年終總結大會發言稿

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編精心整理的年終總結大會發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年是我個人學習與積累經驗很重要的一年，這一年中我先後擔任了出品部主管、辦公室主管、培訓教官等多崗位職務，從每個崗位中我更加全面的學到了各崗位業務知識以及如何管理各崗位人員。

20xx年中，隨着自己身上的`擔子越來越重，和以前在出品部相比工作的全面性更廣了，很多方面自我認為都沒有做到滿意：像人員的流失率的控管、人事招聘工作的開展、行政對現場的監督方面、市場部老客户的回訪、新客源的拓展還是比較滯後。

以上問題的出現主要在於個人沒有將辦公室的各崗位工作流程以及崗位

崗位職責梳理明確，在20xx年初對於此類工作已初步實施，現辦公室工作已逐步走向正規，各崗位人員也能夠按照個人的工作重心操作，後一部將會逐步加強辦公室各崗位的業務技能。

在20xx年我又增加了2個部門的管理（技術部、工程部）對這兩個部門的工作流程以及人員情況本人能夠基本瞭解，但在業務技能方面幾乎為零，在下面的時間了，我會加強學習，拓寬知識面努力將工程、技術以及辦公室工作帶領做到更好。

對營運、出品、保潔、安保這些部門不直接由我這邊管理，但對於工作上面我會帶着這些二線部門積極協助，也會經常與現場各部門管理幹部形成良好的溝通機制，有問題的及時溝通解決，力爭將音悦匯帶領成真正的分工不分家。

對於我個人會加強對KTV行業走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

第一，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第二，本着實事求是的原則，真正做好音悦匯團隊的帶頭人。