首席執行官簡短觀後感（精選3篇）

在看完一部作品以後，相信大家增長不少見聞吧，這時候十分有必須要寫一篇觀後感了！千萬不能認為觀後感隨便應付就可以，以下是小編精心整理的首席執行官簡短觀後感（精選3篇），歡迎閲讀與收藏。

今天下午同學們聚在二教室看了一場電影《首席執行官》。班主任之所以選擇這部電影讓全班同學一起分享，就是因為這部電影屬於勵志類的，看完之後會讓同學們有所感悟。對於職業和責任，會有更深的認識。

影片以海爾集團首席執行官張瑞敏為創作原型，講述了一羣中華民族的優秀人士，胸懷振興民族工業的大志，十七年如一日奮力拼搏，歷經風雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業的真實故事。

其中有一段砸冰箱的影片，讓同學們感觸頗深。是這樣的，在市場的巨大壓力下，上級要求凌敏（張瑞敏在電影裏的化名）加大產量；習慣於小農生產的員工們，也對嚴格的質量標準不以為然。儘管凌敏堅持對員工進行技術培訓，倉庫裏還是出現了七十六台不合格品。這些產品不是這兒劃了一道，就是那兒少顆螺絲釘，都是小問題，但是卻讓產品成為三等品，甚至是次品。凌敏被激怒了，他毅然將這些冰箱全部砸毀，那一刻，同學們都感覺出責任的重要性，哪怕是在一個小小的崗位上也不能有絲毫的疏忽和怠慢。

相信很多朋友看過這部影片，電影《首席執行官》講述的是海爾公司如何從一個瀕臨破產的小工廠，如何地發展壯大，如今已發展成為一個在國際上具有影響力的，品牌影響力的國際化企業，從這當中我們瞭解到，一個企業的發展離不開一個好的團隊精神，更離不開一位好的領導者。影片中那位為了理想而不撓不棄的首席執行官讓我們深深感動，深深為之欽佩。

縱觀整部影片，讓我們看到海爾公司藴含的企業精神，一是創新的精神，一個企業要想發展，就必須具有開拓創新的精神，才能贏得市場的商機，如果你一直走在市場同類企業的中間，那麼這個企業永遠無法超越其他的同類企業；要想爭當市場的排頭兵，就必須勇於創新，如果生產出來的產品能帶給人家眼前一亮，獨佔風騷的感覺，那麼也就意味着勝利不再遙遠了。二是速度化的企業精神，在當今國際化的市場裏，高手如雲，那麼講究的就是速度了，開發一種新的產品，有的企業需要的時間長，有的需要的時間短，關鍵就得看這個企業如何地把握時間了，要想做得比別人好別人快，就得爭分奪秒，永遠搶在別人面前，這樣才有機會顯示企業的實力與品牌。

現在的市場是市場化的經濟，這種體制下的市場規律不可能一成不變，而是時時在變，如何在市場中競爭生存，如何在市場的分量中搶奪商機，如何在市場這塊肥肉上多爭份額，成了每一個企業的最終目標，那麼每個企業就必須為自己的企業樹立好的工作作風以及市場理念了，要想成為當今市場經濟大流中的佼佼者，就得有高瞻遠矚的眼光，創新與速度是兩個不可缺少的企業理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市場中穩佔上風。

《首席執行官》是一部詮釋管理者如何在企業中發揮突出作用的影片，這部影片很精彩，尤其是凌敏與員工們共同努力，帶領海爾走向全國走向世界的那段艱辛歷程仍讓我感動和震撼。

為什麼海爾能由一個快要倒閉的工廠而迅速成長為一個享譽世界的知名企業呢？其實分析起來有很多原因，但是我覺得最重要的一個原因還是在於管理者的管理。

是的，海爾企業的首席執行官凌敏無疑是一個出色的管理者，他有常人沒有的膽識和魄力，他有一顆愛國之心，當德國人對他説出“中國的企業在50年內才能趕上德國”的話時，他的心深深地被刺痛了，像針扎一樣疼，在他的內心中同時也產生了一種民族的恥辱感。為了祖國，為了企業，他毅然挑起振興海爾企業的大梁，用一顆樂觀自信的心去面對所發生的一切，他始終堅信着“沒有什麼不可能，只要自己敢去想敢去做”，對待挫折，他毫不畏懼，毫不退縮，更不會猶豫不決。

凌敏心中飽含着創業的激情，能夠用清醒的頭腦去分析當今世界經濟的.巨大變化。針對這些巨大的變化，他勇敢地抓住了機遇，奮力直追其他企業，進而一步一步地推進企業的發展目標。

其次，在這部影片中海爾企業的管理者與員工之間的配合也是相當默契的。片中的管理者管理員工的辦法十分靈活，針對不同的員工採取了不同的管理方式。同時管理者也能夠很好的抓住員工們的心理，實行激勵員工的辦法來調動員工們的積極性，進而也加快了企業發展的步伐。

“樹立自己的品牌，打造品牌意識”“重質量，樹立質量意識”是每個海爾人堅持的理念和思想，也正是因為有了這樣的理念和堅持才使得海爾企業迅速壯大，使得平民百姓對海爾品牌格外青睞。

總之，企業的發展離不開企業員工的辛勤勞動，更離不開一個樂觀有魄力有進取心的領導者。