物業管理的建議

來源:文萃谷 1.61W

隨着人們生活水平的提高和居住條件的改善,小區物業管理質量成了市民普遍關注的焦點。物業服務作為勞動密集型的服務行業,最終的顧客是小區的居住者,居住者的滿意才是衡量物業公司工作質量的最終標準。目前,物業公司管理機制的不健全,是造成我市大部分居住小區物業管理不盡人意的根本原因,就此產生不和諧的社會現象。主要有以下幾點:

物業管理的建議

一、小區內保安力量配備明顯不足,保安素質偏低,責任性不強。經我們調查的情況:有些小區進出大門無人過問;大門崗亭配備人員稀少;巡邏頻次低,特別夜間更少;遇到突發事件按鈴長久無反應;由此給廣大業主帶來不安全因素。

二、小區維修力量薄弱,除保安外無晚上值班制,若夜間遇水、電等故障無人上門服務。即便是白天,有些小區維修人員也是拖拉馬虎,不夠負責。

三、物業收費與服務不匹配,存在服務不到位,財務情況不透明等眾多失信行為。如臨城某高檔小區,收費按一級標準,但服務連3級都不到。收費並不比上海的小區低,但服務水平和質量遠遠低於上海的小區。

四、物業公司由於種種原因退出小區後,形成物業管理的真空,小區出現明顯的髒亂差,影響了小區居民的居住環境,即便社區暫時介入,也因為無造血功能而無法解決相關問題;物業公司調換時經常發生資料滅失,設施損壞等事件,導致新接受公司不能迅速地,優質地為業主服務。

造成上述現象主要有以下原因:

一、現有的物業競爭機制尚未形成,業主對小區物業的選擇權未充分體現。物業公司進駐退出行為均無有效監督權和行使權。物業公司的選擇權在於業主投票產生,而事實上業主遇到不滿意物業公司時,無多大主動權。

二、未充分發揮小區業主大會和業主委員會的維權、監督作用。對新建小區,召開業主大會,組建業主委員會,反映業主要求羣龍無首,相關部門動作顯得有點滯後。而很多小區,即便有業委會,也是未能夠發揮應有作用,效率不高。

三、物業公司資質評定及物業公司之間評級等活動尚未展開,致使物業公司無危機感,故造成物業管理力度不足的情況。

四、市政府至今未能出台有關規範物業管理的規定細則及措施,從而導致對物管公司物業管理的監督、檢查及投訴渠道不暢通。

五、物業公司自以為是,注重收費,忽視了業主感受。有些小區幾年來物業公司未主動向業主徵求意見,從而導致雙方僵持局面,物業管理費難收等現象,其後果兩敗俱傷。

六、物業公司為節省成本壓低工資,導致保安人員流失,更換頻繁,素質不高。甚至為多盈利,刻意減少保安人數,嚴重違反相關的合約規定。

物業管理工作是一項涉及千家萬户切身利益的民心工程,它是創造和諧社會的重要因素。我國物業管理的現行體制已由起步時的.市場化管理模式,逐步發展為以物業管理行業的規模經營、信用保障體系建設為基礎,進一步提升物業管理行業向社會化、市場化、專業化和標準化邁進,是當前社會必然趨勢。因此,建議如下:

一、物業主管部門及相關單位要進一步加大對物管企業的監控力度,儘快出台適合我市有關物業管理機制的政策。明確制定物業管理企業準出入制度,加強對其資質的審核和把關;進一步規範物業管理行為,規範其在收費、物管、服務、財務等方面的行為,加強對物業公司的管理、監督、檢查,使之上一定的等級;通過建立物業管理月工作例會制度,及時溝通信息,加強對各物業公司的業務指導。

二、充分發揮業主大會及業主委員會在物業管理中的維權、監督和協調作用。相關部門應對業委會的選配、組建及運行積極創造條件,穩步推進業主委員會依法行使權限,進一步規範業主委員會的運行,引導業主不但積極維權,而且自覺遵守物業公約,共同創建文明和諧小區。

三、充分發揮社區的協調牽頭作用。社區作為羣眾自治機構,具有聯繫廣泛、基礎紮實等特點。可在業主委員會的組建、意見的反愧協調業主委員會與物業及配合相關部門對物業的監督、管理等重大活動的開展方面發揮積極的作用。

四、加強物業管理市場化運作。在相關政府部門牽頭下,由業主選聘,招標方式選擇物管公司,淘汰服務差、管理水平低、羣眾意見大的物業公司,扶持規模大、信譽高、實力強的物業公司。

五、引導物業公司要樹立正確的服務意識。物管作為為業主提供服務的機構,要確立“誠信服務”的企業經營理念,樹立“以人為本、以業主為中心”的服務理念,最大限度地為業主提供各種服務,與廣大業主達成共識,爭取業主的支持和配合,消除小區內違章違規現象的產生。

六、政府部門應建立一支物業管理執法隊伍,專門從事對物業公司行為的監督和檢查,促進其健康規範地發展,並對其相關不正當行為或違規行為作出相應的處罰。

七、組建物業管理行業協會,加強行業自律,並可兼帶對各個小區資料進行備案,以及作為監督人確保新老物業順利交接。

八、建立激勵機制。對物業管理出色、規範、業主滿意的物業管理公司要大張旗鼓地宣傳、弘揚。

物業管理工作是一項系統工程,是建設和諧人居環境、建設和諧社會的重要環節。希政府各相關職能部門要把努力提升人民羣眾對住宅的環境滿意度,作為工作的出發點和歸宿點;物業服務部門更要做好政府的後勤兵,把物業管理工作引向深入,為廣大業主提供人性化的服務。

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