創業策劃範文集錦9篇

來源:文萃谷 1.4W
創業策劃 篇1

一、大賽宗旨

創業策劃範文集錦9篇

本次瀋陽藥科大學大學生創新創業大賽以“激情燃校園,創業耀青春” 為主題,以“推動創新意識,激發創意思維,提高創造能力,鼓勵創業精神”為宗旨,通過培訓選手撰寫創業項目商業計劃書,讓大學生參與創業實戰來激發大學生的創業潛能和熱情,鼓勵廣大大學生積極參與自主創新,投身創業實踐,幫助廣大畢業生進一步瞭解形勢,把握政策,感受黨和政府及學校對高校畢業生就業創業工作的關注和支持,提升大學生的就業能力和創業素質,增強大學生就業創業的信心,引導大學生成為有創新創業志向、品德、心理素質和知識技能的新型人才。

二、參賽條件及參考題目

  (一)參賽條件

1.我校全日制在校本科生、碩士研究生和博士研究生,參賽人員可以個人或團隊形式報名參賽,團隊形式參賽的成員人數不得少於4人、不得多於7人。可以跨專業、年級、學歷等自由組隊參賽 (團隊成員須事先協商明確作品申報負責人)。凡申報的作品均按照團隊負責人的最高學歷劃分為本科生或研究生類進行評審。

2.參賽人員要有一定創業能力和可行的創業項目。參賽項目要符合國家政策和產業導向,具有一定技術先進性和產業開發價值,具有清晰的自主知識產權。畢業設計和課程設計(論文)、學年論文和學位論文等不在申報範圍之列。

3.參賽創業計劃書如發現抄襲、盜用等不法手段或有替人商業推廣目的的,即予取消參賽資格、追回獎勵,一切法律責任由其自行承擔,大賽主辦方不承擔因參賽作品所致的包括但不限於肖像權、名譽權、隱私權、著作權、商標權等糾紛而產生的法律責任。

4.參賽作品必須有1名具有副高級以上專業技術職稱的本校指導教師推薦,報學生工作處審核確認。

  (二)參考題目

最好立足本專業的學科特點,發現商機,創立項目。

醫藥行業 產品、服務代理行業 網絡、軟件、信息服務行業 商業流通或物流業 中介諮詢行業

  三、大賽形式:

大賽分為項目初賽、複賽兩個階段,初賽佔60%,複賽佔40%。

  (一)初賽

項目初選採用書面評審方式,以參賽者提交的商業計劃書為準,比賽以學院為單位進行預賽,預賽後各學院擇優推薦2支(名)以上團隊或個人進入複賽。商業計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關數據科學、真實、準確,對於非技術背景的人士能夠清晰易懂。

1.評審標準

(1)執行摘要(15分)

要求:條理清晰、重點突出、簡明扼要、有鮮明特色。重點包括對公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的介紹,市場狀況,競爭分析,商業模式,盈利預測,對企業的展望等。

(2)產業背景(10分)

要求:詳細描述產業背景、市場狀況、競爭環境等;準確定義所提供的產品、技術、概念產品或服務,針對解決的問題,如何滿足市場需求,已經獲得的階段性成果等;指出本項目所具有的獨創性、領先性;實現產業化的途徑等;可提供的相關專利權、著作權、政府批文或其他鑑定材料。

(3)市場調查和分析(10分)

要求:在科學、嚴密、深入的市場調查的基礎上,分析面對的市場現狀、競爭狀況、目標市場、市場容量估算、預計的市場份額、發展趨勢和潛力等。要求提供的數據真實有效、分析方法科學合理。

(4)公司戰略(7分)

要求:闡釋公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢分階段制定公司的發展計劃與目標;説明公司的研發方向和產品線擴張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。

(5)營銷策略(12分)

要求:根據本項目的特點,制定合適的市場營銷策略。包括定義產品、技術、概念產品或服務,制定恰當的價格策略,構建合理的營銷渠道,提出有吸引力的推廣策略等,確保順利進行市場,並保持和提高市場佔有率。

(6)經營管理(5分)

要求:介紹生產工藝/服務流程,原材料的供應情況,設備購置和改建,人員配備,生產週期,產品/服務質量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。

(7)管理團隊(8分)

要求:介紹管理團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、明確成員的分工和互補,公司的組織架構以及領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

(8)融資與資金運營計劃(5分)

要求:股本結構和規模,融資計劃,資金運營計劃,風險資金退出策略(方式、時間)等。

(9)財務分析與預測(10分)

要求:關鍵的財務假設,會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報),財務分析(IRR,NPV、投資回收期、敏感性分析等)。

(10)關鍵的風險和問題(8分)

要求:客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題,提出合理可行的規避計劃。

(11)文字表述(10分)

要求:條理清晰,重點突出,語言簡練。

2.作品書面格式要求

作品一律採用A4(210mm×297mm)幅面。主標題用二號華文中宋,二級標題用三號黑體,三級(含三級以下)標題用四號黑體,正文用四號仿宋體,例證加斜體。圖、表標題一律用五號黑體,內文用仿宋體。同時,作品中須有目錄、創業計劃書正文、附錄、證明材料等部分。另紙文本封皮為230克A4銅版紙,內頁為70克A4打印紙。

申報的作品須提供紙文本一式5份,電子版1份。

  (二)複賽

複賽採用6+14模式的答辯評選,具體為每個參賽項目展示6分鐘,包括“團隊介紹”、“作品陳述”、“幻燈片展示”,選手與評委互動即“現場答辯”14分鐘。採用百分制,由主辦單位專門聘請的學術界、企業界、管理諮詢界以及風險投資界人士組成,負責本次大賽決賽作品的評審和鑑定。評委現場打分,以去掉最高分和最低分後的平均分作為最終成績,根據成績決定排名。評選要點如下:

1.評審標準

內容

產品與服務的創新性

商業模式的獨創性

市場/銷售/營銷的可行性

財務狀況及預測

融資方案

風險管理

現場表現

2.現場表現的評審標準 分數 10分 10分 10分 5分 10分 5分 50分

(1)團隊陳述(10分)

A. 思路明晰,重點突出地闡述創業構想,對於一個非專業人士易於理解。

B. 大方得體,語言流利,分工明確,配合默契。

(2)現場答辯(30分)

A.準確理解評委問題,回答具有針對性而不是泛泛而談。

B.準確回答問題,思路清晰,邏輯嚴密,語言簡潔流暢,對評委特別指出的方面能做出充分説明和解釋。

C.例證、數據科學,準確,真實。

D.團隊配合默契。

(3)團隊表現(10分)

A.分工明確,配合默契,關鍵時候能有效救場,表現團隊精神。

B.陳述和回答問題,思路清晰,邏輯嚴密,語言簡潔流暢。

C.在規定時間內完成陳述和答辯。

  四、大賽時間及賽程安排

比賽時間:20xx年3月21日-5月15日

(一)初賽(4月20日)

(二)複賽(5月15日)

  五、獎項設置

(一)大賽獎勵

1.大賽設一等、二等、三等獎和優秀組織獎。

2.大賽獲獎項目,均有機會獲得省級或國家級大學生創新創業計劃大賽的優先推薦資格。

(二)對獲獎作品保留十天的質疑投訴期

若收到投訴,經調查,如確認該作品資格不符,取消該作品的獎勵,重新計算作者所在學院的團體總分和名次,取消該學院所獲得的優秀組織獎,通報全校,並視情節輕重,分別給予通報批評、取消作品所在學院下屆大賽的參賽資格的處罰。

  六、組織報名要求

(一)各學院、有關部門要高度重視、廣泛發動,認真組織學生積極參與。

(二)各學院要組織2支(名)以上團隊或個人報名參賽,由學院彙總後於4月20日前按要求填寫《瀋陽藥科大學首屆大學生創新創業大賽報名表》、《商業計劃書》並送交學生處就業辦公室,其中《瀋陽藥科大學首屆大學生創新創業大賽報名表》、《商業計劃書》需提交電子版。

  七、聯繫方式

聯 系 人:學生處就業辦公室

聯繫電話:024-23986095

創業策劃 篇2

一、活動背景

勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。為了給有新鋭的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平台,江西財經大學創業者協會協同南昌大學,江西師範大學、江西理工大學(南昌)、江西藍天學院、南昌工程學院、江西工業職業技術學院、江西外語外貿職業學院、南昌航空大學、江西科技師範學院等高校創業型社團特舉辦此次“贏在大學”大型創業系列活動。

二、活動簡介

“贏在大學”是一個全真模擬中央電視台“贏在中國”的創業系列活動。此次活動由團省委學校部、生學聯祕書處主辦,江西財經大學校團委、江西大學生創業網承辦,南昌大學,江西師範大學、江西理工大學(南昌)、江西農業大學、南昌航空大學、交通大學等高校共同參與,並得到以上各校校團委和江西大學生創業網的大力支持。大賽於xx年11月1日正式啟動並開始進行宣傳,整個活動持續一個月左右。大賽分為四個階段,每個階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質量,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現優異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財經大學發出邀請函分別邀請各大高校學校領導作為總決賽的嘉賓,邀請專業的老師、企業經理擔當評委。

三、江西理工大學賽區大賽活動組織機構

顧問委員會

主任委員: 曾春水

副主任委員: 周曉瑩 董玉婷 許祖華

委 員:徐凱 杜方林 盧強 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計蘭 楊智昕

執行委員會

主辦單位:江西理工大學(南昌)校區團委

承辦單位:創業者協會

參與單位:江西理工大學建築與資源系、文理系、信息工程系、機電工程系、社團聯合會19個協會

校區總負責人:葉曉峯 聯繫電話: 13979199641

聯合籌備小組:由創業者協會小組聯合各系學生會、團委組成,對此次活動進行全面而細緻的籌備

聯合外聯小組:由校外聯小組、創協外聯聯合組成,對活動的經費進行全面的預算並針對合適大學生大眾消費的公司統一拉贊助,全程負責贊助,並給予相應的宣傳。

總賽區大賽活動組織機構

顧問委員會

主任委員: 王金華

副主任委員: 梅國平

委 員: 王金海 習金文 譚光興 歐陽康

執行委員會

主辦單位:團省委學校部 省學聯祕書處

承辦單位:江西財經大學團委 江西大學生創業網

參與單位:南昌大學、江西理工大學、江西農業大學、江西中醫學院、南昌航天大學,,華東交通大學等高校創業型社團

支持單位:南昌大學、江西農業大學、江西中醫學院、南昌航天大學,江西理工大學,華東交通大學等高校各校校團委

總負責人:陳文靜

四、參賽方式

1、報名對象:校區10、09、08級在校大學生

2、報名時間:10月27日到28日

3、報名方式:a、校園宣傳諮詢點報名

b、班級團體報名

4、參賽方式:個人或以團隊的形式報名參加。

五、大賽賽程安排

本次大賽分為初賽、複賽、校區決賽、總決賽四個階段;總決賽在江西財經大學進行。

(一)大賽共分3個階段進行

l 初賽、複賽

大賽調整如下:

1、初賽時間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、複賽改為一起舉行

2、初賽的賽制將改為上交企業策劃書,企業策劃書由此次大賽組委會評選

3、各參賽團隊此次你們的流程安排:

(1)11月7日前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯繫人如下)

(2)11月8日晚大賽組委會將公佈此次大賽入選複賽的團隊

(3)入選複賽的團隊在11月8日至10日準備好團隊項目ppt

比賽形式:企業計劃書評選

比賽規則:商企業計劃書評選 每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,要注意把握產品開發和市場潛力,並預算一個運營週期後企業預期的利潤情況,樹立相應的企業理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內容,在規定的時間內製作好一份比較正式的商業計劃書並打印上交總負責人,根據評委的最終裁定

分區決賽:

l 比賽形式:現場答辯

l 參賽時間:11月23日

l 比賽規則:1. 第二輪比賽之後各賽區將各有六支隊伍參賽,抽籤分成三個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業的概況進行闡述,然後小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業計劃書中的出現的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發言要文明,不得進行人身攻擊。

2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,並回答評委的一個問題。

結束後,由評委針對辯論以及案例分析表現,並給於打分。結合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比,角逐分區冠亞。

注:所有活動全部結束後,舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會常

最後全省總決賽:

l 比賽形式:現場答辯

l 比賽時間:12月12日晚

l 比賽規則:1.全省八支隊伍(各分賽區冠軍隊)抽籤分成四個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業的概況進行闡述,然後小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業計劃書中的出現的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發言要文明,不得進行人身攻擊。

2、案例分析:各隊派一名選手對案例進行分析,並回答評委的一個問題。

結束後,由評委針對辯論以及案例分析表現,並給於打分,按照分數高低進行排名,角逐總決賽冠軍。

l 總參賽地點:江西財經大學

六、總決賽大賽獎項設置

冠軍 (1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元

亞軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金XX元

季軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元

優勝獎(3名):省級獎勵、獲獎證書

總主辦方:江西省團省委學校部江西省省學聯祕書處江西財經大學校團委

活動承辦方:江西財經大學創業者協會 江西理工大學(南昌)創業者協會

創業策劃 篇3

全區廣大有志青年

為培養xx青年創業意識、增強創業本領,幫助青年積累創業經驗,實現創業成才,我們倡議在相關部門的支持下,籌建一個以“聯繫服務青年、共同創業發展”為目標,能夠整合區內資源,幫助和扶持更多有志青年自主創業的、依法登記具有社會法人資格的社團組織——xx青年創業協會。

xx青年創業協會的定位:由xx團區委指導的公益性青年創業組織,致力於幫助和扶持區內青年把“創業熱情”轉變為“創業行動”、把“創業夢想”付之於“創業實踐”,努力成為培養青年企業家、職場精英的“發源地”。

xx青年創業協會的目標:做出富有xx特色的創業扶持模式,打造xx青年創業的信用、資源平台,主要工作目標為:挖掘一批創業青年;組建一支導師隊伍;形成一套幫帶機制;整合一批創投資金;加強一個基地建設;構建一個“孵化”平台;打造一個創業論壇;選樹一批創業典型。

xx青年創業協會的工作職責:組織開展創業講堂、培訓、研討、競賽、論壇等活動,幫助全區青年提高創業能力和創業素質;發掘、表彰、推薦、宣傳優秀創業青年典型,營造青年創業成才良好氛圍;幫助青年創業者加強與政府部門、科研院校、工商企業、孵化基地、金融投資等的溝通聯繫和對接合作。為青年創業者提供政策、法律、信息、技術、資金、陣地等方面的服務;反映青年創業者的意願和訴求,維護青年創業者的合法權益;加強與各類大學生、青年創業組織的交流與合作。

為了更好更快地完成協會的籌備工作,我們歡迎社會各界人士,尤其是廣大在外發展的xx籍青年、xx區大學生村幹部、xx籍大學生以及在xx成功創業的各界青年企業家參與籌備或為籌備組提供寶貴的`意見。

乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。讓我們積極行動起來,踴躍投身於青年創業的熱潮之中,乘勢而上,快馬加鞭,共同譜寫xx跨越發展新篇章!

倡議團隊:xxx

20xx年x月x日

創業策劃 篇4

我是從20xx年九月開始接觸的,那是一個很偶然的機會。我在之前,對一無所知。 但從我認識了一個對很瞭解的朋友後。他就教會了我許多的東西。

從哪以後,我就開始努力研究。慢慢的,對也豐常的感興趣了。並從中得到了許多 的有關有用的知識。

其實,任何一個知識,都需要自己不斷的學習和鑽研,有高人帶領是最好。將自己領入門。然後通過自己不斷的努力,獲得 的知識和信息。最終將一切有關的知識變成自己的。

後來,我在網上不斷的查找,才發現,原來有許多人都在研究有關的內容。因為大家都希望能創業,能賺錢。 現在工作不好找。這樣就需要到處收集的資料。通過自己不斷的總結和過濾。找到適合自己的內容。

當然,這中間,也發現,有許多的信息是假的。但不能因為部分內容是假的,就否定其他真實的內容。這主要 還是決定於自己的識別和選擇。就象任何媒體中關於的報導。都可以作為參考的資料,供自己作出最終的決策和選 擇。

我在網上查的內容時,發現了一些不錯的網站。甚至還有中央電視台的致富頻道的節目也很不錯。都是學習和收集內容很好的源頭。

今天,我將我學習的過程和方法在這裏和大家分享,目的只有一個,就是希望大家也能自己獲得自己想要的內 容和知識。知識是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。

現在我每天都會很關注的內容,包括網上的和電視中的,還有也常和朋友一起聊起的內容。談得很開心,大家都有許多心得體會可以交流,這樣就不斷的豐富和完善。

我想以後我也還會不斷的增加的知識,不斷的充實自己,提高自己。

最後希望大家對我這篇關於的小文章對你有點作用,我也就心滿意足了,畢竟這是我一字一句,將自己的感受寫出來與大家分享的。

創業策劃 篇5

一、活動主題和口號:

主題:提高學習能力,參加實踐活動;培養創新人才,成就美好人生。挑戰成就夢想 創業起航人生。

口號:激揚青春,放飛夢想。少年中國,前途似海。

二、活動名稱:“挑戰杯”山西農業大學信息學院大學生創業計劃競賽

三、活動目的和意義:

目的:引導和激勵高校學生實事求是、刻苦鑽研、勇於創新、多出成果、提高素質,發現和培養一批在學術科技上有作為、有潛力的優秀人才。培養創業意識、增強創業能力、提升我院學生的創業競爭力的目的,為了讓更多的同學瞭解創業、參與創業、實現創業,故擬舉辦大學生創業設計大賽。力求通過這一平台,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為加強我院校園文化建設,展現我院和諧校園、魅力校園的一面。通過本次活動宣傳,將“創新杯”理念以及比賽流程等在校園進行宣傳,加強高校大學生對“挑戰杯”的瞭解,調動廣大學生的學習和參與的積極性,激發學生創新意識,豐富課餘文化生活,為學生提供一個展示自我才華和學習交流的平台,活躍校園學術創新氛圍,並努力將“創新杯”推向每一個在校大學生,讓“挑戰杯”競賽從象牙塔走向社會,推動了高校科技成果向現實生產力的轉化,為經濟社會發展做出了積極貢獻。同時也營造了良好的學生創新環境,展示我校在大學生在科技創新等方面的風采。

意義:“挑戰杯”引導和激勵學生實事求是、刻苦鑽研、勇於創新、多出成果、提高素質,培養學生創新精神和實踐能力,培養學術科技上優秀人才的平台。指引我們將知識轉化為經濟,從而更多更好的服務於社會,同時也是在適應當下的發展趨勢。還能加強學術科技方面的交流,增進彼此瞭解、加深相互感情的重要途徑。

四、活動宗旨:崇尚科學、追求真知、勤奮學習、鋭意創新、迎接挑戰。培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神

五、大賽組織:

主辦單位:山西農業大學信息學院學生處

承辦單位:山西農業大學信息學院院學生會

協辦單位:山西農業大學信息學院各院系部

贊助單位:

六、參賽對象:

山西農業大學信息學院在校全體學生

七、參賽方式:

(1)報名辦法:本次大賽採取以下報名方法:①團隊報名(參賽者在院系科技創業部報名)。20xx年05月21日—20xx年06月21日

(2)參賽團隊的請填寫“山西農業大學信息學院創業策劃大賽報名表”。並請於06月21日前將表交到學院學生會(五號宿舍樓一層)祕書處。

(3)所有參賽選手必須於x月x日交創業大賽組委會。組委會辦公地點:(五號宿舍樓一層)祕書處。

(4)對成員要求:我院正式註冊並在校的大學生,以一、二級學生為主。學生自由組成參賽團隊,參賽團隊可以跨專業組建,參賽團隊至少由三名同學組成,不超過十人。

八、活動方式

挑戰杯創業計劃形式競賽以初賽和決賽兩部分進行。

初賽以論文形式將論文上交,決賽以論文答辯的方式進行。

九、比賽流程

本次活動分初賽、決賽兩部分舉行,具體時間安排如下: 活動時間:準備時間:20xx年x月x日---x月x日

初賽:20xx年x月x日

決賽:20xx年x月

十、參賽要求

1、一個好的參賽作品應包含的三個要素:優秀的創意(例如:技術含量高)、優秀的團隊、好的創業計劃書。在創業的構思方面,要有創意或創新。

2、引入一種新的產品或提供一種產品的新用途。

3、在團隊的組織方面,要注意選好人。

4、團隊的組成者要有特長、有辦事能力。

5、完成的創業設計意向書要求有電子版。

6、在預賽比賽時,要求撰寫800字以上的創業項目意向書,主要是闡述創業意向和對此方面的理解等;在決賽比賽時,要求完成一份新的策劃書,策劃書必須嚴格按要求撰寫。

7、創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的技術/產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

8、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計意向書、策劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

十一、各項活動安排:

前期宣傳:x月x日—x日

1、 開展成果展覽(x 月x日-x 日)

2、加強對各個院系部門聯繫

3、在學生宿舍派發傳單,張貼海報

初賽:

各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,並向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

決賽:

複賽是創業大賽的最後一環節,是實戰商業性質創業策劃大賽,要對創業計劃進行實戰性考察,要求參賽隊對策劃書進行完善,也可以拿出新的商業策劃書。對於選出初賽的團隊,專家評審團再次進行評選出最優秀的,分別評出前三名和其他的獎項。

十二、大賽宣傳:

(1) 大型宣傳板 ,海報。

(2) 例會和與班會 宣傳部各成員各個班長要加大宣傳組織

力度,作好同學動員工作,積極配合此次大賽活動。

十三、活動經費預算:

宣傳橫幅:x元

展板噴繪及作品處理x元

現場佈置:背景、字牌等x元

十四、獎項設置:獲獎的每位參賽選手、團隊將獲得主辦方以及承辦方共同蓋章的證書一本,以及相應的禮品,同時成為協會的儲備幹部。

(1)一等獎:1個

(2)二等獎:2個

(3)三等獎:3個

(4)最佳組織獎:1個

十五、工作總結:

活動新聞及照片及時上傳、歸檔,及時上傳到學校網站。

活動結束後由祕書部進行書面總結,並向分管領導進行彙報總結。

十六、 效果評估:能讓我校學生對“挑戰杯”有初步的瞭解,方便以後的參賽

20xx年5月21日

創業策劃 篇6

一、蛋糕店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標

1.由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。(網上精品店創業計劃書)

三、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過往和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位個體經營創業計劃書個體經營創業計劃書。

5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衞生的感覺個體經營創業計劃書文章個體經營創業計劃書。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衞生法》,這是立足之本。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

五、財務估算

啟動資產:大約需9.5萬元設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣台投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麪粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

個體經營服裝店創業計劃書

一、概述

有人説開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

二、流程

市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。

分析:

1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街個體經營創業計劃書工作計劃。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

選址:

開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式

的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。

要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過,開店不同於辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定着事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

創業策劃 篇7

一、活動主題

蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

二、策劃目的

利用聖誕節及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

三、環境分析

平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生羣體中已被普遍接受。就拿我們學校來説,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以説市場是極為可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬於比較感性浪漫的羣體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

綜上而言,我們銷售的蘋果優勢在於產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買慾望。劣勢在於銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

四、營銷目標

總銷量三千隻左右。

市場細分:主要針對的是學生。學生消費者可以分為兩種:

1.買來自己吃,

2.買來送人。

這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現的情侶及部分單身的人。第二類人羣是營銷的重點。結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費用。

創業策劃 篇8

 一.項目背景

一)市場環境分析

1. 宏觀環境分析

農家樂是新興的旅遊形式,農家樂的發展,對促進農村旅遊、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化進程產生了良好的經濟效益,得到了社會各界的大力支持。政府部門為進一步落實“三農”政策,也加大了對農家樂旅遊的政策與財政扶持。

台州是一座旅遊城市,每年吸引大量遊客,市場潛力巨大,但是旅遊項目以觀光旅遊為主,農村旅遊尚未蓬勃發展,因此,農家樂有很好的市場前景。

2. 微觀環境分析

成本收益方面,利用當地或自身農產品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,主要付出勞動力,屬於服務業,提供美麗的自然或田園風光,直接成本就只有食物和廣告宣傳,間接成本包括勞動,環境的提供。

生產者方面,自身投資不會過大,融資渠道較多。管理方面較當地來説有一定優勢,通過自身產供銷一條龍產業鏈,能夠提供高質量的服務,並且綜合效益較好。

消費者方面,嚮往自然的田園的生活,追求多樣的娛樂活動,集體活動。在豐富多彩的行駛中能夠獲得較大的期望滿足。

二)STP分析

1. 市場細分以及目標選擇 農家樂的業主利用當地的農產品進行加工,滿足客人的需要,而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以滿足舒緩現代人的精神,

而現代的上班族為生活奔波,工作壓力大,因此農家樂肯定受到城市上班族的歡迎,因此,上班族是消費主體。

2. 市場定位 上班族羣體收入差別較大,因此要設計不同價格和級別的遊樂項目,他們工作壓力大,與家人相處時間較少,因此項目設計新穎豐富,具有趣味性,要和家人一起合作完成,生態自然,體現民俗風情,致力於創立集綠色環保、趣味性,娛樂性於一體的旅遊產品並保留深刻的印象和獨特的位置。

 二. 市場營銷

  一)農家樂旅遊項目介紹

1. 選址:未定 但有以下要求:交通便利;有山,但山不高,能夠攀登,山上樹木茂盛;有水,水面要寬闊,水要清澈;最好在那個旅遊景點附近

2. 旅遊項目:

● 採摘活動。不同季節有不同的水果蔬菜,純綠色天然,無化肥農藥,可自行採摘,免費品嚐,若想帶走,可酌情收費。

● 自助餐飲。遊客可以對採摘的水果蔬菜自己加工製作成美味的菜餚,綠色大本營免費提供廚具餐具,若自己不會加工,我們配備專業人士進行加工,並收取一定費用。

● 農家住宿。若決定在此留宿,我們提供原汁原味的農家住宿,早晨可以伴着雄雞的鳴 叫起牀,餵養雞、鴨、鵝、豬等家禽家畜。

● 划船,抓魚。可以划船體驗自然風光,或者體驗在河邊抓魚的樂趣。

● 民俗展示。展示農村特色民俗,包括農村生活用品展示,或逢年過節的文化展示

● 高科技農業展示,設立高科技農業觀光園,用高科技提煉出的好種子將龍眼、楊桃等

北方佳果帶入南方紮根;管道栽培和袋裝栽培讓馬鈴薯掛在空中生長;南瓜像精靈一 般生長到和童話中相同的比例;西紅柿、茄子、西瓜等蔬菜水果一改從前的匍匐姿態, 搖身成樹,把產量和“身材”一齊拔高,這裏將顛覆人們對熟悉蔬果的刻板印象,讓遊客看到科技在生活中的力量。

3. 特色:

● 各活動分區域展示。一區農家住宿、採摘活動與自助餐飲;二區劃船抓魚;三區為展示區

● 緊密結合上班族上班放假週期,確定一日遊,兩日遊,三日遊等。

 二)定價方法及策略

1. 定價方法:

1.)成本加成定價法 P=c(1+r) 注: p 為單位產品售價;c為單位產品成本;r為成本加成率。

具體定價如下:(括號為基本成本,含門票,加成率控制在30﹪-50﹪)

● 一日遊:採摘(10)+抓魚(魚食1元一袋)+划船(2元)+高科技農業展示(免費) +自助餐{完全自助15/人,用自己採的果實8元/人 }+車接車送(2)。價格:完全自助45/人,自己做34/人

● 兩日遊:一日遊+農家住宿(五元/晚)+篝火晚會+民俗展示+餐飲(四餐三十)價格 60/人

● 三日遊:兩日+再加兩餐一晚住宿(15)+登長壽山(一天門票20左右) 價格98元/人

2.)會員制

● 入會方式:在門票基礎上+2元即為會員

● 會員優惠:享有法定節假日9折優惠。累計超過三次/年,可享受免費遊玩五天,同時獲得紀念品

2.定價策略

1.)折扣與折讓定價

● 季節折扣:除豐收季節,法定節假日以外,學生持學生證享有4.5折優惠.-----針對 集發5折優惠

● 數量折扣: 針對水果蔬菜等,結合時令價格和數量,給予相應的折扣。

2.)差別定價

● 產品形式差別定價 重點項目:組團節假遊 (根據具體項目定價,一般以組團的形式定價)

● 銷售時間差別定價 農忙,節假日價格略高,其他時間採取打折,打折折扣視季節訂

 三)品牌定位

定位:綠色環保、趣味性,娛樂性 口號:山好,水好,心情好

 四)營銷策略

1.廣告部分

● 通過電視台插播廣告,宣傳景點活動。

● 通過人人網進行宣傳,建立公司主頁,可通過網頁與各代理聯繫購買門票。定期對公 司網頁進行更新,使遊客能及時瞭解旅遊景點的最新活動。另外,在網頁上加入一些養生,飲食,農業科技等方面的小知識,吸引更多遊客瀏覽並關注公司主頁,擴大宣傳。

2.推銷部分

● 每年定期舉行不同蔬菜水果的採摘節,專車接送,吸引遊客前往採摘並留念。

三.SWOT分析

優勢:

1.人員配備:僱傭一批淳樸農民和大學生 農民主要負責種植管理採摘園的蔬菜水果 此 舉響應國家“三農” 政策 給大學生創造了兼職就業機會 一方面培養了學生的社會能力 另一方面幫學生減少家庭負擔

2.市場廣闊:中年人占人口絕大多數,而中年人中上班族居多

3.整體素質較高:對員工素質要求做到與產品特色一樣令來客滿意 安排就職前的專業培 訓 呈現給遊客們的淳樸的微笑、熱情的招待

4.項目眾多:始終堅守一個原則 :讓遊客玩的盡興。包括一日遊、兩日遊、三日遊,讓 大家吃、住、玩都過足癮!

5.管理有序:對高層管理人員進行更為嚴格的培訓 定期會有不記名員工反饋 做到管理 層公正 高效率

劣勢:

上班族空餘時間較少,更加加大了其它方面做好的挑戰

機遇:社會競爭激烈,上班族壓力劇增,長期處在工作環境中,他們身心或多或少感 到壓抑,需要給心情放個假。而我們的宗旨是:讓來這裏的學生從身體到胃口都能享受到最high。

挑戰:目標羣空餘時間較少,這就要求我們要在產品特色、產品定價、廣告宣傳等方面做到更獨特,更優惠,更有效。我們要做到讓遊客流連忘返、念念不忘。留住老遊客,吸引新遊客。

創業策劃 篇9

很多上過大學的人都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現總表現的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領跑者,也是一樣。我是一名大學生,我的閒置物品很多,學生生涯十五年,學習用書,卡通書,雜誌,音像物品,體育用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學,親戚,朋友,那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委託同學代售。這樣雖然可以處理掉一些閒置物品但是效果不佳。大部分學校的校園網都開設了“供求信息”一項,可是在市場調研中的數據中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,就校園大學生閒置物品置換方案闡述如下:

  一.市場潛力:

1.目前吉林農業大學在校學生20000餘人,其中本專科生14100餘人,研究生1100人,在編教職工1700多人,20xx年學校計劃招生4300人,比20xx年多出140人。未來3年內大學繼續擴大招生,在校大學生還會持續增加,消費市場和貨源非常穩定。

2.我本身作為一名在校大學生,經常體會到自己閒置物品太多,扔掉很可惜,自己一留下很多東西都用不到了,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的交易市場。

3.我在吉林農業大學校園內做了一個關於大學生閒置物品如何處理的市場調查。市場調查報告共100份.

(1)你想對你的閒置物品如何處理?

留作紀念 賣掉 丟棄 送給同學

52 42 21 16

(2)如果你有閒置物品想處理你會選擇哪種方式?

在校園內張貼廣告 委託朋友代售 放在置換店裏代售 其他

39 9 23 38

(3)如果校園內開設一家閒置物品置換店你對此有何感想?

希望 不希望 有沒有都一樣

62 8 26

(4)如果在校園內有做兼職的機會你會?

很願意去做 看情況而定 不願意去做

26 62 10

  二.業務範圍:

二手圖書,二手家電,二手日用品,廢舊物品回收等

服務項目:

大學生閒置物品出售,出租

  三.贏利模式:

1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續費和3%的佔地費

  四.資金規劃:

1. 資金投入:不少於5萬RMB。

2. 2萬用於一年的房租

3. 2萬用於購買設備(2台收款機,貨架,價條等)

4. 1萬用於其他費用(廣告費,税費等)

  五.階段目標:

第一階段(20xx-20xx年):在吉林農業大學成立“千緣大學生閒置物品置換中心”。讓這一新理念在校園內深入人心,打出一個品牌!

第二階段(20xx-20xx年):在吉林省內各個高校陸續開設置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“千緣大學生閒置物品置換中心”成為新理念的代名詞!

第三階段:(20xx-20xx年)在全國各大高校陸續開設置換中心的分店,旗艦店等,繼續擴大貨源,擴展市場,使“千緣大學生閒置物品置換中心”成為高校校園內“必不可少的設施”!

  六.在校大學生課餘時間在校打工——“亮點”

(一)校內勤工助學如何管理

1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表並指導開展工作

2.由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現,勞動效果等情況進行考核

3.勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據

(二)崗位要求

1.學生應樹立良好的工作形象,工作態度端正,責任心強

2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作

3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假並徵得同意

4.不能擅自缺勤和私自更換崗位

5.通過勤工助學活動,培養學生自立意識勞動觀念,為培養學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用

(三)報酬

1.學生參加校園內勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術性強的工作可略微上調

2.學生的勞動崗位所在部門依據考勤考核情況填寫“月報表”“及勤工助學工資簽收表”

3.每月財務定期發放學生勤工助學工資

4.崗位分配按多人分一組即多組制

(四)其他

1.學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經濟損失的,要給予賠償

2.規定從下發之日起開始執行,解釋權歸置換中心

  七.口號:

“情迷象牙塔,源自校園,服務學生,激情加盟,鑄就無悔青春”

  八.宗旨:

嚴格物品管理,健全運營機制,提高業務素質為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平台。

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