2015年終總結大會發言

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尊敬的各位領導、加樂、銀宇的貴人們、加樂、銀宇的家人們,在這個特別的日子裏,我代表加樂集團對大家的到來表示熱烈的歡迎並由衷的祝福各位:祝大家新年快樂、萬事如意!

2015年終總結大會發言

每年的這個時候站在這個台上,心情都非常的激動,正所謂思緒湧動、激情澎湃,感覺自已還像個二十多歲的小夥子,對生活、對工作、對未來都充滿了希望與憧憬。在這我想説,是你們的信任、是你們的努力、是你們的支持,給了我前進的勇氣、給了我披荊斬棘的力量、給了我奮發向上的動力,催我奮進、伴我成長!是大家的信任讓我學會了承擔責任,讓我懂得了感恩

這些年來,我們有創業初期的艱辛、有創業過程中帶來的快樂、有創業初成時的喜悦,更有創業遇到瓶頸時長時間的彷徨與迷茫,一度想過放棄,但是曾經的那些人、曾經的那些事,曾經的那些點點滴滴,卻更加堅定了我們前進的步伐、明確了我們發展的方向、找到了企業走向成功的`方法。

2008年-2010年,我們已對銀宇骨幹人員贈送357多萬股。2015年我們又決定贈與企業骨幹100萬股。

今天,我們2008年送出的50萬股股票已在企業內外流通了,2015年12月份,加樂集團愛心基金已邀約收購了38500股,另2015年1月份有人願意以1.5元/股從愛心基金收購2萬股,以1.5元從銀宇股東手中邀約收購2萬股。2008年送股時沒人相信,今天我想沒有人再懷疑我們的送股的價值了。

自2010年起,我們在企業內部着手“打造老闆計劃”,何為“打造老闆計劃”,就是讓有資格的成員在企業內部當老闆。剛開始時,參與老闆計劃的成員可能有所懷疑,但是在2015年,我們已經有總監年終老闆計劃分紅近14萬元。我想在2015年,有資格參與老闆計劃的人應該不再懷疑老闆計劃的初衷了—“讓有思想、有能力、願意持續付出的人一起做老闆”。在年終高管會議上,大家説,老闆計劃是2010栽樹,2015生根,2015開花結果,2015年一定有更多的成員拿到更多,甚至達到百萬元。

自2010年起,我們在內部設立“晉升通道”,即對各崗位設立級別梯級,並根據季度業績考核予以升降級制度。在2015年我們有很多新人,都得到了大幅度提升,有的人在2015年上升10幾級,最快的當屬電子商務部劉孝林經理,2015年初我們新設立了電子商務部,開始了電子商務即網上淘寶店的銷售,他還是是一級專員,2015年初他就成長為一名經理,2015我們的電子商務部目標是突破1000萬元。

都説要想成功,必須信譽當頭。我想,講樹立信譽,先從內部開始,我們的股份贈送,可以變現,我們的老闆計劃讓一部分人先富起來,我們的晉升通道讓想成長的人快速成長,這些都是先從內部爭取信任。

在這我要和各位彙報下,我們的上市計劃的進程:

2015年9月在10幾位同學朋友的共同投資下,成立了安徽江洋酒業有限公司,並與當年11月份與古井貢酒達成戰略合作。12月12日專門成立合肥聚聯企業諮詢有限公司來推動上市的進程

各位,我們所做的一切努力,就是想讓加樂上市的那一天早日到來,當然加樂要想上市,離不開在座各位的支持與努力!

去年的年終總結大會,我曾説過:我從銀宇的總經理位置上退下來,我要做好三件事:

1、整合所有的資源為團隊服務;

2、創造快樂環境讓團隊工作快樂;

3、優化運行模式讓團隊更容易成功。

那麼今年我再給我加上一件事:腳踏實地,持之以恆,敢於拼搏,永不放棄爭取內外部的信任

如果把這四件事情用一句話來概括的話:那就是每天快樂着幫助別人得到他們所想要的,即要想成功必須先成就他人。

所以我堅信,我們加樂人一定會實現我們的夢想,在實現夢想的過程中,我們一定會收穫成長、一定會收穫快樂、一定會收穫屬於我們自已想要的!

謝謝, 謝謝各位的掌聲鼓勵!在今天這個喜慶的日子裏,讓我們一起祝願我們偉大的祖國國運昌盛、四海清平、各教共融。願天清地靈、願谷盈神靈、願天下萬物眾生都能夠吉祥、快樂、圓滿!謝謝,謝謝各位!!!

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