【熱門】社會實踐日記彙編七篇

時間如快馬般匆匆，一天又過去了，相信你會領悟到不少東西，請好好地記錄下在日記裏。相信許多人會覺得日記很難寫吧，以下是小編整理的社會實踐日記7篇，希望對大家有所幫助。

自從暑假以來的這些天是我最快樂的日子。它讓我成長。昨天，奶奶又給我們送來了新鮮蔬菜，這是第九次送蔬菜了...自從暑假以來的這些天是我最快樂的日子。它讓我成長。昨天，奶奶又給我們送來了新鮮蔬菜，這是第九次送蔬菜了！我們看着變黑的茄子，很擔心。"我會賣額外的水果和蔬菜！"我拿起一小袋青椒。“是的，但是誰會賣呢？”我主動説，“我要走了！”走了幾分鐘，休息了幾分鐘後，我終於來到了蔬菜市場。蔬菜市場擠滿了人。

我得擠一會兒去找一個合適的地方——在一個老人旁邊。我在上面放了一個小窗簾，放了一個小碟，然後喊着準備好的廣告(待售):“小甜菜配歐芹，小甜菜配甜菜，來買它！”一個叔叔來了！我衝過去迎接他:“你想要一串兩美元的青椒嗎？”“非常好！”我把錢放在存錢罐裏，兩美元！過了一會兒，一個老人和一個老婦人走了過來。奶奶似乎很不開心。過了一會兒，他們都來了。“你想要什麼菜？”“多少茄子？”“多少茄子？”“兩美元，一堆。”結果，他們吵了起來:“我先説的！”“我先説的！”當我看到這是錯誤的，我很快説，“這一堆茄子分為兩堆和五堆。

把它拿走，每人付一美元！”結果，兩美元理所當然地進了我的錢箱。5: 30，另一羣人帶着一些包來找我。當我看到不對勁的時候，我捲起窗簾跑掉了。幸運的是，他跑得很快，否則他會輸掉所有的錢！雖然它只賣到了4元，但它給了我信心，通過我自己的努力，那些會變壞的蔬菜會變得有價值。這個暑假讓我接觸了社會，並從中獲得了快樂。我會經常參加一些社會實踐活動來豐富我的生活。

在過往的一週時間，通過上課和在企業羣體裏的所見所聞所感，的確獲益良多收穫匪淺，在這就説説我對所學知識的理解和一些個人的愚見。老土一點，把企業比如成人，制度是骨幹，機制是肌肉，則管理人員就是神經，骨髓為培訓，項目部門為內臟，員工為血液，最後我們的領導才是大腦。下面主要説前四方面。

制度—骨幹

非常輕鬆地就能理解，所謂無規矩不成方圓，古人的世界觀認為天位圓蓋地位方正，古方圓之意就是世界，有規矩才能成就一個企業乃至是一個世界。事事有據可依則事事可令行禁止，特別是對於物流行業來説，制度必須堅持，生產一環接一環，處處犯錯損失會很大，換而言之就是風險可控性低，這不符合企業的利益。一家成功的企業，他的制度甚至體現在每一個員工身上，整齊的工作裝，規範的物品擺放等等細小的事物。制度，是一家企業的骨幹所在，他是大廈的地樁，他是大樹的軀幹，他支撐着企業的正常運轉，堅持制度化管理符合“+家庭的理念需要。

機制—肌肉

然後就是機制，“機制一詞最早源於希臘文，原指機器的構造和動作原理。生物學和醫學通過類比借用此詞。生物學和醫學在研究一種生物的功能時，常説分析它的“機制。當中，“機制這個概念用以表示有機體內發生的生理或病理變化時，各器官之間相互聯繫、作用和調節的方式。後來，人們將“機制一詞引入經濟學的研究，用“經濟機制一詞來表示一定經濟機體內，各構成要素之間相互聯繫和作用的關係及其功能。任何一個系統中，機制都起着基礎性的、根本的作用。在理想狀態下，有了良好的機制，甚至可以使一個社會系統接近於一個自適應系統，那就是在外部條件發生不確定變化時，能自動地迅速作出反應，調整原定的策略和措施，實現優化目標。類似於人體的自然條件反射，機制本身是為適應制度而建立的一套一般解決辦法的程序，這便大大減輕管理的負擔，加強團隊的運作效率。

管理人員—神經

管理上面，又可以分為人性化管理和制度化管理兩種，兩者應相互結合相互相成。但以現今中國的國情的物流行業的特殊性來説，仍然是制度化管理佔得比重要大一些，制度化為主，人性化為輔。但人性化管理在長遠來看，遠比制度化來得更具意義。對於塑造企業文化，加強企業凝聚力起着不可或缺的作用。而人性化管理考驗的，就是管理人員的管理藝術。一個好的管理團隊，比任何資產更具價值。管理者起着一個上下溝通協調，並對下級監督的職責。同時，管理者亦是改革創新的支柱力量，其對實際情況的瞭解和企業策略方向的認知促成了管理者創新的高可能性。

中國的經濟越和外面接軌，對於人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校裏所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已。

作為一名第一次走向社會進行社會實踐的大一學生，我真真切切地感受到了自己的不足之處。但是，我還有改進的時間和空間。因為缺少經驗，在服裝印花廠開始工作的幾天，我總是會犯下一些不大不小的錯誤。而且，礙於放不下面子，做事總是畏手畏腳……直到聽到和我一同去進行實習的朋友建議我，放下面子，真正從工作中學習技術，提高自身與他人溝通交際能力，我才下定決心，定要從這次社會實踐中獲得經驗和進步。

在印花服裝廠工作，也不是事事順利，也會碰到一些小困難。記得那天，因為天氣的原因，我沒有準時去到工廠，結果受到了車間主任的嚴厲批評。當時，還有許多工人在周圍工作。他們中許多人都向我投來幸災樂禍的關注神情，讓我覺得相當難堪。我第一次對那份工作產生了牴觸情緒，工作也做得馬馬虎虎，敷衍了事。回到家後，我認認真真地回憶了事情的前後經過。開始，還為車間主任批評我感到忿忿不平。後來，我意識到了這可能一開始就是我的過錯。如果，工廠中大部分工人都像我一樣，因為各種各樣的客觀原因就隨便遲到，這勢必會嚴重影響到工廠的生產效率!無論從企業還是職工最終自我價值方面，這種做法都是不值得讚許的。第二天，我主動向主任道歉，並保證再不會出現因個人問題而耽誤生產的現象。主任也為昨天批評口氣過重向我道歉，並鼓勵我好好努力，多從廠中學習有用知識。

通過這件事，我認識到了，自己不但要學習專業知識，還要學會做人，做事，與人相處。

我們小分隊活動的第三天了，這幾天跟隊員相處得都挺融洽的，大家一齊討論，一齊出去實踐，一齊發問卷，一齊吃飯，一齊總結，過得挺充實的，這也是活動給予我的很大收穫。大家都很用心對待每一個任務，熱心幫忙隊友，大家都蠻熱情的，所以在這個團隊還蠻開心的。大家都充分發揮了團隊精神，分工合作，提高效率。

上午在辦公室討論完後，下午我們就分頭行動，一小隊去寶馬4s店採訪，其他人分組去問卷調查，大家都用心出發了。我跟隊友去了西城廣場進行問卷調查，雖然之前都在發問卷，但我們還是很認真地對待每一次任務。過去西城，由於下午天氣比較熱，在那的人也不是很多，而商場又有保安，不方便去，我們只好向路人發問捲了，大部分人都急着趕路，加上太陽正猛，大家也都不願逗留，但是還是有部分熱心配合的羣眾，認真完成我們的問卷，有些還表示我們的問卷讓他們對新能源汽車有了些瞭解，更有的還向我們提出了寶貴的推薦，所以我們也蠻欣慰的，即使炎熱的天氣也不能消磨我們的意志。在隊友的配合下，我們也完成了大部分問卷。是啊，一個團隊，最重要的當然要數團結，只要大家齊心協力，這個團隊就會成為很出色的團隊，我們要好好發揮我們的團隊精神，更好地完成我們的實踐活動。

回來的車上還遇到了去寶馬4s店採訪的小組，他們説這天的採訪挺成功的，我們也為他們高興。隨即大家開開心心地回到學校，晚上七點多，我們開了個總結會，將這天的活動做了簡要的總結，總的來説，這天小隊還是收穫頗多。

揣測的心情踏進甲天下電腦城戴爾專賣店，這裏，就在這裏將

會是我的實習地點，要度過一個月的地方。些許緊張，些許焦慮，更不知自己能做什麼，缺乏自信。

接待我們的是業務員陳威，他僅比我們大上一屆，但卻讓我感覺他是那麼老練。一年後，我也能成長到他這個高度麼？由於對實習生的安排通知還沒到，只能無聊的在一旁看着，消磨着時間。陳威似乎意識到了這點，拿着公司的產品彩頁昂我們背產品的價格與基本配置信息。他還給我們介紹了店裏的基本概況，不算我們幾個實習生，整個店只有6個半人，那個半人是屬於張經理的，加上副經理、財務、業務、客服，這些部門真的就6人，麻雀雖小，五臟俱全。在這麼個小小的環境裏，應該能更好的成長，而且大家都很和氣，尤其是我們的商務趙姐，活脱脱一活寶，有她就有歡笑。

和諧的工作環境，不禁讓我對這一個月充滿了期待。

經理首先要求我們要對市場環境和商品有所瞭解，並熟悉工作日程安排。對市場環境的瞭解我們主要是通過自己的觀察牢記，還有的就是詢問店裏的人員。爾後就是對產品的認識，我們主要通過產品的説明書和廣告書，比較難理解的就主動請教公司裏的師傅。而我們實習的主要是電子數碼產品，電腦、數碼相機、盤、攝像頭等等，這就離不開電腦相關的知識。熟悉市場環境就是了解各大賣

場不同產品價格，性能，售後服務等。工作日程安排比較容易掌握，在裏面呆一天就可以摸清了。為了能讓我們儘快瞭解相關知識，經理還給我們細心講解各個品牌電腦及同一品牌電腦不同系列配置，讓我麼印象更加深刻，慢慢地，我對電腦產生了興趣，對電腦銷售的興趣就更加大。

陳威拿了本經銷商手冊給我，讓我打電話給這些客户聯絡感情，瞭解他們的.主營品牌電腦，順便將他們拉攏成為我們本本達人的客户。讓人頭疼的一個任務。想起上學期在給鋭捷做電話宣傳的時候，他們的經理對我説的那一句話：“還好你不是投我們公司的銷售。”話外之意就是我在交流溝通方面太過欠缺，語言不夠嚴謹，聲音不夠洪亮，沒有那麼一種自信，那一種的氣勢。

拿起電話，不斷的思慮着要怎麼説，要怎麼去説服。想了好一會，還是沒有撥出第一個號碼，思前想後，直至把自己的語言弄成一團散沙，再也凝聚不到一起。冷靜、冷靜，自信一點，勇敢一點，不斷的催眠着自己，終於撥出了第一個號碼。

在店裏實習了2個星期了了,最大的收穫就是了解了做為一個銷售員最基本的要素.

第一,要有比較多的專業知識.只有有了足夠多的專業知識以後,我們才能把一樣東西給顧客介紹清楚.第二,要有足夠多的耐心.因為裝一台電腦通常要花上幾千塊,顧客在購買的時候都會精挑細選.所以要有足夠多的耐心去給顧客一樣一樣的去介紹去引導他們購買我們的產品.第三,要有一定的銷售技巧.有些人可能今天不買電腦,但他們會來電腦城問價格.對於這些人我們可以給他們打底價或者打虧價,然後等他們要買的時候給他們換東西.

這些天的學習我具備了一些裝機的基本技能，瞭解了計算機內部各部件及如何裝機等方面的內容，還有對電腦城的整體運行情況有了一個大致的瞭解。但是對電腦銷售這一塊還是欠缺，銷售電腦和電腦硬件卻對技術方面的要求很高，而我們對於這些硬件的詳細指標與性能的瞭解卻不是十分的精細。這還要感謝副經理的指導了，她對銷售的手段還是很高明的，她經常説，耐心、熱情、微笑是銷售的法寶。在她的銷售中，平均一天就接到一單生意，這也給

我們上了一堂銷售課。

打了二十多個電話後都一無所獲，悶悶不樂的發着呆，應如何糾正溝通交流方面的問題呢？此時，陳威走了過來，拍了拍我的肩膀説道：“我讓你打電話不是讓你馬上就能為公司贏得新的客户，而是通過電話，讓你在回答客户的問題，在這個過程中加深你對公司，對神舟產品的瞭解。只有自身瞭解透徹了，才能去説服別人。“我點點頭，表示理解了。

一天又這樣過去了，我究竟學到了什麼，掌握了什麼，夜晚，我躺在牀上，想着這一天的事情，感覺自己好像都很忙，但是回想起來又感覺一件有意義的事情都沒有做過，我還能這麼沉淪，這麼不上進麼？來吧，明朝定要振作。

下午終於可以休息下了。

近來心情總是不甚佳，可我又説不是自己為什麼不好!唉，總感覺心裏有什麼賭的慌而又無處發泄!早上有個小孩一歲多吧，醫生開輸液，一個護士給紮了一針，腫了，叫我去扎，我見還那麼小的孩子，建議扎頭皮血管，但家屬以小孩會用手去扯為由，不同意。只好選擇足背的了，因為手太小不好固定，扎進去也不好抓住他的手來固定。而足背一條走向不是很好，扎進去也算順利，可惜小孩老在蹬腿，而家長也抓不牢他，結果失敗，又腫了。只好拔了針。後來我們決定還是扎頭皮血管比較容易固定。於是另一個同事來扎，説了家長一句，早知如此，當初就應該聽護士的，扎頭皮血管，小孩就不用糟罪了。那家長卻説，誰知道你們技術水平那麼差，真氣死我了。不過我們只好選擇沉默，因為多説無益呀!想想有些家長就是煩人，不僅好指手劃腳，還要説東道西的，可我們每次都只能沉默以對。能説什麼呢，你們心疼孩子，我們還怕麻煩呢。因為要重新紮針，那是很煩的事，而且看見小孩如此我們也很心痛的呀!

所以我説護士不是天使，她不是神，她也是個普普通通的人，她也有喜怒哀樂悲。

孩子們沒有足夠的學費，因為家裏收入少，孩子多，所以在等待減免。但他們總是在等待中失望，在等待中失學，在等待中走出大山，跟隨他們的父母進城打工。

他們沒有好的師資力量，老師們沒有經過專業的師範訓練，上課照本宣科，課後致力於打牌。對於這羣孩子而言，是多麼的不公平。

他們沒有足夠的糧食，因為留在家裏的只有祖孫兩輩，因為沒有足夠的勞動力，所以只有縮減每天的飲食，將三頓改為兩頓，甚至是一頓。當我看到有些已經是高中的孩子，還沒有我們這裏國小的孩子高時，我才意識到，自己生活的環境是多麼優越。

他們沒有足夠的運氣，因為他們的父母成年累月在外打工，只求養活自己和他們，沒有想過將來怎樣。他們只能和祖輩生活在一起，缺少心靈的交流與溝通，缺少精神的支柱，所以，有人選擇了吸毒，有人選擇了賣淫，有人選擇了偷盜。我相信，他們不是自願的。所以一切都是身不由己。

但是，他們每天都堅持走在那長長的山路上，走向他們認為的可以改變他們命運的學校。他們在努力着，用“天道酬勤”來激勵自己，用繁重的家務活來磨練自己。他們想象着山外的美好世界，想象着他們的父母在外可以輕鬆地打工。他們在尋找自己生活的道路：是和父母一起去打工，還是用知識改變命運？沒有人能告訴他們，但是，他們依舊笑得燦爛，笑得開心，因為那裏還有明天，還有陽光。