競職演講稿彙編6篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的競職演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

首先感謝聯社黨委給我提供這次競聘的機會。我叫***，中共黨員，法律系本科畢業生，現任聯社風險合規與法律事務部經理。

在過去的一年裏，風險合規與法律事務部在聯社的正確領導下，在我的努力工作和科室成員的共同配合下，取得了一定的成績，如規範了信貸五級分類檔案、初步建立了合規文化建設制度框架、完善了上一年度呆賬貸款核銷工作、完成了經常性業務風險排查等等，我今天競聘聯社風險合規與法律事務部經理一職，理由有三：

一、具有在中層領導崗位上工作的經驗。我自***年*月參加農村信用社工作以來，先後任出納、會計、副主任、部門經理，不同的崗位讓我掌握了豐富的業務技能和管理經驗，同時也增長了我的才幹，開拓了我的視野，讓我具有獨當一面的能力。

二、具有嚴謹細緻的工作作風。多年的會計工作培養了我認真、嚴謹的態度，教會我遇事先用腦，力求完美的性格，對於我現在競聘的經理一職來説，這個特點有利於我把好業務數據上報準確性的第一關。

三、具有比較全面的綜合素質。本人注重自身修養的提高，有較高的思想覺悟和政治敏鋭性；注重自己能力的鍛鍊，具備了一定的組織協調能力。

這些優勢條件將有助於我工作的開展，我們都知道如今金融行業越來越重視風險的防範，已開始了平衡效益與風險的道路，風險管理工作也越來越受到重視。我深知，部門經理的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。

如果我有幸繼續擔任聯社風險合規與法律事務部經理的職務，我將從以下幾個方面開展工作：

我將以信貸法律、法規、規章審查為切入點，嚴把貸款的出口關，從源頭上杜絕不良貸款的產生，確保不出現法律、道德等方面的風險；

在跟進措施方面，我將建議聯社加大對風險管理工作的考核和獎罰力度，特別要在合規文化建設取得階段性成果的基礎上，將合規文化建設納入績效考核的這一構想付諸實踐，要將法律風險實行問責制，結合業務發展部制定的信貸面籤責任書、信貸違規行為獎懲辦法，嚴禁假借冒名貸款等違規行為的發生，着力提高聯社信貸資產質量，使風險管理成為經營效益增長的切入點；

在勤奮務實方面，我將努力做到讓別人做到的，自己首先做到，不搞特殊化，嚴格要求自己，帶頭執行制度，帶頭完成任務，給領導當好參謀助手。尤其在不良貸款的清收化解方面，我打算分兩類區別對待，對於沉澱年久的不良貸款，執行劃分年度區分獎勵比例，制定清非獎勵辦法，調動全員清非積極性，對於新增不良貸款則要嚴控，如有新增，嚴格向責任人問責。對於不良貸款新增額度較大的信用社，按月進行風險提示，對由於違規行為產生的不良貸款，絕不姑息、絕不縱容，嚴懲不貸。在貸款核銷方面，我也有新的思路，經過去年和税務事務所的協作，積累了大量的經驗，在今年的貸款核銷過程中，我想一定會節約大量人、財、物方面的成本。

在組織協調方面，我認為要團結帶領部室成員，在工作中嚴格要求，在生活中細心關懷，爭取取得最大的合力，在與相關業務部室的交往中，做到不越權、不推諉，共同完成領導交辦的各項任務。

如果組織上委以我重任，我將不辜負大家的期望，老老實實做人，踏踏實實工作，充分發揮我的聰明才智，開拓創新，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使風險管理工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。假如我競聘不成功，説明我在某些方面還有一定的差距，但無論如何都不會改變我對工作的執着，不會改變我對信合事業的忠誠，我將用一如既往的熱情投入到新崗位中去。

謝謝大家！

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我懷着無比激動的心情，參加主管會計競聘，首先我要感謝聯社領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。在這裏，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功，我的工作打算是：

在做好開户、通兑、現金調撥、財務報表、櫃枱服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：

第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客户對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

第六，隨着電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理

第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。

第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這説明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

尊敬的各位領導、同事，大家好！

首先感謝各位領導能給我參加這次直籤的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的學習、鍛鍊和檢驗。

我叫xxx，今年28歲，中國共產黨黨員；20xx年3月榮幸地成為煙草局的一名員工，20xx年5月機構改革後接手檔案管理工作，至今從事文檔工作八年。可以説，我的青春歲月是在煙草公司的蓬勃發展中度過的。雖然沒有轟轟烈烈的感人事蹟，但我忠於職守，默默無聞地做好自己的本職工作。八年煙草人生，八年收穫進步。回眸八年，我和我們開拓進取的煙草團隊一樣，也有鮮花和掌聲，有榮耀和驕傲。

1、有良好的思想品德修養。我一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同事，工作認真負責，不計較個人得失。

2、有較強的基礎知識和業務能力。從事檔案工作以來，積極參加各項培訓，熟悉檔案管理工作相關知識，熟練掌握了電腦操作、辦公系統等基本技能，並取得了檔案員上崗證。

3、有較好的工作業績。擔任文檔員以來，我局檔案工作一直位於荊州煙草系統前列，工作受到行業一致好評。這離不開領導的高度重視，我本人也付出了辛勤的勞動。我曾多次被荊州市局和本局評為“先進個人”，被市檔案局評為“檔案工作先進個人”。20xx年，我局檔案目標管理升省特級，本人也被省煙草專賣局評為20xx—20xx年度“檔案工作先進個人”。

我的每一點收穫和進步，都是領導關心和培養的結果，都是同事們幫助和支持的結果。在以後的工作中，我將再接再厲，百尺竿頭，更進一步，用我的努力和奉獻，為煙草增光添彩。一是加強學習，不斷提高自己的綜合素質、創新能力；二是團結同事，充分調動大家的工作積極性，搞好各項工作；三是當好領導的參謀和助手，認真履行文檔員的工作職責，主動為領導工作服務，熱情為廣大職工服務；四是創新工作方法，提高工作效率，提高服務質量。

各位領導，各位同事，登高不墜青雲志，慕遠常懷明月詩。我追求，但我懂得淡泊寧靜，懂得感恩奉獻。如果我能得到您的信任，我會萬分感激，不辜負大家的殷切希望，以大家的支持為動力，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，以實現我自己的人生價值！

謝謝大家！

各位副院長、科主任、護士長：

大家好！

感謝衞生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

今天，當我走上這個講台的時候，心裏還真有幾分忐忑，為什麼呢？第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講着重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

我叫XXX，分管科教文衞、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：

（1）我有着很強的思想政治素質；

（2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；

（3）具有多年的中層幹部管理經驗，有教強的綜合管理能力；

（4）有紮實的醫學理論功底；

（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力；

（6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這裏，離開了醫療行業8年後，帶着對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

在此，各位可能會問，我來幹什麼？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平台為富源的醫療衞生事業上做點小事。

大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典範，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。

客觀方面的原因有：

1、國家醫療衞生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；

2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈；

3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關係的不斷增多，可以説現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

主觀方面的原因有：

1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我14年前大學聯考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫結合科搬出去了）；

2、醫院科室佈局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉佈局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能説的過去嗎；

3、人才匱乏，高級職稱人員所佔比例很小，不足 %，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯繫培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位幹了無數年，失去了動力和激情）；

4、外宣工作很差，在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，説了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去幹什麼？我無言以對，這個人還是一個科級幹部）；

5、沒有形成我們自己的醫院文化；

6、固定置產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。（舉例：各科室的病牀都有不同程度的閒置，CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。

鑑於上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

（一）內強素質的主要措施有五條：

（1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨牀、病人需求為導向，特色專科建設為依託，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。

（2）組建一個團結幹事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨牀服務，全院為患者服務良好格局；

（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，後購買，避免浪費。

（4）加強醫院的基礎設施建設，儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮最大的效應。

（5）本着對方便患者為出發點，對現有科室進行科學佈局，對各科室診療職責進一步細化。（舉例：外一、二、三，內一、二、三等），增設部分必要科室（如：兒科、內分泌科等）。

（二）外塑形象的主要措施有四條：

（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛”的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。

（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人迴歸到臨牀一線從事醫療服務。

（三）激發活力的主要措施有三條：

（1）優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。

（2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。

（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬鬆、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

（四）創立品牌的主要措施有二條：

（1）着力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，着力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

（2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的`專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長、科主任、護士長，由於在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨牀實踐不夠，我能否成功，或者成功後能否當好，最大依靠是什麼？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。

不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

謝謝大家！

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先，我要感謝幼兒園領導給了我這個競聘的機會，讓我有機會在大家面前充分展示自己，我叫 博才求職網 ，20xx年從幼師學校畢業後來到幼兒園工作，至今已經有9年的工作經驗了。在這幾年的工作中，我一直是吃苦耐勞,愛崗敬業,工作上踏踏實實，兢兢業業,努力把自己的本職工作幹好。通過這幾年的工作，我已經充分具備了勝任班主任這個工作職位的能力與素質，我認為自己最適合當一名幼兒園班主任教師。我的競聘理由有以下三點：

一、具有吃苦耐勞的精神，盡職盡責的工作態度

班主任工作歷來是任何一個教育單位工作的重頭戲，其對教育教學目標的實現，對孩子身心健康成長的關鍵作用。班主任工作繁瑣而平凡，每天都是由點滴的小事組成，面對幼兒園的小朋友，不能有絲毫的鬆懈，必須時刻保持高度的敬業精神和責任感，有着科學的管理方法和組織能力，而我正具有這些特長。面對小朋友，我有很好的耐心，能隨機應變的處理各種突發狀況，我喜歡迎接這一挑戰，我喜歡緊張有節奏，充實而又有意義的生活，我願意把我充沛的精力和愛用在孩子身上，我真心的熱愛這份職業。

二、個人豐富的幼兒園工作經驗

各位知道，我從一走出校門就是擔任幼教工作，多年來，我積累了不少教學經驗與方法。正如哲人所説經驗就是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種可以在今後工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，一種可以開創未來的資源。

三、幹一行，愛一行，熱愛幼師工作

熱愛是最好的教師，在從教的這些年來，我每天都生活在幸福、愉悦當中，能夠從事這份工作，是我一生的榮幸，我覺得自己越來越喜歡這份工作、一直以來有着強烈的進取心，趁年輕好好鍛鍊自己，精神飽滿的我有的是精神和愛心承擔班主任工作，我想在幼教生涯中鍛鍊自己的一切才能，讓我老了退休後回憶年輕時不留遺憾，我願意把自己一生的精力和愛都奉獻給幼教事業，挑起班主任這副重擔。

以前幾點就是我這次參加競聘的理由，我今天是帶着勇氣與希望而來的，我十分清楚，成績也好，經驗也罷，它只能説明過去，並不能 證明未來。如果領導們同事們信任我，願意讓我下學期當上幼兒園班主任，我會從以下幾個方面來展開工作。

一、我會圍繞幼兒園工作總目標，結合本班孩子實際情況，進行有計劃，有目的教育教學工作。在教學中即時捕捉教育信息，及時發現問題，解決問題，讓每一位幼兒在本學期各個方面都有着明顯的提高。

二、一如既往地關心每一位孩子的成長，深入他們的生活，培養他們有良好的行為習慣，鍛鍊他們獨立生活的能力。與班上老師同心協力、提高質量，配合保健醫生作好幼兒衞生保健和疾病防治工作，使幼兒健康快樂的成長。

三、保持經常與家長交流、溝通，做到我是“孩子們的老師，家長的朋友。”充分利用家長資源。（例如：今年畢業匯演時、由於各種原因幼兒園車輛欠缺、我及時利用家長資源、解決了本班問題）平時作好家園聯繫工作，創新聯繫方式、開通電子信箱、短信互動等溝通渠道，真正實現家園同步教育。

四、每一個孩子都是一個特殊體，他們有不同的愛好與特點，我會仔細研究孩子們發展的需要，制定一套專題研究方案，並認真詳細記錄，注意總結規律，尋找因材施教的着力點。吸收各地教育教學的精華並靈活運用在一日教育教學中，提高孩子的思維力、想象力、創造力，讓每個孩子全面和諧的發展。

五、加強自身修養。不斷地學習幼教理論知識，學習新《綱要》，做到觀念更新與時俱進，保持一種積極上進的工作態度，堅決做到認認真真做事，堂堂正正做人。

六、多與領導、同事交流。虛心向其他優秀教師學習，多交流經驗、觀點、多協調，互幫互助，共同提高，不斷增強自己從事幼教事業所必需的童心、愛心、細心和責任心。

各位領導、各位同事，曾經，你們給予了我很多的關心與照顧，今天，也請你們繼續給予我支持，成為一名幼兒園班主任是我的理想，如果我能競聘上，我會用心的幹好我的本職工作，不讓大家失望。如果沒有競聘成功，那表示我肯定還有不足的地方，請大家幫我指出來，我會不斷的學習，認真的改正，如果下次有機會，我仍然會站上競聘台，我要一如既往的幹好我的工作，繼續將我的愛，我的全部精力奉獻給幼教事業。相信我一定會做的很好。

謝謝大家!

老師、同學們，早上好：

我是來自法學的xxx

很高興今天能站在這個講台上參加xx屆新生的代理班主任競聘，這對於我來説，是很激動的時刻，事實上，在這之前我一直在為一個出現在這麼多人的面前的機會準備着，今天我面對的是你們，而如果我幸運得以成為一個班導，還將要面對更多大一的孩子們。

現在我先介紹一下我自己，曾經踢了三年的足球和打了三年的籃球讓我有足夠的精力與體力應付教學樓、辦公室、自己的宿舍、大一孩子們的宿舍之間的來回奔波，同時學過一段時間的街舞、聲樂、鋼琴、漫畫也讓我在面對具有個性的孩子們時不至於手足無措，並且象棋磨練了我的耐心，電腦遊戲讓我能和孩子們成為彼此瞭解的朋友--説到這裏可能老師會有些擔心了，但請放心，我會很語重心長地告訴他們我有多後悔沒把玩遊戲的時間用在背英語單詞上。

而我更想告訴你們的是，我有多渴望這樣一個鍛鍊自己的機會，讓我能覺得度日如年，覺得每一天都有無數的事情去等着我忙碌，讓我在讀完這四年大學後不留遺憾，不至於工作了幾年之後唉聲歎氣地跟同事們説哥我那幾年不是在上大學而是大學在上我！

這就是我的態度，要麼不做，要麼做到最好。我會告訴孩子什麼該做什麼不是現在去做，什麼可以想什麼不是這個時候去想，我也會和老師更多地溝通並且努力去分擔老師的一些煩瑣工作，如果我可以，我更想讓老師心底裏能這樣説，李睿智帶的這個班還算讓我省心。

可是假如我當不上這個班導呢？我也不會失去信心，同時還是希望老師在需要人幫忙的時候想起我這個在講台上口無遮攔並且人不如其名的法學學生並給我打個電話。就算我不能成為老師手下的大將，我也希望成為這位老師的朋友。

謝謝大家，我的演講結束了