有關創業策劃彙總7篇

來源:文萃谷 1.77W
創業策劃 篇1

昨天我宣佈要公佈我的創業計劃書摘要。對這個項目我將傾注了我的所有智慧和創造力。打造一個全新的商業平台。同時我也希望有志於共同創業的在裝修設計、知識產權保護、建築裝修、財務管理、網站建設方面的專業人才與本人保持聯繫(直接留言並留下聯繫方式)。一旦獲取天使資金或風險投資,可以迅速組建一個創業團隊,共同實現創業夢想。如果你是真正的人才,你將會成為我“財散人聚”的受益者。同時我想對我們未來的創業團隊説的是,我們真正要實現的是一個崇高的使命,並在這個過程中實現自我的成長和突破。

有關創業策劃彙總7篇

×××旅業商業計劃書(摘要)

項目名稱:北京(中國)×××旅業連鎖股份有限公司

使命:為出門在外的人提供實惠獨特舒適的住宿體驗。

願景:普通中國人出行住宿方式,外國人的體驗方式。

熱愛新的旅遊體驗的人,驢友(中外)、想找便宜住宿的人、自駕車旅行團、家庭集體出遊者、出差者、想臨時休息的人、旅行社,與×××旅業連鎖通過互聯網技術實現無中介的直通預定和網上交易。獲得使加盟商專注於服務,×××旅業品牌擁有者專注於品牌建設和營銷,住宿的人獲得廉價舒適快捷的服務,加盟商獲得穩定有保障的回報,品牌擁有者創新了住宿市場,壯大了整個的行業的市場規模,構建三方互利的創新經營模式,從而在旅館行業開創一片新的藍海。

創業目標:從項目研發實施開始六年內成為著名的海外上市公司

一、項目策劃起源

之所以能策劃這種新型旅遊住宿項目的連鎖經營模式,是策劃人自己根據過去經營酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經驗和各種類型賓館的住宿體驗,以及對整個行業的調查,分析住宿行業核心元素,發現了一個沒有人觸及的住宿市場的藍海,從而開創了一片新的市場,避免了現在這個行業的紅海競爭。在創業項目中如果是藍海項目,成功可能性會非常大。是否是藍海要對照幾個關鍵詞。一是全新的市場空間和全新的商機;二是創造新的市場需求,無人競爭。符合這兩條就可以稱之為藍海。沒有全新的市場空間和全新的商機,沒有創造新的市場需求,仍然是現有市場的競爭,就沒有自己的藍海,失敗可能性就很大。但反過來你找到了符合這兩個特徵的市場創新,你事實上就開闢了自己的藍海。

可以保證的是×××旅業連鎖項目符合這幾個特性,因而在大家非常熟悉的傳統住宿市場中找到了自己的藍海。我認為在每一個行業都有這樣的藍海,即新的市場。

很多項目的成功是從失敗的經驗教訓中來。對該項目影響最大的是項目策劃人創辦並失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎?在成都?在上海?在廣州呢?成功的關鍵不是地方,也許有時候市場決定了企業的價值和收入。但是更重要的你的商業模式不是彌補市場的空白,不是在細分市場中找到自己的位置,而是獨創的,發掘出沒有的市場空間,甚至天龍王朝的意義在於,在於他把一個想像的東西完整的實現了,因而提供了服務行業所有可以去總結去提煉的東西,什麼樣服務是顧客真正需要的!什麼樣的產品是能產生最大的利益!什麼樣的管理是最簡化!什麼樣的裝修是最節省的!什麼樣的環境是顧客需要的!什麼樣的營銷是有效的!服務行業成功的本質是什麼!為什麼市場調查是企業成功的關鍵?如此種種,如果你沒有去做過,你不會知道,天龍王朝因而帶有太多的悲劇的色彩,由於沒有做完整科學詳細的市場調研匆忙上馬導致定位錯誤,當你意識到時,已無法挽回,因為實實在在它成為了一個試驗品。如果成功只可能是僥倖。但是它卻提供了一個完整的可供分析的商業案例。失敗不是成功之母,但是檢討會成為成功之母。一件事情的失敗一定會告訴你,什麼是不能做的,什麼是可以做的,什麼是你可以做得更好的。所以×××旅業連鎖項目,因為種種教訓,所以把從市場調研開始進行產品研發做為最重要的工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。

二、運作思路

×××旅業連鎖項目的運作的思路是,通過建立北京住宿創新研究所(專注於住宿市場住宿方式的創新和研究),完成項目的研發,並形成完整的商業模式。×××旅業提供經過創新的商業模式,完成一個運營系統的設計,投資商家出錢建具體的營運場地,即具體的旅社,按統一的營銷營運模式管理經營。合作方主要是擁有房屋產權的企業和個人,但我們又是一個整體,投資商不擁有品牌和商業模式的全部知識產權,運營管理是統一的加盟模式。

因為策劃人在這個行業打拼多年,在實踐中知道怎樣避免所有的風險。本商業計劃也是經過了長達五年的思考和總結,並在北京做了整整半年的市場調查才得出的科學詳實的市場計劃,它足以發展為中國一個獨特的新興旅遊創新項目,開創造出一個新的市場空間。實施這個商業計劃,成功的可能性非常大。

三、核心競爭力

住宿業的藍海,新的市場空間,相對無人競爭。

1、低成本而致的相對價格優勢有市場。

2、規模優勢而致低成本,贏利有保障。

3、獨特的住宿體驗和環境優勢,成為新的旅遊體驗標準的制定者。

4、授權連鎖的加盟方式推動整個規模的迅速的壯大,品牌形成行業的標準,形成最大先發優勢。

5、完善的知識產權和完整品牌系統輸出使投資者節省大量的市場調研,裝修設計、監理, 人員培訓,營銷宣傳費用,管理、收銀、財務營運系統建設支出等直接和間接的成本。

6、在服務行業從事多年的管理和項目建設團隊。

×××旅業連鎖項目的藍海在哪裏呢?

首先,是營業環境完全與傳統的旅館不同。最大化利用了經營場地,減少無效益的公共場地。現在你的腦海裏已經浮現了你想像中的旅館中的樣子,但該項目絕不是你腦海裏浮現出來的旅館的樣子,因為這是一個獨特的環境。不會是死板的旅館印象。不是懷疑你的想像力,只是你自己沒看過之前你確實不能完全想像出這樣的環境。之所以是藍海,是這個世界上還沒有他,最終成型的東西,也不是策劃者自己想像的樣子,會有更多讓人震撼的創造性的東西。 是創造新的市場空間。

其次,是裝修設計是獨、特、新、奇。

第三,收入模式的最簡單化,刪繁就簡直達市場需求的核心要素。最大限度滿足顧客的真實需求。

第四,管理模式和運營的最大簡化(標準化和程序化)。

第五,簡化和標準化的預定和財務管理系統。

第六,投資、顧客、商業模式創立者的三方共贏的商業模式。

第七,最核心和關鍵的是整個項目的全部知識產權的保護而成為獨家的經營模式。避免了競爭對手的模仿。這種保護是全方位的,從所有的裝修外觀設計,管理軟件平台,流程設計專利,商標、域名、商號,所有獨創性能申請專利的地方都進行全面保護,製造知識產權的壁壘,得到法律的有效保護。迫使所有想模仿類似經營的投資者,與我們合作,達到最大的共贏。

整個店的特點是後期的營運和翻修成本非常低。做為一個住宿業藍海項目。其經營模式和最終形成的消費體驗是現在這個行業完全沒有的,不是對現有行業的補充,在於開拓了住宿行業新的市場邊界。為讓出行的中國人真正住便宜的舒適的住宿(費用是現在所謂的經濟型酒店的三分之二)。可以説享受全新的住宿體驗。並能創造新的住宿文化。

該項目建立了擁有完全的自主知識產權的連鎖加盟經營模式,包括具有完善的互聯網平台和會員註冊系統,從品牌輸出、知識產權、CI形象設計、裝修設計、監理、營運模式、管理軟件、營銷、服務培訓形成全套的服務系統。假如説我們建立這樣一個項目策劃大系統的成本是1000萬。公佈我們幫助建設和自己完成項目可能的費用比較,如市場調查、設計、監理施工、培訓等各項費用的情況。對於一個模仿者他要完成這樣一個單一系統是100萬(因為他不考慮連鎖,只是簡單的模仿),我就用50萬賣給他這個系統,消除他自建系統的可能。從而讓其選擇加盟方式,而享受整個系統的營銷和品牌支持,避免侵權風險,而大大增加競爭力,消除失敗的可能性。那麼從加盟來説我只要發展20多家就可以收回研發成本,最重的是這些加盟商營運的品牌使用和收入分成會形成一個長期的穩定的收入來源。加盟商越多,成本越低。

實際上就是建立一個全新的標準,然後輸出品牌和經營模式,由投資人以連鎖加盟方式來經

營。自己可能最多做一個示範店。在全國範圍內迅速完成整個產業的佈局。速度是關鍵,當然模仿的人會有,但是我們有研發和網絡平台的優勢,而且他會有太多的法律風險。象有企業已經叫可口可樂,你至少名字就不能叫可口可樂,所以競爭要付出的成本是非常大的。就連鎖加盟模式的收入未來是非常可觀的。加盟商加盟費,每年固定的會員費、品牌使用費和銷售分成。當然考慮收入是逐漸遞增的方式。初期也許會是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見到利益。成功後再逐漸制定合理的收入分成。

四、市場空間

該項目將創造一個上百億的新市場,並且促進整個行業的繁榮。鑑於本身未來住宿市場的擴大、出行旅遊人員增加和人口流動本身的加速,這個市場未來有一個高速增長的過程。這個項目帶來的價值是可以預見的。能給出外旅行和出差人員最大的實惠。同時因獨創的品牌經營和項目,沒有任何風險,贏利預期明顯而創造無數的千萬富翁(加盟商)。項目的成功是建立在幫助加盟商實實在在賺錢和消費者得到真正的實惠的基礎上。前期我們為擴大市場而盡力減少加盟商的成本,最大限度的讓利,並在這種過程中逐步完善項目,一旦市場形成,做為品牌和經營模式的擁有者,企業的利潤將實現最大化,一個新的市場的誕生是該項目讓人興奮的地方。

項目的創立基於開創住宿業的藍海。他的價值創新在於:老百姓需要安全、廉價、舒適的住宿;想在服務行業中投資的人,沒有好的項目、品牌和標準化的管理及培訓;有項目、品牌和管理經驗的人沒有創業資本,實現了投資者、顧客、商業模式創立者的三方共贏。該項目創造了一個全新的行業,並確立了一個新的標準。這是很高的商業智慧。

在五年裏讓所有中國人出行都願意選擇並習慣這種住宿方式。十年裏讓所有外國遊客來到中國都願意享受這樣的體驗,這就是我們的夢想。

五、項目的研發。

研究所可能的組織形式:

1、裝修設計部

2、工程設計部。水、電、汽、寬帶(弱電)、空調系統解決方案。

3、網絡服務部。管理軟件和收銀系統的招標。

4、財務部

5、不管部。辦公室、人力資源、項目培訓。

6、知識產權註冊與管理部。包括項目管理手冊。

7、項目部。實施項目流程、監理、管理培訓。

通過市場調研工作完成以下項目:

1、租用房能否產生足夠的效益。周邊環境、人流量、交通對營業額可能產生的影響。

2、確定價格。

3、確定服務項目。收費項目:住宿、集體活動場地等。免費項目:略。

4、裝修設計的相關規定。

5、消防的要求對房間佈局和房間大小、牀位的影響。

項目實施:

1、以聯合項目組形式完成具體項目的實施。

2、以各部門聯合市場調查的方式完成市場調研。

市場調研思路:

模擬租房,各種賓館的住宿體驗,模擬設計(功能區域),計算成本(所有),各種賓館的住宿價格調查,確定價格。由此可以得出:

A、什麼地方最適合開店。

B、單店裝修成本,設備(消防,水、電、汽,寬帶、電視等弱電系統)成本,人員招聘培訓成本,管理軟件招標價格。

C、網站建設和營銷支出。

D、投資回收期。

E、是租房還是自產權房更划算

六、研發和管理團隊(組建中)。

在創業過程中鍛鍊起來的一羣精英,在長期共事的過程中深受策劃者思想影響,已經有形成自己的企業文化的基礎。因天龍王朝失敗散落在各個行業,有的已自己創業,只要尋求到投資,會在最短的時間集聚。

創業策劃 篇2

一、項目概況:

在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當地自然環境與現有設施開辦“農家樂”生態休閒旅遊項目,組織城裏人利用閒暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動,為城裏人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

二、項目市場評估:

市場需求分析:

工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成為一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的'遊客及商務人士等。

競爭對手分析:

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、採摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖説各有特色,但大多並沒有開發形成規模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應顯得明顯不足。

三、項目崗位描述和數量:

組織下崗失業人員合夥創業或僱傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4—5人、農家樂項目運營5—6人

四、項目開辦資金預算:

1、投資總額:10萬元

2、資金使用:

開辦費用:0。5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)

固定投入:6萬元(改造景觀、房屋修整、遊樂器材等)

流動資金:3。5萬元

3、資金來源:自籌或個人合夥入股,不足部分可申請小額創業貸款

4、投資回報週期:8—14個月

五、項目的財務分析與測算:

銷售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人x70元/天x2天=42000元

成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費、住宿、水電、遊玩等)

工作人員人均工資:800x10人=8000元

通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元

利潤分析:毛利潤:42000元—18000元—8000元—5000元=11000元

六、創業者應具備的基本條件:

具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

七、項目扶持政策與措施:

項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>,享受國家有關減免税費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支持。

八、項目評估意見:

該項目市場潛力和生存空間巨大,到農村去休閒正在成為一種時尚的旅遊項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及後續服務的能力。

九、項目風險及對策建議:

1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。

2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。

3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。

如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備,建議大家先參加相關創業培訓,從而提高創業經營與管理風險的能力。

創業策劃 篇3

精品店簡介:“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名,取其平淡、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊採用現行精品店的管理模式,依據薄利多銷的經營理念,出售精美可愛、質優價廉的玻璃飾品、擺件,市場目標為廣大青年學生、以及中低階層青年市民。

一、計劃摘要

(1)、精品店管理結構:“平凡世界”精品店採用流行的精品店店長管理模式,聘請中短期職工並以在校

大學生為首要選擇,簡化管理;

(2)、經營產品以及業務範圍:“平凡世界”精品店經營樣式各異、新奇華麗、精裝可愛的低價位玻璃飾品、擺件,拓展飾品樣式、種類,並以中小型號為主。

(3)、市場前景:中低階層購買力低但購買慾望強,消費人羣數量巨大,潛力高。“平凡世界”精品店出售晶瑩剔透的玻璃飾品擺件迎合了此類消費者追求奢華而又困於現實的消費心理

(4)、精品店運營規劃:

精品店只單一經營玻璃飾品、擺件,全力拓展產品樣式、種類,關注飾品質量,保持相對價格,減少花費其他不必要的精力。前期精品店依託各大學城,吸引大學生這一特殊羣體,並逐漸吸引中青年消費者,提升“平凡世界”的知名度。

(5)、資金投入狀況以及後期發展預期:

根據市場調查以及鄭州市房屋出租現狀(鄭州大學新校區內店鋪租金為5000/月),前期資金投入在店鋪租賃13%、產品進貨55%、店鋪裝修10%、前期宣傳7%、職工工資10%五項上,並且要預留10%的預備資金。預計共投50000元。後期在精品店打開市場以及名氣得到提升以後,將以連鎖店的形式拓展業務,具體資金由盈利和後期投資共同構成。

二、產品介紹

1、“平凡世界”精品店以精緻、小巧玻璃飾品、擺件作為唯一經營方式,拋棄了當前精品店繁雜的經營模式,只專注於接受度高、物美價廉的玻璃飾品;

2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感、典雅華貴的光澤,絲毫不遜色與水晶等貴重物品,深受廣大青年男女喜愛。

3、“平凡世界”精品店將專注於玻璃飾品,注重提高玻璃飾品質量、品種、樣式,將以十二生肖為主題的動物類,以各種漫畫人物為主題的動漫類、以神話傳説故事人物為主題的人物類等,擺脱現有玻璃飾品單一、樣式不足的缺陷

4、小巧,玲瓏,價廉將是精品店產品未來很久的發展方向,精品類產品必須要考慮價格,更何況此類消費者又以收入水平不高的青年、學生為主。未來在保證產品質量的前提下一者將採用鏤空、中空等方式減少飾品重量,降低成本;二者縮小飾品體積,走精緻路線;進而降低產品價格

5、質量;產品的質量將決定一切,所以必須把質量作為第一前提。無論是開發新產品還是改進樣式都不能脱離這一底線。

三、市場分析

1、學生是一個特殊羣體,作為青春的代言人,學生總洋溢着年輕的活力、充滿着狂熱的激情,對新奇的事物必定非常熱衷,而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她(他)們所喜愛,再加上較低廉的價格,他們這一羣體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者。

2、青年包括各級學生擁有着巨大的消費潛力,她(他)們這一 羣體數量巨大,而且,他們往往擁有相當的財產支配權,對於新奇事物接受度高。在各種社會調查中,

3、當今市場中,精品店種類多、產品範圍廣、經營模式風格多樣,但是,在生活中以及前期走訪過程中不難發現,現在的精品店經營各種各樣的飾品、玩具、甚至日常用品、文具,缺乏專業細化的精品店,更不用説專業的玻璃精品店,

4、雖然現在每個精品店中都會出售玻璃飾品,但品種過於單一多數都是‘水晶球’,一方面樣式單調難看,另一方面價格高普通小號‘水晶球’售價就為20多元,大一點的價格在30到40不等。因此“平凡世界“精品店擁有極廣闊的生存空間

5、玻璃飾品與水晶樣式相同,外貌同樣誘人,水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎,這點無論是在網店銷售記錄以及各個精品店中都很容易得到證實。

本店將主打中小型玻璃精美飾品,降低產品價格,提高本店產品

的接受度。預計小型為7—9元/件,中等型號10—25元/件。這個價格對於青年階層來説最易於接受。

四、經營策略

1、只專注於玻璃飾品、擺件,“平凡世界”精品店未來的經營理念在於專一、專業。精品店內不出售其他材質的飾品,着重於玻璃飾品的樣式創新、品種開發。

2、展現自身特色,“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色,提高本店的知名度,不同於現有的宣傳模式,本店將採用展賣的方式,先從各高校打開市場,在逐漸拓展到市區中心商業區,這樣也避免了前期投資過大。

3、產品包裝,“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產品,為顧客做出榜樣;

牆壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾,店面門窗及櫃枱裝修為透明玻璃,桌椅都以硬化透明玻璃為材質,展示出晶瑩剔透的效果。

燈光以軟光為主,反射在飾品上不能刺眼,凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴。

4、找到自己的供貨廠家,與廠家保持長期密切合作,這點對於“平凡世界”精品店來説非常重要,本店將自主設計產品,以保持對產品的控制,不至於使得本店失去特色。這關乎精品店以後產品的質量、創新,甚至於生存.另外,在未來營業期間,精品店也可以嘗試接受顧客訂單,走DIY路線。

創業策劃 篇4

一、網店概要

1 、投資安排

資金需求量: 5 萬元 相應權益:無

2 、網店基本情況

網店名稱: SHOES LOVE

網店地址:淘寶網

網點註冊人:

電話:

E-MAIL :

地址:

網店性質:個體經營

網店的主營產品:鞋子

3 、網店的宗旨

4 、網點資料簡介

浪漫的生活,不一定是在特定的場合特定的節日才營造出來的。只要感覺到了,一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術性和浪漫色彩。生活中的每一個細節,都是可以用心來傳遞的。我們的網店意義在於將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品,是用心來調和色彩,能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的温暖。我們網店立足做到客户最大滿意度,網店為你提供各類創意手繪鞋,這個創意可以説我們網點自己的設計,但我們更希望通過你的故事來表現那一幅幅生動的情感繪畫,有故事才有靈氣。 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。

二、網店管理

1、 負責人:

2、 經營團隊:

3、 外部支持:(指導老師)

三、市場調研概況分析

1 、目標市場的設定:着重與年輕的消費者羣體,年齡在 14 —至 40 歲之間的朋友,這些消費者是我們 “ shoe love show love ”網店最大的客户羣。

2、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素:隨着網絡的發展、電子商務的擴大,大多數年輕人越來越喜歡網上購物,因為網上購物不僅時尚,還可以節約大量時間,並且網上大量的商品足以滿足消費者需求。

3、產品現狀:市場狀況良好,產品處於新開發階段,經過我們的調查,這類產品有着很大的發展壯大空間。

4、市場趨勢預測和市場機會:經過我們的市場調查,追求個性化服務的需求十分強烈。個性化的獨一無二在今後的需求中依然會是呈現持續上漲的趨勢。我們的的商品成為潮流前線的趨勢勢不可擋。

四、競爭者分析( SWOT 分析)

劣勢:週期長物流問題多,保密性差;從製作、拍照、上傳、發貨再到售後花費的精力太多;網絡安全問題,網絡的黑,客、病毒以及木馬網銀等不安全因素;信譽的評價,這是買家購物的很大標準之一。

優勢:鞋子DIY有助於吸引顧客眼球,加之我們的手繪畫是根據客户自己的故事繪製的,極具個性化且價格合理,我們承諾將產品做到客户滿意為止;沒有市場競爭者。

機會:網上購物的消費者市場巨大,商品推出面相對人羣廣;網上商品種類多種多樣,可以找到更好的貨源提供者;提高商店知名度,利於商品的銷售。

威脅:網店的運營依附於大的交易平台,受交易平台的約束力強;我國的電子商務法和支付體系不完全,在很大程度上制約了網點的發展擴大。

五、網店的主要發展戰略和階段目標

1、戰略目標:一直以來,我們都是追求並執着於一個目標——只為你的愛而創業,只為你的愛而存在!shoe love…show love !

2、階段目標:進入市場,開發客户。為提高店鋪人氣,在開店長期進行一定的營銷推廣。

3、進度安排:第一階段:市場調研,分析問卷

第二階段:淘寶網開店,維護

第三階段:宣傳推廣

第四階段:金融業正式運營軌道

六、項目技術獨特性

1、做個性:根據馬斯洛的需求層次來看,但人嘛的温飽得到滿足之後,便開始注重生活的品位了。追求潮流、個性、時尚,我們所放在網上的鞋子,全部都是來源於生活情感,保證是獨家首創。

2、做創意:“如有雷同,回家跪鍵盤”,這是我們“SHOE LOVE SHOW LOVE”網店前進的方向,在QQ羣裏,百度貼吧,天涯論壇,貓撲網等潛在客户聚集地挖掘客户。

七、已投入資金的用途

1、進貨:主要資金使用出

2、盈餘資金使用方向:

八、網店目前產品及主要介紹

1、產品生產:

資源及原材料供應:廠家

產品標準、質檢及生產成本控制:絕對做到以客户為中心,發現損壞的物品,堅決不予出售。

包裝與儲運:通過快遞或郵政投送,保證產品沒有污損。

2、產品價格介紹及方案:

1*定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,對產品的需求程度及喜愛程度給出適當的定價。一般情況下為一物一價。

2*影響價格變化的因素和對策:

3*服務介紹:為客户提供個性、時尚並附有自己感情的手繪鞋,創意來源於我們生活中對親友愛人感情的表達方式。在我們的貨櫃裏陳列了許多謝,如果沒有你中意的,我們將根據你自己的情感故事為你定繪屬於你的那雙鞋。我們會在接到訂單的第一時間和客户取得聯繫。

九、網店優勢説明

(網店首頁截圖)

我們做的是集舒適性、實穿性、觀賞性為一體的商品。

我們的價格合理,商品質量絕對保障,杜絕假冒偽劣商品。

十、市場營銷

1、銷售政策的制定:創意營銷:我們賣的不是鞋,我們賣的是創意,是你的情感。

2、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務:網上銷售,第三方物流,專注服務

從前期店面設計,從地域、季節、消費者習慣、經濟水平差異等方面進行考慮,保證全方位的服務。

3、主要業務狀況:網站屬於零售商,支持團購,方式另議。

付款方式:支付寶、財付通、網銀、貨到付款、郵政匯款。

運貨方式:快遞 EMS

折扣策略:VIP 秒殺 買夠一定金額進行返還 不定期推出特價商品 送禮品 送積分 免運費

1、銷售隊伍情況及銷售福利分配:除工資外,按銷售額分配獎金

2、促銷和市場滲透:

① 主要促銷方式:送積分,送小禮品,買夠一定金額返還相對金額

② 廣告/公關策略:在百度貼吧、天涯論壇、騰訊QQ以及貓撲網等大性網站進行宣傳

宣傳策劃案:

網店初步定位:把根據感情故事製作手繪鞋的網店當做一個營銷平台,而非企業公司的簡單推廣式網站。我們給顧客的是述説着他們心靈故事的實體物,我們將他們內心抽象的想法生動的活現在鞋面上。

營銷模式結構:

創意情感手繪鞋電子商務網店+網站(淘寶、易趣、拍拍、噹噹)+博(新浪、網易、搜狐)

核心營銷運營模式。

用户會員制:

會員制度可以説是營銷網店的核心模式,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制的好處主要包括:

1、客户主要性 客户可以很自由、很自然的瀏覽商品,並做出自己的判斷。

2、客户互動性 網店下方的買家評論可以作為客户間購買商品的參考,並向商家推薦一些富有創意的繪畫。

3、客户激勵性 網點上的積分制度是其網上行為的評價,積分多的客户我們可以在假日或者店慶的時候給予特別優惠。

產品結構優化:

1、首頁展示:首頁的商品展示區將分為三個板塊,“我們的熱銷商品”,“他們的故事感動你了嗎”(那些有故事的買家做的鞋) “你的故事也能讓他們感動”(一雙純白的鞋,正等待着顧客説出他們的故事)

網店根據感情的分類將產品也歸類來超鏈接,鏈接版塊包括:愛情、友情、親情以及其他,在這些大標籤下還設小的搜索條件,包括顏色,面料等,以方便顧客搜索。

2、產品展示及説明:把所有的鞋都拆開,上傳鞋子給角度觀看的圖片,並詳細説明鞋子的面料,鞋碼,以及顏色等,讓顧客在第一時間瞭解他們看中的產品。

3、產品製作流程:通過顧客敍説的故事繪製圖片,讓後以電腦合成的方式做出效果預覽圖片,當客户滿意時我們便實際操作,從拍下到收到貨物,我們保證不超過七天。

口碑營銷:

利用客户的宣傳,推廣我們的網站和產品,口碑是營銷最好的方式。我們可以通過客户把我們的網址或店名發送到QQ上,貼吧裏來推廣,或者口頭上向朋友推薦,我們會相應的給顧客一些折上折的優惠。

網店營銷模式:

掌握網店交易技巧,充分利用好網站,從網上獲得最直接的買家,並把他們帶到自己的主網店上來。充分利用各大門户網站宣傳自己的產品和網店。

網店目的及優勢:

樹立網店形象:我們是做創意情感的網店,店的品牌形象至關重要。特別是在網絡極其發達,信息傳播極其快速的今天,通過網絡來了解產品形象及網點實力的人是特別多的。因此,網店一定要樹立一個積極正面的形象,這往往決定了客户對企業產品的信心。

優化網點內部管理:網店的實施可以使資源損耗、成本降低,加強員工間的聯繫和溝通,大家信息共享,可以使得網店的經驗和運作達到最優化。

增強銷售力:將我們的產品具有的個性、時尚、以及富含情感等優勢充分傳播出去,使得市場細分的優勢得以在銷售額上體現。

提高附加值:讓顧客認為購買我們的商品,不僅是買到了那雙看得見的鞋,更重要的是繪製在那鞋面上的那份情感,當然還包括我們店承諾的售後服務。我們為顧客提供便捷的、有效地、即時的244小時網上那個服務,我們在任意時候接受客户提出的問題,並及時給出答覆。

網店商品的宣傳策略:

1、折扣促銷 由於網上銷售本身的侷限,顧客在購買鞋子時不能直觀、全面的看到,也不可以試穿、觸摸,再加上配送成本和付款方式的複雜性,可能會導致網上購物和訂貨的積極性下降,我們會適時的做一些大的折扣,以此促使客户網購。

2、贈品促銷 贈品促銷不僅能達到折扣促銷的目的,還能提升網點的知名度,可以鼓勵消費者經常訪問網店,一夥得銷售機會。我們店鄙視以假貨、劣質品作為贈品發放。

3、限期供應 “限期供應”對消費者具有極大的誘惑,有促使消費者抓緊時間購買的作用。我們還會推出一些諸如秒殺之類的活動,以增加網店知名度。

4、與其他網站建立一些友情鏈接:我們可以和那些買衣服飾品的商家交換店鋪鏈接,當別人的店鋪上了首頁我們也可以獲得收攬客户的機會。

5、利用身邊的關係網:網店成員都印製名片,上面包括簡單的網店信息、主營商品信息等內容。去校友網、QQ空間留言,讓你的親友們沒事去逛逛吧。

6、市場開發規劃: 通過情感來繪製鞋子,這自然需要強有力的創意以及精湛的繪畫藝術,我們的DIY鞋子將與其結合,形成一套獨具特色的盈利手段和營銷模式。我們的商品,不跟着潮流,我們要青春,積極向上,我們要創造潮流,讓潮流跟着我們走。

十一、風險分析

1、資源(供應商)風險

我們店本着提供最實惠、最新穎、最富感情的理念在做商品,但是由於各種原因,貨品供應出現偏差,將會給網店的運行帶來一定的風險。

2、進貨的風險

①供應商發出的貨出現質量問題,而無法進行退換

②進貨人員工作失誤

③採購預算不準,超出預測

④貨物運送過程中不可預測的意外

3、市場不確定性風險

電子商務網站的大部分資金都用於商品的採購和庫存,商品的需求量完全是根據訂單來做的。在運營的過程中可能出現的不確定因素導致的風險。

4、研發風險

我們對客户的故事詮釋出來的畫作客户不喜歡,造成人力物力上的耽擱。使網店的運行速度減慢。

5、成本控制風險

主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,以及負債等過程中產生。

6、資金鍊的風險

商品在短時間內銷售量較少,而初期的投入長久沒有收回。

7、競爭的風險

互補品或者市場追隨者的加入降低市場份額。

8、交易安全的風險

網絡的信息數據傳輸被竊取或者破壞;運輸途中由於第三方物流的失誤造成的損失。

9、政策風險

政府在應對各種經濟狀況下采取的決策,如:政府對網上交易實行税收等,也會降低店鋪的收入。

10、財務風險

網店創辦時產生的負債,在一段經營時間之後,網點是否有能力償還。固定成本在銷售收入中所佔的比重是否合理,我們要做到最近結構的最優化,維持適當的負債水平,充分利用資金獲取財務收益,提高網點的盈利能力。

11、管理風險

這裏主要涉及人員的流失,對關鍵人員的依賴,以及員工的不忠誠。

12、關店風險

由於市場競爭過於激烈,網店缺乏管理,經營方式不當,市場不完全接受我們的產品等各因素導致網店關門大吉。

十二、應對風險採取的措施

1、和供應商建立良好的合作關係,保證供應商方面不出現問題,即使供應商自身出現問題也會提前告知詳情。

2、利用網店的優勢或者地域時空的差價來獲取足夠的利潤。

3、接到訂單發貨後,雙方及時聯繫,並對貨物實施時時監控。

4、通過向校園網、粉絲網站發帖,專業製作班服、吧服等。

5、建立良好的顧客關係,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

6、利用網絡定期向客户發送相關產品的介紹以及上架的新品。

7、不斷探索,不斷創新,不斷改進。

十三、需要技能

1、對商品進行市場定價以及消費者心理定價,鎖定目標消費羣。

2、不斷摸索,不斷積累經驗。

3、價值上的創新,用賺到的錢擴大項目或者開發新項目。

4、熟悉網絡交易平台的規則。

5、銷售技巧的把握和顧客關係維持,以及誠信經營。

十四.網店版塊簡圖和説明

1. Shoeslove 圖片

2、花有花語,鳥有鳥語,鞋子也有屬於它的語言哦,作為主人的您想讓它開口嗎?

創業策劃 篇5

擬定一個創業計劃對尚未出校門的我而言尤為重要,因為一個目標明確、可實施性強的創業計劃就是一座燈塔,它將引領着我不斷奮鬥,有的放矢的學習技術,更新知識,提高自己的能力。

隨着社會的發展,人們的物質文化需求日益增長。這對於大學生創業而言,無疑是拓寬了創業領域。我的創業課題是經營“約會策劃”。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,包括對一些可能發生的情況的應對,特殊約會道具的準備等,類似於婚慶策劃,但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,據我所知(包括網絡搜索顯示),在國內還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場,藴藏着巨大的商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源(包括資金,物資),儘可能創造無限的浪漫,給對方一個驚喜一份感動,給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個創業創意是否有價值,其標準應是:產品的市場需求及潛在需求。我做了網絡調查“約會策劃”的市場需求,具體調查過程是:我先擬定了一個市場劃分方案。我利用QQ與35位18~26歲,35位27~35歲,30位35歲以上的人(共計100位)進行了有效對話,對其“是否願意請人幫助策劃一個約會”進行了調查。其結果顯示:

18~26歲:17人願意(佔所調查人數的48。6%),10人拒絕嘗試,8人猶豫;

27~35歲:23人願意(佔所調查人數的65。7%),5人拒絕嘗試,7人猶豫;

35歲以上:19人願意(佔所調查人數的63。3%),3人拒絕嘗試,8人猶豫。

調查結果顯示:

27―35歲以上的年齡段由於正處在事業的高峯期,工作壓力比較大,沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活,而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情,因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

綜上所訴,我的創業課題具有一定的可實施性。

接下來我要做的是根據市場定位方案制定出具體的業務項目方案。這個方案的大致方向是根據客户具體要求及年齡、職業、文化,結合已擬定的不同約定風格,提供幾套初步方案供客户選擇,然後確定一套進一步完善做精,最終為客户提供一套獨一無二的約會策劃。為充實方案,我需要收集大量資料,豐富資源。瞭解收集代表民族文化特色的資料。(由於資料信息收集的渠道具有多樣性,因而恕不贅述。)在收集整理資料的同時,不定期進行相關網絡調查,以便發現問題解決問題。

前期宣傳意在引起消費者的注意,使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,激起消費慾望,初步開發市場。同時前期宣傳還承擔着瞭解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網絡宣傳為主(網絡調查省時省力,信息反饋及時)。在一些影響力較大的網站論壇上發帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人蔘與。在這一階段即將結束時,我將着手籌備一些具體經營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下。實體商鋪開在我所在地(目前來説即淮北)交通便利人流量大的地段,購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會策劃”的同時,店內經營一些精緻飾品,毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務是開發市場,聯繫客户的重要手段。在電子商務網站上註冊一個網店,對於承接不了的遠程業務,經協商,就以適當價格為客户提供一個創意,適當承接一些周邊地區的業務,為以後擴大經營規模打基礎。

創業是我個人的事情,但將創業課題落實到商鋪經營上就需要一個團隊來共同完成了,因此,需要視情況招聘若干名有創意、有敬業精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮鬥。

最後是關於整個創業計劃的資金投入。

在初步市場調查和準備階段:投資1000~20xx元,用以支付上網和購買一些相關資料的費用;

投資20xx元左右,用以支付上網和一些零散費用;

具體實施階段的費用:涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網絡營銷所需支出、人員費用及廣告費用,共計35000元左右。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會策劃”而言,預計平均每單生意盈利100元左右,即做完400單以後才能收回成本。而隨着時間的推移,各種成本的投入是在不斷增加的,同樣業績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,兼營商品創造的利潤將成為“約會策劃”的前期補貼來源,幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢的目的。

創業策劃 篇6

  一、項目背景

我國禽蛋資源豐富,品種多樣,是生產和消費大國。特別是近幾年來,伴隨中國經濟發展的腳步,家禽養殖業、禽蛋、加工業也輕舒猿臂、展翅騰飛。XX年我國禽蛋 產量佔世界總產量的43.1%,其中雞蛋產量1988萬噸,佔世界總產量的37.9%,位居世界第一位,全國蛋雞場達到1250個,增長17.9%,其集約化程度達30%;XX年,我國禽蛋總產量為2570.4萬噸,人均佔有量為18.13公斤;XX年我國禽蛋產量為2560.7萬噸,佔世界總產量的43%,人均佔有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產量躍居世界第一位以來,已連續20年保持世界了第一產蛋大國的地位,人均佔有量也大大超過了世界平均水平,禽蛋的消費也超過了世界平均水平。蛋品工業在我國工農業生產中開始扮演着重要的角色。我國人均蛋品佔有量達20公斤;而我國禽蛋加工卻僅佔蛋產量的0.2%,出口量佔產量的2%。作為世界上最大的蛋品生產國,中國蛋品加工業和世界先進水平相比還有很大差距。

世界上加工雞蛋的歷史已有130多年,生產總量在75萬t以上,主要生產國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家,生產能力約佔總產量的2/3。發達國家蛋製品的比重已達20%-25%,品種多達60餘種,將來其蛋製品的比重將提高到50%,對鮮蛋和蛋製品的要求也更加嚴格,並在飼料、添加劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章,以刺激和提高蛋的消費。

中國的鮮蛋消費佔到蛋品產量的90%以上。目前,中國蛋品深加工企業不到400家,大部分企業都在初級加工後就上市銷售,有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位於中國東北地區的黑龍江省為例,一年能產鮮蛋約200萬公斤,但幾乎沒有一家深加工企業,大部分是以鮮蛋的形式銷往外地,產品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業,大多是從家庭的、手工作坊式的小企業發展起來的,人員少,規模小,力量弱,經不起風吹雨打。像今年的禽流感,就使不少小企業面臨了滅頂之災。

蛋品的加工必須走出傳統。蛋品加工業有着廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關鍵一環。雞蛋的醫藥和食用功能有很深的值得研究的東西,就連蛋殼目前都已開發出多種高附加值有營養的產品來。蛋品業內應清醒認識,傳統工業可以單槍匹馬地去幹,而現代工業必須按系統、靠先進技術和深入、廣泛的合作來開發和實施。蛋品企業的發展有兩個關建點:一是高新技術,二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術,帶動高端市場。通過高質量的產品,創出企業品牌。要選中蛋製品現代化生產方向,大力推廣高新技術。在市場經濟中蛋製品加工業只有在研究市場基礎上,採用新技術才能獲得新起步。

蛋製品主要應用領域:

一、食品工業配料。雞蛋具有優良的乳化特性、熱凝固性、膠着性、起泡性等特性,稱之為食品加工中的“多面手”。蛋製品是冷凍食品、面製品、肉製品、膨化休閒食品、高檔糖果等產品的理想原料和添加劑。各項指標均達國優,具有保質期長、易貯存、使用方便等特點,是工業化食品理想的合作伙伴。食品工業使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的,而是要使用專業蛋製品企業生產的產品。這裏面存在一個食品安全問題,因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌,再加上運輸等過程的層層污染,在磕開蛋殼取用蛋液時,就可能污染蛋液。因此,僅是一個清潔、無菌取蛋液的環節,在食品工業就形成了一個專業產業。據瞭解,巴氏殺菌液體蛋製品在澳大利亞、歐洲、日本和美國已經佔雞蛋產量的30%-40%,雖然中國是雞蛋產量、消費量最多的國家,但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性,可加工蛋黃醬,色拉調味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性,在火腿、臘腸、魚糜製品等的生產中可用作黏結劑、面類的增強劑、食品的脱水防止劑。如今一些方便麪廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外,利用蛋白的膠着性,在魚糜製品中能保持水產品的原有風味,用於畜禽肉食品可改善其彈性及質地。同時用在糕點、餅乾、麪包、麪條及冷飲製品等食品的配料中,起調味、發酵、乳化作用。蛋粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開,可適應不同產品的需求,至於生產白煮蛋,嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據客户要求煮出來,然後去膜、去殼、切開、包裝,成品出廠。

二、式餐飲連鎖店的發展為蛋品加工業提供了空間。同時賓館後廚、單位中的食堂等也是重要的用户。

三、方面具有廣泛的用途。禽蛋中的許多生物活性物質或有效物質其價值極高,在醫藥、臨牀醫療、營養、化工、生物、美容等領域發展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。採用發酵工程技術加工生產肽飲料;生產具有獨特風味的休閒食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產品等。更為重要的是,目前利用分子生物學的轉基因技術生產功能性產品,在國際上受到極大的關注和重視。這類技術的成熟也將帶來巨大的經濟效益和社會效益。比如雞蛋裏還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如,"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油,具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養,呈油狀,裝入膠丸,其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30,被列為健康食品類,每天吃3顆膠丸就等於3枚蛋黃的營養。台灣開發的蛋黃精是採用低温瞬間薄膜濃縮技術,加熱時間短,能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養,食用效果好。當今,一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風靡世界各國,被稱為和蛋白質、維生素並列的第三營養素,它主要有8大功能:血管清道夫,肝臟保護神,糖尿病患者的福音,能有效化解膽結石,而且是胎兒、嬰兒神經發育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑並滋潤皮膚,可預防老年痴呆症的發生,是良好的心理調和劑。卵磷脂的開發為雞蛋的開發利用又開闢了一條新路,也為雞蛋開發和科技的結合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進行深度開發,研製成蛋黃油、檸檬酸鈣等製品,可廣泛用於醫療、保健、美容食品等各個領域。

當前雞蛋利於健康新説如下:

1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素,對神經系統和身體發育有很大的作用,可避免老年人的智力衰退,並可改善各個年齡組的記憶力。

2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質對肝臟組織損傷有修復作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生,還可提高人體血漿蛋白量,增強肌體的代謝功能和免疫功能。

3、防治動脈硬化。美國營養學家和醫學工作者用雞蛋來防治動脈粥樣硬化,獲得了出人意料的驚人效果

4、預防癌症。雞蛋中含有較多的維生素b2,可以分解和氧化人體內的致癌物質。雞蛋中的微量元素,如硒、鋅等也都具有防癌作用。

5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養物質,故被人們稱做“理想的營養庫”。

6、蛋黃中含大量葉黃素,對預防視網膜色斑褪化有重要作用。

7、雞蛋被用於製作多種抗病毒疫苗的培養基。

8、蛋黃有益於皮膚保養,因此蛋黃已經被添加到洗髮露、護膚膏和其它化粧品中。

9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

四、級精細飼料中配料。利用蛋殼等可開發出多種高附加值有營養的產品。

如此廣闊的空間,對我國養雞的農民,農業的養殖業,蛋品加工業甚至飼料業不但帶來了商機,也提出了挑戰。我們的農村產業化也在走着和國際接軌的路子,既然蛋製品是大勢所趨的潮流,那麼我們企業的經營戰略、投資戰略等是否也應順勢而動呢?是否也要和國際接軌?,公司加農户的模式是不是也要增加一些國際前沿的意識呢?科技含量高的農村產業化才是農民增收和企業獲利的關鍵之重。

目前,蛋製品消費持續增加,這種趨勢已提醒人們:蛋製品的深加工前景十分廣闊,中國的蛋製品行業已被逼進了需要快速崛起的境地。另一個啟示就是,隨着產業分工的越來越細化,需要有不斷別出心裁的創意來支撐企業的發展和積累個人的財富。

傳統的吃雞蛋法,誰又能想到僅僅是打雞蛋就藴含着如此巨大的商機呢?在此引用所謂富人哲學:不但想今天的事,更重要是要做明天的事。即,全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋),而是要吃上不同味道、不同營養的蛋。

 二、指導思想

與其説是雞蛋,確切地説應該是打開雞蛋,將雞蛋液製成液體蛋製品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環節,卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產業。

雞蛋要按國際通用標準巴氏殺菌法消毒,而後用先進的工藝製成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養機能,而且擁有比鮮蛋更高品質、更便捷、更安全的特性,因此其成為需求最多的工業蛋製品原料。而這一產業在我國基本屬於空白狀態。

不要小看打開雞蛋取蛋液這個環節,這個產業的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗、消毒→打蛋、去殼→過濾→預冷→殺菌→冷卻→包裝,這一系列的工藝流程,全是在高科技、全自動的過程中完成。嚴格的生產質量標準、全不鏽鋼的流水線設備、一塵不染的生產車間,經嚴格培訓的操作工人、專家級食品技術人員。這一切才能保證生產出一流的安全、可靠產品。從飼料原料的無藥殘污染到生產過程的安全、甚至要延伸到禽 蛋產品加工領域,避免重金屬、有害添加劑及微生物的新污染,保證在進入消費階段的無毒、無害和 優良的品質。因此,禽蛋類產品從原料、專業生產、加工到消費的全過程控制是一項系統的工程 ,每個環節都不能出問題。這需要科學技術和全程的質量管理加以保證。

a、液體蛋可加工成食用性產品和非食用工業品。以下可用於食用性產品:

1、100%全蛋液。

2、蛋白液、蛋黃液等。

3、蛋粉、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高温短時間內或低温冷凍乾燥的條 件下,使蛋液中的大部分水分脱去,製成含水量為4.5%左右的粉狀製品。目前常用的脱水方法有離 心式噴霧乾燥法和噴射式噴霧或低温冷凍乾燥法等多種)。

4、 白煮蛋,分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。

5、專用蛋粉,烹飪蛋粉、發酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等。

b、本計劃書實施生產的產品如下:

一、巴氏殺菌全蛋液 (適用範圍:焙烤、餐飲和食品工業,可用於派、麪條、餅乾、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品開發)。

二、巴氏殺菌蛋白液(適用範圍:焙烤、餐飲和肉製品工業。建議用量:每100克蛋清液相當於3只雞蛋的蛋清)。

三、巴氏殺菌蛋黃液(適用範圍:冰淇淋、蛋黃醬、色拉、麪條以及其它蛋黃類製品的開發。建議用量:每100克全蛋液相當於5只雞蛋的蛋黃)。四、定製產品(可根據需要添加)(適用範圍:焙烤、餐飲、肉製品、麪條、餅乾、蛋糕、冰淇淋、甜食、蛋黃醬、色拉以及煎蛋等食品開發。建議用量:根據客户需要)。

五、專用蛋粉。

將雞蛋這種美味食品,提升為衞生、方便、美味、快捷,人見人愛的多種蛋製品。這是目前在我國雞蛋供大於求嚴峻形勢下,農業的養殖業,蛋品加工業甚至飼料業應看到和發現的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產品,而且更貼近市場。其產品一旦進入市場更易於被市場接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終於研發出一整套先進和完整的蛋制的加工技術和工藝。使用專門的蛋品機械設備,不僅取代了人工極其繁瑣程序,同時還可以隨意按市場需求和時間的先後順序生產所需品種。因此,產品一經上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業和個人投資者值得投資的好項目。

此項目研發,充分考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低,回報率較高,此項目技術可不斷給市場製造出新亮點和新賣點,給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報,也給市場帶來不少的驚喜。

  三、資金投入

總投資:600萬元 (固定資產:人民幣400萬元)。

 四、主要任務和步驟

(一)籌備組建企業,從籌備到試產6-8個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、可採用多渠道並舉(包括電子商務)的營銷方式,並做好促銷工作。力求儘快達到盈虧平衡點。儘快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、協調好代理商。並不斷逐步擴展形成銷售網絡,並細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場,擴大市場份額(佔有率)。

4、逐步樹立品牌和企業形象。

5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,並適時推出新產品。

  五、效益分析

(一)年產量:約8000噸。

(二)投入產出比約1:5.5。

(三) 投資利潤率約25%。

  六、風險預測

此項目屬於現代食品工程高新技術。固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快。

  七、產品發展設想

1、一個企業能儘快創業和發展,並立於不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平台及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速佔領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

2、以上所述產品系面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

3、宜採用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場衝擊力,並可獲得豐厚利潤回報。

:1、本商業計劃書中生產規模系按較小生產規模進行的設計。

2、本計劃書數字不一定十分準確。

創業策劃 篇7

1蔬菜種植創業策劃書

人們常説民以食為天,在社會主義道路正在蒸蒸日上時,我們是大學生創業,國家培養我們,我們就要用一顆真誠的心去回報社會回報家鄉。既然選擇了農業,那麼我們就必須以現代科學的理念去建立,去經營讓我們的綠色產品走出雲南遍及祖國的大江南北。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有着大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,農民的兒子就要帶動農民發展。所以我真誠的希望能得到 政府的大力支持。讓我們這顆真誠的心能幫助家鄉父老鄉親。

名稱:志遠蔬菜種植基地

位置:雲南省XX市板橋鎮土城村

發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來説,自己對農業熟悉,想以農業帶動家鄉父老致富。

基地優勢: 位於平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

主要技術: 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚温濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收,清洗(乾淨水,計劃井水),包裝

發展階段:

第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段:發展農家樂

行動規劃:

首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。温度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),温濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算:土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內,。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,採菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。

市場:零售以宣威為主,批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合夥人負責零售,我負責送批發。XX市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、XX市一年可以讓我們掙五十萬,那麼賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再説,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水乾淨,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此,我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。做一個實實在在的青年創業家。

在宣傳上,我們屬於大學生創業,再者在電視台和報紙都有關係,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所瞭解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及乾旱,而我們採用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在乾旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們採取的是科學的,隨時的。故在乾旱方面沒有多少風險。

收入預計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、葱蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

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