完成任務倡議書

來源:文萃谷 1.67W

全體黨員、廣大職工同志們:

完成任務倡議書

人印公司6月3日旺季生產動員會議指出,6月10日左右我公司將全面進入生產旺季,將面臨十分艱鉅的兩教生產任務,要求8月10日前完成教材生產任務,8月底前完成教輔生產任務。由於生產任務異常集中,形勢十分嚴峻,要充分做好打硬仗惡仗的思想準備。為此,公司黨委鄭重倡議:龍口奪食,攻堅克難,大幹80天,圓滿完成2015秋兩教生產任務。

1、牢固樹立全公司一盤的思想,以裝訂配套出書為中心,寧肯人等活、不讓活等人、有活往前趕。營造客户就是上帝、下工序就是客户的氛圍,加強服務意識,提高服務質量,確保課前到書人手一冊政治任務的圓滿完成。

2、營造輿-論氛圍,當好宣傳員;立足本職工作,當好組織員;共創和諧人印,當好指導員;發揮模範作用,當好戰鬥員。充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用、廣大黨員的先鋒模範作用和廣大青工的生力軍突擊隊作用,關鍵時刻挺身而出,勇挑重擔,衝鋒在前,哪裏艱苦奉獻在哪裏,哪裏需要戰鬥到哪裏,付出更多的汗水,做出更大的貢獻。

3、牢固樹立安全第一、安全生產重於天的思想,抓生產必須抓安全。注意檢查和發現安全隱患,決不可掉以輕心。

4、產品就是人品,質量就是生命。忙時不忘質量,閒時更重質量。質量與產量並重,掀起奪高產爭創優勞動競賽的熱潮。

5、“工欲善其事,必先利其器”。務必做好設備的日檢、周檢,特別是緊固件以及重點部位的潤滑保養工作。

6、大處着眼,小處入手。物資供應比質比價,綠色環保;成本管理點滴做起,節約降耗。

7、綠色印刷、質量、環境、職業健康安全、安全生產標準化五大體系運行常態化,監督檢查、管理考核要到位。

當前,我公司正處於發展的.重要歷史關口,集團賦予我們“精強好”的任務十分繁重。如何在實現公司年度目標任務中建功立業,擺在我們面前的形勢是嚴峻的,任務是艱鉅的。我們只有迎難而上,以崇高的境界、紮實的作風和大無畏的精神,為人印公司科學發展、可持續發展做出新的更大的貢獻。

完成任務倡議書 [篇2]

奮戰在一線的員工同志們:

2012年的暑期已經拉開序幕,7—8月對於我們來説是非常的寶貴,市場的競爭與變化每時都在考驗着我們,我們要以高昂的鬥志 , 燃燒的激情迎接62天的挑戰!

今年是實現跨越式發展的關鍵一年,暢想着紅太陽開發區店的宏偉藍圖,我們店結合公司的領導方針做出“齊心協力奮戰 62 天,超額完成全年任務”的總動員,為使全體員工認清形勢、統一思想,再鼓幹勁,再創佳績,把全部精力投入到“全體員工總動員,奮戰 62 天,超額完成全年任務!”的工作中來,為此,開發區店向全體員工發出倡議:

一、奮戰 62 天,命令已下達,號角已經吹響,我們全體員工要在公司的正確領導下,從思想上高度重視,從措施上堅決保證,從行動上堅決落實,從執行上堅決到位。

1. 服務圍繞“積極、主動、熱情、文明、高效”五點要求為主線,提高服務質量,讓顧客高興而來,滿意而歸。

2.衞生做到“隨手清潔、隨時清潔”達到“鐵要見光、物要見亮”的標準,為顧客提供乾淨、整潔的用餐環境。

3.出品方面做到“出品即人品”保證出品質量,增強食品安全意識,用心做好每一道菜品,只出售最完美的產品。

4.創新營銷我先行,把營銷意識容入到工作中,每個人都要為提升營業額而貢獻全部力量。

5.節約意識要提高,就是為了總目標。節約一分錢,就是創造一分效益

二、奮戰 62 天,超額完成全年任務,全體員工必須做到大局為先、上下配合、注重實效。

無論你是管理人員還是一線員工,必須做到千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標。真的勇士敢於直面現實的困難,敢於正視客觀的風險,敢於挑戰壓力的極限。面對市場競爭的壓力,我們就要發揚紅太陽人敢打必勝、爭就爭第一,幹就幹最好的無畏精神。樹立狹路相遇勇者勝的信念,向管理要效益,向服務要效益、向產品要效益。團結一心,克服困難,把全部思想統一到奮戰 62天上來,把全部精力投入到完成全年任務上來。

三、奮戰 62 天是對我們店全員的一次大考驗,是對組織極限的挑戰、是對管理極限的挑戰、是對能力極限的挑戰。奮戰的號角已經吹響,使命的大旗已經高高擎起,讓我們共同攜起手來,勇挑重擔的使命感,誓保 2012年任務的超額完成。

最後,希望我們全體員工發揚“愛崗敬業、團結協作”的工作精神,不拋棄、不放棄、不驕不躁、奮戰62天,超額完成2012年度的目標任務而努力奮鬥吧!

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