互聯網思維到底是什麼讀後感

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當賞讀完一本名著後,大家對人生或者事物一定產生了許多感想,是時候抽出時間寫寫讀後感了。那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎?下面是小編為大家整理的互聯網思維到底是什麼讀後感,希望能夠幫助到大家。

互聯網思維到底是什麼讀後感

互聯網思維,是一種思維模式,是我們在雲計算、大數據、移動互聯網等背景下思考企業發展、產品創新、營銷推廣,這將構建一個全新的生態圈。同樣都是賣堅果的,有人在商場裏做生意,有人做到網上,但是在眾多網絡品牌中,又有一個品牌脱穎而出,它20xx年6月在天貓上線,65天后成為中國網絡堅果銷售第一;20xx年“雙十一”創造了日銷售766萬的奇蹟,名列中國電商食品類第一名;20xx年1月單月銷售額超過2200萬;至今一年多時間,累計銷售過億,並再次獲得IDG公司600萬美元投資。華麗麗的數字後這是哪個品牌?這是三隻松鼠,三隻松鼠為什麼能夠成長這麼快?三隻松鼠在一片紅海中找到屬於自己的藍海,他們找到了用户的痛點,不是因為價格,而是能不能給自己帶來愉快的感受。“買着太累,是不愉快;壞的太多,是不愉快;包裝太蹩腳,是不愉快;外殼太硬,是不愉快;吃完了手太髒,是不愉快;殼子沒處扔,是不愉快……”我們從側面看一下,看看三隻松鼠貨品包裹,除了堅果,不能吃的有哪些?看看三隻松鼠的包裹裏不能吃的部分有哪些?卡通包裹,一個帶有品牌卡通形象的包裹;開箱器;快遞大哥寄語;堅果包裝袋;封口夾;垃圾袋;傳遞品牌理念的微雜誌;卡通鑰匙鏈,俘虜用户心的小玩具;還有濕巾。除了對用户痛點的把握之外,在互聯網上談的最多的就是三隻松鼠的“對話式營銷”,店小二面對買家以“主人”相稱,與用户之間的溝通也讓這個品牌不斷被熟悉、被接納,這種交流從店小二的話術、即時溝通、店內促銷廣告內容等等都可以傳達品牌的態度。

三隻松鼠花大心思包裝產品與運營,是不是能夠給我們一些啟示呢?不過有人還是不理解,到底什麼是互聯網思維呢?互聯網思維到底是什麼思維?

從互聯網出現到現在我們可以清晰看到演變的路徑,從傳播互聯網化到銷售互聯網化,再到業務互聯網化,最後現在變成企業互聯網化,這些轉折點的時代印記很多人也並不陌生。在第一個階段作為傳播互聯網化時代,是門户、搜索出現時,從時間上來看是早期互聯網形態,從Web1.0到2.0時代都有媒體扮演着這個角色,也有很多客户選擇進行傳播的互聯網化。就如同許多年前傳統公關公司盛行,當互聯網出現後,在傳播中的變化就是把PR變成了EPR;而銷售互聯網化則是淘寶、阿里巴巴、京東等電商的興起,很多企業開始學會在互聯網上賣產品,互聯網也成為一個銷售渠道;當到業務互聯網化時,已然是團購、定製等等業務模式的時代,此類型的業務就是互聯網的產物,近些年較為盛行;那麼企業互聯網化則是從經營理念、結構、產品設計、銷售與營銷上都源於互聯網、出於互聯網,就如同小米手機、淘品牌等。

互聯網思維的變遷隨着時間、技術、市場環境的發展已經遠不是5年、10年前的景象,其定義也隨着技術的革新在不斷的重構。如果我們硬是要把互聯網思維分分類,剖析一下它到底是什麼時,我想可能會有五個重要方向:

1、粉絲思維:“粉絲”這個詞恐怕是現今互聯網上提及最高的詞語之一,它也是互聯網思維的核心,從有互聯網開始,就沒有離開用户,用户的註冊數、活躍率等等都伴隨着各個互聯網產品,到了SNS、微博、微信產品出現時,粉絲稱為衡量一個平台影響力的重要指標之一,考究一個明星的人氣,看微博有多少粉絲、貼吧有多少用户等等,粉絲的參與、體驗,也成為產品最好的創新源泉,粉絲也是品牌的一部分,或者説唯有粉絲才有品牌,否則就只是LOGO而已。

2、迭代思維:互聯網的`產品很多都具備迅速迭代的特性,快速試錯、快速更新,傳統企業做一個產品從調研到產品上市,是漫長的週期,且流程複雜,互聯網時代需要的是快,具備迭代思維才能跟得上速度,新產品的調研在粉絲中進行,測試在粉絲中進行,這一切源於上一個思維,粉絲會幫助我們的產品、營銷實現快速迭代;比如360的產品、小米手機、還有一些APP就更具代表性了。

3、大數據思維:企業不論大小都可以在利用大數據思維,我們都在大數據中,且有不同的標籤,當我們瀏覽一個網頁、購買了產品、評論了產品、又看了其他產品……一系列的行為都可以進行分析判斷,以往我們分析產品的目標用户更多基於經驗判斷,或者抽樣調查等,而現在標籤用户屬性時不能僅限於男女、地域、年齡、收入等基礎信息,更多維度讓數據更個性化、更有針對性,大數據的思維會讓我們的產品更加有的放矢,營銷觸及更加精準,呈現的結果也是顯着的。

4、極致思維:我覺得極致這件事情會讓人很興奮,就像小米強調的讓用户尖叫,不論從產品的極致,還是價格,總有一塊要做到尖叫。很多產品在鍛造時考慮的因素很多,希望突出的亮點很多,但是哪一個才是需要放大,需要做到極致的,這一點需要思考,當你的產品有極致的特點,才會脱穎而出,才會讓人尖叫,才會令粉絲聚集樂意分享。像海底撈把服務做到極致,就是一個值得稱道的例子。

5、平台思維:平台思維的特點首先是開放,就如同眾多平台提出的開放一樣,這也是互聯網的精神,還有就是共享、共贏。平台可以是從傳統領域向互聯網轉變,建立共贏的生態圈,上下游加入進來,這個舉例需要建立在你能有呼風喚雨的能力,假若沒有這個實力,就可以學會利用現有的平台,BAT已經構建了一個強大的生態圈,還有電商的開放平台,比如京東,或者360等企業的平台,可以學會借勢。

以上從粉絲思維、迭代思維、大數據思維、極致思維、平台思維,這五個方面理解互聯網思維,或許未能全部涵蓋企業產品的研發、營銷各階段,從前有人提過類似的觀點,還包括了流量思維、簡約思維、社會化思維、跨界思維,總之互聯網思維需要從互聯網的本質思考,傳統的生意結合互聯網不應是簡單的內容輸出、產品輸出,需要的是觀念從頭到腳輸入,這樣互聯網思維才會接地氣,才會走的紮實!

互聯網思維,不神祕,但需要先思而後行!

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