崗位競聘演講稿彙編6篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的崗位競聘演講稿6篇，歡迎閲讀與收藏。

各位領導、各位同事：

大家好!

在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年**歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。**年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。**年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產 黨，榮幸地被三峽分行評為**年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。**年度我實現了個人攬存餘額**萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以温暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

大家好！

有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又温暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

本人陳**畢業於（個人介簡）我現任餐飲部經理，今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的經理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作設想是：

1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個無壓的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悦和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑着我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神，對工作的熱情，我的管理經驗，我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會，我決不會讓大家失望。最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是勝固可喜，寵辱不驚看花開，下聯是敗亦無悔，去留無意隨雲卷，橫批是競聘上崗。

尊敬的老師,同學們:

大家好!我是三(3)中隊的李昕妍.我很榮幸被推選為大隊候選人,謝謝大家對我的信任,也希望大家繼續支持我.

過去的兩年時間裏,在老師的培養下,我從一個不敢大聲説話的小不點兒,成長為一個能管理班級的班幹部.我當過課代表,中隊委,兒童團團長.在我們這個集體中,我既是同學們的帶頭者,又是老師的好幫手.我努力學習,成績保持在班級前幾名.除此之外,我還積極參加學校組織的各項活動,每次競賽都能取得好的名次.我愛好泛,喜歡看書,玩電腦和手工.我不但自己要求進步,還樂於幫助落後的同學,在同學中樹立了很高的威望.我對自己的要求是:認真,大膽,全面發展!

如果這次我有幸當選,我會更加嚴格要求自己,帶領我們的三(3)中隊共同進步.希望老師和同學們能給我提供一個施展才華的空間,投我一票吧!相信我,我會珍惜這樣一個鍛鍊機會的.

再次謝謝大家的支持!

我時刻牢記：沒有最好，只有更好。面對新的一年，競聘新的崗位，要有新的思路，創出新的業績。世上無難事，只怕有心人，相信自己，只要勤奮總會有收穫；只要努力，一定能幹好。假如我當選365辦事中心主任，我將雙肩勇挑重任，天天時時辦事，讓黨委、政府放心，幹部羣眾滿意。

我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學習計生政策，鑽研流動人口工作業務，轉換工作角色，熟悉工作情況，儘快進入新的工作狀態，儘自己最大努力做好工作。

崗位競聘標誌着工作有一種危機感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變為工作動力。

競聘崗位並不重要，重要的是我們今後怎樣努力工作，珍惜每個工作崗位，服務羣眾要有真情，少説不，多説行，真心誠意做人，踏踏實實幹事。

作好企辦主任要千方百計多動腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業，大力發展來料加工，增加農民收入，增加我鎮税收。

參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的'，工作是快樂的，工作是靠大家共同協作完成的，離開了各方的支持和關心，將一事無成。

有人説“打紅五”可以完全暴露一個人的性格，那麼，從諸如在辦公室裏扔一片紙屑或煙頭這些生活細節裏，可以看出一個人的本質世界。

作為一名農村工作片片長，大多數時間、大部分工作都是配角，首先要任勞任怨，起模範帶頭作用；其次工作熱情要高，沒有工作熱情，無論有多強的工作能力也是不行的；再次要處理好上下、左右之間的關係，要吃透上面，摸準下面，理好左右，圍繞中心。

山再高，高不過人，困難再多，辦法總比困難多！我相信在鎮黨委政府的重視下，在各位的大力支持下，在計生辦及全體計生聯絡員的共同努力下，發揮團隊精神，探索新方法，新措施，我們一定會做好這項被稱為天下第一難事的工作。

工作僅有理想、信心還遠遠不夠，必須還有一定的工作思路和舉措，安企業主之心，加快做大產業；知職工之心，維護好職工的合法權利；解企業主和職工之憂心，開展娛樂活動，活躍企業文化；我將通過自己的勤身給我鎮換來更多的“真金”。

在今後的工作中，我要勤奮努力，公正廉潔，不驕不躁。加強自身修養，不斷充實完善自己，提高綜合素質，當好領導參謀，提高認識，超前思維，創造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前。

中層幹部是我追求的一個方面，但不是我人生的唯一。我會微笑着面對失敗，也期待着城建辦主任這個平台，給我一次學習、鍛鍊的機會。我將進一步發揮主觀能動性，使城建辦成為學習型、務實型、效率型的辦公室。

假如我能進入中層崗位，我一定會對照崗位，敬業工作，不辜負領導和同志們對我的期望，全面完成黨委、政府交給的任務。假如不成功，我會以一顆平常心，正確對待，努力地做好本職工作，駐好村，做一名合格的鄉鎮幹部。

要真正做到羣眾利益無小事，為民服務無止境。把365辦事中心辦成一個羣眾滿意，羣眾擁護，領導放心的全程代理的辦事中心。我要在具體工作中做到：一是開心，也就是平常心，做任何事情，不管結果如何，都應想盡辦法，使自己開心工作，開心生活；二是誠心，不管你“口才”多好，“學問”多高，貴在態度謙和，尤其是在農村工作，更需要有一顆誠懇的心；三是耐心，需要腳踏實地，具有耐心的工作方法，才能得到羣眾的認可；四是細心，要有粗中有細，粗細相結合的工作方法，才能得到滿意的結果；五是行動，做任何事情都要靠行動才能完成。

競聘成功的工作設想：堅持“一個原則”就是“上為鎮黨委、政府分憂，下為片裏幹部服務”的原則；實現“二個轉變”，即是角色轉變，不僅當好戰鬥員，而且要當好指導員，實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變；抓好“三項工作”，一是抓好學習增強素質，二是抓好調查摸底，三是抓好勤政工作，做到腿勤、腦勤、筆勤。

説到根溪，我很激動，真的！我有很多話想説，但時間不允許，總之，三年來，我可以大聲地説，我實現了我當初向根溪全體村民代表的諾言，真正做到“公平、公正、公開，規矩、規範、規律”12字的辦事原則，為堅持原則，我得罪了部門領導、鎮領導、鎮幹部、村幹部，村民就更不用説了。三年來，沒有一個“五一”和元旦休息過，電話不斷，事情不斷；三年來，我們沒有報過一分加班補貼。

與同事同甘共苦，風雨共濟、和睦相處、以誠相待

，這是我的優點。我從不會搬弄是非，更不會打什麼小報告和在背後搗搗鼓鼓。不管同志們今天選聘我與否，不管黨委、政府安排我什麼崗位，我都會拿自己的良心和******員的黨性來保證，端正自己的心態，在今後的實際工作中，一如既往地忠於人民，為大多數人民服務，竭盡全力做好工作。

我時刻牢記：沒有最好，只有更好。面對新的一年，競聘新的崗位，要有新的思路，創出新的業績。世上無難事，只怕有心人，相信自己，只要勤奮總會有收穫；只要努力，一定能幹好。假如我當選365辦事中心主任，我將雙肩勇挑重任，天天時時辦事，讓黨委、政府放心，幹部羣眾滿意。

我會盡自己最大的努力辦好每一件細事、小事、煩事，“不因事小而不為，不因事多而不為，不因事煩而不為，不因事難而不為”，少一些豪言壯語，多一些實際行動。

雙向競聘是一次“德、能、勤、績”的檢驗，是一次“政治素質、道德水準、業務水平”的檢驗。

雖然我工作時間不是很長，管理經驗也不是很足，但我相信，有志者事競成，只要心中的信念不變，就一定能達到成功的彼岸。如果我有幸競聘成功，我願腳踏實地，勤奮進取，以飽滿的精力投入到新的工作中去，與領導和同事們共同創造___鎮新農村更加美好的明天。

或許我們的一杯熱茶、一把椅子、一番話語就可以使怒氣衝衝而來的人，心平氣和地回家；或許我們的幾個電話就可以解決羣眾需要往返幾趟地奔波。可以説，黨政辦同志的一言一行關係到___鎮政府的形象，關係到___鎮的形象。

無論結果如何，我都會正確對待，絕不“因一時之失意而自墜其志”，也不會“因一時之得意而自誇其能”。今後，無論在什麼崗位，我都會認認真真做好。

我參加車間調度員的崗位競聘，希望各位領導和同事們支持我，謝謝!

我，gjg，1957年出生經濟管理大專學歷，技術員。

1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業，1981年調入工廠先後在生產處、二組裝、台車工作。當過管庫工、鉚工、XX年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有着多年工會生產保護委員的經歷。

無論在什麼崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試製與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協調，更加豐富了我的知識面，鍛鍊了自己的工作能力。

任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工羣眾的積極性和創造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨幹、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發明，XX年和XX年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果並分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力幹好本職工作。

一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業貢獻力量。

二、努力做好上情下達和下情上達，正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協調和組織。

三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的準備工作，對責任範圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理並通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。

四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統生產線完工彙報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。

五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區堆碼。協助配合質管員抓好產品質量管理，協助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。

六、加強橫向聯繫，作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求為嚴格執行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。

工廠的此次改革對於我們來説是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱着一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位競聘，如果落聘於調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地幹好本職工作。

在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

各位領導、評委，同志們：

大家好！

我叫某某，今年39歲，20xx年從第二軍醫大學畢業，獲碩士學位，20xx年獲博士學位。現任科副主任、醫師、導師。

醫院副科室主任的競聘，我有以下優勢：

一是政治素質高。

二是組織協調能力強。

三是臨牀經驗豐富。

四是教學能力強。

五是科研能力強。

如果大家信任、支持我，讓我擔任副科室主任的話，我將做好如下工作：

一是端正態度，擺正位置。

二是用創新的觀點發展科室。

三是用科學的方法管理科室。

總之，我願意為骨創傷外科的發展做出貢獻。如果我不能擔任科主任，説明我還有很多不足的地方，作為副主任，我會一如既往地支持新主任的工作。請相信我，支持我。