服裝廠暑期實踐

實習是本專業學生將理論聯繫實際並最終加以運用的過程和有效途徑，是增強我們的羣眾性觀點、勞動觀點和增強集體榮譽感的過程。

實習在於培養實踐動手能力，使所學的專業理論知識與實踐相結合，為更好的適應社會的需求打下良好的基矗通過到服裝廠生產一線實踐的方式，對服裝生產從設計、裁剪、工藝製作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業技能與生產管理能力得到實戰訓練和提高。

為期一週的實習結束了，雖然很累，卻對一直不瞭解的服裝廠有所瞭解，對流水線的生產流程管理以及服裝從原材料到批量生產的全過程和生產組織管理有了初步認識和了解，切實感受到自身知識儲備的不足以及實際操作能力和社交能力的欠缺。

抱着對自己負責、為自己今後的學習和工作多做些儲備，於是報名參加了實踐活動，旨在克服眼高手低，提高理論聯繫實際的能力以及提高工藝水平，為後繼的專業課學習和畢業設計打下堅實的基矗

三、實習過程和內容

雖然萬總服飾服裝廠是一個規模很小的廠，員工也只有不到50人(由於工資待遇低且生產不景氣造成的員工流失)，但整體結構卻也完整，有製版師、樣衣工、人事部、財務處、車工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規廠紀。在那裏我們的工作性質是“哪裏需要往哪裏搬”。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標，但實行起來還是有難度的。在服裝廠並沒有給我們安排具體的工作，於是我們主要集中在後道，協助員工進行襯衣檢驗，包裝入庫等工序。通過實習，我發現了自己眼高手低與實際操作能力不足的缺點;拓寬了知識面、接觸了許多尚未接觸的東西如包縫機、拷邊機、套結機等等，學到了許多從書本上學不到的東西，激發了我學習和探索的積極性。

剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區佈局，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規模較小，但各個生產部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以後需要去深入瞭解的，畢竟學校對於我們的培養的方向是高級技術崗位實用性人才，除了對技術的精益求精外，更要對整個服裝產業做到一目瞭然，才能從根本上推動服裝行業的發展。

現在服裝企業的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高。尤其是在外貿服裝企業大多數訂單要求產量大，交貨期又短，進行的貿易屬於加工貿易裏的來料加工，採用的是定牌生產，企業利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿易發展的艱難，質量好的產品才能獲得最大利潤，因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要。於是我們的第一份任務就是負責服裝的成品檢驗。“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手裏，那就是百分之百!”因此要仔細檢查每一件成衣，發現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的紅色箭頭小標籤，按問題種類分放在不同區域，然後送到相應的部門做處理。對於合格產品還要負責清理多餘線頭，粘除毛絮等，還要注意產品的組織結構、尺寸規格、顏色和文件應該全部準確，保證完全的合格，然後才能送到後道進行包裝處理，以保證按期交貨。除此之外，具體的我們還學習了點位、包裝、手縫工藝及上機進行一些最基本的操作;另外還間接性的學到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。

四、發現的問題及建議

在短短的七天裏，或許我們對該廠的瞭解並不透徹，卻也有了一些大概的瞭解，也發現了它的生產管理中存在着一些問題，在此發表下筆者的觀點：

(一)、問題

1、該廠基層的一線生產工人工作時間較長，經常性加班但加班產量和效率卻不高，而且生產工人對該廠的福利制度也很不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產效率，甚至出現工人集體罷工現象。

2、該廠的衞生有待改進。布屑、灰塵厚重，對人體的呼吸道產生一定危害，應當按月發放口罩，以備生產需要。

3、車間物品擺放雜亂，佔用空間過和必要的安全多，降低了生產效率。

4、對機器的維護不夠，下班前對機器的`清理和必要的安全措施是必要的，這樣會相對減少機器修理費用和生產成本，節約生產時間。

5、材料進倉時間無法做到剛好適合生產需要，不是太早，就是太遲;材料進倉時間太早，造成資金積壓，週轉困難;材料太遲進倉，嚴重生產和交貨期限。

6、生產部分雖然制定了生產計劃，但員工配合不夠，進度跟不上，延長了交貨時間，直接影響了公司的信譽。

7、在我國，服裝行業是傳統勞動密集型行業，生產管理仍沿用傳統管理模式。通過微笑曲線我們可以看出生產加工的利潤是最低的。

8、最後幾天發現該廠現在工人流失情況嚴重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工，且留不住員工。

(二)、建議

1)、制定新的獎懲激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產量提高了，只獎勵那些管理者，所有員工都是一個整體，管理者和一線生產員工兩者缺一企業就無法正常運行。

2)、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個小時上班或下班，對全廠的衞生進行檢查。或設置一面衞生流動小紅旗，每個月輪到衞生最好的車間或小組。另外也可以再設置一面質量流動小綠旗，輪發到成衣質量最好的車間或小組。這樣進行評比可激發員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時間。

3)、制定全面的質量管理體系，包括改善工藝和設備。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發到服裝成品檢驗員手中，嚴格按照要求進行生產和管理。

4)、堅持每天發放10×10(cm)的小布塊下班前對機器進行擦拭，以保證機器的使用壽命。另外在成品檢驗時要在規定的框子上註明：合格、待檢和不合格的標籤，以確保衣物不會弄混。

5)、該廠對大多數的產品都能生產，應該多向客户推銷產品設計、開發、生產一條龍服務，以增加工廠的利潤。

6)、加大自主品牌的創新投 入，提高創新能力。應該加快產業升級和轉型，儘量讓在全球產業鏈分工的“微笑曲線”中佔據有利位置。服裝市場競爭從根本上來説是創新能力的競爭，尤其是產品創新能力的競爭。外貿服裝企業要發展下去，變“中國製造”為“中國創造”，就必須加強對服飾文化本質的把握和對其發展趨勢預測能力的競爭，開展自主創新的發展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環，才能促進中國服裝業的進步。

7)、該廠一個大部分員工信奉基-督教，員工處於各自的宗教信仰便紛紛來此工作，也很難得找到這樣大集體的信封宗教的服裝廠，從內心來説，員工是不願意離開的，這對該廠是一個優勢。所以建議維持好自己的特色與長處的基礎上提高工人待遇。

8)、管理層與一線生產員工之間存在隔閡，管理人員態度過於兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質，無論是管理層還是普通員工，並定期對員工進行技能培訓。

五、實習體會

這次實習是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。從學校到社會，環境的轉變，身邊接觸的人的角色轉變，老師變成老闆，同學變成同事，相處之後完全不同，一切都處在巨大的轉變中。

在這次實習中，我不僅學到了相關的專業知識，還學會怎樣處理人際關係。當今社會，人與人之間的關係相當微妙。社會是一個大舞台，扮演什麼角色的人都有，要學會不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對今後的發展也相當重要。現實也是相當殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經歷的多了，也就成熟了。我相信，經過社會的歷練，我們才能具備勝任相應工作的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才幹。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方，在那片廣闊的天地裏，我們為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基矗

“天將降大任與斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”