精選競職演講稿5篇

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好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在發展不斷提速的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編收集整理的競職演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

精選競職演講稿5篇

競職演講稿 篇1

首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個寶貴的機會來參加競職演講。

我叫kt,現年××歲,××文化,擔任過的(……職務)。我競聘的職位是計算機信息管理中心主任。

古人云:天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,展示自我,接受教育。參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無背景。是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、支持我。我知道我競聘計算機信息管理中心主任一職,有個非常不利的條件:我的處事和社交能力不高,同事們對我的過去也許有一定的看法,但是,任何事物都不是絕對的,人的一生難免遇到一些挫折,其實挫折也是人生經歷,更是一種財富。我去年參加黨校本科班的學習,就是以此來彌補自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯幹的態度來鍛鍊和提高自己。因為辦公室正是鍛鍊人的地方,可以對我能力的培養和其他各方面的提高。

之所以決定來參加這個崗位的競職,是因為我深深的知道,我具有五個有利的條件:

一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。我從1996年開始自學計算機知識,至今已能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和對計算機軟硬件及外部設施的日常維護等。目前已進入信息網絡時代,商業信息的保密顯得越來越重要,只有具備較強的網絡知識與能力,才能更有效地進行防範。我對局域網管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉,只要經過努力和加強學習我完全可以勝任。

二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。自從參加工作以來,我先後從事過煙葉生產收購、倉庫管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個部門、各個環節之間的相互關係及其操作流程,這是對信息化進行管理的重要條件和必要條件。

三是具有較強的工作能力。我以“認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作”為信條,幹工作腳踏實地。有較強的寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果我能夠有幸擔任計算機信息管理中心主任一職,我將全力以赴推進公司的信息化網絡建設,用現代技術和管理手段改造傳統企業,努力提高公司的核心競爭力和整體實力,推動××煙草持續、穩定、健康的發展,爭取使全系統信息化工作整體水平在1—2年時間內實現一個質的飛躍。

目前我公司的基本數據庫還沒有建成,還沒有完全建成自己的局域網。公司計算機有的還僅僅停留在單機應用、文字處理階段,計算機利用率較低。凡此種種,説明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做,還存在許多缺陷,針對這些種種存在的問題,我認為首先應認真做好以下幾個方面的工作:

1、制定好公司計算機信息化規劃和管理辦法。為保證系統運行暢通、數據共享,必須要統籌規劃。

2、信息化是企業的系統工程,其決定因素是人。加強人才的培養和全員的計算機培訓。提高全體員工的計算機操作水平,充分發揮計算機在日常工作當中的最大效益。

3、建立和完善基礎信息數據庫,建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道,加緊建設辦公自動化系統,逐步實現無紙化網上辦公。

4、將信息化建設直接應用於決策,使之發揮出最大的效益。通過公司的網絡管理信息系統,公司可以及時獲得有關煙葉質量、生產、銷售、庫存、資金佔用等方面的第一手材料,用來幫助領導分析問題,迅速決策。這樣可以增強公司對煙草市場、產品變化的反應能力,儘可能地降低生產成本,使企業獲得最大的經濟效益。

5、加葉管理信息化建設的力度。把烤煙生產、收購的全套數據納入微機管理,及時對生產收購各環節進行有效的控制和指導,提高煙葉生產、收購的管理水平,降低收購成本。

6、要基本建成以互聯網為主幹的局域網絡和企業數據庫,形成省局、市局、縣局和煙草站點互聯互通、數據共享;煙草專賣管理、捲煙營銷、物流配送等業務通過局域網開展,運用計算機進行管理,全縣城區捲煙零售户基本實現電話訂貨,電子結算,專賣案件查處和證件管理實現微機化;全系統基本實現網上辦公、網上培訓等信息應用系統建設。

正因為我對計算機的酷愛和具有較強的專業知識,我認為自己是能夠勝任計算機信息化管理中心主任這一職務的。

在我演講即將結束的時候,我最想説的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的恪盡職守,努力學習,勤奮工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在新領導班子的正確領導下,通過這樣科學和公平的形式,推選出來的一定是公司裏最優秀的青年,真正得才兼備的年輕人。

最後,請允許我邀請在坐的諸位領導及同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年幹部祝福,為所有參加競聘的同志祝福,為××縣煙草公司的美好未來祝福

競職演講稿 篇2

大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。

我叫xxx,去年通過招考在***高速公路***收費所從事收費工作。現在我競聘的崗位是收費所班長。我到***收費所正式上崗工作已有兩個多月了,卻未能與各位領導進行深刻的交流溝通,恰逢競選班長,藉此機會我很想把自己這段時間來的工作狀況向大家作一彙報。這次班長一職的競選,對於初來乍到的我,面對眾多優秀的同事們,憑資歷、論經驗都不及大家,但我相信我有能力勝任班長之職。

我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:

一、有較為紮實的專業知識。

自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學習,我深知班長在整體工作中的地位、作用,熟悉班長的職責、任務和規範,明白班長在所必備的素質和要求,也悟出了一些切實可行的方法策略,並做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。

二、有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,始終堅守“明明白白做人,實實在在做事”的人生信條。同事之間,和睦相處,團結協作;對待司機,敬之以禮,示之以道。以實際行動帶領全班人員完成上級交給的各項任務。經過這段時間的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力等都有了很大提高,能夠勝任班長工作。

三、有較好的年齡優勢。

有人説:“年輕就是最大的資本”,也有人説:“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕,我沒有“做官”的經驗,也就不會有“官腔官氣”,“官態官勢”。因此,我的口號勢“做一個徹底的平民班長”!

這次對班長一職的競聘,是新形勢的需要,不但能夠充分調動xx收費所各方面的積極性,而且還能為我們收費工作發展注入新的活力。經過這段時間的學習和實踐,雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業務知識,並對班長一職的工作內容有了一定的瞭解,但這些是往往不夠的,假若我能夠競爭上崗,我打算從一下幾個方面改進我們的工作,提高工作的檔次和效率。

一、科學規範地做好日常事務工作。作為一班之長,承擔着宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁瑣的事務,又要參與所務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保收費工作井然有序。

二、搞好綜合協調,確保車輛暢通。及時傳達貫徹領導指示,加強檢查,促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉,出現工作空擋,確保高速以安全為中心,各方面能力合作,默契配合,步調一致。

三、當好參謀助手,服從上級決策。及時準確地掌握工作動態,及時地向所領導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速,提高知名度,樹立良好形象。

四、加強個人修養,練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導高度一致,自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護形象,調動班組成員的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

搞好班長工作,我有決心,更有信心,請讓我以我的真心換取你的放心。我願與大家一道,用自己的雙手和智慧,共創***所靚麗的明天。

謝謝大家!

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、親愛的各位工友:

大家好!我叫郭-----。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自我的平台,感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學習,我對車間的整個生產流程有了較為全面細緻的瞭解,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑藉着我對自己所學專業和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步。

我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認為,做好這項工作,應從以下幾方面着手: 第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產一線,是企業的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

第二,聯繫工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產,生產決定企業。

第三,服務工友。我認為,班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時瞭解各位工友的訴求,關心他們的工作生活和學習,決絕好他們的困難,為他們營造一個温暖、團結的集體。 第四:共同進步。班長絕不是什麼領導,應是同各位工友一樣的'普通工人。在服務工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。

若我當選,我將於公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中華同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對於我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧,在高效率、高質量完成工作生產任務的同時,自身也取得進步,創造屬於我們的、輝煌的未來。

我的演講完畢,謝謝大家。

敬禮

如有雷同,不勝榮幸。

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝我有這個參與競聘的機會,希望能得到大家的支持。我之所以競聘財務主管這個職位,除了熱愛財務工作外,是基於以下理由和優勢:

1、本人從xxxx年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的瞭解和熟悉。

2、財務人員的雙重治理身份(集團與所在子公司雙重治理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於公司,服務於員工,服務於客户,增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德,能在財務總監的指導下做好監督和服務職能。

3、在建設公司這麼久的時間,熟悉整個財務核算的流程,對建設公司財務制度和一般辦事程序有了深刻的認識。在整個的工作和實踐中能適應公司發展的要求。

做為建設公司總部財務主管來説不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執行者、對每個項目和每個部門來説是一個溝通和信息的傳達者。因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,但我相信我是有能力來適應建設公司財務主管這個崗位。如果這次我能勝利聘應,我的工作思路是做好會計核算與監督並提供好會計服務。具體如下:

一:做好公司會計核算,為領導提供準確、真實、及時的會計信息。

作為主管會計,我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度,堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理,發揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉變成對每筆經濟業務的審核和監督,從記賬型會計轉換成管理型會計。為了適應公司的發展速度和經營規模的擴大,建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起:

第一主體:總部會計核算主體,總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項目、各分公司會計核算的總方針,總部核算主體應從以下幾點有所突破:

1、夯實會計核算基礎:結合公司實際情況制定各項財務管理制度,使財務管理日趨完善、規範,加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴格財務審批程序和手續,提高財務憑證的合格率。

2、規範費用收支、會計核算等流程,健全財務內部控制制度,充分履行財務管理監督職能,嚴格控制各項費用支出,確保資金使用的規範性、安全性和有效性。

3、推廣財產物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法,結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度,明確業務授權的批准方式、權限、程序、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強對自營項目物資採購的進銷存管理,對採購入庫與物資出庫建立台賬(計劃做到系統化數據化管理)。

4、完善財務報表與報表分析:為了適應公司的發展為領導決策提供好數字依據,應建立統一的會計核算體系其次是建立統一的報表體系,從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息,同時滿足財務分析的要求。

第二主體:加強對自營項目的會計核算

1、狠抓各自營項目和各分公司執行力,發揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實於公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執行的財務核算體系。

2、落實執行成本核算體系:第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核,確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額並正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。

3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映:為了適應公司的發展和單項目的考核,除年終決算報表外,應及時對自營項目報表的編制,從而適合項目經營管理特點的內部成本信息,以滿足決策需要。

二:加強內部控制監督力度落實預算制度和資金計劃

在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一,做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執行工作也成為一項對業務能力和綜合能力的考核。

內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據,日常賬務處理反映的數據為基礎,形成以制度、程序和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點可控。

1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃:認真實施公司預算制度和資金計劃,嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據。把好費用審核關,對總部日常可控性費用以公司財務制度和辦事程序為依據,對不合理或違背公司規定的一律嚴格把關。月底對預算執行情況進行反饋和分析。

2、建立自營項目材料成本內部控制度:建立物資採購台賬,對採購價格表格化數字化,隨時瞭解市場信息和採購價格的變動情況,合理的提出物資採購意見,形成內部價格制度及內部稽核制度。加強對自營項目物資採購的進銷存控制,對採購入庫與物資出庫建立台賬(計劃做到系統化數據化管理),為項目成本核算提供準確的數字依據。自營項目庫存物資要執行項目統一管理公司統一調度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率。

三:做好服務於協調

會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,也肩負起與銀行、税務、各部門的服務協作與溝通,同時也是對下級各單位業務的協助和信息的彙總和信息傳達的職能。應發揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監“內當家”的好助手。

1、服務協調財務部門內部之間的工作,在財務總監的指導下加強各崗位之間的協調配合,使內部工作協調有序。傳達財務總部對下級單位的要求,做好信息的傳達者和工作的指導與協助者。

2、服務於公司各部門,提高財務服務意識,加強與各部門的溝通協作,保障財務工作的開展與各部門數據的需要,為各領導提供準確的財務依據。

3、加強與財政、税務、金融機構保持密切的聯繫和溝通,處理好與財政、税務、金融部門之間的關係,為企業爭取一個寬鬆的外部環境。

以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功,我將認真履行會計主管的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為建設公司的發展盡心盡力。

競職演講稿 篇5

各位評委、各位老師:大家下午好!

我是26號,1967年出生,中共黨員。我競聘的崗位是政教處主任。我競聘的主要理由有:

第一、積累了比較豐富的德育工作經驗。我曾擔任班主任8年、年級副主任1年、政教處副主任4年、主任4年。在學校黨委和校長室的領導下,通過加強德育隊伍建設,湧現出孫玉芳、李建、宋鋼等一大批首席、模範、骨幹班主任為代表的優秀班主任隊伍;通過完善制度建設,參與課題研究,豐富德育內涵;積極開展傳統美德教育、法制安全教育、軍訓、掃墓、校園文化藝術節等系列德育活動,培養學生良好道德品質;組織學生參加鹽城市中學生感恩徵文、“祖國在我心中”徵文等活動;近年來,學校在德育方面先後榮獲“全國中國小思想道德建設實踐創新活動先進集體”、江蘇省文明學校,省示範家長學校,省依法治校示範校、鹽城市“和諧校園”、市德育工作“先進集體”和感恩徵文活動“優秀組織獎”等20多項榮譽稱號。

第二、擁有一定的德育理論功底。主持過一個市級課題研究,有10多篇德育論文在市級以上獲獎或交流。親身經歷了創建省重點中學、三星級高中轉評估、四星級高中驗收的彙報課、德育材料整理、德育剖析、德育活動展示等重大事件,經過鍛鍊,提高了能力。承蒙領導的厚愛,我先後被評為學校“先進教育工作者”、骨幹教師、市德育工作“先進個人”、市教學能手等。

第三、具有吃苦耐勞的精神。政教工作雖然繁雜累人,但一塊塊德育獎牌,讓我感到無比自豪,後進生的巨大進步,讓我感到無比欣慰,整潔安定的校園環境,讓我感到莫大的收穫,學校的快速發展,讓我感到無比的幸福。

第四、勤於反思,不斷完善自我。如果能競聘成功,我將重點做好以下點:

1.加強自身修養,勤於向領導、同行學習,不斷提高業務水平和服務能力。

2.加強溝通,團結協作,建立更加和諧的工作關係。

3.加強學生自我教育,進一步提高學生的自主學習能力。

4.加大德育制度的執行力度,提高管理的規範化水平。

5.加強學校、家庭、社會教育的聯繫,進一步辦好家長學校,積極應接對“五嚴”形勢下新的工作機制,增強德育工作的先導性和保障性。

各位評委、各位老師,無論這次競聘成功與否,我仍將繼續勤奮工作,為學校爭光添彩。

謝謝!

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