《高效能人士的七個習慣》讀書心得

來源:文萃谷 1.11W

我們得到了一些心得體會以後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣有利於培養我們思考的習慣。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編整理的《高效能人士的七個習慣》讀書心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《高效能人士的七個習慣》讀書心得

《高效能人士的七個習慣》讀書心得1

《高效能人士的七個習慣》,主要還是討論成功因素的一本著作。和以往不同的是,這本書探討的不是如何形成成功人士的個人魅力,而是如何塑造成功者的品德和習慣。通過7個習慣的塑造讓我們從依賴走向獨立再走向互賴,通過這種由內向外的塑造,進而從個人領域的成功走向公眾領域的成功,達到產出和產能的效能平衡。

個人領域的塑造,需要通過積極主動、以始為終、要事為主的三個習慣來塑造,公眾領域的成功,則需要通過雙贏思維、知彼解己、綜合統效的三個來塑造,最終,讓自己不斷的自我更新。

任何事物的發展階段,都是螺旋上升的漸進式發展,對於人也同樣適用,因為習慣是知識、技巧、意願的交織結果,從知道做什麼到應該怎麼做再到真的去做不是一蹴而就的。所以,我們也應該遵循由依賴—獨立—互賴的漸進式的成長,逐漸形成自己的獨立人格,進而可以形成從容的開放胸懷,可以理解和接納與我們價值觀相異的人和事,形成堅定的品性原則,可以獲得信任和影響,達成雙贏的人際關係。

積極主動,改變對環境的迴應方式

這個觀點,是我們經常強調的觀點,也很容易理解,但是在踐行的時候卻沒那麼簡單。積極主動,是一種對待事物的主觀思維定式,它也是人與人之間的本質區別。如果喪失了積極主動的習慣,我們一定是消極地迴避問題和責任,我們會把所有的問題歸結為客觀的環境原因、外在的他人責任,我們人生的可能性也無從談起。只有積極主動,我們才能改變原有的`思維定式,改變對環境的迴應方式,積極地承擔責任,關注我們可以改變的、力所能及的事情,最終不斷地擴大自身的影響圈。

以終為始,創造人生劇本

任何人都需要正確的領導方向,但大多時候,我們很多人的人生是沒有方向的。所以,確定方向是我們首要的人生任務,而確定領導方向最好的方法就是以終為始,我們可以基於獨立意識、想象力和良知,依據我們生活中的角色確立我們的原則和使命,然後,列出我們遠中近期的不同角色的目標,再依據目標確定有助於目標達成的具體事情,做到有排期、有監管、有調整,最後達到有結果。

要事第一,依角色和責任管理

要事即重要的不緊急的事,它關乎我們目標的實現,所以是實踐層面最重要的習慣。對我們而言,要事第一,包含領導和管理兩重含義:首先,要確定什麼是有價值的、利於我們目標實現的事;然後,再通過獨立的意志對自身進行有效的管理,堅守原定的計劃不偏離、不中斷。

那麼,對於要事的確定,最重要的就是基於我們所處的角色來確定相應的目標,進而安排對應的進度,進行及時的調整,保證要事的推進。任何的目標都需要在相應角色的配合下才能更好更有效的達成,所以,我們要在角色責任和角色原則下,處理好目標的推進進度,確保要事的有效達成。

雙贏思維,積累情感賬户

公眾領域的習慣塑造,本質上就是人際關係的積累。因為人際關係本質上是解決人與人之間信任度的問題,只有隨着信任度的提升,人際關係的廣度和深度都會得到延展,我們在公眾領域也能獲得逐步的提升。但是,想要獲得增加人際關係的深度,我們就需要遵循雙贏的原則,具備誠信、成熟、知足的雙贏品質,既能表達自己的情感又能體諒他人的想法和感受,同時資源共享,逐步的積累雙方的情感賬户。

知彼解己,理解積累情感

如果説雙贏思維是人際交往的原則的話,知己解彼就是人際交往的法寶。尤其是一對一的人際溝通更是如此。書中提到古希臘有種經典的觀點,即品德第一,感情第二,理性第三,映射到人際關係中,品德即自身的可信度,感情即迅速理解他人的移情能力,理性即合理表達自己的邏輯能力。從這個角度來講,移情是重要於表達的。我們只有真正地去傾聽他人的想法,試着走入他人的內心世界,我們才能逐步形成並加深他人對我們的信任,也只有他們感覺到了這份理解、肯定、認可和欣賞,我們就逐漸給予了他們一種“心理空氣”,也類似於老蓋講的心靈貨幣。從而獲得我們的人際關係產能。

統合統效,找到第三種路徑

溝通分三個層次,互相提防、互相尊重和綜合統效。相比於前兩個層次的輸贏、妥協,綜合統效是一種創造性的溝通方式,他會讓雙方尊重、肯定、理解雙方之間的差異,創造性的找出第三種路徑,一種讓雙方都受益的解決方案。但是,綜合統效形成的前提還是建立在個人領域的獨立和人際關係的信任的前提下,只有個人的獨立我們才能求同存異,也只有人際關係的信任,雙方才能既為自己考慮也為他人考慮,努力創造滿足雙方需求的解決方案。

所有的這些,都是為了讓我們形成不斷更新自我的習慣,最終讓我們自身達到身體、精神、智力、社會、情感方面的平衡,同時,任何的收穫都是沒有捷徑的,我們只有通過一點點日常行為中習慣的塑造,才能達成我們想要的目標。

《高效能人士的七個習慣》讀書心得2

投身於高速公路事業當中,我們每個人都是這龐大系統中不可或缺的一份子,我們每個人都安排了特定的使命和責任。只要我們身在這個崗位上,就必須力求圓滿的完成每一項任務,這樣才不失為一個稱職的工作者。

可是,人的狀態是會波動的,人的能力也是高低不同。在這樣的情況下,我們做事就必須講究方法,要始終保持高效能,用有限的時間、有限的精力去做出最大的成績。在這方面,光靠堅強的毅力或者緊迫的自我施壓是不行的.。讀了《高效能人士的七個習慣》,我深受啟發。下面我就結合監控員的工作來談談,如何去提升個人的工作效能。

要事第一:每個崗位的工作都有輕重緩急,我們要學會辨識各項事務的優先級,不要雜亂無章的做工作。監控員要負責外線電話的接聽、導航和解答;要負責收費崗亭的監控;要負責視頻窗口的監控;這顯然就需要我們學會合理分派注意力和時間。譬如眼下河北地區暴雨天氣較多,在車流量大的時候多關注一下監控視頻顯然更重要一些;再比如有外線電話諮詢路況信息或需要導航,我們顯然要優先處理電話事務,及時為車主解答疑難,避免司乘人員因為道路不熟、撥打電話分散精力而出現安全事故。

有預見性:常做一項工作,大家肯定都會有一定的經驗,這個經驗在實際工作中就可以提供預見性。簡單地説就是根據面臨的事務預先設想可能會出現的情況,做好應對,避免處理事務的時候茫然無措。比如正常通行的高速路突降暴雨,結果就會導致較多路段出現擁堵甚至交通事故。這個就是我們要預先設想到的情況,對監控屏幕中容易發生事故的路段,有彎度或者其他安全隱患的路段進行嚴密監視。

工作有預見性,其實就是對工作經驗的良性總結和利用。就像我們等紅燈的時候,不要綠燈亮起來才開始掛檔位、鬆手剎,那樣就會耽誤時間。好的駕駛習慣是在紅燈結束之前做好相應的準備,綠燈亮起馬上就走,這樣才能在有限時間裏達到更高的通行效率。

做高效能的人士,這對於監控人員來説是非常重要的。因為任何一個環節都不能馬虎,我們必須將有限的精力和時間合理的分配。只有這樣,我們才能把工作質量和效率提高。

《高效能人士的七個習慣》讀書心得3

我最喜歡,感受最深的是知己解彼(移情溝通的原則)。知己解彼,換位思考,不僅有利於增強自己人際交往方面的能力,在未來與他人的交往與相處中也會有很大的幫助。在平時的日常生活中,我認為我們更需要提高自己這方面的能力,總體來説,我認為主要有四個需要注意的地方。

1、平等原則、是人與人之間建立感情的基礎。交往是平等的,尊重他人,才能贏得他人的尊重。在與他人進行交往時,要把雙方放在平等的位置上,即不能覺得低人一頭,也不能高高在上。在交往中要對自己有信心,對別人要有誠心,平等互利的交往,才可能持久。

2、誠信原則、誠信包含着誠實和守信兩方面。誠信是處理個人和他人關係的基本準則。誠信要求在交往中,彼此應當抱着心誠意善的動機和態度,相互理解、接納和信任,重信用、守信義。

3、寬容原則、寬容和誠實、勤奮、樂觀等價值指標一樣,是衡量一個人氣質涵養、道德水準的尺度。寬容表現在對非原則性問題不斤斤計較,能夠以德報怨,心胸寬廣,大度容人。寬容別人是對對方的一種尊重、一種接受、一種愛心,有時候寬容更是一種力量。寬容本身也是一種溝通、一種美德。

4、互助原則、互助表現在交往的雙方相互關心、相互幫助、相互支持,既滿足了雙方各自的需要,又促進了相互之間的聯繫。

可以説,在交往過程中履行了以下的原則,為他人着想,站在他人的角度思考問題,一定會令雙方都能體會到良好的感受。七個習慣不僅是成年人應該閲讀的'讀物,更是青少年需要仔細思考的作品。如今的青少年總是存在種種弊端,這不僅是教育體制的弊端,更是青少年自身的缺點,所以,完善自己,提高自己就是我們需要做的事情。

《高效能人士的七個習慣》讀書心得4

《高效能人士的七個習慣》告訴我們:僅有事業成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其它層面的和諧發展才是真正的成功。讓我們告別舊習慣:人的行為總是一再重複,但要取得卓越不只是單一舉動,而是要靠良好的習慣。要提升自我,贏得實際效果,必須從觀念入手,樹立長遠目標,克服“慣性”的信念,並且“由內而外全面造就自己”。觀念是態度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右着我們的成敗,成功其實是習慣使然。該書主要介紹了成為高效能人士的七個好習慣,即積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。

習慣一:積極主動——個人願景的原則。

別指望誰能推着你走。每個人做每項工作或做每件事都應積極主動向前走,如果你不向前走,誰又會推着你走呢?因此,積極主動的態度,是實現個人願景的原則。

積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環境,但我們可以選擇對客觀現實做各種反應。積極的涵義不僅僅是採取行動,還代表對自己負責的態度。個人行為取決於自身,而非外部環境,並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。

在學會做到積極主動的同時,不要忘了遵循原則,沿着上一棒傳遞的方向:學會自我領導、清晰個人使命。列一張使命宣言、定一個生命中心,這是實現自我領導的第一步:把握自己的人生方向。

習慣二:以終為始——自我領導的原則。

忠誠於自己的人生計劃。確立目標後全力以赴,就是我們所説的在正確的時間做正確的事,並把事情做細,“以終為始”。只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。“以終為始”的習慣可以適用於各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造,和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想,然後付諸實現。

習慣三:要事第一——自我管理的原則。

選擇不做什麼更難。每個人的.時間都是有限的,所以要做重要的事,即你覺得有價值並對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情;要少做緊急的事,也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作,而不只是忙於到處救火。因此,“要事第一”是自我管理的原則。

習慣四:雙贏思維——人際領導的原則。

遠離角鬥場的時代。懂得利人利己的人,把生活看作一個合作的舞台,而不是角鬥場。一般人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實,世界給了每個人足夠的立足空間,他人之得並非自己之失。因此,“雙贏思維”成為人們運用於人際關係的原則。具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態。他們忠於自己的感受,價值觀和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享。

利人利己觀念的形成是以誠信,成熟,豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲,共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴,我是這樣認為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認為互補比較好,可能更加實用。

習慣五:知彼解己——移情溝通的原則。

換位思考和溝通。“瞭解他人”與“表達自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先,要了解對方,然後爭取讓對方瞭解自己,才是進行有效人際交流的關鍵,要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。

要培養設身處地的“換位”溝習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被瞭解,也急於表達,但卻常常疏於傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助於雙方情感的積累,要“知己知彼”。當我們的修養到了能把握自己、保持心態平和、能抵禦外界干擾和博採眾家之言時,我們的人際關係也就上了一個台階。學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中,很難想象還會有多少人出來高呼"理解萬歲"。

習慣六:統合綜效——創造性合作的原則。

1+1可以大於2。統合綜效是創造第三種選擇——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是瞭解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大於二的成效。集思廣益的合作威力無比。許多自然現象顯示:全體大於部分的總和。不同植物生長在一起,根部會相互纏繞,土質會因此改善,植物比單獨生長更為茂盛;兩塊磚頭所能承受的力量大於單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用於人,但也有例外。只有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城。

習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則,再次由內而外造就自己。

過着身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能使自己立於不敗之地;擁有財富,並不代表有永遠的經濟保障,擁有創造財富的能力才真正可靠,要“不斷更新”。我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考,學習,創造與適應能力,才能使自己立於不敗之地,擁有創造財富的能力才是真正的財富。

以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在於我們本身,確立目標就要全力以赴,着重於如何進行個人修煉,由依賴轉向獨立,實現“個人成功”;第四、五、六個習慣,即建立共贏、換位溝通、集思廣益,都將促進團隊溝通與合作;而第七個習慣涵蓋了前六個,督促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今後的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這些習慣,可以循序漸進地獲得實質性的變革,成為真正的高效能人士。

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