深夜，她才拖着疲憊的身軀回家，為了幼兒園的孩子，捨棄了陪自己孩子，為了大家，忘了自己的小家。為此丈夫和孩子也曾經不解，但在她執着的追求、不懈的努力下，丈夫和女兒被她的敬業精神感動，最終給於了全力的理解和支持，這些都讓她無比欣慰，更化作努力開拓的後盾和動力。
終於，連續超負荷的工作使病倒在工作崗位上，在高燒不退的情況下，大夫建議住院治療，可她心急如焚，硬把吊瓶帶到幼兒園，在辦公室裏，一邊打着吊瓶，一邊工作，為了工作，她加班無數卻從沒拿過一分加班費。對此她沒有半點怨言，她常説：“創業就得奉獻，老師更辛苦。”奉獻精神是共產黨員先進性的最本質特徵，在工作中她無時無刻不在用共產黨員的標準嚴格要求自己，黨員就要奉獻，越是困難面前越要帶頭做出表率，實現黨員的榜樣力量，帶動周圍的人吃苦在前，艱苦奮鬥，為實現共同的發展目標而不懈努力。
在這種奉獻精神的感召下，老師們深受感動和鼓舞，排除萬難和她一起並肩作戰、共同進退，才有了教工三幼的迅速發展，在近兩年的時間裏，教工三幼先後接受了市區大型檢查五次，在師資培訓、教研改革、素質教育等方面取得了突出成績，受到領導、專家的一致好評，幼兒園連升三級，順利跨入示範園的先進行列，為今後教工三幼的發展打下了堅實的基礎。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，正是在這樣盡職盡責的園長帶領下，幼兒園才有了飛速的發展和欣欣向榮的景象，也正是因為具有了這種 “俯首甘為孺子牛”的思想境界，每個共產黨員都在各自的崗位上不遺餘力地無私奉獻，我們的祖國才會呈現蒸蒸日上的景象。“百年大計，教育為本”，身為一名黨員，她深知自己身上的重擔，所以不斷激勵自己戒驕戒躁，持之以恆地努力工作，為幼教事業勾畫出美好的藍圖。
勇於挑戰不斷創新
翟園長曾經這樣説過：“工作不應該僅僅是為了生存，更是一種享受拼搏奮進的過程。”因此她從來不怕艱辛，不怕困難，敢於創新。
20xx年，面對組織的安排，要離開一手創建的教工三幼和共同奮鬥、創業的老師，雖然心中萬分難捨，但身為一個共產黨員的她更懂得以大局為重，服從安排，於是欣然前往，面對新的挑戰。同時懷着對獻身幼教工作的執着追求和教工二幼美好未來的夢想，她用自己的知識、智慧、情感，為這所幼兒園的發展奉獻自己的力量，面對新的挑戰，為實現新的目標，她的邁着堅定的步伐，開始了新的征程。
在新的崗位上，面對不同的環境，她認真鑽研，講求方法，善於管理，積累了一套豐富實用的工作經驗。確定了“一個目標、二個明確、三個提升”的總體工作思路，終極目標是“打造一所質量保證、社會信任、上級肯定、教師舒心、家長放心、幼兒歡迎的具有一定特色的示範園”；明確兩大重點工作是教育教學和安全工作，這是核心和重點，事關幼兒園的發展和穩定；三個提升是：提升校園文化的品位、提升教師隊伍的整體素質、提升保教質量。
首先，她領導全園教職員工齊心協力，克服了改革引起的許多困難，靠政府和教育主管部門，靠自己，通過大膽改革與嘗試，大力宣傳、向社會推介、教育、服務質量提升等一系列措施，解決了幼兒生源不足的困難、幼兒人數突破近10年來的新高，教師的工資幾年來第一次能夠順利下發。
其次，積極申請獲得上級支持，實現了對二幼的校舍的全面改造。二幼的校舍環境在四方區乃至全市也屬於較差行列的，在爭取到上級領導的支持後，先後粉刷了牆壁、更換了門窗、電路、水管，鋪設了塑膠場地，解決了多年三樓供不上水的難題，並着手解決了消防通道等諸多安全隱患問題；現在走進二幼，感覺煥然一新，富於時代氣息，教師、家長和幼兒的積極性和自豪感由然而生；
第三，來到二幼，面對一所老園，怎樣的秉承和發展，她始終在不停地思考着，怎樣才可以實現真正的價值。隨着幼兒園新綱要的頒佈，面對園本課程的再發展，更需要理念的再提升。善於學習、鑽研的她又開始了新一輪的探索、實踐，經過一番夜以繼日的深思熟慮和博採眾長，最終確立了“快樂與成長”園本課程，樹立了幼兒“在成長中快樂探索，在探索中快樂成長”教育理念和“做有德之人是立身之本”的園魂，並再次提升了幼兒園的校園文化——“形成幼兒園和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。”在此期間，她一直用自己的虛心好學，與人和善，頑強拼搏，樂觀向上的人格魅力影響着周圍的人。做人從立德開始；做教育，從教師開始，園長、老師、幼兒，自上而下都樹立了明確的生活、學習目標，打造出二幼和諧的師生關係和生活氛圍。
博學仁愛以德服人
園長的人格魅力靠什麼？在翟園長的身上，我們能看到知性、睿智、敬業等好多優良的品質。她一貫遵循的是“以情感人、以德育人、以理服人”的管理理念。她在工作中把八個字當成座右銘，時刻銘記在心。她愛孩子，愛家長，愛教師，富有濃濃的仁愛之情，她常常告誡老師：“人是因為個性才更有魅力”。倡導每位教師都有要求進步的願望，善於“揚長”，她深信第個人都有自己的智能優勢。她用自己的人格魅力、紮實的業務素養和創新精神感染了全體教職工，她經常親自指導教師進行環境創設、區角活動材料的製作。在課程引領方面，她非常的有自己的思想和獨到的見解；在教研組建設中，她根據園本特色，把教研工作分成兩塊（保底教研和特色教研），搞得非常有特色。這樣一個專業意識高的園長，親臨第一線實踐，引領課程建設和教師的專業成長，成為教育教研的中堅力量，從而全面加快了幼兒園教育教研改革的步伐。
她是幼兒園的領頭人，更象是教職工的大家長，每一位教職工都會記得她給自己無微不至的關心和幫助。一位退休在家2年的單身教職工，忽然檢查出得了肺癌要做手術，翟園長聽説後，馬上親臨探望，並帶頭給老職工捐款，號召大家盡微薄之力，鼓勵那位退休職工堅強渡過難關，並告誡廣大教職工愛惜身體，珍視生命。退休職工非常感動，拉着她的手流着眼淚説，雖然她退休後翟園長才到二幼，沒有在翟園長手下當過一天兵，但是園長能這樣對她，真的讓她太感動了，翟園長讓她感到不是親人勝似親人的温暖；一位教師婚姻不幸，思想有壓力，生活有了包袱。翟園長深知一個和睦的家庭對一個女人意味着什麼，家庭的不幸勢必影響到工作和生活的狀態，於是她主動調解，擔當起了知心姐姐，和老師促膝交談，幫她尋找出現問題的原因，幫助其渡過難關，以良好的心態面對家庭，面對生活，面對工作；還有一位教師發生了交通意外，慘遭不幸，她知道後，第一時間趕到現場，噓寒問暖，伸出援助之手，及時送來援助金，還倡議全體教職工積極捐款。在這位老師住院養病期間，號召全體老師對這位單親老師在園的孩子特別加以照顧，以解除受傷老師的後顧之憂，幫她安心養病，點點滴滴，充分體現出她對老師的關愛之情。
最美園長先進事蹟材料3
印度大詩人泰戈爾説過："花的事業是甜蜜的，果的事業是珍貴的，讓我幹葉的事業吧，因為葉總是謙遜地垂着她的綠蔭。"幼兒教育是葉的事業，默默無聞中彰顯其光榮。xx區中心幼兒園園長吳麗萍同志便是那樣做的。
1992年畢業於蒲圻幼師學校，從事幼教工作已二十二年，她把自己最火熱的青春獻給了這份摯愛的事業，是一位富有愛心，業務精湛、經驗豐富、工作能力強的園長。從小朋友們口裏喊她的"園長阿姨"，到"園長媽媽""園長伯伯"，一晃，吳麗萍同志在中心幼兒園已任職八年，歲月改變了吳園長年青的容顏，沉澱了其卓越的價值。
教育專家們常説：一個好的園長便是一所好的幼兒園。吳園長深知自己肩上的重擔，面對五十位老師和四百名幼兒，該如何管理，該給孩子怎樣的幼年時光;面對四十多萬債務，簡陋的校舍，該如何發展，該創設怎樣的成長環境;面對社會上激烈的競爭，該如何穩定前進……
這些問題必須確定方向和目標，有思路才會有出路。吳園長積極面向廣大家長和教職工徵求意見，深入一線做調查研究，制訂具體計劃，分步實施。經過全體中幼人反覆而激烈的思想碰撞和齊心努力，中心幼兒園首先確立了"快樂教育"的理念，把"讓孩子平安快樂"放在工作的首要位置，取得了家長們的認可，確保了生源，幼兒園逐步壯大。
八年下來，幼兒園不僅還清了四十萬債務，還多方籌積資金改善辦園條件，將所有木製門窗改為鋁合金窗和鋼化玻璃門，裝修改造幼兒教寢室十套，班班都添置了空調、多媒體、鋼琴，園內大型玩具、娛樂設施應有盡有。
"硬件上去了，軟件更要抓好。"站在管理者的角度上，吳園長是這樣説的，也是這樣做的。
吳園長堅持學習，思想領先。她常説："一個人的先進思想往往要從外部教育和學習輸入，進而轉化為自身的需要。"幼兒園裏都是天性愛美的女教師，她也常笑言："腹有詩書氣自華，學習帶給人的優雅是任何化粧品也修飾不出來的。"
無論是政治學習，還是業務學習，吳園長總是堅持先學一步，多學一些，深學一點，在她隨身攜帶的提包裏，有一個筆記本，她會隨時記下自己的工作感悟或是別人好的做法和經驗，時刻要求自己多學習多提高，正確處理工作中的輕重緩急。
最美園長先進事蹟材料4
她是讓人信服的強者，xxxx年那場車禍使丈夫大腦嚴重萎縮，生活失去自理。災難沒有摧垮她，糖尿病、腎炎、支氣管炎等多種病魔沒有影響她獻身幼教事業的決心和努力。xxxx年她受命擔任市商業幼兒園園長，在短短的7年裏，使一個瀕臨倒閉的幼兒園起死回生，煥發生機，成為全市一流的幼兒園，並於20xx年在龍塘村辦起了十中幼兒園，20xx年辦起了國學幼兒園，最近又在北舞渡辦了一個分園。發展成為下設3個分園的商業幼教集團，在園教職工84人，幼兒830名，固定資產由原來的30多萬元增加到170多萬元，無形資產高達400萬元以上，她就是市商業幼兒園園長李敏同志。
瞭解李敏的人都説她是一個事業型幹部，不幹則已，一干到底，幹就幹出個名堂來。接手市商業幼兒園時，幼兒園已是山窮水盡，難以為繼，32名教職員工只招收了63名幼兒，房屋簡陋，設備陳舊，養老金交不起，教職員工思想混亂，上任伊始，她和大家屈膝談心，掌握思想動向，分析困難和發展前景，讓教職工樹立信心，對不利於幼兒園工作的不良傾向進行整頓，使大家的思想和行為統一到發展壯大幼兒園上來。她堅持刻苦學習，很快掌握幼教改革前沿新理念、新動態，成為了“幼教通”。她潔身自好，和教職工打成一片，情同姐妹，工作得到了大家的支持。她辦事公正、公平、公開，把全部心血用在幼兒園的發展壯大上。
工作中她一是注重強化管理，引入競爭機制。通過公平競爭上崗、擇優錄用等手段，大膽選用具有思想解放、幼教能力強、熱愛事業的年輕人走上領導崗位，使全園形成了你追我趕，競相發展的工作環境。
二是建立合理的組織管理系統，使教職工樹立了良好的遵章守制觀念，自覺用制度範行為。根除了無章可循，有章不循，消極怠工等現象。
三是層層落實崗位責任制，實行目標管理，教職工以“嚴、細、實、恆”為辦事準則，做到了工作精心、過程精細、結果精品，全園一盤棋，眾人一條心，各項工作並然有序，在此基礎上採取得力措施，提高教職工業務素質。先後舉行了不同形式的業務培訓，如外出參觀學習、共同研究課題、觀摩、隨機評課等活動，使教職工開闊了眼界、增長了才幹，開展家園合作、家園互通等幼教新措施，在家園互通方面，開展了家長、學校大小型家長會、家長半日活動、成立家長委員會等，使幼兒園與家長之間息息相通，互相體諒，互相支持，贏得了家長高度好評，一個學期就收到家長感謝126次，其中贈送錦旗89面。目前，國家規定在幼教系統國家規定開設8六課程，市商業幼兒園卻開設11六課程，其專職英語、經典誦讀兩門課程十分受人關注，成效十分突出，受到了家長的首肯，也因此拓寬了生源渠道。
為了把商業幼兒園作大作強，她確立“一切為了孩子，為了孩子一一切，為了一切孩子”的.辦園宗旨，以“培養健康、睿智、博愛、探索、富有個性的完整兒童”為辦園目標和“在創新中壯大”的工作思路，用創新精神激勵鬥志，靠創新精神發展壯大，xx認為，當今的幼兒教育，普遍重視知識、技能教育，而忽視了道德教育人格塑造和後期智力開發，從幼兒時代就陷入了應試教育的機桎梏。要建設和諧社會，不僅要有知識技能，還要有道德人格，要從娃娃抓起。她把“拓能助學法”、“中華文化經典誦讀”引入漯河幼教工作。自20xx年由市商業幼兒園引進並在全市推廣以來，已成燎原之勢，並拓展到駐馬店、周口等地。20xx年5月，在市委宣傳部、市文明辦、市教育局、市團委、市婦聯組織的“迎六一讀千古美文，作少年君子”的萬名兒童誦讀中華文化經典活動中，全球中華文化經典誦讀全國組委會授予了xx市“中華文化經典誦讀示範市”的榮譽。20xx年7月，全球第二屆中華文化經典誦讀大會在北京隆重舉行，世界各地的多家教育研究機構和1001多所國小、幼兒園參加了誦讀活動，我市代表隊以優異成績獲得了6項大獎，居參賽隊之首，市商業幼兒園獲得大獎的。
同時，又被中國青少年發展服務中心中華文化經典誦讀全國組會命名為“全國少年兒童經典誦讀示範幼兒園”。xx先後被任命為全國少年兒童中華文化經典誦讀活動xx省推廣中心副主任、xx市推廣輔導中心主任。
最美園長先進事蹟材料5
千百年來，人們始終不渝地破譯着一個莊嚴和深奧的命題，生命的價值是什麼？人生的意義又是什麼？一幼園長劉同志用自己無悔的人生，寫下這樣一個答案：生命的價值在於奉獻，人生的意義在於把愛無私地給予幼教事業。劉同志身為一幼園長積極推動幼教改革，努力提高辦園水平，盡心盡力履行園長職責，貫徹執行上級的指示、精神，完成園長管理目標，緊緊依靠全體教職工和團結領導班子成員，充分發揮黨政工團作用，勤奮努力，積極完成2005年的兩大主業，使各項管理工作到位，教育教學成績顯著，辦園條件得到了明顯改善。
一、抓隊伍建設，提高辦園水平
她常説：“當園長，不能靠發號施令過日子，要在第一線帶着大家幹，工作只能比大家多幹，心只能比大家多費，考核工資只能比大家少拿。”她是這樣説的，也是這樣做的，她每天早早來到幼兒園，又總是最後一個離開。作為園長，她在鼓勵支持教師成長的同時，還非常注重自身素質的全面提高。從理論水平到實踐能力，從專業素養到業務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都不斷充實和更新，以保持先進和超前的意識，做計劃，定指標，搞預算，搞教科研。她還注重全園教職工的思想工作，教育職工各盡其職、各負其責。在工作中，她不僅熟知全園教職工情況，而且熟知全園的各項工作情況。她既做全園工作的帶頭人，又做全園帶頭工作的人。基於此，她總是時常告誡自己，要按照一個黨員幹部的標準嚴格要求自己，自覺遵守廉潔自律的有關規定，做到敬業勤政，謙虛謹慎，勤奮學習，不斷地提高自己的思想素質和業務能力。
在15年的園長職位上，雖然她積累了許多工作經驗，但能始終保持着謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風，保持着寬宏大量的氣度風範。她每天早出晚歸，加班加點，從不計個人得失，在平時工作中能嚴以律己，以身作則，為人正直，踏實工作，廉潔自律，作風民主，與時俱進，開拓創新。在處理任何一件事情時，都能用一把尺子去衡量，秉公辦事，不講私情，獎罰分明，對事不對人，做教職工的表率。她能用發展的眼光看待每個人，以教育幫助、批評鼓勵為原則，做到平易近人，以誠相待，在執行制度上即要嚴格，又要以教育為主，以愛和嚴相結合，人性化的管理方式，使教職工心服口服。在大事面前，做到顧全大局，委屈求全，經常開展批評與自我批評，自我反省。
二、抓好穩定、創新機制、開拓市場、積極完成任務
1、抓好教職工的穩定工作。
為了穩定一幼的教職工隊伍，劉同志作為一名黨員，一名領導幹部，受黨的多年教育和培養，面臨一幼的重重困難，她經常夜不入眠，考慮的是一幼的生存與發展，一幼富餘人員妥善安排問題，一幼的生源問題，一幼的教育教學，一幼的特色，一幼的經濟指標如何完成等諸多問題。她決心克服困難，開闢一條幼兒園生存與發展之路。為了解決生源不足問題，她雙休日不休息，冒着酷暑嚴寒帶領大家向石化周邊地區發放招生廣告，提示各班老師每天給沒有來園的幼兒家長打電話詢問原因，教師親自上門接送孩子，使孩子的家長親身感受到老師像“媽媽”，幼兒園是一個温暖的大家庭。
我園年初計劃創收67萬。全園開展“開源節流、節能降耗”活動。實行層層分壓力，人人為總廠分憂解難，做到人人頭上有指標，積極尋找市場，形成競爭機制，增強在市場競爭中自我生存和自我發展的能力，建立起“多種渠道、多種經營、多元發展、力求生存”的運行機制。指標層級分解、層級負責、層級考核的原則；
通過大家的努力，一幼的生源增加了，最大限度的解決了部分富餘人員的崗位問題，既穩定了教職工隊伍，創造了社會價值，又為我園創收增添了效益。全年完成創收任務85萬元，是教育中心創收大户。
劉同志引領教職工理解改革創新、支持改革創新、參與改革創新，提高對改革創新的認同感和承受能力，她及時準確掌握教職工的思想動態，超前做好思想政治工作，抓住帶有傾向性的思想矛頭，及時化解影響穩定的不利因素。促進隊伍穩定。同時結合幼兒園中心工作和發展目標開展宣傳教育活動，使廣大教職工對目標任務做到心中有數，肩上有責任，為完成幼兒園目標任務而共同努力。牢固樹立“園榮我榮”的思想，更進一步推動了幼兒園管理的規範化。
2、創新管理機制。
2005年是我園艱難而不平凡的一年；
是如何生存與發展的一年；
是艱苦創業的一年；
是幼教改革探索的一年。今年在面臨生源不足，職工人數較多的嚴峻形勢下，劉同志帶領大家積極貫徹教育中心幼教改革精神，樹立一盤棋思想，努力開拓，積極進取，精誠團結、轉變觀念、提高認識，勇於改革。使全園教職工認識到，改革勢在必行。為此，在劉同志帶領下，率先投入到改革的浪潮中，劉同志經過實地考察，根據社區現狀，不同的片區，不同的收入，不同的需求，組織園領導班子研究並實行“一園兩制”，成立三個部，分層管理。落實園長負責制、職工競聘上崗制、崗位責任制、考核工資制等改革措施，將工資、獎金分配與工作業績掛鈎，實行競爭上崗，能者上、庸者下。確實體現優教高酬，使每個教師都能在不同的崗位上發揮自己最大的潛能。為激勵幼兒園教師積極工作，我們制定了一系列考核獎懲政策，加大了績效工資數額，每月從工資中拿出300元作為績效工資，拉開分配檔次，教師之間公平競爭，體現“多勞多得、少勞少得”的原則。變靜態管理為動態管理，教師的積極性空前高漲。這樣，優秀者有成就感，平庸者有壓力感，不稱職者有危機感，增強了教師的責任感和競爭意識，教師有了一個寬鬆、温馨的工作環境，形成了愛崗敬業、協調合作、積極向上的工作氛圍，提高了工作效率和保教質量。使一幼的改革一步一個腳印穩妥的進行。
3、深化幼教改革。
為完成經濟任務，我園在劉同志的帶領下開展了“金點子”活動，採納了許多好的“金點子”。她深刻認識到：管理是重點，服務是基礎，隊伍是保證，課程是條件。她不斷調整改革和發展思路，在狠抓保教質量的同時，實施各類改革措施：
①把保教人員的學歷、教齡及業績展現給家長，讓家長了解每位老師，家長可選擇幼兒班級和老師。
②增設優質服務項目。
③搖籃部小班從原來三餐一點改為三餐兩點。
④每年制定經濟責任制考核細則方案。
⑤成立綜合服務部。
⑥月經濟指標統計到班組和個人，每月進行公示。
⑦活分配向一線教師傾斜。
⑧保教人員早晚上門接送在園的幼兒。
⑨每季度進行經濟分析結算活動會。
三、重科研工作、促保教質量
前幾年，由於園領導班子的不斷更換，加之總公司政策的不斷改變，使教職工人心渙散，教育教學水平停滯不前，遠遠地被拋在後面，為此，xxx園長堅持以嚴謹、科學的態度治學，認真學習《綱要》實施細則，將學習與課題研究、園本教研活動結合起來，進行教學研討活動，用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題，尋找教育理論，探討教育策略，搭建教科研平台，鼓勵教師積極參與教科研活動，營造濃厚的科研氛圍。調動全員參與教研管理的積極性，大膽實踐探索，共同參與班級各目標的制定，全園之間形成一種相互合作、交流、反思、進取的風氣，使保教工作生動有序地開展。
劉同志在園內經常組織教師觀摩活動，多次進行實踐研究，在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發展的影響，在學、做、研、思，再學、再做、再研、再思的過程中，尋找到教育活動中所隱含的教育價值。開展自薦、仿真、觀摩、公開課評比活動，她組織大家一起聽，聽後進行評析，從而讓老師明白有價值的教育活動應該怎樣來組織。
她在處理好行政事務的同時，深入保教一線，在人員緊張的情況下親自頂崗，給幼兒上課，經常參加教研活動，堅持聽課，每學期聽課40節以上，指導教師教育教學工作，根據各班的實際情況提出指導性的建議和意見。根據教師的現狀，她將老教師、骨幹教師合理分配在各班進行幫帶，制定出幫帶計劃，有的放矢，致使教育教學水平有了顯著的提高，並形成有效的梯隊。
2002年9月，我園參加的國家教育部“十五”規劃課題《創新學習實驗研究》。我園的子課題《幼兒園創新學習環境實驗與研究》2005年8月在烏市結題，劉同志被評為優秀主持人，她撰寫的實驗結題報告被評為優秀課題實驗報告。今年有數篇論文參加國家、省、市、區論文比賽分別獲得一、二、三等獎。在她的帶動下，我園正在走以課題帶動教科研和教育教學的發展之路，使教師成為教研型的教師，使一幼成為教科研的基地。
四、開展特色活動，創設多種教育環境
在劉同志的引領下，我園開設了特色教育活動：英語、美術、閲讀識字、快樂實踐數學。並開展興趣活動：早期閲讀、鋼琴、手風琴、聲樂、舞蹈、、繪畫、圍棋等豐富多彩的興趣班，成立腰鼓隊、小星星廣播站。使幼兒在快樂的童年生活中幸福成長，為幼兒的發展奠定良好基礎。
為了加強幼兒素質教育，讓幼兒親自動手操作、觀察發現問題，探究解決問題，發展幼兒的創造能力，xxx又想出了辦法——創設園裏的“結構遊戲室”“統合訓練室”、“科學發現室”、“幼兒圖書室”、“鋼琴室”、“舞蹈廳”等。她想辦法籌措資金，購買相應的物品，親自帶人動手將這幾個室構建起來，並立即指定專人合理安排各班的孩子輪流進行活動，真可謂一大創舉，將幼兒園的教育教學工作推上了一個新的平台。
為了給孩子創設良好的環境，劉同志在經費短缺的情況下，想方設法拉來贊助，將一幼樓內外進行粉刷裝修，組織全體教職工為樓道製作了若干幅板畫、鏡框手工製品。幼兒園變成了孩子們的天堂，這和劉同志領導有方是分不開的。
各班由於櫃子高、大，色彩陳舊，沒有趣味，而且不符合幼兒的年齡特點，如果換新櫃子，又沒有這項開支，劉同志點子多，她決定：改造舊櫃子，重新油漆，使其舊貌換新顏。立即請木匠修改，將高大的玩具櫃一截為二，再進行修改，這樣，一個櫃子變為二個櫃子，最後刷油漆。為它穿上漂亮的外衣。放在活動室裏，既實用，又美觀；
既節約了資金，又添置了設備，真是一舉四得。劉同志又到處託人找來100多個汽車輪胎，放在沙池邊上，保證了幼兒玩沙時的安全，她還帶領全體老師製作各類玩玩教具，共計節約資金五萬餘元。這一舉動，蠃得了全園教職工的讚許。大家雖然很累，但覺得很值得。
為了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時，享受到無限醉人的綠色。她通過領導、朋友、親戚等各種關係，為幼兒園3390.1的綠化地面重新種植了草坪，還補種了各類樹木，節省了幼兒園的費用。得到了家長們的讚賞。
五、重視家長工作，達到家庭、社區、幼兒園的共識。
為了做好優質服務，使家長安心工作，主動同家長配合和溝通，取得家長的理解和信任，劉同志親自給家長學校上課，向家長宣傳《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園規程》，使家長正確瞭解幼兒園保育和教育內容。
在劉同志的帶領下，我園採取了行之有效的家園共育工作：
①創建互動的家長學校
②積極開展專題訪問式的園長接待日活動
③開展生動活潑的親子系列活動
④開闢快捷、全面的溝通渠道
⑤幼兒開放日
⑥一週學習情況彙報
⑦家園練習冊
⑧家園共育特色專欄
⑨家長走進課堂
⑩評選優秀家長活動，建立家長委員會、夥委會，教師給家長上展示課等。
我們將本着不斷開拓、勤于思考、鋭意進取的精神，不斷探索家園共育新途徑，把家園共育工作推上一個嶄新的台階。在總廠服務管理年活動開展以來，她還制定了全方位服務承諾。雙休日、節假日、24小時看護服務，主動上門接送幼兒，一方面為家長排憂解難，另一方提高了我們的創效能力。
她帶領大家作宣傳工作，塑造良好形象，樹立服務幼兒、服務家長的意識，她堅信幼兒園工作順利開展的有力保證是必須得到家長的支持。為此我園十分重視家長工作的開展，從中我們也反饋到了許多信息，這對我們改進工作方法，提高工作質量起到了積極的推動作用。
六、抓好安全綜治及衞生保健工作
在申園長的嘴裏經常念道這樣一句話：“安全第一”，她把安全和綜合治理當作一件非常重要的工作來抓。每週例會她都要加強安全綜治教育，強化安全管理工作，對安全工作做到日檢、周檢、月檢，常抓不懈，防患於未然。她強調發現隱患及時採取措施和上報，強調安全工作留有痕跡，加強門衞工作職責，積極貫徹東山區文件精神，加強禽流感預防和整治周邊環境，確保入園幼兒的安全，使家長安心工作。
她始終把安全工作放在首位來抓，制定了詳細的安全緊急預案和預防禽流感預案。她經常強化後勤管理，提倡艱苦奮鬥、勤儉辦事的精神，堅持後勤管理制度化、規範化、科學化。嚴格食堂管理，她親自把好購物關、驗收關，做到嚴、實、細、安全、衞生。嚴格遵守財經紀律，有計劃地使用經費，從嚴掌握開支，嚴格財務審核。加強園舍、園產管理。嚴格執行園產管理制度，園產分類造冊，落實使用部門、班級、個人的責任，每學期作一次檢查、清理。對教育裝備提高利用率，降低損壞率，加強易耗品管理的力度。在食堂管理中，我園專門成立了伙食管理委員會，對食堂加強管理，劉同志嚴格進行衞生保健管理，要求保健醫和各班教師嚴格執行衞生消毒保健制度，加強檢查、指導，防止傳染病的傳播。要求保健醫定期為家長和教師開展衞生保健、科學育兒知識講座。還有計劃由主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒等。幼兒每天堅持作眼保健操。做好衞生保健管理，把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。關心幼兒的身體健康，貫徹以“預防為主”的衞生工作方針，指導幼兒的膳食，保證幼兒健康成長。
七、關心、體貼、以情感人.
劉同志非常關心教職工的生活，在繁忙的工作中，在經費短缺的情況，她也沒忘記關心教職工的生活，給職工發放大米、蘋果、青油等。還給教職工買來統一的園服，使教職工有了統一的着裝。得到了教職工的好評。
由於幼兒園特殊的工作性質，女同志佔98%，因此工作煩瑣，頭緒很多。她作到了一幼有多少教職工心中就要裝下多少人，處處團結、關心、體貼她們，做職工的知心朋友，瞭解職工的思想動態、時刻掌握園裏的熱點和難點問題，經常與職工談心、交流、溝通，即可增加她與職工之間的感情，又為教職工營造了一個寬鬆和諧的工作環境，使職工愛崗敬業、安心工作，職工有困難她能及時給予幫助和解決，對生病人員及時前去探望和慰問，做教職工的貼心人。
教職工中，如果有人生病了或是家人病了等等，她總是組織人員看望。誰家有困難，伸手相借，她總是慷慨解囊相助。民族職工古麗扎準備結婚，她把自己的錢借給她用。迪裏拜爾的姐姐收拾房子，一時資金短缺，申園長主動拿出2000元現金借給了她姐姐用。劉玉華愛人住院急需用錢，她立即回家拿了5000元錢。但她的女兒半夜突發急性胃炎，胃痛難忍，她愛人又正在外地出差，半夜三更，她一個人冒着刺骨的寒風，送女兒到醫院住院，當她陪着女兒檢查完，打上吊針時，天已經亮了，一夜未睡她仍然第一個到達崗位。這幾年，她沒過過一個完整的節假日，沒休過一次完整的假期。按理來説，她應該留在女兒身邊照顧女兒，就是不照顧女兒，一夜未閤眼，也應該爬在女兒身邊休息休息。她沒有休息，也沒有照顧女兒。她卻帶着一幼領導班子成員買上補養品，到烏市二醫院看望住院職工劉春友。
為了幼兒園的建設，為了教職工的利益，她就像上緊的發條，一刻也不停歇地奔忙着。有人問她：“你整天吃不好睡不着，家也顧不上，圖的啥？”她只是淡然一笑，算作回答。就連近在二鋼年逾古稀的公爹患肺癌住院，她也從沒有利用上班時間去照顧過老人。公爹原有兩個兒子，小兒子因病，早年去世。現在只剩一個兒子了，就她這麼一個兒媳婦，她也因工作太忙而未能服侍在公爹身旁，。直到老人臨終之時，她還在教育中心職代會的主席台上。她竟無緣與公爹訣別。當我們看到這位從不輕易流淚，千斤重擔也壓不垮的女強人從主席台上走下來的時候，淚珠從面頰上流了下來，老師們的眼睛禁不住也濕潤了。難道是她不孝嗎？是她絕情嗎？都不是！她是把幼兒園當成了自己的“家”。誰都知道，不管一幼哪位教師生病或家中有事，她都親自前去探望，並送去慰問品。她關心同志，愛護她人，卻唯獨忘卻了她自己和她的家人。在她的意識中，崇尚的是職業精神、職業道德和職業奉獻。她所付出的時間和精力，不是因果關係，而是付出許多許多，得到很少甚至沒有。
xxx對自己嚴格要求，工作一刻也不放鬆，對任何事都層層把關，不能有任何疏忽。自xxx到一幼時，一幼一直在前進之中。她將全部的心血獻給了幼兒園，目的只有一個——為完成一幼的創收任務。
在申園長帶領幼兒園劉同志的共同努力下，在申園長不斷激勵中，我園全體教職工克服重重困難，一步一步從困境中走了出來，使我園由內到外，都有了翻天覆地地的變化。辦園條件和辦園水平得到提高和改進。順利通過了年初的東山區督導驗收。但申園長並不滿意，又加大了改進地步伐，將幼兒園建成了孩子們的樂園。
她用心血和汗水譜寫了一曲共產黨員無私奉獻的凱歌。她像蠟燭一樣為了黨的幼教事業，默默地燃燒着自己。她多次被評為教育中心級優秀共產黨員和總廠級先進個人。在榮譽面前，她沒有止步，而是百尺竿頭更進一步，追求着更高的目標。她無私的奉獻精神實踐着一名共產黨員的誓言，為黨的教育事業辛勤的耕耘着，在自己的工作崗位上為建設中國特色社會主義的宏偉大業而努力奮鬥！
