關於實習單位建議及要求範文

我們作為剛畢業的畢業生，在實習單位工作的時候，都有哪些建議及要求呢？小編為大家精心準備了實習單位要求建議書，歡迎大家前來閲讀。

親愛的同學們，由於實習臨近，目前好多同學已經開始尋找實習單位了，希望能夠在第一時間找到適合自己的工作崗位，避免自己到時找不到好的工作，防範於未然，大家能有這種思想和行動，是好事，是值得鼓勵的。為了讓大家在這個過程少犯錯誤，少走彎路，我特提以下幾點建議和要求，望大家好好體會。

第一、首先大家要明確一點，現在我們還沒有正式的畢業，實習只是我們大學教學過程中的一個重要環節，所以我們的中心和重點仍是好好學習，實習只是讓我們懂得如何把所學的理論知識用於實踐的一種嘗試和機會。

第二、大家在出去找實習單位的時候，各位只能利用週末和沒有課的時間，別的時間我是不給大家請假的，並且沒課的時間出去的話，一定要找我請假。有如下理由;一是現在我們能在大學學習的時間本來就很少了，本學期只有一個來月，所以大家應該充分的利用起來，好好珍惜，把理論知識學紮實，只有這樣在接下來的實習中才能以不變應萬變;二是如果大家現在因為實習而亂了陣腳，主次不分，影響了學習的話，會直接影響到接下來的期末考試，期末考試不過的話，會直接影響到大家的畢業問題，這樣就得不償失了;三是如果現在有的人因為找工作而不上課的話，會影響到任課老師的情緒，進而會影響到班上其他想學習的同學，整個班級也就失去了學習氛圍和大家庭的氣氛，這樣就害人害己了;四是學校也不允許這樣做，如果因為這樣多次曠課的話，會受到紀律處分，影響大家的畢業情況，最終可能會影響大家的身心健康。

第三、如果大家再接到通知，面試的時間是安排在有課的時間的話，大家一定要記住，要把你們有課這個消息及時反饋給對方，並與他們協商在沒課的時間進行面試，一般情況下，外面的單位都會理解和支持大家的，因為現在學業才是大家的主要任務。在面試時或者被通知被錄取的時候，大家一定要把什麼時候可以到崗這個消息告訴對方，讓他們可以合理的安排，大家可以到崗的時間是七月九號以後，即放暑假後。未放假之前是不能出去實習的。

第四、大家找的單位一定要是正規的，不能因為着急，就胡亂的選擇，一定要對所選擇的單位有個全方位的瞭解，以及看看是不是自己所喜歡的行業，與自己所學的專業有多大的關聯度，是否正規，以及瞭解好薪水等問題。在選擇的時候首先我建議要選擇自己喜歡的，與專業關聯度多一些的行業。其次再確定選擇了以後，一定要簽訂就業協議，特別是一些小公司，協議內容越詳細越好，這樣可以避免後期出現矛盾和糾紛。

第五、在選擇單位所在地時，我建議選擇自己畢業後想去的城市，這樣可以為以後打下堅實的基礎，如不在海南的話，目前可以通過網絡等投遞簡歷，或者讓家人和親朋好友幫忙，等放假後再去具體協商。

第七、如果在面試的時候失敗了或者一時沒有找到適合的工作，也不要着急，相信自己總會有勝出的時候的，但是每次失敗大家都要注意進行總結，多和別人交流，避免以後再出現類似的錯誤。在面試時有幾個地方要注意一下：對單位和崗位多瞭解;穿着要乾淨整齊講究(不是要多華麗)，不要穿拖鞋、背心、短褲等;要自信但不能張揚;要謙虛而有禮貌。大家可以多上網學習，平時多練習。

以上是個人的幾點建議和要求，望大家仔細閲讀，做出自己最合理的安排，最後強調一點，有什麼情況要先和我商量，不能自作主張。最後望大家都能找到自己滿意的工作。

經過兩個多月的實習，我對我的實習單位----*****有限公司有了一定的瞭解： ****工程有限公司是一家從事環保技術諮詢，三廢處理工程項目設計、承建，治理設施運營及淨水劑開發、生產的高科技綜合性股份制企業。公司始創於1998年9月，自創立以來迅速發展壯大，現已成為一家中型環保企業，且在環保行業中嶄露頭角。

在這實習過程中，我對海河有了深厚的感情，也非常感謝曾經在工作和生活上給過我指導與幫助的工程師們與運維部前輩們，讓我在這麼一個温暖的大家庭中成長，學到了很多做人做事的道理，增長了專業知識的獨立學習能力和操作技能。當然，也正因為我熱愛這個大家庭，也更會去關注它的運行和發展，多多少少發現了公司的一些弊端，在此做些探討，望海河公司越發強大、長盛不衰!

****工程有限公司有一個非常輕鬆自在的工作環境，部門的工作很少受到監督，非常之討人喜歡。不過從理性的角度分析，這完全不利於公司的做大做強。必要的獎懲制度和工作監督可以很好地促進單位工作保質保量的完成及員工的工作積極性，這是不言而喻的。而海河現階段所存在的現狀是：各員工的薪水獎金從進入公司後就長期保持原先水平，基本不根據工作量和工作表現做出調整，這不利於調動職員的工作積極性;工程運行維護部門實驗室管理和質量認證這一塊非常薄弱，缺乏對實驗室人員的培訓、考核這一環節。

1.工程設計部

工程設計部的工作環境較自由、人事制度管理不夠完善，如加班、考核、獎懲、獎金沒有一定的標準。使得員工的積極性未被充分的調動。我認為一個好的公司管理文化，不應該壓制員工自主決策及其創造性，而應該強調提高效率，鼓勵員工去做新的嘗試;一個好的公司管理文化，不會忽視對員工的成績適時給予鼓勵，這其中當然也包括精神方面的鼓勵。在這種環境下，優秀的人才才有充分展現才華的機會，也真正認同公司的發展目標，個人也更有成就感，願意“士為知己者死”。

2.運維部

運維部的實驗室也許在表面上是工程運行維護工作的輔助，其實它的作用遠遠不侷限於此，它更是對運維工作的監督，保證上傳數據的真實性和準確性，如有問題，可在第一時間

發現，從而及時採取措施進行糾正。所以實驗室人員的工作絕對不能鬆懈，否則讓實驗室形同虛設，對實驗員個人的發展也是很不利的。

實驗室人員首先應精於實驗藥品、溶液的'使用和保存方法，以及藥品等級的把握，保證在實驗過程中既不浪費藥品又能確保所用試劑的新鮮合格，這樣在無形中減少了我們所運維儀器的損耗，為公司節約成本。其次，實驗室人員應對實驗室廢棄的藥品做好妥善處理，保證最小程度上污染周邊環境，如重鉻酸鉀的回收等。更重要的一點是實驗所用的基準溶液的配製，這裏涉及到儀器的精準度和實驗員操作規範的問題，我建議公司多安排實驗員與環境監測站及廠方實驗人員進行技能交流，定期進行實驗員盲樣考核，實驗儀器需定期送檢保證其精度。

運維部門還存在的問題就是儀器配件的採購了，這部分工作沒有專人負責，盲目的、不專業的採購往往形成很大的資金浪費，也加重了運維人員的工作負擔，降低了工作效率。公司還應加強對運維人員的技能培訓，對儀器的維護不能只停留在按鍵操作上，應深入到原理、構造的瞭解，培養起運維人員的問題分析能力，這樣才能建立起一支強大的運維隊伍，獨攬更多的運維業務。

以上是個人的淺見，誠惶誠恐，再次表示對公司的感激。