員工工作安全心得體會

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我們在一些事情上受到啟發後,可以記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?以下是小編整理的員工工作安全心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工工作安全心得體會

員工工作安全心得體會1

安全監察員的工作首先確立有一個方向,總的方向就是預防事故,不讓事故發生。這也是每個安全監察員的一個總的目標,不論你是從事現場檢查、還是檢查提交安全管理資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作,也都是圍繞預防事故來做的。

一個合格的安全監察員首先在自己的心目中建立一個框架,知道每天干什麼工作,為什麼去幹這些工作……,比如檢查滅火器,檢查哪些內容,怎樣才算合格,為什麼去檢查滅火器;比如做一個危險因素辨識、安全隱患辨識,應該知道怎麼做,哪些才是危險因素、安全隱患,為什麼去辨識這些東西。這需要我們從一個宏觀的角度去建立一個框架。

橫向就是,首先知道你所在的工作崗位有那些危險物質、危險物質的危險因素是什麼,危險物質在工藝過程當中可能會有什麼安全隱患,進而會產生什麼事故,把所有可能產生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然後在根據故障樹和事故樹的原理,逆向找出造成這些事故的原因是什麼,這裏麪包括主幹原因和枝節原因,我們平時在工作當中,首先把主幹原因檢查並排除,然後順着事故樹原理在檢查造成事故的枝節並排除。

縱向就是安全分為職業安全和工藝安全。我們安全監察員平時比較注重檢查職業安全,也是比較好查的好掌握的,對工藝安全基本不涉及,工藝安全的側重的.就是工藝系統和設施本身,而安全員對工藝知之甚少,無法檢查工藝安全隱患,所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業安全的同時,必須熟悉掌握本崗位的工藝,知道工藝過程當中的安全監察員隱患和可能發生的事故,安全監察員要從設施、管道出現的跑、冒、滴、漏等小問題就能根據事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現的問題,繼而推算出可能發生的事故,而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產生火災這麼簡單的事故的推算。

如果一個安全監察員能夠從橫向和縱向熟練掌握本崗位的安全,在心中有一個清晰框架,知道每天應該幹什麼,為什麼這麼幹。

安全監察員在完成上級領導指示的工作之外,還應保持一個清醒的頭腦,知道每天應該幹什麼、怎麼幹,對待安全工作既要親力親為、勤於檢查、瞭解現場,又要置身事外,從大局、宏觀上考慮問題,避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。

這是我的工作感想,自己覺得很有道理,希望與大家共勉,推敲真正的安全真理。

員工工作安全心得體會2

近日,局領導小組要求所有安全管理人員對安全生產工作進行反思,檢查,現就本人擔任安全員以來,講一講安全工作的心得體會,講一下自身存在的問題,剖析根源,進行整改,以便更好的開展好公司的安全工作。

一、個人在安全方面的主要問題

1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認識不足,思想有所鬆懈。我在基層站段領導班子分管安全生產多年,深感安全生產的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時刻在身邊,在風口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強管理,嚴防死守。到指揮部任職以後,就產生了“洗腳上岸”的思想,認為建設系統綜合部門的工作,特別是項目前期管理與安全不是直接關係,安全思想開始鬆懈。既不去施工現場,也不主動過問安全的事,滿足於項目實行招投標及簽訂合同,要求和規定都有了,施工單位也承諾了,至於合同及其承諾的履行情況,很少到現場進行檢查,沒有充分認識到安全 鐵路建設重中之重的工作,建設項目管理無論前期後期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設工作的要求存在大的差距,與當前的安全管理極不適應。

二是安全管理有所鬆懈。主觀認為,所在部門管理的是項目的前期工作,對安全工作管理不夠嚴格,對部門人員的要求也不高,滿足於項目合同簽訂了,項目實施後也很少到現場檢查落實,對施工安全情況也沒有及時瞭解和掌握,合同中有關安全管理的條款套用規範文本,可操作性不強。設計由計統處委託,設計合同沒有及時簽訂,設計文件供應不及時影響項目的實施,推圖工作主動性不夠,依賴於計統處的發放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開展,以會審代替審核,強制性標準的執行依賴於施工圖設計,這種問題對建設項目的安全而言是極為不利的。

三是個人的業務知識和管理水平與建設項目的安全管理還不夠適應。主要表現是對安全管理的規章制度和強制性標準沒有完全理解和掌握,滿足於原在站段分管安全工作時所具備的常識,宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進,特別是與大規模的鐵路建設所要求的安全管理不相適應,與時時刻刻關係着既有鐵路擴能改造,對安全管理要求更高的更新改造項目建設不相適應。

二、整改措施

1、提高認識。就是通過開展安全大檢查大反思活動,進一步提高建設項目安全重要性的認識。當前,工管所主要負責更新改造項目的建設管理,既有線施工對鐵路運輸安全乾擾極大,稍有不慎就會發生事故影響行車。幹鐵路,搞建設,無論前期後期,安全始終是永恆的主題,安全無保障,運輸就沒有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想。牢固樹立全員全方位安全管理理念。牢固樹立既有線更新改造建設項目成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設項目前期管理與安全無關緊要的錯誤認識和於己無關的思想,把建設項目的'安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門管理,融入崗位責任,自覺履行職責,加強安全管理。

2、提高主動性。要立足部門管理工作,主動加強安全管理,在搞好項目前期工作的同時,要主動介入項目的後期實施全過程,加強督促檢查,瞭解現場情況,掌握施工進度,,充分發揮部門管理人員專業管理的優勢,及時發現和解決安全管理存在的問題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全。

3、加強管理。一是要加強合同履行情況的檢查,及時發現和糾正合同履行不到位的問題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況。二是要加強計劃和統計管理,與上級管理部門加強溝通,確保投資計劃足額下達,從資金安排上確保安全。三是加強推圖工作,與供圖部門加強聯繫,並完善設計合同的簽訂,把被動等待供圖部門發圖變為主動推圖,通過及時供應設計文件,滿足項目實施需求,以此確保安全。

4、修改完善部門管理辦法。結合建設管理職能的調整,按照指揮部的總體部署,對部門的有關管理辦法進行全面的修訂,特別是對合同中的安全管理條款進行梳理,並按鐵路局現行的有關規定進行修改,以此加強建設項目的安全管理。

通過學習“4.28”特別重大事故通報和部領導關於開展安全大檢查大反思活動的重要指示,個人的思想認識有了進一步提高,能夠深刻認識到開展安全大反思、大檢查活動,是鐵道部針對當前全路運輸安全面臨的嚴峻形勢,為迅速扭轉被動局面做出的重大決策。是我們認真汲取事故教訓,全面排查整治突出安全隱患,夯實安全管理基礎,推動運輸安全持續穩定發展的現實需要。作為一名鐵路建設系統的職工,我堅決支持鐵道部的決策,主動投入到活動之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進計劃安排,結合自身工作,認真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認識,並以此為契機,整改工作中的問題,提高管理水平,確保建設工程施工安全。

員工工作安全心得體會3

近幾年來,我們xx的確在一步一個腳印向前邁進,產值、產量、銷售額、利税都在逐步得到提升,來勢是喜人的。這喜人的來勢得益於公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強、員工執行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產品質量檢驗不合格的消息,有的市場甚至杜絕我公司某些產品進入市場,將我公司已經進入市場的產品退回了我們公司。

此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應該驚醒、應該清醒了。

我們每個xx人都問問自己,你是否常常這樣説或者這樣想:我在xx算什麼?質量與我有什麼關係?我一個人的質量責任心的大小對xx整個企業能起到什麼作用,對企業也不會有什麼影響。我們曾經這樣講過、曾經這樣想過嗎?如果我們這樣説過或者這樣想過,那麼我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員,還是生產廠的管理和工作人員,我們每個人都與產品質量是息息相關的。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉。我們試想一下,如果我們每個坐機關的管理人員不認真履行自己的崗位職責,每個工廠的管理人員不去管理生產過程和產品質量,每一個生產線上的操作工、每一個質量檢驗人員都對產品的合格率視而不見,充耳不聞,那麼我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什麼來創造發展,我們賴以生存的基礎又靠什麼呢?質量與我們每個人都有着密切的聯繫,我們要竭盡全力搞好產品質量,歸根結底是要提高我們的'質量意識,提高我們的工作質量,這樣才會提高我們xx的經濟效益,提高我們xx的生存質量。

生產出高質量的產品就是一家企業最根本的工作任務,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產品有良好的、過硬的、穩定的質量,這才是產品立足的基石。如果我們不重視產品質量,產品達不到用户的要求,我們的效益就會受到損失,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響,我們都是企業的主人,企業的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關,我們要為了企業的發展而努力工作,用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城、自挖牆角、自斷後路。xx的命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應該意識到把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。我們每個職工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,把質量是企業的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業才會在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

公司董事長和總經理針對我們公司目前的實際情況,準備在下半年開展系列整頓的活動月,説明公司高層領導已經對目前的現狀有了清醒的認識和應對的措施。公司幾個主要領導都在質量活動月動員大會上強調產品質量就是人品質量這個觀點,也就是在告訴我們説質量是人控制的,不管在什麼條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養,實際上,我們都知道,產品質量是我們每個職工幹出來的,如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,是生產不出來合格的產品的。因此我們每個職工都應該提高自身的思想素質和業務素質,把產品質量意識深入到每個xx人的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起。

我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產品的生產,但是,辦公室辦公室的工作性質影響和制約着各個崗位的員工的工作責任心,所以我本人的工作質量也涉及到產品的質量。在我們的工作和生產的過程中,我們各個崗位都要加強聯繫和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產率,提升我們的工作質量。

質量,就是我們xx生存的準則;質量,就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質量,是我們每個xx人的責任;質量,就是xx的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,也就沒有了市場,也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機感嗎?如果沒有了xx,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請我們每個xx人關心質量,提升自己的人品質量,提升自己的工作質量,精心生產出合格產品,讓優質的產品和優質的質量托起我們xx輝煌的明天!

員工工作安全心得體會4

假使我是個全員,我就會讓所有人都重視安全,絕對遵守法律法規,不折不扣地遵守操作規程,守安全生產之法!很明顯,違法亂紀就是走向事故,傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡。知道了違法的重要性,就不會產生任何寬恕的心態。同時我也深知:也許一次無意的違規,造成了很大的傷害或損失,就變成了違規。

假使我是一位安全管理人員,我就會深切地感到安全的重要性。公司成敗取決於安全,取決於事故。無論發生什麼意外,對企業都是不可挽回的損失,對家庭,對個人更是造成了無法彌補的傷害,所以我必須從現在開始認真履行自己的職責。很明顯,違規者會走向意外事故,傷害他人,甚至導致死亡。每天做保安的時候,要讓保安思想牢固地植根於每一個人的心中,讓大家知道如果責任不落實就會釀成事故,讓我們正確地認識到安全不是個人的問題,而是你我有你,是一個上下關聯、相互保障、環環相扣、相互聯繫、相互制約的鏈條。本人願讓所有人都成為員工,本人將真正落實本人在公司所倡導的“共同責任、共同保障”的制度。

假使我是一個安全人員,我就不會搞形式上的安全,而會追求內容上的真實性。安全隱患和事故死角多在一線崗位,習慣性違章較為普遍,從而制約了採油一線安全生產管理水平。假如只是在形式上講安全,應付檢查,那麼即使投入再大,付出再多,安全環境也無法得到根本的改善,安全管理水平也無法得到根本的提升!唯有每一位員工在日常工作中,互相監督,互相提醒,互相檢查,找出漏洞和弱點,防止不安全因素的存在;消除隱患,從小處做起,從點滴做起,才能築起安全之堤。

沒有危險就會有安穩,沒有傷害就會完整。安全性是指人的`生命在生產、生活過程中得到保障,身體不受傷害,財產不受損失。安全生產是油田企業經營管理的重點,是企業發展的根本保障,安全就是效益。假設我是一個安全人員,我會將這一觀點植根於每一個人(包括我自己)的心中。先把自己武裝起來,熟悉各項操作規程,安全制度,認真學習安全相關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢於和身邊的人甚至上級比不安全行為更真;第三,勤於檢查,及時發現和糾正事故隱患。完成安全員的職責,做好總結,多向上級提出合理化建議;最後,從戴上安全帽,繫上安全帶,穿上工作服,開好發票等這些小事小事抓起,做好,持之以恆。

安全生產的主要力量是一線工人,沒有工人蔘與監督管理,安全生產就難以搞好。每一個人當一名安全監督員,並不要求只有當一名安全員才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻關注安全,即使不是安全監督員,也要把“安全生產”放在心上,如果每個人都能真正做到這一點,我們的安全工作就一定會做得更好。身為一名員工,更要以一顆赤誠的心,去維護員工的安全與健康,以安全的規章制度,以優質的服務,為員工創造一個良好的生產環境。如此,我們的企業才能興旺發達,我們的個人才能在安全和諧的環境中快樂地生活。

員工工作安全心得體會5

今天,我擔當了一天做安全員職責,雖然我們對安全重視從不放鬆,但是作為一名基層的操作工,應更加重視我們的安全,因為安全隱患就在我們的身邊,一時的麻痺大意就會造成我們終身的疼痛。

我作為一名現場操作工肩負着更多的安全操作,在現場的操作的我們如果不能快速的發現問題就可能造成安全事故,另外如果不能嚴格要求自己的操作行為違反操作規程,大的安全事故就會降臨。因此嚴格控制工藝指標,發現異常及時處理,並做好應急準備,迅速處理好異常情況。

今天作為安全員,應監督好師傅各種不安全的行為與安全隱患,在技改發生一樓,現場操作人員因清理了地溝卻未及時地把地溝蓋板蓋上,隨處可見,因為我們上早班,天未亮,若此時有人進來,一不小心摔倒,又會發生人身傷害事故,發生一樓田師傅聽了我的.建議很快蓋好了地溝蓋板。到了清淨看見李江山師傅正在給中和塔排鹼,瞧他一身全副武裝,膠皮手套防護眼鏡安全帽戴的整整齊齊。打開閥門時只見他把手伸向前,身體卻整個向後仰。馬師傅説這是防止鹼液從閥門處噴向人,所以,在在幹好工作時要做好個人防護。聽後覺的也很有道理。我們天天找安全隱患最終目的就是保護自己。所以,我們要嚴格控制好工藝指標規範操作戴好防護用品,就是在為大家創造一個安全的環境,不用整天提心掉膽的上班。

全員的工作首先確立有一個方向,總的方向和就是預防事故,不讓事故發生。這也是每個安全員的一個總的目標,不論你是從事現場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作,也都是圍繞預防事故來做的。

橫向就是,首先知道你所在的工廠有那些危險物質、危險物質的。危險因素是什麼,危險物質在工藝過程當中可能會可能會有什麼安全隱患,進而會產生什麼事故,把所有可能產生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然後在根據故障樹和事故樹的原理,逆向找出造成這些事故的原因是什麼,這裏麪包括主幹原因和枝節原因,我們平時在工作當中,首先把主幹原因檢查並排除,然後順着事故樹原理在檢查造成事故的枝節並排除。

縱向就是安全分為職業安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業安全,也是比較好查的好掌握的,對工藝安全基本不涉及,工藝安全的側重的就是工藝系統和設施本身,而安全員對工藝知之甚少,無法檢查工藝安全隱患,所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業安全的同時,必須熟悉掌握本工廠的工藝,知道工藝過程當中的安全員隱患和可能發生的事故,安全員要從設施、管道出現的跑冒滴漏等小問題就能根據事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現的問題,繼而推算出可能發生的事故,而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產生火災這麼簡單的事故的推算。

如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全,在心中有一個清晰框架,知道每天應該幹什麼,為什麼這麼幹。

安全員在完成上級領導指示的工作之外,還應保持一個清醒的頭腦,知道每天應該幹什麼、怎麼幹,對待安全工作既要親力親為、勤於檢查、瞭解現場,又要置身事外,從大局、宏觀上考慮問題,避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。

這是我的工作感想,自己覺得很有道理,希望與大家共勉,推敲真正的安全真理。

員工工作安全心得體會6

安全,對於企業來説,是個老生常談的話題,也是一個永恆的主題,只有安全生產這個環節不出差錯,企業才能爭取更好的效益!而且,安全不僅對企業,對家庭、個人,也總是一個沉重的話題。因為,安全不僅關係到企業的持久發展,也不僅關係到家庭的幸福,而且與我們每個人的利益息息相關。安全這個話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點滴之處,就在細微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念,儘可能排查身邊的安全隱患,堅持不懈,紮紮實實貫徹於我們的工作和生活中,遠離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩! 在工作中,不要放過任何一個小異常細節,不做任何一次小違章,精益求精地學習和參加培訓,對每天工作中碰到的安全問題務必要弄懂,才能在整改後日清日高,我們要從現在做起,從自身做起,切實認真地負起責來做好每一項安全生產工作。

縱觀古今,剖析案例,安全事故時有發生,究其原因,主要有三種:第一,是因為人的不安全行為引起;第二,是因為物的不安全狀態導致;第三,是由於安全管理上的缺陷誘發。下面,就來排查這三種安全隱患吧!

俗話説:“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環節發生”、“一時疏忽千秋恨,各項嚴查全局安”!所以,我們要真正做好“強化安全基礎,推動安全發展”這安全生產月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的良好習慣。

首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發排查安全隱患:

1、排查麻痺僥倖心理和工作蠻幹的行為;

2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的`行為;

3、排查操作人員對運轉的機器不進行檢修、調正或清掃保養等安全方面工作的行為;

4、排查“三違”人員,特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;

5、排查危險作業或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規範的行為;

6、排查操作人員是否違反安全規章制度或操作規程以及安全防護措施執行情況;

7、排查精神疲憊或酒後上崗的現象,排查工作注意力不集中的散漫現象;

8、排查管理者的安全法律法規、安全意識等方面的表現是否真正落實到行動上,排查管理人員是否按照安全規章制度對員工進行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認真貫徹落實了國家、公司及上級領導的重要安全指示。

其次,從物的角度進行安全排查:

1、排查機械、電器等設備是否正常或帶病作業;

2、排查設備對現有的生產是否存在不科學之處或潛藏安全隱患;

3、排查設備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;

4、排查物體的固有性質轉變在生產過程中是否潛在安全隱患;

5、排查設備安裝是否規範、標準以及是否在有效使用期。

再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:

1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,表現為麻木消極的行為,甚至某些安全責任意識淡薄的行為;

2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規章制度、操作規程、崗位責任制的現象;

3、排查少數管理人員只注重生產指標而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實的現狀,因為他們不主動去學習、理解公司的重要安全會議精神,更談不上認真貫徹落實了;

4、排查少數管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區域負責鑽研而瞎指揮的行為,因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產安全,安全預防措施不得力或執行力不夠;

5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實安全規章、不認真按檢查部門的巡查進行規範整改,收效不明顯的現象。

同志們,朋友們:麻痺僥倖送你一時歡樂,規章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當安全檢查員,以開展安全生產月活動為契機,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產建設宏偉藍圖!珍惜生命,愛護自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧!

員工工作安全心得體會7

不管是作為一名領導幹部,還是安全生產管理人員、監督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。

一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領導幹部、安全生產管理人員、監督人員要去管人家,要督促各生產單位、勞務隊伍落實安全生產措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產法律法規及技術標準,自己心裏才有底氣,才能不説外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規賦予了我們的'工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現場,勤檢查、勤分析、勤調研,掌握底數,查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽彙報”,對現場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。

二是“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領導幹部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對幹部既要愛護、鍛鍊、培養,又要言傳、身教、嚴管,領好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產管理人員、監督人員,要嚴格遵守中央八項規定,好好算一下經濟賬。

三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執行法律法規及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業、對同事、對朋友負責。

四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結,實行閉環管理;檢查時要填寫記錄,發現問題要發出整改通知書,發現違章行為要及時制止,相關工作記錄要建立台賬、存檔備查,發了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環節都要做好。

員工工作安全心得體會8

提要:七是加強廣大幹部職工的知識學習,豐富的知識有助於增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。

絡會議要有安全工作講評,每一項工作、每一階段工作完成後要有安全意識講評,該表揚的表揚,該批評的批評;確使幹部職工羣眾在心靈上收到觸動,增強做好安全生產工作的主動性。

六是注重抓積極因素,善於運用典型激發幹部職工羣眾增強安全生產意識,對安全生產意識強,安全生產工作成效顯着的單位和個人,要適時組織經驗交流,如:“安全交流會”、“看安全光碟”等,在相互交流激勵中強化安全意識。

七是加強廣大幹部職工的知識學習,豐富的.知識有助於增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產法、安全生產條例,可以使大家增強法紀觀念,在工作自覺按法律法規辦事;學習專業法規,可以使大家知道專業要求,明確該怎麼辦,不該怎麼辦;學習機器設備操作規程,熟悉機器設備的技術性能、使用注意事項,可以有效地增強安全意識,規範職工羣眾的行為。

總之,要提高廣大幹部職工和施工人員的素質是長期艱鉅的,重在安全教育必須貫徹於生產經營單位生產的全過程,生產經營單位中,無論幹部、技術人員、管理人員、從業人員,人人都需要接受安全教育,都要把安全放在第一位,因為生產經營單位中任何一個人都有發生事故的可能性,因此進行安全教育必需是全員的。只有真正提高了廣大幹部職工以及施工人員的素質,才能擦亮每個員工的眼睛,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態,才能真正做到“安全第一,預防為主”綜合治理。

員工工作安全心得體會9

(一)開好班前會。

作為煤礦生產企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,並對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。

(二)安全學習。

礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人瞭解當前煤礦形式的嚴峻性,並根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深瞭解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

(三)落實制度。

好的企業就有一套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待於職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

(四)現場管理。

對於一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的`現場指揮員和戰鬥員,能正確處理安全與生產的辯證關係,這樣是職工有了一個安全後盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

(五)以人為本,提高職工素質。

要搞好一個企業首先幹部職工要團結一心,這就要求幹部要經常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;瞭解職工的家庭環境、生活的環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。

員工工作安全心得體會10

無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對於化工生產這一行業來説;身體免於傷害、財產免於損失、生產保證安全是化工企業的一門重要課題。董事長説過;為了安全怎麼做都不過分。

作為精細化工廠的一名班長,即是生產的領導者又是直接的生產者和上級命令執行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業知識視野,注重與時俱進,而這些能力和專業知識終將有用武之地;對日後工作中 的生產管理、應急應變起着決定性作用。一個不學習不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產操作的,最終會被企業和社會所淘汰。

作為化工車間的一名班長,還要帶領全班的新老員工從本質上對自己的工作崗位、工作環境、所接觸的化工產品有一個深入的瞭解和認識。因為有所畏才能從心裏提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經有所不畏。

看着一座座新車間的`建成,企業不斷地成長壯大,深感自身的安全責任也越來越大。本着一級對一級負責的態度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執行各項規章制度。熟練掌握各類應急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來説吧,如果安全防護做到位,清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現實是沒有如果的,無知就無畏,一知半解也一樣,甚至於這種是懂非懂更容易讓人放鬆警惕釀成可怕的後果。

人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個質的飛躍。安全是企業的生命,是企業穩定發展的基礎和保障,安全責任重於泰山。

員工工作安全心得體會11

近年來,國內建築安全事故頻發,特別是在建工程因施工難度大、工期緊以及農民工多等原因的增加致使安全生產事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關注。國家也相繼頒佈實施了追究安全事故責任等一系列文件和規定。再次顯示出我國對安全生產的高度重視,把安全生產擺上了十分重要的位置,要求建築施工企業在搞生產的同時必須抓安全。在這種形勢下,加強建設工程安全生產管理是非常必要的。本人根據多年從事建築施工現場安全生產管理的經歷,對建築施工安全生產管理談幾點體會。

1、建築施工企業建立健全安全生產責任制並狠抓落實工作,是保證安全工作行之有效的根本保證安全責任末履行好而導致安全事故,因而受到遣責和制裁稱為安全事故責任。它是一種後果責任。安全責任與事故責任既有聯繫又有區別。安全責任是規定人們在安全生產中應做的事,其通常按“誰主管誰負責”的原則設定。安全生產責任制是企業崗位責任制的重要組成部分,是企業安全管理中最基本也是最重要的一項制度。安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”,“安全生產人人有責”的原則。明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產生活中應負的安全職責。有了安全生產責任制,就能把安全與生產從組織和領導上統一起來,把管生產必項管安全的原則從制度上固定下來,從根本上避免兩者之間的對立和矛盾,從而增強各級安全管理人員及操作者的安全責任心,使安全管理形成縱向到底,橫向到邊,專管成片,羣管成網的體系網絡,才能做到責任明確,協調配合,共同努力,齊抓共管,真正把安全生產工作落到實處。項目經理部就是要認真貫徹企業安全生產責任制,並通過嚴格認真的監督和檢查,以達到安全管理工作事半功倍的目的。

2、提高建築施工企業安全生產費用投入。是保證施工安全的基礎和動力

隨着城市文明建設的要求不斷增大,建築施工安全檢查標準也不斷提高,要求建築施工企業的安全生產經費的投入也隨之加大,因此,增加安全生產費用並專款專用是十分必要的,也是建築施工安全生產水平提高的前提和關鍵。要清醒地認識到犧牲安全最終只會導致損失的增加和利潤的降低。因此,企業在安全投入必須做好兩點:①在滿足同樣的安全標準的條件下,能否使安全投入和消耗盡可能地小;②是在有限的安全投入條件下,能否使安全實現儘可能大。因此企業要會用安全經濟學的理論和方法來解決安全也是效益的課題。

“安全就是效益”是指在生產任務量不變的情況下,通過強化安全管理而達到的安全才是效益,而那種靠不生產或壓減生產任務量所換來的“安全”,不僅不是效益,反而是一種“負效益”。

在日常生產中應該如何處理安全與生產的關係,正確的作法應該是:首先牢固樹立“安全第一”的思想,從靈魂深處高度重視安全,但在處理生產與安全和具體事件時,要具體情況具體分析,不可拘泥於教條。

3、有效地開展意外傷害保險工作是促進企業抓安全管理的新動力,也是解除和減輕企業後顧之憂的`有效措施

從取得的一些經驗來看,意外傷害保險不但能減輕安全生產工作給企業特別是項目部造成的心埋壓力、經濟壓力,更能在處理安全事故中起到分解風險、提供經濟支持的積極作用。

(1)《建築法》雖明確規定必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,但對不辦理的卻無約束條款;而且,按照現行的保險規定和制度,企業不發生安全事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無安全獎勵。因此,參保工作打了“折扣”。

(2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制,對安全生產管理好、不發生事故的企業沒有獎勵辦法和措施(主要指在政策鼓勵上、社會效益上和經濟效益上、保費優惠上),發生事故的企業也沒有嚴格的處罰辦法。

4、抓好安全培訓及持證上崗是杜絕安全事故發生的根本保證

分析施工現場安全事故的發生。既有物的不安全狀態,也有人的不安全行為,而後者是事故發生的主要因素。因此,做好人的工作,對杜絕事故發生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強安全培訓。使上到項目經理,下到施工操作人員均具有安全生產意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍。現場所有施工人員均需經過安全培訓,做到持證上崗。

同時,根據建築施工作業點多面廣、流動分散,往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業的實際,為提高工人們的自我保護意識和能力,採取“高級工安全負責制”是十分有效的辦法,即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的,由級別高的工人擔任臨時安全負責人。這樣既達到時時處處有人負責安全管理的要求,也能在工作中增進友誼,相互關照。

5、結束語

安全生產管理工作是一個系統的管理工作,在全國經濟建設快速發展,建設任務異常繁重的同時,也給安全問題帶來了前所未有的挑戰,尤其是生產第一線的管理人員。如何有效地藉助企業的所有力量,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保安全管理工作的落實,是今後工作中需要進一步研究好解決的問題。我們將一如既往,繼續抓好這方面的落實,力爭建設工程安全生產取得新的成績。

員工工作安全心得體會12

剛來到南港項目部,一切都還不太熟悉,在一切工作的頭緒還未理清的時候,楊主任主動找到我進行工作幫扶交談,通過楊主任對我的悉心交談,我更加細緻深刻地理解了施工現場安全工作的意義,瞭解了更多在現場開展安全工作的方式方法,這些對我將要開展的工作起到了很大的幫助。首先,我想談談對安全工作的認識理解:

一、作為一名專職安全員是最基層的生產組織,是實現安全生產的基礎,因為施工班組是一個企業的細胞,是生產經營的最小單位,是生產經營任務的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到施工班組的安全建設,是大幅降低傷亡事故,實現安全生產的關鍵。施工班組的安全工作的好壞,直接影響着企業的安全生產和經濟效益,而施工班組安全建設的成效大小,取決於施工班組長對安全生產的認識程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協調能力。為此必須重視和加強對施工班組的安全教育工作。在抓各施工班組安全工作中除切實加強施工班組建設每提高作業人員安全素質外,還要有三種意識。

(一)要有超前意識。所謂超前意識是要求安全員對施工班組安全工作要有預見性、敏感性、

超前性。如果現場安全員沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害,一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作的方向;二要吃透下頭,要掌握施工班組的安全狀況,分析施工班組成員的思想動態,注意情緒變化,對容易發生事故的危險源及特殊工種做到心中有數。

(二)要有監督意識,一要加強對周圍環境和設備狀況的監督,一旦發現隱患要及時處理,

把事故消滅在萌芽狀態。二要加強對特種作業人員上崗前安全防護準備工作的監督,發現忽視安全的現象及時制止。三要加強各施工班組成員在生產過程中執行安全規章制度的監督,看每個施工作業人員是否按安全規程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監督。

(三)要有事後總結意識。安全員抓好安全工作,一要總結成功的經驗,找出成功的祕訣;

二要總結失敗教訓,找準失敗的原因,使二者上升為理論,指導今後的安全工作。

二、要以崗位安全操作作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規程十分具體,明確的規定了施工作業人員的安全作業規範,每一個職工不但要牢記,更應將其融入工作、指導工作。要一次為目的持之以恆抓好安全教育,尤其對施工作業人員的'返崗與換崗的安全教育更應重視。三、要在班前做好確認。一定要想全局,做好包括上崗人員的體力、精神狀態、作業環境及事故隱患整改情況的確認,這是保證安全生產的前提條件。

四、要對危險因素的預知預防。對施工班組中可能發生或導致危害安全的因素要有前瞻性和預見。如進入作業環境複雜現場等情況,要對施工作業人員做出明確的提醒並佈置防範措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的羣眾性的危險預測預防活動。此類活動是控制人為失誤,提高作業人員安全意識和技術素質,落實安全操作規程和崗位責任制,進行崗位安全教育,真正實現三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項工作的落實,安全管理工作就能更上一層樓,就會有效控制各類事故的發生。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全管理是我們施工企業管理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。我是一名安全員,我會把這種觀點跟植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤於檢查,及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最後,從戴好安全帽,紮好安全帶,穿好工作服,開好作業票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恆。

一線工人是安全生產主力軍,沒有工人蔘與監督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員,並不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使並不是安全監督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那麼我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。安全,從你我身邊的小事做起。

員工工作安全心得體會13

安全是什麼?安全性是指人的生命在生產、生活中得到保障,身體不受傷害,財產不受損失,這就是安全。由於加油站屬於特殊行業,其安全問題本來就十分突出,由於人多車雜,其規範管理和安全防範成為薄弱環節。加油站忽視安全,將會造成很大的損失。對加油站來説,安全是天,安全是我們中石油發展壯大的保證,安全是加油站實現效益的根本保證。

但要做到時刻牢記安全,按章操作,説起來容易做起來難,這就要求加油站員工在實際工作中,每天都要不厭其煩地按照加油站管理規範去操作。危險的安全就像狡猾的敵人,他隨時監視着我們的違規行為,伺機侵吞我們的企業財產和生命。因此,“人”是加油站安全管理的首要因素。

要從根本上解決制約加油站安全生產的"瓶頸"問題,努力建設安全型加油站,必須認真貫徹落實上級一系列指示精神和管理制度,堅決樹立中石油"安全第一,預防為主"的安全工作方針,努力增強和引導加油站員工自覺遵守各項安全制度,做到"三個到位",形成人人管安全、人人管安全的良好局面。人、設備、環境是安全管理的三要素。其中,人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最複雜、最多變量、最隨意、最難控制的因素。由於人類能改變設備,環境的主體。所以“三要素”中,人是最重要的。全面瞭解加油站各類安全情況。

所以,任何一次意外之後,總能找到起因,其中絕大多數是“人”因素。主要是責任意識不強,責任不落實,違章指揮、違章作業。想象一下,一個加油站,無論制度多麼細緻,責任多麼明確,獎罰多麼嚴厲,責任制不落實,員工不重視,仍然會成為廢紙一張。所以,我們在強調加油站安全管理的同時,也要加強加油站安全管理責任制的落實,因為只有落實責任才能保證安全生產,落實責任的關鍵在於強化"人"的管理。

因此,加油站的安全工作應從管理者規範的`操作行為入手,時刻做到防患於未然。千萬不能是相關部門來檢查,安全管理做得嚴一點,等檢查組離開後依然如故,這樣做往往會釀成大錯。所以,要做好加油站的安全工作,就必須讓加油站的員工時刻保持警覺,時刻警覺,像在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經,因為你可能一不留神,就血染沙場。或許只有這樣堅持不懈地抓每一個環節,做到不違規操作,才能真正保證加油站的長治久安,才能真正做到警鐘長鳴,事故為零。同時也只有這樣,才能不斷提高我們企業的經濟效益,畢竟安全才是第一位的。

員工工作安全心得體會14

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。

礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放鬆,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兑現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:

一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關係,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況的,切實抓好煤礦安全生產工作;

二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;

三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。

“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的`意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備.礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪製相關圖紙。對礦井地質情況的、開.情況的、周邊礦井.空區情況的等要由技術人員定期進行分析,針對性的爭取安全技術措施,並形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和.區生產佈局科學合理,回.工作面.用正規壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定並落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁.掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後.”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應爭取有效的措施,確保安全生產。

員工工作安全心得體會15

電力事業是個充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規律、時刻保持安全生產的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務,是完全可以馴服“電老虎”的。我們手裏的《安規》和種種安全生產的保障措施,就是給這隻兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對於已經“馴服”的“電老虎”存在麻痺大意的思想,以為多年不發威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼裏,這無異於擅自打開關押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這隻兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發威的機會。

通過學習,我主要有以下幾點心得:

1、安全生產,不是口號

安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以後的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子裏。

2、服從指揮、聽從調度

如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大於戰爭。因為戰爭並不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的`保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,鬆鬆散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生羣死羣傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞於輸掉一場戰爭造成的後果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。

3、有法不依、執法不嚴

隨着安全生產法的頒佈,安全生產上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,後果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的後果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。我以後要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痺大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。

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