縣廣播電視台轉型升級的心得體會

來源:文萃谷 1.67W

"轉型升級、率先發展"這個課題的提出,把廣電人領入了深度思索的空間。如何在縣域經濟快速發展的今天,勇立時代潮頭,把握正確的輿論導向?如何有機結合大討論活動的開展,認真梳理廣電事業發展中一個又一個的難題,實現新聞傳媒事業的順暢發展?如何在媒體競爭日趨激烈的信息時代,做出自己的特色與品牌欄目?這些尖鋭而又現實的醒目問號添加到2011年蕪湖縣廣播電影電視事業發展的議事日程。

縣廣播電視台轉型升級的心得體會

經過本單位大討論活動的深入開展,全體黨員、幹部、職工集思廣益,羣策羣力,逐步形成清晰、務實、可行的發展思路:

  一、"提升隊伍素質,建設一流媒體"是未來蕪湖縣廣電事業的發展方向。

縣廣播電視台作為新聞媒體單位,必須強調服務意識和大局意識,一切工作圍繞如何促進縣域經濟加速發展而展開,這就必須要牢固樹立"提升隊伍素質,建設一流媒體"的工作思路展開,力求將一支具有更加昂揚向上精神面貌的新聞記者隊伍投入到縣域經濟發展報導的最前線。必須堅持以宣傳為中心、以公共服務體系建設為重點、以產業發展為依託、以黨的建設和人才隊伍建設為保障,破除不利於廣播電影電視科學發展、快速發展的思想觀念,轉變發展理念、完善發展思路、創新發展舉措、破解發展難題,有力推進我縣廣播電影電視的大繁榮、大發展。

近年來,我們的事業雖然取得了一定的發展,但是,也要清醒地意識到目前存在的各種問題,創造性地加以解決。

對平素思想政治教育抓的不夠到位的問題,要着力打造學習型的團隊,制定出科學合理的學習計劃,在不同的部室、崗位制定不同的學習內容,統一步驟進行學習,統一時間進行調閲檢查;創新思想政治教育的形式,提高學習的時效性,號召全台幹部職工用七種方法進行學習,即:灌輸法、討論法、調研法、講座法、典型引路法、經驗交流法、活動載體法。實現由階段性學習向終身學習轉變,由文憑向能力轉變,由學什麼向學會什麼轉變,由單一向多能轉變這四個轉變。

針對公務紀律執行的不夠嚴格的問題,需逐步建章立制狠抓落實,嚴格執行機關八不準,即:不準遲到早退、擅自離崗,不準在上班時間外出從事與本單位工作無關的事情,不準在公職期間酗酒,不準參與打麻將等金錢輸贏的活動,不準在工作中吃拿卡要的現象,不準在工作中推諉扯皮,敷衍塞責,不準打遊戲,看電影,看股市行情和上網聊天,不準隨便離崗聊天。

針對管理監督機制不夠健全的問題,需不限人情,公正嚴明。對於單位的招待事項要本着節約的原則,對於員工請假要嚴格審批程序;辦公場所需文明辦公,要講普通話,接電話要使用文明用語;逐步推行行政問責制以及嚴格執行獎懲制度。

針對作風建設意志還不夠強的問題,需經常性地開展警示教育。逐步探索制定出建立機關作風的長效機制,牢固樹立抓學習不可放鬆,抓紀律不可放鬆的意識,加強自我改善,自我完善,切忌弄虛作假。

  二、縣廣播電視台必須要以此次"轉型升級、率先發展"為主題的解放思想大討論活動為契機,加快事業建設的步伐。

當前,我們必須要儘快找準制約我縣廣播電視科學發展的體制機制障礙,進一步強化用改革的辦法解決影響廣播電影電視發展的矛盾和問題的意識,明確職能定位,整合內部資源,挖掘現有潛力,克服畏難情緒,抓住重點領域和關鍵環節,不斷創新廣播電視發展的體制機制。

廣電事業的發展離不開人才隊伍的蓬勃發展,新聞媒體要始終走在時代的前列,保持高水平的專業素質,必須着力打造一支思想穩定、有理想、有奉獻意識的人才隊伍。我們將在今後的工作中,着重加強對新聞從業人員的業務培訓,招聘優秀的專業人才,完善考核體系,將賢才招進來,使不想幹事只拼待遇的`人沒有市場。

逐步加強基礎設施建設。目前,縣廣播電視台的走廊裝修和粉刷工作已經順利完成,使工作環境得到很大的改善。停車場的改造現已正式驗收竣工,大大緩解了辦公用車停車難,停車條件差的歷史遺留問題,今後,我們將視條件逐步改善辦公環境。

對重要機器設備的更新維護已納入了議事日程。我們一方面積極爭取縣裏的支持,另一方面激活內力,勤儉節約搞建設,近年來,在縣委、縣政府的重視和關心下,廣電事業的發展有了強勁的推動力,在上級的支持下,我台更新上馬較為先進的採編播設備,逐步加強硬件條件,2010年我台添置了50萬元的機器設備,2011年將招標採購70萬元的編播設備,2012年將再投入100萬元用於增添設備,力爭3年左右把我台打造成安徽省內縣級台一流媒體。

  三、縣廣播電視台在欄目的定位上將扣準"特色"不動搖,扭住"貼近"不放鬆。

我們應當清醒地看到:在國家和省市三級電視台的繁盛發展和強力"擠壓"下,夾縫中求生存圖發展的縣級電視台正處於尷尬的境地。一方面,在受眾唱主角,遙控器在手,想看什麼就有什麼的競爭環境下,墨守陳規無所作為就意味着束手待斃;另一方面,縣級電視台還面臨着內容定位上的搖擺不定、節目製作人員綜合素質欠缺、創收經營隊伍的零打碎敲式作業難成大氣候的諸多問題。

雖然縣級電視台作為基層媒體在人、財、物等方面與中央、省市媒體相比顯得弱勢,但是,只要充分挖掘縣級電視台自身的潛力,充分了解羣眾喜聞樂見地方性新聞的特點,扣準"特色"不動搖,扭住"貼近"不放鬆,就一定能夠另闢蹊徑,發揮出親和力強、瞭解基層信息快等諸多優勢。縣廣播電視台要在今後的工作中找準自身的位置,在節目定位上不要追求大而全,而是發揮縣級台特有地方特色優勢,在欄目的創新、求新、求變、求活上下功夫,立足於地域特點進行欄目的品牌化運作和改版;在為民服務、為企業服務、為全縣經濟發展服務上求突破,立足於活動強台,主動出擊,謀劃企宣活動,努力揣摩商家企業的宣傳需求,為其提供個性化、綜合式的服務,真正實現一手抓服務,當好縣委、縣政府的宣傳喉舌和服務經濟的平台,一手創效益,力求縣廣播電視台在事業的發展上實現新的騰飛

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