項目技術建議書
該部分的重點是理解標書，理解項目建設的背景，建設該項目的初衷究竟是什麼?需要解決的核心關鍵問題是什麼?基於對項目的理解然後明確項目建設的目標，項目建設的原則，項目本事的定位，項目建設完成後期望達到的效果和解決的問題。項目目標本事又包括了業務目標和系統建設目標，業務目標驅動系統目標。
第二部分：業務解決方案部分
這一章的重點實際為進一步細化項目目標，業務需求就是進一步明確和細化項目的範圍。在整理業務需求前需要進一步明確業務目標，根據業務目標來梳理和歸類業務需求。找到業務需求的幾天大的主線，在細化到具體的業務需求功能點。業務需求梳理清楚後即需要給出業務解決方案。
第三部分：系統解決方案
這部分內容需要和業務解決方案緊密配合，首先是業務目標推動系統建設目標，通過業務需求整理對應到系統的功能架構模型，然後對系統核心功能逐個展開描述。功能架構後需要進一步描述系統的技術架構，關鍵技術特點，系統的部署架構等內容。系統解決方案還可以專門增加一個系統亮點功能描述。
第四部分：實施方案
實施方法-論相當重要，從前面的需求調研，到需求分析，二次開發設計，上線前的數據初始化，系統部署，運維應該有一整套的方法和規範支持。
第五部分：項目管理
應該理解為項目管理方法-論，對於IT項目我們的項目管理方法-論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構，溝通匯報機制，變更管理，風險問題管理，質量管控等都需要提供相應的成熟方法和經驗參考。該部分的重點是理解標書，理解項目建設的背景，建設該項目的初衷究竟是什麼?需要解決的核心關鍵問題是什麼?基於對項目的理解然後明確項目建設的目標，項目建設的原則，項目本事的定位，項目建設完成後期望達到的效果和解決的`問題。項目目標本事又包括了業務目標和系統建設目標，業務目標驅動系統目標。
第二部分：業務解決方案部分
這一章的重點實際為進一步細化項目目標，業務需求就是進一步明確和細化項目的範圍。在整理業務需求前需要進一步明確業務目標，根據業務目標來梳理和歸類業務需求。找到業務需求的幾天大的主線，在細化到具體的業務需求功能點。業務需求梳理清楚後即需要給出業務解決方案。
第三部分：系統解決方案
這部分內容需要和業務解決方案緊密配合，首先是業務目標推動系統建設目標，通過業務需求整理對應到系統的功能架構模型，然後對系統核心功能逐個展開描述。功能架構後需要進一步描述系統的技術架構，關鍵技術特點，系統的部署架構等內容。系統解決方案還可以專門增加一個系統亮點功能描述。
第四部分：實施方案
實施方法-論相當重要，從前面的需求調研，到需求分析，二次開發設計，上線前的數據初始化，系統部署，運維應該有一整套的方法和規範支持。
第五部分：項目管理
應該理解為項目管理方法-論，對於IT項目我們的項目管理方法-論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構，溝通匯報機制，變更管理，風險問題管理，質量管控等都需要提供相應的成熟方法和經驗參考。
