勞模事蹟範文
在日常的學習、工作、生活中，大家或多或少都會用到過事蹟吧，事蹟具有概括標明先進事蹟的主要內容或材料的用途。到底應如何擬定事蹟呢？下面是小編為大家收集的勞模事蹟範文，希望能夠幫助到大家。
勞模事蹟範文1
-年的3月20日，在--保局中層幹部競聘會議上，一位中年女性憑着豐富的工作經驗、飽滿的工作熱情、執著的敬業精神，再一次脱穎而出，出任機保局稽徵一股股長。她，就是縣第-屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的--。
--，女，漢族，中專文化，生於1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調入開江縣機保局，先後擔任機保局統籌股股長、稽徵一股股長。
該同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領導還是普通職工都對其讚譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進全縣機保工作，實現“三個百分之百”(機關事業單位及其職工參保率、保險費徵繳率和離退休職工養老金社會化發放率三個百分之百)的總體目標付出了心血，做出了貢獻。
心懷機保工作，用真心謀求發展。
1999年2月，--剛剛調入縣機保局，被分配到統籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養老金社會化發放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養老金標準，與郵政、銀行、信用社聯繫發放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節假日。-年3月，為了解決經費自籌的鄉鎮衞生院、牧科站、農機站職工的參保問題，已是統籌股股長的她積極爭取縣衞生局、畜牧局、農機局的支持配合，在局領導的`帶領下，與股室成員一道逐個鄉鎮去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內，所聯繫的7個鄉鎮、21個經費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實現社保自救，進而實現全縣機關事業單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了徵收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受。“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。-年底，由於財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉這一局面，-年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫院的領導講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協議，為實現保險費徵繳率百分之百打好了基礎。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內辦公經費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情繫參保職工，拿愛心對待服務對象。
工作中，--總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導並身體力行使用文明用語，對前來辦事的羣眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻給參保人員。
-年底進行的鄉鎮涉農事業單位的改革，全縣分流了170餘名人員，做好該類人員的續保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩定。於此，她一方面查文件、找政策，給局領導出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯繫，瞭解他們的情況，掌握他們的思想動態，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼籲，積極爭取鄉鎮領導的支持和理解。截止-年底，各鄉鎮的分流人員，大都由鄉鎮補繳了分流以前的保險費，完善了手續。分流以後，部分人員轉入社保，部分人員以個人身份繼續在機保局參保，取得了劃解矛盾於無形，維護穩定於未然的良好效果。
要想幹出一番事業，總要付出過人的心血和汗水，--憑着對事業的執著追求和敬業精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創造了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，展示了新世紀職業女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業。
勞模事蹟範文2
中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔着湖北省境內國家幹線暢通、無線網絡維護、機動通信、應急物資儲備及調運的維護、搶修任務，同時，承擔着湖北電信應急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業領域的技術支撐工作，在通信行業內形成了獨具湖北特色的 “專業化＋綜合化”支撐與維護格局。
“創新不一定卓越，不創新一定不卓越”， 湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創新工作室就是在這種企業文化氛圍中，應聲而來，脱穎而出。近年來，工作室發揮高技能人才團隊作用，大力開展各種形式的人才培養活動；充分挖掘羣眾智慧，凝聚和引領廣大員工圍繞生產經營中的熱點、難點問題，共同探討創新措施與方法，推動員工崗位創新活動蓬勃發展。
一、各級領導關心重視，鄭成林勞模創新工作室團隊優勢迅速凸顯
一是建立健全切實可行的高效運行機制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關於工作室成立方案，制定工作室運行構架的彙報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規範、職責、工作制度及年度工作任務和工作室相應管理制度。明確了創新工作室以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實員工合理化建議、審查技術方案、培養後備技術力量為團隊職責目標。近幾年來，省總工會、省電信工會相關領導多次湖北傳輸局指導工作室的建設工作，並對工作室的運營模式進行指導。工作室建立了月度例會制度、集中學習制度、以師帶徒制度等，運作不斷規範化，信息資源共享最大化、學術研究討論經常化。
二是組建高素質、高水平的專業團隊。工作室團隊有50來人，能手精英齊聚，朝氣勃發，激情昂揚。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監控專業的專業技術人員，並且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有着較大影響，專業上頗有建樹的專業技術骨幹。其中鄭成林是中國電信集團技術能手、維護骨幹、B級人才，肖豔美、陳青松是湖北省首席技師、於浩、付文傑、危楚清是中國電信集團公司B級人才等等。如今，鄭成林勞模創新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質，解決生產難題，提高工作效率，促進安全生產、科技成果轉換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創新文化的示範平台。
三是予以足夠的經費支持。湖北傳輸局每年都會進行創新成果評比，拿出專項資金用於獎勵員工崗位創新，鼓勵工作室多出成果；對於工作室的技術骨幹、各專業帶頭人每年會給予專項獎勵；工會還組織骨幹人員參加療休養。
二、立足企業難點、重點，紮實開展技術創新實踐，勞模創新工作室成績斐然
作為無線網優的專家，鄭成林帶領工作室的成員始終圍繞解決生產上的難點和重點發揮積極的作用。
針對當前EVDO網絡優化中流量負荷預警時效性差和處理效率低的問題，通過5個月的不斷摸索，開發出一套高效排查故障、快速發現及解決問題的軟件工具——EVDO 網絡流量預警監控分析系統，節省了運維優化成本，並獲得國家軟件著作權登記證書。
由網優工程師陳放研發的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動通信網中解決了高層導頻污染、邊界越區覆蓋和基站鄰區瘦身問題，徹底解決了業界疑難問題，成功獲得國家專利；由工作室成員付文傑開發的FTTX數據自動分析系統，減少了人工數據統計工作量和差錯，降低人工成本，提高 FTTX設備和資源的精確化維護管理水平，為光進銅退的發展提供決策依據，有利於今後 FTTH 的快速業務發展和提高客户感知。
幾年來，在創新工作室的示範引領下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創新，共產生75項創新成果，12個項目獲得國家專利和軟件著作權。
三、桃李成溪，勞模創新工作室擔當人才培養、員工素質提升重任
甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔着技術創新的任務，同時人才的培養已成為工作室的一項重要工作。新大學生胡斌，從進入工作室的.第一天起，工作室就制定了專門的培養計劃，確定了研究課題，並輔導他對課題的推進和系統工具的掌握。在工作室的薰陶下，他已成長為一名無線專家，針對網絡資源忙閒不均的情況，他通過“資源調整”、“扇區分裂”等方式為企業節省採購開銷近570萬，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業決賽上，他取得無線網絡優化競賽第一名的好成績，並獲得“湖北五一勞動獎章”。
湖北傳輸局的內訓師隊伍以創新工作室成員為主體，他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術要求》，受到集團公司充分肯定和認可，並將該技術要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術規範》（V1.2版），作為全集團的防雷接地整治技術規範下達；他們編寫的《電信傳輸維護寶典》為傳輸員工日常維護工作提供了專業指導。不驕不躁、謙虛好學和傾囊相授，已經成為工作室每位成員的專業態度和行動指南。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，鄭成林勞模創新工作室正鍥而不捨地把一粒粒創新的種子撒向湖北傳輸的沃土，持續不斷地傳遞着清新蓬勃的生命力。
4G時代即將到來，鄭成林勞模創新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網絡最新、最美的藍圖！
勞模事蹟範文3
集團公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學習，學習的主要內容是全國勞動模範、全國優秀施工企業家的先進事蹟的一篇報道，題為“智慧經營+責任心=效益”的文章。通過學習，瞭解到本來就是鐵路施工企業“老大”的集團在上任六年的時間內，通過他的智慧經營和對工作的高度責任心，為集團創造了較好的效益—承攬任務500多億元、完成產值420億元、貨幣資金存量15億元、企業產值利潤率、資產保值增值率、工程優良率等八項指標均居同行業最高水平，這個成績的取得，與其經營決策者的正確領導是密不可分的。
思維清晰、善謀大局、感悟敏鋭的素質和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務實創新、管理科學、認真負責的作風和精神，合理架構、規範運作、穩健經營的理念和能力，值得每一位企業經營決策者深入學習。下面結合公司的工作實際談談幾點體會。
一、我們要學習那競爭時代，需要非凡的智慧
大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內在智慧的較量，越是矛盾錯綜複雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當的情況下，智慧的力量越是起着決定性的作用。”確實，作為經營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那麼在激烈的市場競爭中，是佔不到上風的，甚至會敗下陣來。這就要求我們：一方面要加強學習，提高經營管理者的素質。對於本人來説，原來是搞工程的，到置業後，主要從事物業、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但為了適應本職崗位，只有加強學習，儘快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產，做到知己知彼。公司主要從事物業、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，瞭解我們的服務對象，更應該明白我們自己的實力，那麼在為客户服務時，才能夠準確定位，用我們的服務換取我們的利潤。第三方面要有一個適應公司發展的經營理念，公司是從工程施工的主業中分離出來的輔業單位，經營的範圍不再是工程施工，按理講只要能創利的項目，我們都可以做，但我們現有的資產主要是物業，如何發揮我們的優勢，在此基礎上發展壯大，這是我們當前應該着重考慮的問題。
二、學習集團責任成本管理的先進辦法
説“責任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責任，職能和責任不能集成，成本控制就會流於形式。成本管理這個大系統包括許多子系統，都應該有一套完整的機制和制度來規範，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業，但成本控制確是一個企業永恆的主題，作為企業就是一個以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業，就談不上生存與發展。就公司而言，下設四個分公司，分公司又設置幾個部門，這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任，都是成本管理中的控制點。我們借鑑責任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據自己經營的資產進行測算，預計各項資產所能完成的產值收入；其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測，如工資、税費、辦公、維修、差旅、水電等項目；第三統計收入和支出，做出各分公司預期的利潤，報公司進行審核，然後公司根據審核後的情況，分解和下達各分公司的產值和利潤指標，作為分公司的責任成本控制目標。公司規定：在責任成本目標範圍內仍有節餘的，節餘部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達的同期利潤指標的話，則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰，而且以後也不再補回。由於公司的收入是有限的，搞好公司的責任成本管理就顯得尤為重要。
三、“要用發展的辦法解決企業的問題”的工作思路
説：“發展才能解決問題。經濟發展了，帶來了職工生活的提高，羣眾滿意了，企業才能穩定；而有了穩定的內部環境，才能齊心協力辦企業”。對於公司而言，目前就遇上了這個問題，公司現有職工338人，但按資產確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長下去，職工沒崗位，收入太低，當然不滿意，帶來的將是無法維持的'穩定，更談不上企業的發展。要解決這個問題，只有靠發展，增加更多的收入為職工帶來生活的保障，靠發展，創造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產，挖掘出更高的潛力，創造更好的效益，求得公司的生存與發展。我認為：努力提高公司的服務質量，讓客户感到滿意。因為本公司是以物業為主的，靠提供我們的場地、房屋和服務，來創造收入的，只有客户滿意了、認可了，才會心甘情願地到我們這裏來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現有資產。根據公司的現狀，如果不對設施進行適當的改造，將不能滿足客户的需要，我們經過初步研究，對下列幾個項目正在進行可行性分析，如長沙招待所供熱水系統改造項目、物資公司的塔吊維修項目、週轉材料添置項目等等，當然這些項目不可能一擁而上，但如果真正實施後，都將成為本公司的一個新的經濟增長點。第三，積極開發其他產業，拓展公司經營範圍，目前集團把房地產開發已列入議事日程，這個項目的啟動，將給公司帶來一線希望。
勞模事蹟範文4
-作為防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的“掃雷能手”;他作為鍋爐本體班技術員，是班組的骨幹力量;他作為兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實的“工作狂”，他是--電廠20xx年度先進生產工作者，一個不善言辭，堅守在生產一線的技術能手。
厚積薄發匠心築夢
勉之期不止，多獲由力耘。自20xx年走出校園，他有初生牛犢不怕虎的精神，懷揣着夢想走進-電廠，開始了成長之路。成長之路並非一路順風，思想、行動、掙扎、煎熬、奮進都是路上遇到的艱難險阻。在維護部鍋爐專業磨鍊的兩年，讓他不斷積累知識，沉澱思想，真正開始成熟起來。20xx年，鍋爐專業由廠裏統籌安排，根據鍋爐本體設備和輔機設備開始分班計劃，他在鍋爐本體班技術員崗位競聘中嶄露頭角，成為鍋爐本體班技術員，負責班組技術管理工作。他通過防磨防爆檢查學習，提升自身技術水平，加入防磨防爆小組，成為鍋爐本體班骨幹力量。20xx年至20xx年1、2號機組進行超低排放改造，他擔任低温省煤器項目經理，因低氮燃燒器改造項目及末級過熱器升級改造項目現場技術人員不足，廠裏決定抽調他前去擔任低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的現場技術人員，這也充分發揮了他在防磨防爆方面的特長。為確保機組啟動後安全運行，不放過每一根管子，不放過每一道焊口，不放過每一條鰭片。從管排通球實驗到焊接前坡口檢驗，再到內窺檢查，事無鉅細不放過任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的順利進行，超低排放結束機組啟動後無遺留隱患，機組一次點火成功，無四管泄露發生。
初心不忘砥礪前行
百倍其功，終必有成。作為鍋爐本體班技術員，20xx年他主導完成班組檢修規程、風險數據庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及20xx年可研編寫工作。作為防磨防爆小組成員，他時刻按照防磨防爆管理規定，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“逢停必查、查必細緻”。參與20xx年防磨防爆檢查兩次，1號機組發現一類缺陷2處，二類缺陷169處，三類缺陷339處;2號機組發現一類缺陷6處，二類缺陷14處，三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的`保證了機組的安全穩定運行。截止20xx年12月31日，該廠1號機組安全運行1234天，2號機組安全運行1652天。20xx年9月，他得到了要參加公司第-屆職工技能大賽閥門檢修組比賽的通知，他很快地調整心態進入了大賽備戰，把這次比賽當做提升自身技術水平的機會，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個人優秀獎的好成績。
平凡崗位燃燒青春
他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴把班組第一道技術關。作為一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正常現象。談及如何平衡生活和工作時，他也十分愧疚的説道“我離家很近，但一年中回家次數很少，檢修期間肯定是抽不開身，平時加班、值班也很多，沒有時間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達理，從不抱怨我陪他們的時間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們。”就是這樣一個取捨之中永遠把工作放在前面的人，苦着、累着，也快樂着，收穫着。平凡的崗位，對於每個人來説都是一個不平凡的大舞台，-立足本職崗位，從一點一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個普普通通的人，紮根基層在平凡的崗位上傾情奉獻、敢於擔當，甘當發光、發熱的螺絲釘。
他相信在今後的工作和生活中，他會做的更好，在平凡的崗位上繼續發光、發熱。在-電廠這個大家庭下，無數個紮根一線、默默奉獻的電力工作者一樣，在平凡中燃燒着火熱的青春。
勞模事蹟範文5
他，有一個像西瓜一樣圓圓的小腦袋，蒜瓣似的鼻子，還有紅櫻桃一樣的小嘴。最有特點的莫過於那雙圓溜溜的眼睛，雙眼皮上那長長翹翹的睫毛又濃又密，漆黑的瞳仁裏透出機靈與古怪。在我們這個家裏，他可是一顆“閃亮”的新星，説他“閃亮”，一點不摻假，全憑他的一手絕活兒——“老磨”，所以又獲一美名——“勞模”。
以每天早晨起牀吃飯為例，更加突顯他的“磨蹭可嘉”。因為磨蹭，所以他最早起牀。他慢吞吞穿衣、慢吞吞刷牙、慢吞吞洗臉，這位小少爺總算來到餐桌前，一手捏着白嫩嫩的饅頭，一手握住筷子，不着急吃飯，卻玩得“不亦樂乎”。東摳摳，西弄弄，時間在分秒中流逝，他卻毫不在乎，仍舊慢條斯理地像嬰兒般咀嚼。我等他這些事做得差不多了才起牀，來到桌前，正準備拿起一塊饅頭津津有味地品嚐，可看看他，是在玩呢，還是在吃呢？饅頭變成了他手中的玩具，不停地翻着滾兒，早已黑不溜秋，看得我目瞪口呆。十分鐘後，我便吃完，拍拍衣服，擦擦嘴，準備揚長而去。可轉身一瞧，我不得不再次瞠目結舌，天啊！他盤中的.饅頭，這才吃第二個嗎？比拳頭還小的饅頭，竟然能耗那麼久的時間！牛奶還是紋絲不動，筷子試圖去夾菜，一滑，掉了，又夾，又一滑，又掉了……他仍舊漫不經心地小口小口咬着，饅頭卻不見縮小，而他照樣邊吃邊玩、邊喝邊樂。“再不加快速度，就要遲到了！”惱羞成怒的我不管“三七二十一”，大聲嚷嚷道。誰料想，他把我的話當作耳邊風，不理不睬，繼續發揚自己的“磨蹭精神”。費了“九牛二虎之力”勸説他吃完早飯，正準備出門時，他卻紅領巾沒戴，鞋沒有換，書包也沒收拾。我惡狠狠地盯着他，説不出的憤怒，抬頭望了望時間，7時50分了。天啊！我怎麼會有這樣一個與我截然不同的弟弟？急忙背上書包，頭也不回地向學校飛奔，哪還有時間等他磨蹭。
對這個“勞模”啊，我“肅然起敬”，為他舉行了一個隆重的儀式——“頒獎”。頒獎詞這樣寫道：李炳岑小朋友獲得這個令全家可望而不可及、無人能敵的獎項，是因為他在磨蹭方面有着突出成就。他幾年來一心一意、堅持不懈、奮發圖強地堅持；他幾年來嘔心瀝血、艱苦卓絕、不遺餘力地努力；他幾年來再所不惜、義無反顧、視死如歸地執著；他幾年來勇往直前、頑強拼搏、至死不渝地爭取，才成就了今天的碩果。幾年來，他無論挨訓，還是吃虧，一心只想獲得這個殊榮，今天他的夢想終於實現了，多麼令人‘敬佩’啊！
我這個“老磨”弟弟果然名不虛傳！
勞模事蹟範文6
勞模就是一面鮮明的旗幟。勞模的模範事蹟對廣大職工羣眾是一種非常現實、非常直觀的教育和引導，是形象、生動的學習教材。學校抓住區黨委關於開展向身邊勞模學習活動的有利時機，大張旗鼓地學習先進人物、宣傳模範事蹟、推廣典型經驗，努力營造學勞模、趕勞模、當勞模的濃厚氛圍，旗幟鮮明地鼓勵和支持職工爭當先進模範、爭創優良業績，為事業又好又快發展作貢獻。在學習勞模中，我注意做好“四個結合”。
一是結合實際情況學。
不同的工作情況不同，任務不同、特點也不相同；即使相同的工作，在不同的形勢和環境不盡相同，目標和任務也各有側重。因此，在學習勞模活動中，我針對工作的不同特點和實際情況開展學習活動。在學習中突出產業特點，抓住當前工作發展中的突出問題和難點，學習借鑑先進勞模的有益做法，學習技術能手、行業標兵的典型事蹟和先進經驗，為郵政事業發展貢獻力量。
——腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現，我要象勞模那樣，在學習中開闊眼界、增長見識，在學習中更新知識、提高素養，才能使自己站得更高一些、看得更遠一些，從而不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平，才能成為敢幹事、會幹事、幹成事、不惹事。通過學習培養濃厚深重的文化底藴和崇高的'人格魅力，從而肩負起歷史賦予我們的神聖使命，為郵政企業又好又快發展做出自己的貢獻。
二是結合工作重點學。
各個工作在不同時期任務不同、工作也各有側重。在學習勞模活動中，緊密結合科室近期工作重點，學習勞模人物立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神，總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。通過學習勞模，進一步煥發了我的勞動熱情，激發創造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發揮主觀能動性，確保工作任務的圓滿完成。
三是結合自身實際學。
在向先進典型學習過程中，選擇有代表性的典型事蹟結合自身特點和工作實際開展學習，用勞模的精神激勵自己，用勞模的事蹟鼓舞自己，振奮精神，進一步強化工作事業心責任感，增強提高自身素質的緊迫感，真正在學習先進中有所啟迪、有所收益。針對工作的具體情況，認真分析自己的優長和不足，對照勞模人物的先進事蹟，查找差距和問題，確定學習榜樣，制定學習計劃和措施。本着“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結合。用勞模的事蹟增添信心，用典型的經驗提高素質，用典型的業績振奮精神，把學習典型的過程轉化為做好本職工作的具體行動，從而把學習與實踐有機地統一起來。
四是結合崗位職責學。從事的工作不盡相同，具體承擔責任也不一樣，努力的方向和目標也千差萬別。要增強學習效果，就要在普遍學習勞模精神的基礎上，結合具體崗位職責搞好學習。相同行業、相同崗位上的先進典型的模範事蹟，特別是自己身邊的典型，學習起來更加感到生動和親切，具有很強的直觀性，也有很強的説服力和吸引力。因此，在學習活動中，我立足行業特色，把學習全國勞模同學習身邊先進人物結合起來，使我學有方向、趕有目標，增強學習的實效性。
認真學習深刻領會勞模言論的精神實質，並用於工作生活的實踐，始終堅持不畏艱難、勇於進取的精神，以更高的標準要求自己，堅忍不拔，迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，繪就人生最美好的畫卷。
學習的目的在於應用。因此，我既注重搞好學習，更做好學習成果的轉化。通過學習活動，進一步提高自身素質、工作能力。學習中，堅持“高標準、創一流、有新意、無止境”的工作理念，弘揚“艱苦奮鬥，愛崗敬業，樂於奉獻，求嚴創新”的精神和“腳踏實地、雷厲風行、頑強拼搏、優質高效”的工作作風。堅決克服重形式、輕內容，重佈置、輕落實，重學習、輕轉化的形式主義，緊密結合工作實際、工作重點、自身實際、崗位職責開展學習活動，使學習更加緊貼實際、緊貼工作，提高自身積極性、主動性和創造性，使自己在學習活動取得實實在在的效果。為又好又快發展教育事業做出新的更大的貢獻。
勞模事蹟範文7
我叫xx，現年34歲，中共預備黨員，現任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學習技術，不斷提高自身業務技能，對待工作認真負責，踏實肯幹，很快就憑着自我過硬的技術和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產任務，曾多次被公司授予先進。
真抓實幹，做好表率
作為一名班組長，能夠説是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染着身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領跑者，自我的示範帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中，我總是嚴格要求自我，以身作則，盡職盡責地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最髒最累，我就隨時補充到哪裏。熟悉綜採支架的人都明白，支架底座的清渣除鏽是一項最髒最累的體力活，班組每次清渣除鏽我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌着，手套磨破了，手被鋼釺磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的乾乾淨淨。有人説一名黨員就是一面旗幟，那麼我認為一個班長就應當是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發揮好表率作用，才會在班組中構成一種無形的感召力量，從而調動和激發全體職工的工作熱情，發揮羣體內在潛能，提高整體戰鬥力，共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰鬥、異常能吃苦的團隊精神，使班組打造成了車間的.一支強兵勁旅，連續多年被公司授予先進班組。
狠抓現場，確保安全
支架解體是一項苦、髒、累、險於一體的工作，為了確保安全生產，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業現場的各個區域進行全面檢查，然後利用班前會的形式對職工進行安全教育，在佈置當天生產的同時強調各作業區域的防範重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現場，我每一天都會不停地來回巡查，發現問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經常會發現有火工品現象，為了防止火工品爆炸事故的發生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進行統一的排查，今年五月份，我在對送修支架進行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發生。多年的班組長工作使我深刻認識到，搞好安全必須從現場抓起。為了強化現場管理，我根據各組的工作性質對作業區域進行了劃分，依據誰領班誰負責的原則，使現場管理職責明確落實到人，有效地提高了現場監督監控的力度和深度，班組實現了全年安全生產。
勇挑重擔，甘於奉獻
今年三月初，我車間陸續開始向新工業園搬遷。為了不影響老車間的各項生產工作，由我先帶領二十多名班組人員前往新廠區開始進行支架前期的解體準備工作。由於當時部分設備還沒有安裝調試完畢，在實際的工作當中，我一邊組織職工進行生產，一邊及時找施工方進行協調。在確保安全生產的同時合理安排施工進度，使支架解體工作得到順利進行。一次，乳化液泵站電機在使用當中出現故障，而當時泵房內的起吊設備還沒有安裝到位，叉車又進不去，如不及時更換電機，整個支架解體工作就無法進行，直接影響生產工期。我帶領班組六名職工找來撬槓、鋼釺用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內抬出來，又把新的抬了進去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當晚上睡覺時才發現自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內，我帶領班組成員克服水氣供應不足、作業和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區車間投產首批支架的解體任務，為後期搬遷的各項生產創造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用户的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經我帶領職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產品的質量和工期受到各礦用户的一致肯定，為保證各礦的原煤生產做出了貢獻。在今後的工作中，我將在車間黨政的正確領導下，帶領全班職工一如既往地戰鬥在生產最前線，勤奮工作，努力積極，為公司的進一步做大做強貢獻力量。
勞模事蹟範文8
一説到勞模，很多人都聯想到那些做出巨大成就，披紅掛綵，經常在報紙媒體上大肆宣揚的風雲人物，而我所關注的勞模卻恰恰是生活在我們身邊，容易讓人忽視的平凡人。
寬廣潔淨的大路上
當晨曦中的第一抹陽光衝散了夜晚最後的黑暗，當夕陽把最後一片紅光灑遍暮色將至的小區。一個稍有點佝僂的推着小車，拿着掃帚身影總會出現在寬廣的大路上——他就是我們小區街道的保潔員王師傅。一年四季，無論颳風下雨，還是嚴寒酷暑，他用汗水和污垢換來了我們小區街道的潔淨。每當我看到他那張疲憊但很滿足的臉時，一股暖流激盪着我的胸腔，辛苦我一人，潔淨千萬家，這不就是我身邊的勞模嗎。
充滿活力的校園裏
教室裏，看着老師那慈愛的面容，我們會很放鬆自如。看着老師那温柔鼓勵的目光，再難的題目也難不倒我們；看着老師那恬靜美麗的微笑，我們的讀書聲總會變得温柔，富有感情。辦公室裏，老師在辛苦地批改着一本本作業。看着，畫着，嘴角洋溢着微笑。我笨拙的筆實在無法讚美您——老師，我只想説，老師，您就是我們人生道路上的可歌可敬的勞模。
温馨的家裏
自打我們降生到這個世上，一份不可推卸而又光榮的責任便落到他們肩上，他們就是我們最親最愛的`爸爸媽媽，從呱呱墜地到嗷嗷待哺，從蹣跚學步到牙牙學語，從不諳世事到長大成人，每一步都離不開我們的爸爸媽媽，他就是我們身邊的勞模，不計代價，不求回報的勞模。
他們就是我心目中的勞模，我心目中的勞模，多得實在是舉不勝舉，再多筆墨也寫不盡、敍不完。就讓我們把最熱烈的掌聲獻給他們！
勞模事蹟範文9
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表着最平實務本的人文精神。
，男，現年50歲，中共黨員，**文化，**從事保安工作，現為西南油氣田重慶公共事務管理中心保安大隊保安四班班長，該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衞工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過硬，愛崗敬業、嚴於律己，具有強烈的事業心和責任心，帶領保安四班全體隊員認真履行職責，認真完成上級交給的各項任務，取得了不錯的成績，得到了領導的認可。他所帶班組連續兩年被中心評為“黨員示範崗”、“文明示範崗”，榮獲公管中心20xx年度“先進班組”、20xx年度中心優秀“五型”班組。他個人也在20xx年被中心評為“優秀共產黨員”、中心20xx年“優秀班長”。
一、率先垂範，帶頭學習，提高班組工作水平
多年來，他始終牢記“我的崗位我負責，盡心盡責保安全”的宗旨，把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏鋭性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發展需要，跟上時代發展的步伐。在要求自己進步的同時，還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來，堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務21次，政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作，使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的認識。到目前為止，四班湧現出13起好人好事，共評選出月度先進個人20人次。
二、愛崗敬業、堅持原則，守護單位的忠誠衞士
該同志牢固樹立大局意識，面對繁重的安保任務，能夠勇挑重擔、任勞任怨，帶領隊員時刻維護着單位的生命財產安全。他常常對隊員説：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個掙錢的樣子。”他是這樣説，也是這樣做的。在工作中，他嚴於律己、恪盡職守、愛崗敬業，用自己樸實的行動感染着身邊的同志。
（一）臨危不懼、忍辱負重，維護停車秩序和安全
眾所周知，到中心機關來辦事、諮詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場內的停車秩序及安全，米班長帶領隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下着大雨，一輛小車急速駛來，急忙迎上去，微笑着向司機説明原因，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機態度惡劣，嘴裏罵罵咧咧，試圖強行通過。義正言辭地説道：‘好吧，如果你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。並急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點退縮。在僵持之下，司機最終氣急敗壞指着他罵道：“好，你有種，你個臭看大門的，牛什麼，你等着瞧…..。看着疾馳而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的熱愛，他依然無怨無悔地守衞在那兒。
中心機關辦公樓突然闖進了一男一女，吵着要找中心領導要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個單位的？”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地説：“老子買斷了沒單位，哪個攔我，我打哪個”。這時，正在機關大門值班的聽到了辦公樓裏的吵鬧聲，迅速趕來，擋在值班員的前面説：“有事請先到信訪辦聯繫”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時，站在男子後面的`女子擠到前面，抬起她那穿着高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脱下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時，急了的男子見衝不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣，二人忍着巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態，少抱怨，多做事。
米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960餘輛，未發生一起，車場往返步行600餘公里。
他用真誠而樸實的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務單位俊男美女們的好評和佩服。
（二）關心隊員、甘於奉獻，大家的好班長
在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵，不温不火，任勞任怨，耐心細緻地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時，發現值班室衞生不合格，他二話不説便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時間，和班上的隊員交心、談心，拉家常，瞭解他們心裏所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊，為領導提供了第一手員工的實際情況。
今年2月，一向性格開朗，愛説愛笑的鄧國安一轉常態，終日悶悶不樂，不説話。察覺後，主動找其交談，瞭解到他腳上長了幾個雞眼，想治療，但苦於不好調班。清楚後，立刻為他調整班次，並耐心説服其他同志配合，再向領導彙報，使其能愉快地去治病。
還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦：“值班室裏的取暖器壞了，冷得很。”得知情況後，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經簡單地檢查，發現線路燒壞了。於是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點，行嗎？我在上班急着用，請趕一下，謝謝。”修電器的師傅答應得爽快，修得也快。不一會取暖器就修好了。“多少錢？”，“15元”。付了錢，米班長三步並作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調試好後交給值班人。“明早要上班，我先走了。”這時已經是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋着一個共產黨員的含義。他甘於奉獻，無怨無悔，執着地守護在自己的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個小時的班。
（三）恪盡職守，積極進取，認真履行職責
對待工作，一直本着“老老實實做事，勤勤懇懇做人”的態度，盡職盡責地完成上級交付的任務。記得，20xx年4月底據上級要求，中心大門崗增設對外來車輛停放實施<佔道清潔收費>。這樣以來，班裏的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“本來工作就多，還要收費，矛盾會更多。”作為班長的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索着決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項工作。於是，他一邊耐心細緻地開導大家，撫平大家的情緒，動員大家一起做好收費準備工作。然後，開始積極部署收費工作。一是他主動找到領導，做先前的收費宣傳工作，把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機，以減少今後收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務解決了票據面額大小等問題；三是票據到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費機制，及時將收費中發現的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領導。如今，車輛佔道清潔收費工作開展得井然有序。
三、強化班組安全、深化hse體系內涵
根據大隊領導的指示劑安全生產辦的安排，保安四班從７月開始實施《班組員工素質培訓需求》培訓及製作ｐｐｔ彙報。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務為基點，崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質培訓需求”。為了帶好頭，米班長可是煞費苦心，由於他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ｐｐｔ是什麼。但就是在這樣的情況下，他還是硬着頭皮，認真學習着。在他的影響下，每個隊員都認真學習相關的培訓內容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20xx年以來，四班做到了工作安全無傷害，工作質量無事故的好成績。
到目前為止，保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問，檢查，登記。守衞區域安全巡查4325次，工作守衞區域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩工作5次，出動人員5人。對2205輛車計時，收費，共收費29975.00元。
就是這樣，同志執着的從事着他所熱愛的事業，多年來，他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，展現在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產黨人吃苦耐勞、樂於奉獻的精神，書寫着對安保事業的無限忠誠，在默默無聞的奉獻中實現着自己的人生價值。
勞模事蹟範文10
五月一日勞動節清晨，太陽的晨曦照耀着沉寂的大地，我們一家人愉快地坐上了汽車，馬達發出輕快的轟鳴，彷彿一匹汗血寶馬，迫不及待的向塬野衝去，我們在混凝土的世界裏穿梭着，朝着我們這次5.1節的目的地飛馳而去，那裏有一片美麗的田野，有祥和樸素的農家!
不知走了多久，樓房突然不見了，取而代之的是一片茂密的樹林。一條小路穿過樹林，蜿蜒而去。周圍的世界裏充滿了綠色，土地是綠的，小溪是綠的，連空氣彷彿也是綠的。樹上好客的鳥兒，見我們進了樹林，立刻變得的興奮起來，嘰嘰喳喳的叫着，唿朋引伴的從密林深處飛到路旁的樹杈上亢奮的鳴唱，用它們特有的清脆喉嚨來迎接遠道而來的客人。鳥兒的大樹朋友也似乎有意捧場，一陣南風拂過，“嘩嘩”的歌聲便由遠及近，不一會便到了我們頭頂上。樹上，葉子們兩兩一起互相擁抱着，奏出了優美動聽的“葉子交響曲”，與鳥兒們的大合唱唿應着。接着便是一陣沁人心脾的奇異香氣，土壤的清香，樹葉的芬芳，小溪的氣息，都完美的融進了這濕潤的空氣中。我閉上眼睛，傾聽着，唿吸着，感謝着樹林的慷慨。
當我睜開眼時，眼前的景象更加令我震撼。這是一片無邊的麥田，是一片無邊的嫩綠一片無邊的希望!太陽柔柔地灑下一片陽光，麥芒透出了點點金光，整個田野被籠罩在一片輝煌中。輕風拂過，掀起了萬丈狂瀾，麥浪翻滾着，奔騰着，歡笑着由遠及近撲了過來，發出“嘩嘩”的震撼人心的巨響。萬里長野，千里麥浪，一幅多幺壯觀的景象啊。麥田裏勞作的農民停下了手中的農活，雙眸注視着麥浪，任憑浪花沖刷自己，拍打自己，擁抱自己。他的雙手愛憐的撫摸着浪尖，好像在撫摸自己調皮的孩子。麥浩浩蕩蕩的浪滾滾而來，彷彿要淹沒一切。突然戛然而止，好像是海浪撞擊到了礁石，嘩嘩的.四散煺去。隨之而來的是一陣美妙的麥香，這香氣入一股清流鑽如體內，洗刷着沉積了太多煙塵廢氣的身體，我頓時感到神清氣爽，一路的疲倦也消失殆盡。
剛剛走過麥田，一陣濃香再次撲鼻而來，塬來是一畝玫瑰。花農們正在其中忙碌着。玫瑰花剛剛結出花苞，微微透出點點鮮紅。一個個鼓鼓的花苞裝滿了生命的能量，正要釋放，卻被花農摘下，永遠無法開放。這好像是一個悲劇，但卻擁有一個令人欣慰的結局：無法開放更無從凋零，整朵花在含苞欲放時成為了永恆。車還在前行。田野中，不時閃現出一塊小樹林，一叢玫瑰，一片散發着泥土清香的農田，一條清澈的小河……嫩綠，墨綠，青色，紅色，淺褐，淡藍……共同織就了一塊五彩繽紛，凹凸有致的花毯。我不禁深深的陶醉着美景中。
直到夕陽的餘輝慢慢消失在了山的那一頭，我才依依不捨的離開鄉村，回到了混凝土的世界。雖然那裏有現代的高科技，可我還是對這片鄉土氣息濃厚的鄉村充滿了嚮往。不過，這一天，還是為我的5月1日留下美好的回憶。
勞模事蹟範文11
每當我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，x機牀廠的師傅們，用自己的雙手為共和國製造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪，它代表着新中國工業的發展。我們齒輪公司是x機牀的配套企業。齒輪，是機牀傳動系統的“心臟”，一台機牀設備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創造了無數光榮歷史的企業中成長起來的。
1982年，我從x機牀廠技校畢業，被分配到齒輪車間(也就是現在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業起點不高，維修鉗工在其他企業大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍卧虎的領軍企業。這裏孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積澱，使我的技術水平快速提高，一年後我就可以獨立維修設備，三年後奪得x市青年“鉗工狀元”，此後又先後獲得企業先進生產者、優秀共產黨員標兵，省、市勞動模範，機械工業突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作為國內的領軍企業，我們企業在國內第一家進口了最先進的設備。近年來，x機牀集團加入了全球生產分工，加快了技術、裝備和產品升級步伐，先後從發達國家引進了近百台高檔數控機牀。然而，外國企業賣給我們設備，卻壟斷了維修技術，設備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產，全公司上下就怕進口設備“犯病”。
我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機牀企業納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機器壞了他們負責維修，可德國專家趕到x最快也要半個月，而且從動身出發開始就要按小時付費;
外加上機器無法按期運轉的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元! 此時生產已全面停頓，領導上火，工人着急。作為一名維修工，我心裏着實憋着一股勁兒：“一定要給洋設備當家，掌握維修技術，打破國外壟斷，為中國人爭氣!”我大膽地提出，這台機器由我們自己維修，得到了領導的支持。我和工友們悶在車間裏研究了兩天兩夜，終於找到了機器發病的原因——y軸滾珠絲槓副間隙過大。找到“病因”後，我大膽拆卸設備的絲槓，取下已破損的墊片，同時用自己的兩隻手研磨三天，把墊片研好裝上，再調整絲槓絲母間隙，最後，一次試車成功。
這是我們企業維修歷史上的一次信心之戰!
看到世界上最精密的這台“洋設備”又準確地運轉起來，我深深地意識到，維修洋設備，一靠技術，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領，你就無法駕馭它; 要是沒有勇氣，把它當做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業餘時間自學了機械專業的本科課程，同時虛心向老師傅學習，每天爭取多修幾台機器，積累經驗和技術。我把多年來維修過的所有設備都建立了技術檔案，積累了50餘本、10餘萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。
中國人自己維修了這台磨齒機!
消息傳到德國納爾斯後，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術，修復了這樣的頂級設備，簡直是個奇蹟。”德國納爾斯公司每年都在全球蒐集維修案例，後來將這次維修寫進了他們的經典案例。
近些年來，x機牀的國際排名從當年名不見經傳終於進入世界十強，再到20xx年排名世界第5名。在x機牀不斷拓展的同時，發達國家的機牀企業對x機牀企業的技術封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設備當家!”我就是憑藉這條信念，經過多年的實踐，摸索出了一套進口設備故障診斷技術，創新了軸瓦類主軸修復等10多種維修法，在一些洋設備核心部件國產化上實現了突破。機牀維修的傳統慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統做法，形成了“代、改、創”的維修方法，業內有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設備的零部件實行國內替代。國外維修機牀設備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
20xx年5月，一台瑞士產的磨齒機發生竄動，影響加工精度，我檢查機器後發現是長期運行造成了主軸傳動系統的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，並聯系外協單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研颳了三天，結果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標準，其中徑向精度比設備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這台設備核心部件實現了國產化。
“改”，就是對洋設備進行改進，向國外的技術權威挑戰。
20xx年11月，我們集團生產的數控機牀出現噪音，原因是使用的洋設備剛性不足，造成了加工出來的設備齒輪精度不夠。我就用自己特製的工具，把這台設備的傳動軸單鍵聯結改為花鍵聯結，大大增加了洋設備的傳動動力，提高了洋設備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數控機牀的噪音消失了。
“創”，就是對洋設備進行再改造，讓引進設備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
20xx年，x機牀的產品供不應求，要求齒輪生產量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10台銑牀，但實際上很難辦到，生產出現瓶頸。憑着多年對設備的瞭解，我把原來sz311銑牀的單齒銑，變成四個齒輪聯動，結果效率是原來的20倍。這項創新不僅滿足了生產需要，而且填補了國內空白，更關鍵在於，它把製造產業的末端——“維修”部分，重新變成了“製造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創造的體系，為自主研發的民族品牌產品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經進入了靠服務牟取利潤的時代。作為中國機牀行業的代表，我很欣慰的是，x機牀出現“代、改、創”等維修方法，真正地延長了中國創造的內涵。
“修舊如舊，不如革新創造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術創新成果150多項，僅零部件替代等維修技術方法的創新，就為集團節省成本開支1200多萬元，間接創造效益達到8000餘萬元。
中國許多機牀企業的進口設備經常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設備的主人。在我們企業，這些高精尖設備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪製造水平在全國領先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責任掌握核心技術，當好洋設備的中國醫生。中國製造業要走向國際，高檔設備維修就絕不能受制於人。
20xx年1月15日，x機牀集團召開經營工作會議，按照x的要求，樹立了20xx年x機牀經濟規模要達到300億元，登上世界機牀第一高峯的.目標。x機牀新的攀峯號角已吹響，爭做新徵程的“護旗手”的雄心在我心中激盪。
20xx年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神聖的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽x的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當然清楚，這榮譽不僅屬於我個人，也屬於x機牀集團，屬於為國家做出重要貢獻的x裝備製造業，屬於所有為加速x老工業基地全面振興而辛勤工作的各行各業同志們。
x機牀正處於由“中國製造”上升為“中國創造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機牀數百年的經驗，突破發達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峯——這既是艱鉅的目標，更是光榮的使命!
我只不過是我們企業的一顆齒輪，x機牀則是中國工業發展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續發揚勇於獻身的齒輪精神，努力成為一名優秀的新時代的產業工人，發奮圖強，勇於創新，緊緊跟上發展的潮流，讓“中國創造”的齒輪永遠轉動!
勞模事蹟範文12
xx，1972出生，1992參加工作，20xx入黨，任xx煤業安監部主管，一年來，他始終牢記職責，把對煤礦安全生產事業的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。
對事業，孜孜追求。作為宜興煤業安全生產的分管領導，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關全礦工作的開展，葛文俊深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，一方面緊緊依靠主要領導和部門人員的支持，認真開展工作；另一方面，講究工作方法，着力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動部門負責人的積極性、主動性，事業心和職責感。一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，職責不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績顯著。
一年來具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行本事強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。葛文俊作為我礦安全管理的主要職責人，在日常工作中認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，並於1月初成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人蔘與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規範。
二、認真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項重要資料，是職工當家作主民主監督的一個關鍵所在，作為安監部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的.同時，積極關心工會工作開展，併為工會工作開展創造寬鬆環境，在力所能及的情景下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作，我部職工隊伍較為年輕，文化素質較高，思想相比較較活躍，針對這一特點，深入地同職工進行座談會，隊務公開方面，每月都將職工工資工分在任務室及辦公室上牆公佈，部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定，真正給職工一個明白。
三、外工隊伍的安全管理
外工隊伍由於其人員的不穩定性及裝備的相對落後，在安全管理上一向是個薄弱點，經過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現場監督管理，外包隊伍在現場安全管理、工程質量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。經過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護本事，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，使我礦安全生產工作邁向一個新的台階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心團體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產本事好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規範來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。
六、進一步加強安全監管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。
勞模事蹟範文13
xx，1994年參加工作，20xx年擔任園林綠化工程隊隊長職務以來，以隊為家、身先士卒，以自己的專業優勢，務實創新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢於肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創新創業、鋭意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領本部門的廣大幹部職工團結奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘於奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的'貢獻。
謀事業為大家，抓生產舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內的工作狀態有個新的變化和起色，能讓市區的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在牀的家庭困難，帶領專業技術骨幹走現場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設時，就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程，保質保量的完成施工任務。為了使幹部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構成戰鬥力，化為生產力，更好的為城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關心備至;為了能讓專業好、技術強、有性格的專業骨幹重新發揮積極作用，情感並注。透過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產效率。
勞模事蹟範文14
聽了公司勞模先進事蹟巡迴宣講報告，我心裏久久難以平靜。幾位先進勞模典型以及勞模的同事從不同的角度對勞模的先進事蹟進行了生動的講述，句句感人，字字情真，讓我禁不住心中震撼。這些先進們的崇高品質與奉獻精神深深地影響着我們青年人，尤其是作為我們這些剛參加工作不久的大學生，更要認真地、仔細地學習。
“那天我把剛滿5歲的兒子放在家裏來公司上班，上着班電閃雷鳴、風雨交加……”。當我聽到勞模李振同志講述到自己的這些事蹟時，心中對面前的'這位勞模充滿了敬佩。腦海裏不由自主的就浮現出當時的場景，這些場景以前只是在那些電視劇裏面才能看到，現在卻是一個真實的事蹟，就發生在我們身邊。而反過來再想想我們，並沒有遇到那種情況，在今天如此好的環境下，就因為晚上加了班而感到委屈和不愉快，有時還會抱怨，現在對比想想，真的是不應該呀。
在青藏高原上，為了工作，苗化冰同志永遠的留在了那裏，聽着苗化冰同志同事的講述，多少人眼中飽含着熱淚。既然做為企業的一名，就要為企業着想，將自己的一切置身事外。再看看我們，遇到一點點挫折和困難，就打退堂鼓，用各種理由為自己解釋。在工作當中，我們正是缺少了一種對工作負責的態度和一種執着的責任感。在以後的工作當中，我們一定要改掉自己的壞習慣，從小事、身邊事做起。學習勞模無私奉獻的精神。
人常説學無止境，結構件的那位勞模就是這樣，從一開始參加工作就不斷地學習，在做好本職工作的同時，購買了大量書籍加強自學，同時虛心向同事學習和請教，不斷提高自己的工作技能。“幾年來，我把主要精力都放在了學習和工作上，甚至沒有去過一次電影院，每次出差時，別人看電視消磨時間，我總是看看書、查查資料。常言道：學習創造未來，努力終有回報。”聽到勞模的這番話，我不禁臉紅起來。想到自己自從參加工作後，就沒有看過一頁的書，老想着自己已經有了這份工作，心裏面就像是吃了定心丸似的。而且時不時的學到一點知識之後就沾沾自喜，老想着自己學到的已經夠多的了。但慢慢的才會發現自己學到的原來還很少。白芝勇勞模的一番話讓我徹底的明白：要想不斷的進步，就要不斷的學習，在學習中進步，千萬不能有好高騖遠的思想。
幾位先進代表的事蹟告訴我們，我們必須要有頑強的意志，必須從點滴做起，不能好高騖遠，要立足崗位，腳踏實地，端正心態，勤勉敬業。要培養刻苦鑽研的精神，不怕挫折，投身崗位艱苦鍛鍊，承擔挑戰性工作增長才幹。要保持創新精神，在工作崗位上大膽探索、創新創造。要養成勤學習、多讀書、善探究、愛思索的好習慣，不斷豐富知識，開拓視野，提高綜合素質。要自覺向實踐學習，在實踐中更新思維、開闊眼界，在實踐中磨鍊意志、在忍耐中成長為知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業的有用之才。
勞模事蹟範文15
從一名普通車工，到x省職業技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業技能大賽中獲得優異成績……剛過而立之年的他在數控機牀上演繹了奮鬥的青春。
x，現任x五徵集團有限公司首席技師，x省技術能手、x省青年崗位能手、x省機械行業技術能手、富民興魯勞動獎章、齊魯首席技師獲得者。
“20xx年，剛滿18歲我就來到五徵集團農用車事業部，成為一名普通車工。”x回憶道。“每天與冰冷的車牀作伴，而且數控車牀的編程像一本天書難以捉摸透，單調又乏味的生活我一時間難以適應。”
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，x立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。於是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短几年的時間，他先後攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收穫機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術難題，真正實現了從一名技術小工，迅速成長為數控機牀上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑着骨子裏不服輸的韌勁，創造了一個又一個技術奇蹟。從20xx到20xx年連續三年被評為公司集團優秀技術能手，20xx年8月28號在第九屆x省青年職業技能大賽中，憑藉紮實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，併成為九位代表x省參加第九屆全國青年職業技能大賽中的一員，也成為五徵集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間裏卻成了技術嫻熟的.“老師傅”。當遇到技術上的問題，大家總是想到找x，車間裏的員工們總是説：“馮師傅辦事，我們放心。”20xx年，他參與使用數控AG14後輪轂進行粗車試製，製作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現了由一名員工同時操作兩台數控機牀，提高了產品質量，並節約購買機牀費用12萬元。
作為已經在集團工作13年的五徵人，談到自己有什麼夢想時，性格有些內向的x思考了一會兒説：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術能手，成為第一階梯技術工人，在更高的領域挑戰自己。”
“五徵夢，我的夢”。他忠於自己的夢想，並一步步地實現着自己的夢想……
