有關創業策劃範文合集7篇

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創業策劃 篇1

一、活動主題體驗農家樂趣,凝聚班級力量

有關創業策劃範文合集7篇

二、活動時間:20xx.6.10

三、活動人員:12級財管全體同學

四、活動地點:農家樂

五、活動目的:進一步加深同學間的瞭解,為增強班級凝聚力,體現團結友愛的班級精神

六、活動安排

(一)前期策劃準備工作

1、為保障同學們的利益與安全,由組織委員劉璐等人瞭解農家樂的詳細情況。

2、與確定下來的農家樂做好充分的溝通工作,瞭解活動行程、價格,就相關的各類事項達成共識,並明確雙方的責任,保障同學們的利益。

3、召開班會。為同學講解農家樂活動當天的行程,讓同學們對行程有大致的瞭解。同時提醒同學們出行時應該注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產安全等。

4、完成活動當天工作人員的安排,維持活動當天的秩序。

5、與農家樂商定價格後,活動經費來源為由班費支出大部分然後每位同學自費小部分應徵得同學認可同意,由生活委員蘭佳等人統一收取。

6、生活委員蘭佳應當提前瞭解有暈車症的同學,並做好相應的措施準備。

7、由文娛委員魏賽勤等人協調準備出遊過程的攝影工具,儘量準備多幾台相機,並由文娛委員進行或者安排流動攝影的同學。

8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人彙報各項工作的進程。

9、將活動成員分成八個小組每小組為十一人並選出兩名負責人負責當天活動聯繫和準備工作

(二)活動當天事宜

1、活動時間:6、107:30到指定地點學校廣場集合,人員到位後即有秩序的集體乘車前往農家樂,注意確保各人員安全。

2、活動內容:

1)在前往景點的途中,可以讓同學們在車上交流分享曾經出遊的經歷,趣事;玩小遊戲。同時再次提醒同學們遊玩時應該注意的事項。

2)8點20左右抵達後,下車集合進行事項宣佈和具體節目活動時間安排。

3)九點相關比賽同學進行乒乓球枱球比賽其他同學可觀戰或者進行其他活動。

4)十點半左右各小組在組長帶領下全組組員進行午餐食物準備。

5)十二點半左右結束午餐同學可以自由活動可以進行K歌打麻將打乒乓球枱球垂釣。

6)一點半準時開始進行K歌比賽。

7)三點半左右K歌結束比賽公佈三場比賽結果頒發獎品和述説獲獎感言由班主任致結束詞宣佈活動結束。

8)四點左右集體拍照留念上車返回學校。

3、後期工作

(1)清點各自帶的物品,確定人數;

(2)瞭解同學們對本次活動的滿意程度;

(3)用本次活動的照片和同學們的感想製作成紀念冊。

4、注意事項

(1)出發前由宣傳委員祈海富同學做好有關出遊安全方面的宣傳,提醒同學們不要私自離隊,要集體行動。

(2)行為舉止大方得體,不在農家樂裏亂扔垃圾,破壞財物,破壞環境。

(3)在活動過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。

(4)提醒同學們出發前手機充足電,出遊全程保持手機處於開機狀態,方便聯繫。

(5)期間出現任何突發情況時,要及時上報組長或者班長等相關負責人,由負責人及時處理好應變工作。

(6)

(三)後期反饋工作

1、召開總結會議,同學們交流感受;

2、負責人聽取同學們的意見和建議,並對工作進行總結。

七、應急預案

1、如果6、10出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,再議。

2、如果出發前出現有同學因身體不適不能參加,對該同學進行合理安排,讓其留校休息。若發生在活動過程中,則應當就近聯繫班委,及時進行處理。

創業策劃 篇2

1、由消費者定位產品

創業型企業總是想精準地定位於目標消費羣,儘管可以做出有效的定位,但由於財力、能力、精力等的欠缺,基本上無法快速地將產品到達目標消費羣,這是建立在傳統的BTC基礎之上的定位模型。營銷策劃專家任立軍倡導創業型企業做CTB模式,由消費者定位產品,企業幫助消費者完成產品定位。

剛剛大學畢業兩年的小秦創辦了一家快消食品企業,他選擇了一條非常艱難的創業路線,因為快消食品行業競爭異常激烈。起初,他定位於中高端白領消費羣為目標市場,可是,當具體實施營銷執行時,他發現,企業根本沒有能力接近這些目標消費羣。後來,他改變了思路,由消費者定位產品,然後由自己的企業組織實施執行。儘管企業是從不到30名目標消費者起步,但卻快速發展成為服務於上網名目標消費羣的快消食品企業,雖然相比於傳統快消食品企業並不算突出,但小秦的企業做得卻非常踏實。小秦通過互聯網和線下關係,建立起一個品牌關係網,不斷收集目標消費者的需求特徵和對於產品的要求,接下來他負責完成消費者對產品的訴求,形成成品成批次地銷售給目標消費者,由於品質卓越,這個目標消費羣通過口碑營銷傳播模式迅速擴大,現在小秦的每個批次產品都會迅速被一搶而空。快消品的定製化和迭代思維在小秦的小企業裏運用得遊刃有餘。

2、讓相同點改善生活

除了你創造一個外星人出售,恐怕你能想到的產品市場上都能夠找到,差異化只是一個極小的點,更多的還是與市場現有產品的相同點。這時,創業者一定要清楚地認識到,與傳統產品的相同點上的細微不同點,這些細微之處對於營銷作用巨大。

營銷策劃專家任立軍認為,消費者之所以在眾多的同質化產品中間能夠做出選擇,是因為這些看似“同質化”的相同點,哪個更具靈性和活力,能夠讓消費者相信,它可以改變自己看似一成不變的生活。聰明創業者會很好地利用這些相同點創造不同的生活情境。

我們曾經記得,福建創業者劉先生做一款似乎毫無差異的化粧品,但他卻讓這款由薏仁米精華製造的化粧品取得了小小的成功。他從來沒有説,這款產品比其他同類產品更具美白能力,但只是説,我的薏仁生長在貴州1000米的小高原上,然後,列示出一連串由數據組成的薏仁生長環境、種子、肥料、種植工藝等參數,告訴消費者,我就是利用這樣的薏仁提取精華製作成現在的美白化粧品。顯然,目標消費者認為,這樣的化粧品更容易改善他們的面容,以至於改善他們的生活。

3、讓差異點創造生活

差異化是每一個傳統企業都要做的事情,對於創業型企業更是如此。營銷策劃專家任立軍認為,產品差異點要具備幫助消費者創造生活的成份,這樣的差異點才有份量和營銷力度。

其實,對於創業型企業來説,尋找並選擇差異點非常重要。這個差異點主要不是技術含量有多高多突出,重要的是這個差異點能夠與消費者生活當中的痛點相結合,或者能夠幫助目標消費者創造生活。

在白酒企業紛紛發力爭奪市場空間之時,一個默默無聞的白酒企業勁酒卻在做着改變,“勁酒雖好,可不要貪杯喲!”讓那些廣受白酒傷害的飲酒消費人羣找到了救星,健康飲酒,使保健酒勁酒幫助白酒消費羣創造了新的生活方式,於是勁酒風靡全國,至今,在白酒市場低迷的情況下,勁酒仍然一路高歌。

4、以成功為基礎的營銷生態圈

在中國,沒有人願意與失敗者接觸,成功者仍然是人們崇拜和喜歡的對象。創業型企業往往毫無成功可言。從心理學來講,你越缺少什麼就越要找尋什麼。既然創業型企業缺少成功,那麼,你就要想方設法尋找哪怕微不足道的成功因素,以此來搭建一個營銷生態圈。

我們曾經看到一個創業女孩兒的成功歷程,它來自黑龍江省,在北京創業快餐廳。她不是美女,相反可能劃為醜女行列;她中專畢業,等於沒有學歷;她不是富二代,無法拼爹;她沒有富豪男友,創業前,甚至連男友都沒有。別説成功二字,就連優勢二字也很難在這個樸實無華的東北女孩兒身上發現什麼。怎麼辦?當然,這個女孩兒有着超出年齡和學歷的超級悟性。筆者給他進行非常中肯的分析之後,幫他發掘有可能吸引快餐消費的成功元素,使其迅速利用這些元素形成了營銷生態圈。一個黑龍江貧困小山村裏走出來的女孩兒,她渴望成功;一個曾經獲得全國國中數學競賽第三名的小女孩兒,選擇輟學;一個專門為成功白領提供工作餐的小女孩兒;一個想成為你們的人為您做的快餐廳;等等,迅速使這個小女孩兒成為這個辦公區域白領們的談資,當然,訂的也一定是小女孩兒的快餐。

原來,成功還可以這樣玩兒!

5、給目標消費羣一個你創業的理由

面對創業型企業家,絕大多數人會驚奇地問上一句:“你為什麼選擇創業?”很多創業者沒有認真思考過這個問題,往往會謙虛一下而過。顯然,這是一個錯誤地對待方式,給你的目標消費羣一個你創業的理由非常重要。當然,並不是你一定要説,為了夢想,為了賺錢,為了滿足某某消費需求,這樣的套話,你可以因為一個愛好,你可以因為支持一支球隊,總之一個恰當可信的創業理由,對於積累企業忠實消費粉絲非常重要。

營銷策劃任立軍是足球迷,雖然中國足球不給力,但他仍然會看中超和國家隊比賽。在北京工體北門附近,每到比賽日,就會有一位年齡30多歲的大姐在那裏兜售相關球迷用品,在眾多的攤販當中,她的生意異常紅火。她是怎麼積累起的口碑的呢?有一次,任立軍與大姐進行了一段10分鐘的長對話,發現她給出了一個驚奇的賣球迷用品的理由,原來,她的丈夫是著名的瘋狂足球迷,看球是他的職業,忽略了家庭,後來就悄悄地離開了家,留下妻子和一個女兒。其實,大姐心裏並沒有因為丈夫熱愛足球而心生怨恨,從那以後,她總是大比賽日早早來到工體,一方面可以賣些球迷用品補貼家用,另一方面希望有一天那個她曾經愛着的男人能夠出現。這雖然是一個個人的維持生計的小攤創業,但卻給了我們足夠的啟示。20xx年,這位大姐已經在工體旁邊開了一家球迷酒吧,繼續等待着。

、同樣,她的酒吧生意興隆。

6給產品之外做一個附加品

對於創業型企業來説,沒有比能夠給消費者帶來驚喜更加重要的營銷手段了。這個你需要費些腦筋,確定你這個小物件能夠給消費者帶來驚喜,他們甚至會保留相當長一段時間捨不得丟棄,那麼,你的這個創意就取得成功了。當然,這個小物件可不要太耗費你的成本,消費者可不喜歡花錢買驚喜。哪怕你的購物小票兒獨具創意,哪怕你給消費者一個新奇的包紮絲帶,哪怕你給女性消費者一個漂亮的皮筋兒。

在浙江杭州有一位正在上學的女大學生,她邊上學邊創業,邀請一家企業幫她代工生產一款休閒食品,這可不是一般大學生能夠做得來的事情,幸好,這位女大學生的父親是一家快消品企業的營銷總監,才使其早早地受到營銷思維訓練。她在這款休閒食品的包裝上特意設計了一個精巧的小發卡,看上去像包裝物的一部分,取下來就是一個髮卡了。這款產品受到了中國小女生的推崇,她們都以戴上這款髮卡而高興上幾天。

7、創建一個屬於你自己的活動

如果一項活動因為貼上某個人的標籤,那麼這個人的創業就將非常順利。急功近利的創業者常常會忽略這樣的活動,認為它會浪費掉自己寶貴的時間,可是聰明的創業者卻不會這樣認為,他們正在絞盡腦汁地創建一個貼上自己標籤的活動,併為這個活動變得更有意義而努力。任立軍指出,即使你不是一個擅於交際的人,你也不能畏懼了,誰讓你選擇了創業?

北京大興區的錢老師兩年前辭職創業教育培訓學校,從一開始她就走對了路子,所以,別人忙着做營銷做推廣發傳單的時候,她那裏卻人滿為患。為什麼同樣的教育培訓學校,會冰火兩重天呢?原來,錢老師的教育培訓學校是從錢老師開辦的一系列免費活動開始的。她免費為那些有興趣的學生開辦了英語沙龍、美術沙龍、舞蹈沙龍、音樂沙龍等活動,每週七天都有不同的沙龍在舉辦,只要憑學生證就可以進場參與活動,不但不收費,也不會受到任何商業行為影響,口碑極好,學生願意來。但這個活動卻實實在在地為錢老師的培訓學校帶來了源源不斷的生源,而且是優質生源,因為凡是報名錢老師學校的學生都是因為興趣愛好,而不是被逼送來的。

創業策劃 篇3

一、前言

隨着我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其藴含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和短信羣發四方面進行,從而達到增加公司知名度,擴展業務等目標。

二、市場分析

(一) 企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

(二) 產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)因此我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

(三) 市場分析

近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),並且剛起步的企業資金鍊是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,因此我們存在着很大的客户羣體。

(四)消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑瞭解本公司所提供的服務。對中小企業來説公司所提供的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

三、廣告戰略

服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

長期性,在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

把握時機,靈活變通

四、廣告策略

(一)網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平台,當地的信息類網站,門户類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視台做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環播放。②企業領導參加電視台裏相應的節目,宣傳企業文化。③邀請電視台做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙,商業雜誌上發表文章。②請記者作專題報道

(四)實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。

彩頁的'設計一定要體現公司的企業文化,和業務範圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

(五)短信羣發

短信羣發。聯繫短信羣發平台,如163短信羣發平台,給各公司負責人發送短信,信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

五、廣告費用預算

(根據實際情況填寫)

六、廣告效果預測

可以不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃案。

創業策劃 篇4

為落實我市實施產業轉移戰略,大力實施中小企業成長工程和全民創業,按照《江西省小企業創業基地建設管理暫行辦法》的要求,市政府決定在X州經濟技術開發區建設X州市小企業創業孵化基地(以下稱孵化基地),結合我市實際,特制定建設方案如下:

一、建設孵化基地的重要意義

近年來,隨着改革開放成果的不斷擴大,X州經濟社會發展步伐迅速加快,經濟發展主體的多元化需求不斷增加,一批企業家主體(包括企業中層管理、營銷、科技人員)、外出務工經商人員、機關事業單位的在職人員、在校大學生和畢業生、農村致富帶頭人的創業熱情不斷高漲。加上多年來經濟快速發展形成的資金積累,江西理工大學、贛南師院等一批高校以及企業研發機構的一批成果急需轉化為生產力等等。為廣大創業者提供了源源不斷的人才、技術、資金支持,設立創業基地的各項要素已經完全具備。但是,小企業創業初始階段普遍存在的規模偏小、佈局分散、產業層次低、用地難、融資難等問題一直困擾着各類創業羣體。

為解決小企業創業中的熱點難點問題,通過政府引導、市場運作、政策支持等措施,設立小企業創業孵化基地,為廣大創業者開闢一片“試驗田”,起到積極的示範作用和龍頭帶動作用,引導廣大創業者走合法、優質、高效的創業道路,儲備一批成長性中小企業,培育一批企業上規模,為我市工業經濟發展提供後續動力,對於提升我市經濟發展水平和綜合實力具有重要意義。

二、孵化基地建設地點、思路及目標

建設地點:X州市小企業創業孵化基地位於X州經濟技術開發區標準廠房區內,東臨工業三路,南沿金嶺西路,北靠香港工業園,佔地面積為 20畝,現有標準廠房 3棟,可容納創業企業 60家。

建設思路:以科學發展觀為指導,貫徹落實國家對發展中小企業的有關政策法規精神,堅持政府引導、市場運作、政策支持的原則,以優化創業環境、完善創業服務、培育創業主體為重點,通過解決企業創業中的實際問題,積極扶持一批創業企業快速發展,探索小企業做大做強的新途徑。

工作目標: 20xx年確保 50家創業企業進入孵化期, 20xx年確保 80家,孵化成功率達到 50%以上。形成一套操作性、實用性強的企業創業輔導實施方案,並在全市推廣。

三、有關支持政策

(一)入駐條件

符合以下條件的企業可申請入駐小企業創業孵化基地:

1、項目為:有色金屬及新材料、非金屬礦及新材料、機械製造、電子電器、食品加工、輕工紡織等六大主導產業中有技術發明或專利、無污染、市場成長性好的項目;外地企業整體遷入中先期遷入的部分項目。

2、創業主體為:企業家(包括企業中層管理、營銷、科技人員)、外出務工經商人員、機關事業單位的在職人員、大中專院校 (科研院所 )教師 (科研人員 )、在校大學生和畢業生、農村致富帶頭人等。

(二)政策支持

企業的孵化期為3年,經審查核准入駐孵化基地的企業:

1、前 2年,免收租金和物業管理費;第 3年減半徵收租金和物業管理費。

2、3年以後按市場價收取租金和物業管理費。

3、孵化期間的企業其它優惠政策參照X州經濟技術開發區管委會《關於加快推進產業轉移工作的決定》(贛開黨發 7號)和《關於促進高新技術產業發展實施細則》()(贛開政發 **]11號)執行。

4、孵化期滿後,企業退出基地,政府優先安排進入X州經濟技術開發區工業園,並給予相應的政策優惠;但不在開發區落户的則應按標準補交廠房租金。

5、市勞動和社會保障局幫助提供小額貸款和新市民貸款。

6、政府幫助引進風險投資基金和設立科技創新資金。

7、市中小企業信用擔保機構優先給予融資擔保。

8、省、市科技創新中心不定期給予技術指導。

(三)市中小企業局每年從中小企業扶持基金中單列 5萬元用於基地建設工作經費。

(四)市政府每年從工業發展基金中 單列 60萬元, 用於基地創業輔導和技術服務等方面的資金支持。

(五)X州經濟技術開發區負責廠房租金、物業管理費的減免及財税優惠政策的落實。

四、成立工作機構。成立X州市小企業創業孵化基地工作領導小組:

組 長:劉 琮 X州市政府副市長

副組長:曹曉秋 X州市政協副主席、經貿委主任

胡紹筍 X州經濟技術開發區管委會主任

成 員:楊 斌 江西理工大學副校長

胡龍華 贛南師範學院副校長

蘇青生 X州市中小企業局局長

李 偉 X州市經貿委副主任

劉悦明 X州市勞動和社會保障局副局長

黎佐績 X州經濟技術開發區副調研員

甘宏禮 X州應用技術學院副調研員

領導小組下成立基地建設管委會,由市中小企業局局長任主任。管委會下設辦公室,負責基地的督促落實、指導協調、宣傳推介、檢查驗收等工作。同時,委託X州市企業技術創新促進中心負責做好引進企業(項目)、組織篩選申報工作,並做好技術培訓、創業輔導、技術攻關、企業孵化培育、發展策劃、做大做強企業工作,為企業發展搞好謀劃。由開發區經濟發展局負責入駐企業生產、生活過程中遇到的各種困難、問題的協調和服務,以及兑現各項政策。 市勞動和社會保障局負責創業培訓和落實小額貸款的發放;並積極引導有意向的返鄉農民工和再就業人員到基地創業。邀請江西理工大學、贛南師範學院等駐市高校參與,負責在校內宣傳市級小企業創業孵化基地,落實有創業意向的老師和畢業生到基地創業。

創業策劃 篇5

公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

產品及服務

(一) 防滷漆產品、服務介紹

(二) 防滷漆核心競爭力或技術優勢

(三) 防滷漆產品專利和註冊商標

行業及市場

(一) 行業情況

防滷漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防滷漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

營銷策略

(一) 防滷漆目標市場分析

(二) 防滷漆客户行為分析

(三) 防滷漆營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 防滷漆服務質量控制

財務計劃

請提供如下財務預測,並説明預測依據:

未來3-5年防滷漆項目資產負債表

未來3-5年防滷漆項目現金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

説明該防滷漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

創業策劃 篇6

一、活動主題:

創業、創新、創優

二、活動背景

當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險並寸。如何使自己在紛繁複雜的各種行業、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點並且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。對有創業夢想的個人來説:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關係的擴展都決定自己創業的成敗!

三、活動目的:

沒有知識能做什麼?我們又沒有特別的技能,特別的經歷,沒有發現好的商機,好的賺錢之道,沒有把創業計劃書完整的寫出來;有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業孵化器”是不會讓你佔用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這麼做的!

也不是説我們就可以把我們的心願鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創業夢多多施肥!

我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

眾觀各國的發展史,不難發現我們人類文明的奇妙之處就在於和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現在的社會,什麼污七八糟的都有! 這些都是經濟搞的!俗話説“經濟基礎決定上層建築”。

現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一,應該是具有創新精神的企業家太少。第二,是政府對中小型企業的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四,是我們離自主創業太遠,“企業孵化器”太少,不夠專業,對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平台,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以後走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

四、主辦單位:

重慶城市職業學院新青年創業者協會

五、活動時間:

六、活動地點:

學術報告廳

七、活動對象:

重慶城市職業學院新青年創業者協會全體成員以及全校想創業學生

八、活動分工:

策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協調工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負責講座活動策劃,組織及協調工作,佈置會場 文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作外聯部和高校聯誼部:負責聯繫學院相關資深教師或參加過創業的同學 宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

九、活動流程:

(一) 活動前

1. 講座前一個星期由外聯部聯繫相關老師和嘉賓。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其儘可能多的同學參與到此次活動中來。

3. 講座當天開始前2小時佈置會場。

4. 講座開始前半小時全體幹部成員到場,嚴格簽到。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,並檢查各個設備。

6. 講座開始前五分鐘準備到位。

(二)活動中

1.主持人介紹嘉賓及老師

(三)活動後

1. 講座結束後,留影紀念

十、會場秩序安排

為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現在作如下安排:

(一)會場前兩排坐協會幹部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區域,每個區域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,並在提問時間主動提問。

(二)四個提問問題由理事團事先擬定好。

創業策劃 篇7

活動背景:在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平台。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我係很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

一、活動主題:

第五屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽

二、參賽對象:

懷化學院全體學生

三、主辦單位

共青團懷化學院委員會

懷化學院學生會

四、承辦單位 商學系團總支、學生分會

五、時間及競賽流程安排(XX年11月-XX年12月)

1、前期(11月5日-11月9日)

前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

(1)、製作展板、噴繪、專刊,擺台宣傳,校內外媒體

(2)、相關負責人聯繫各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請

(3)、參賽團隊報名

(4)、啟動儀式及賽前培訓(XX年11月)

(5)、各團隊項目準備

(6)、組委會聯繫相關企業,創投機構

(7)、組委會聯繫校內外媒體

(8)、成立評審團

(9)、建立大賽QQ羣,加大宣傳

2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)

初賽培訓:(暫定)

時間:11月8日

地點:E2B-301

2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

(1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

(2) 、初賽(XX年12月10日)

(3) 、決賽(XX年12月24日)

3、後期

(1)、後期宣傳

(2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道

(3)、組委會做活動總結

注:具體時間按實際情況商定

六、活動流程

1、初賽

各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公佈決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

2、決賽

1、主要環節

(1)、團隊展示

(2)、策劃展示及答辯

(3)、案例分析環節

(4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

(5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)

備註: 1、評審團在決賽的每個環節都公開亮分。2、決賽的每個環節都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

2 、時間:12月24日

3 、地點:E1C-201

注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀 請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞台。

七、獎項設置

特等獎(終審作品總數的3%) 獎金 + 證書

一等獎(終審作品總數的8%) 獎金 + 證書

二等獎(終審作品總數的24%) 獎金 + 證書

三等獎(終審作品總數的65%) 獎金 + 證書

在這接近兩個月的日子裏,我們商學系是忙碌的,但同時是收穫的,忙碌着這一個挑戰的盛典,收穫着挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

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