公司領導新年講話稿12篇
隨着社會一步步向前發展，我們都跟講話稿有着直接或間接的聯繫，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至於走題或者把話講錯。你所見過的講話稿是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的公司領導新年講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司領導新年講話稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！
感謝大家今天來參加ｘｘ20ｘｘ年會，現在的我看上去很平靜，但是內心很激動，前天聽説安排我來致開幕辭，我一直在想，我該給大家説點什麼呢，直到今天早上才有了比較清晰的思路，我知道我説什麼你們都會理解我，所以此刻的我是幸福的，
首先我感謝所有ｘｘ的客户，他們有政府官員，有民主人士，有國外的，有國內的，有ｘｘ的，有其他省份的，有城市的，有農村的，他們也許不是最富有的，也許不是最寬容的，但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們ｘｘ這個品牌，也許是相信我們的技術，也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們，沒有他們就沒有ｘｘ的今天。
我要感謝我們的供貨商，如果他們沒有好的信用，沒有持續經營的精神，沒有良好的服務，沒有他們的支持，我們就沒有好的保障，他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的，但是對ｘｘ絕對是最耐心的。在此，我感謝他們。
在這裏我要特別感謝一下我的員工，你們也許不是最聰明的，你們也許不是能力最強的，但是你們是最有擔當的，因為有了你們，我可以放心的帶孩子，我可以放心出遊，ｘｘ因為有了你們，變的越來越健康，同事因為有了你們，覺得有了脊樑，有了依靠。你們是ｘｘ的自豪和驕傲，ｘｘ較x年前是有了很大的進步，但是和同行業其他知名品牌比較的話我們還需要繼續努力，我的理想是希望ｘｘ能成為你們成就夢想的舞台，但是ｘｘ的現在需要大家用務實的精神，一步一個腳印的做好自己的本職工作，所以你們在工作過程中免不了要忍受一些委屈。你們忍辱負重，無論發生什麼事情，你們都堅定的站在公司的角度處理好了一個又一個客怨，讓這些對我們有投訴的客人成為我們更忠實的客人。ｘｘ的路還長，20ｘｘ我們得從零開始，收拾好我們的行裝，讓我們走好20ｘｘ年的每一步，做好20ｘｘ年的每一件事，服務好20ｘｘ年的每一個客人
我最應該感謝的是ｘｘ團隊的每一個夥伴，今天早上看到你們忙着排練的可愛的樣子，我內心深處突然升騰一陣陣熱浪，此刻的你們是快樂的，ｘｘ的20ｘｘ年是成功的，可以讓我們團隊的每位夥伴如此幸福，我想你們的演出不僅僅是為了獎金，我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊，就這點，在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了，ｘｘ是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出，請大家給予他們最熱烈的掌聲。
謝謝大家！
公司領導新年講話稿2
尊敬的各位領導、各位來賓、各位XXX分公司的同事：
大家晚上好! 20xx年，是我們XXX人挑戰自我、超越自我的一年。在此，請允許我代表分公司領導班子向奮鬥在一線的管理人員表示衷心的感謝!向協調管理和提供有力支持保障的機關管理人員表示誠摯的問候!向一直以來支持我們工作的公司領導和外施隊人員表示真心的感激!向XXX分公司所有的員工再道一聲：你們辛苦了!20xx年的所有輝煌與辛勞都已成為過去。新的一年我們將繼續密切合作，踏入高速發展的階梯。
新年的春節，即將在期待中到來，新的一年，我們充滿憧憬與期待;新的一年，XXX分公司將繼續秉承“XXXXXX”的企業宗旨為建築事業的發展貢獻自己全部力量。
最後，再次祝願每一位在職員工：家庭和睦!身體健康!幸福如意!新春快樂!
謝謝!
公司領導新年講話稿3
各位同事：
新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂。在此，我謹代表xx公司向奮戰在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福!
20xx年已經結束，回首走過的這一年，xx店在各位的共同努力下，各項工作任務都基本完成，銷量同比增長20%，這一切都離不開各位的辛勤
工作。展望20xx，我們充滿希望。“風雨同舟創偉業，共享成果再發展，把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言，在新的一年裏，我們要繼續加快xx店的發展步伐，推進公司各項制度的改革，儘管會遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實地，務實進取，我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務、目標。
在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時，也讓我們共同祝願我們新樂超市的明天更美好!我們xxx店的明天更輝煌!
公司領導新年講話稿4
各位同事們：
大家好！
值此新年到來之際，我代表市分公司黨委、總經理室向全市系統的全體職工，致以節日的問候！向大家在過去的一年裏所付出的辛勤勞動、取得的優異成績，表示衷心的感謝！
xx年是公司成功實現重組改制和海外上市的第一個完整年度，全市系統認真貫徹總、省公司的戰略部署，
科學發展觀，以解放思想、更新觀念為先導，以提高經濟效益為目標，深化改革，統籌發展，調整結構，完善管控，全體員工以飽滿的熱情，頑強拼搏，紮實工作，思想觀念深刻轉變，市場化經營理念、統一法人意識和依法合規經營觀念不斷增強，經營管理工作取得了新的成績，公司業績持續增長，效益穩步提高，全面完成了省分公司下達的各項任務指標。
過去的一年是不平凡的一年，整個公司內部的體制機制都發生了巨大的改變，對員工的要求也越來越高，而我們所面臨的市場環境也日益嚴峻，同業競爭不斷加劇，業務拓展愈加艱難。我們的廣大員工以強烈的事業心、責任感與使命感，講大局、講奉獻，迎難而上，敢於拼搏，堅決執行公司的各項戰略方針，紮紮實實做好每項工作，一絲不苟，任勞任怨，忘我工作，加班加點，積極促進業務發展，努力調整業務結構，大力加強“三個中心”建設，穩步實施薪酬制度改革，認真執行各項管控措施，大大提高了公司的經營管理水平，增強了公司的盈利能力，提升了公司的市場競爭力，為公司的長遠發展打下了堅實的基礎。
回顧過去成績斐然，展望未來任重道遠。在新的一年裏，我們要堅定信心，發揚成績，振奮精神，再鼓士氣，用我們的共同努力，不斷開創人保財險新的輝煌！
祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！
公司領導新年講話稿5
各位同事：大家下午好!
首先我代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工緻以親切的慰問，大家辛苦了!在這新春佳節來臨之際，藉此機會我給大家拜個早年，向全體員工緻以新年最誠摯的的祝福!祝大家新年快樂!
從金巴斯西餐廳開業到今天，一路走過來，我們在這一年裏完成了籌備、開業等各項工作。同時，也經歷了嚴寒酷暑、商區營運不暢等不利條件，但大家最終以高度的責任心和出色的工作能力實現了公司正常運營，業績逐步提升，略有盈利的好成績。在這裏我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領班李歡。你們是大家的核心，西餐廳的靈魂、員工的標杆，是公司與員工溝通的橋樑。公司發展到現在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們!請大家再次給予掌聲感謝她(他)們!
作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實屬不易，尤其是服務性行業，人員流動性頻繁，留住人才相當難，但是，我不這樣認為。我想，這不僅得益於公司良好的待遇、寬鬆的工作環境和廣闊的個人提升空間，更得益於我們幾位骨幹人員的才幹、盡心盡力的工作態度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這裏我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、塗琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個品牌得到了廣大消費者的認可和讚譽。可以説你們對公司營業額的貢獻是最大的，餐廳業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都展現的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務好了，餐廳才能留住顧客;你們對客人引導消費力強了，公司的營業額才能穩步上升;你們的後勤保障跟上來了，我們的餐品質量才能更有保證;你們執行力強了，公司才更顯得具有專業水準。你們是公司的生力軍!讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝!
大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優勝劣汰，能者生存”。俗話説的好：“會笑不代表贏，只有笑到最後的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年裏陪伴着公司一起成長。你們的付出公司都看在眼裏，同時也記在功勞簿上。
大家要對公司今後的發展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經驗，但事實證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。
在未來的一年裏，我們公司要進一步完善企業管理、加強運營管理等各方面的建設工作，努力提高公司業績，抓好成本控制等方面的環節工作，實現利潤穩步增長，爭取最大限度的改善工作環境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業逐步地發展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實現一個又一個的目標，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區成為西餐行業的標杆，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標是要打造一隻進軍武漢，輻射中部地區的餐飲行業艦隊。屆時我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規範化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能。…….物盡其才、人盡其用，在這裏希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業一年來打下的良好基礎和為大家提供學習進步的發展平台。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在20xx年裏為企業創造更多的財富。為個人、為家庭提高生活質量，分享屬於我們自己幸福、美好的新生活!
在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿!幸福安康
再次祝願大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福、豬年開心!
謝謝大家。
公司領導新年講話稿6
尊敬的xx各位領導、各位來賓、各位分公司的同事：
大家晚上好！
20xx年，是我們x人挑戰自我、超越自我的一年。在此，請允許我代表分公司領導班子向奮鬥在一線的管理人員表示衷心的感謝！向協調管理和提供有力支持保障的機關管理人員表示誠摯的問候！向一直以來支持我們工作的公司領導和外施隊人員表示真心的.感激！向分公司所有的員工再道一聲：你們辛苦了！20xx年的所有輝煌與辛勞都已成為過去。新的一年我們將繼續密切合作，踏入高速發展的階梯。
新年的春節，即將在期待中到來，新的一年，我們充滿憧憬與期待；新的一年，分公司將繼續秉承“”的企業宗旨為建築事業的發展貢獻自己全部力量。
最後，再次祝願每一位在職員工：家庭和睦！身體健康！幸福如意！新春快樂！
謝謝！
公司領導新年講話稿7
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過幾天就是猴年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行ｘｘ集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願！嚮應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去一年，是ｘｘ集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮鬥的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了ｘｘ公司的停產危機，積極應對恆晟公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：一年來，ｘｘ公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，着力完善採礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質；我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，着力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的後續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。
一年來，恆晟公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，採取對選廠實施停產改造、對井採實行責任承包、調整露採作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，並着力完善相關證照，相繼取得了井採和露採安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。
在這些來之不易的成績的背後，凝聚着集團各級管理幹部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理幹部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間湧現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，藉此機會，我謹代表ｘｘ集團董監會向長期以來關心、支持ｘｘ、恆晟兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意！
新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以ｘｘ市國資委ｘｘ主任於20ｘｘ年11月4日來集團調研時提出的“堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產轉產同步研究；堅持資產資本同步運作；堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創新為動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。
新的一年，我們將積極配合ｘｘ市國資委、市化醫行辦進一步優化ｘｘ公司與省七寶山硫鐵礦的合作關係，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，着力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展後勁。
新的一年，ｘｘ公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，着力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，恆晟公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益；我們要確保磷肥生產項目儘快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸複合肥項目，這是恆晟公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！
新的一年，我們將於六月前後全面完成由ｘｘ公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目並對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是ｘｘ集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅遊行業，努力探索集團戰略發展的新路徑！新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，着力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕鬆的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰！
為了確保實現20ｘｘ年的各項工作目標，藉此機會，我對大家提三點希望和要求：
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、複雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理幹部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態紮實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。
二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。
我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，採取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責，我們各級管理幹部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻！
三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。
和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不鬆懈地強化和諧穩定。各級管理幹部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步；只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理幹部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補台不拆台，多做教育引導工作，多幹化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理幹部要帶頭搞好團結，積極消除不利於團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。
要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客户打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模！要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防範各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來ｘｘ公司成立十週年，恆晟公司也即將邁過四週年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續保持和發揚敢於拼搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的鬥志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為ｘｘ集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智！
最後，衷心祝願大家新春佳節愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意！
謝謝大家！
公司領導新年講話稿8
尊敬的客户、各界朋友、同仁：
值此辭舊迎新之際，我謹代表全體股東感謝各位同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問！
20xx年，是鎖具發展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年裏，鎖具率先開創業內鎖具服務新模式——防盜產品銷售服務中心O2O線上線下相結合服務，讓老百姓足不出户，在家通過網絡平台下單預約專業技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。截至目前，防盜產品銷售服務中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、雲南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立，全部運營成功，無一虧損。
眾所周知，鎖具是家家户户都離不開的日常防盜用品。然而，經媒體報道，因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發生，受害者輕則損失財物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設想，假如這些受害者是我們的親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想？毋庸置疑，我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。
那麼，作為一間鎖企，能為這些受害者做些什麼？我相信，任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發生產更安全的鎖具防盜產品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子鬥智鬥勇！這也是我們鎖具一直以來致力於研發令老百姓用着放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是，經xx省科學技術廳批准，我司在20xx年成立了空轉鎖具（鏢臣）技術研究中心，被認定為“省級企業技術中心”，在鎖具研發道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發的保險櫃系列產品在多次中國超級鎖王爭霸巡迴賽擂台上無人能開，被驗證能切實保障使用者的家庭財產安全，在20xx年更是贏得了越來越多消費者的認可，從而成功打進國內保險櫃市場。
創新驅動發展，鎖具在20xx年將繼續加大科研投入，動員全體研發人員、一線銷售人員積極參與產品研發項目，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產品所遇到的問題，開發出功能更齊全、更防盜的鎖具產品。
新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基礎下，鎖具在20xx年將更注重“多元整合，優化創新，合力共建”，全面提升企業創新能力，攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網絡，將“保物保家保平安，安人安心安四海”這一企業宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。
最後，我代表鎖具全體同仁恭祝各位豬年行大運，闔家團圓，事業更上一層樓，共贏20xx！
公司領導新年講話稿9
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20ｘｘ年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20ｘｘ年年，公司共生產各類產品近萬台。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種。20ｘｘ年年，公司實現銷售收入突破億，比2ｘｘｘｘ年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20ｘｘ中國潛力100榜。20ｘｘ年年，我們還會繼續榮登20ｘｘ年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，2ｘｘｘｘ年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗
20ｘｘ年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好20ｘｘ年工作，對公司發展極為重要。20ｘｘ年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户。二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇並存。20ｘｘ年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
20ｘｘ年年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閲新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！
公司領導新年講話稿10
各位領導、同志們：
大家好！值此新春佳節到來之際，我代表建材公司全體幹職給大家拜個早年，祝大家新年愉快！身體健康！工作順利！閤家幸福！心想事成！萬事如意！
在新年禮炮即將鳴響之際，回顧20xx年，建材公司在集團公司的正確領導下，圍繞全年目標，依靠廣大幹職團結一致，抓住水泥銷售行情有利機遇，最大限度的降低了國家對建築行業進行宏觀調控所受不利因素的影響，全年生產水泥29.4萬噸，銷售水泥30.15萬噸，實現工業總產值6636萬元，工業增加值1317萬元，銷售收入6849萬元，利税691萬元，其中利潤252萬元。
嶄新的20xx年已經到來，建材行業仍然處於低谷，水泥市場疲軟仍在繼續，為此我們將在集團公司的領導和部署下，圍繞20xx年度的承包指標，與公司幹職精誠合作，採取有效措施，擺脱困境，為建材公司及整個集團公司的發展做出我們新的更大的貢獻。在新的一年裏我們將做到：
㈠、嚴格要求自己，端正作風，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業上。深化公司內部改革，解放思想，開拓經營，掌握政策，搞活搞好公司。
㈡、堅決執行承包經營的各項有關規定，按照堅持改革抓管理，減員增效求發展，量化考核夯基礎，創新創業求突破的治廠方針，完成或超額完成水泥總產25萬噸石粉5萬噸，全年實現銷售7060萬元，利税660萬元，其中利潤260萬元、税收400萬元的承包指標。具體做到“減、超、算、嚴、質”五個字：
①、改革機構和人員的設置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構，提高機構運行質量，降低生產成本，提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則，堅決對擺資格、賣牌子、富餘的，有損公司形象的人員進行調整；按照責、權、利相結合的原則，明確責、職、利，不斷調強調優管理層，並賦予各級管理者一定的權力，真正達到“用權制度化、工作程序化、決策民主化、管理規範化”，平穩的形成一個高效率、快節奏的戰鬥團體。
②、突出營銷管理，立足一個“超”字，確保平銷，力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭，採取以客户為上帝、以質量為保證、以價格為槓桿、以市場為依據，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經營戰略。我公司05年的經營理念是：充分佔領本市及周邊地區市場份額，達到總用量大於70%以上，重點工程大於90%以上，不斷穩定和提高蘇南、上海市場用量，以降低固定成本和免税為目的。
③、推行目標成本管理，做好一個“算”字，處處精打細算，加強費用控制，降低生產費用和非生產性支出，不斷壓降二項資金。依據國家行業標準，根據承包任務目標，合理調整供銷、機、電、化、動力、生產等各部門的考核指標並簽訂承包合同，實現公司產、供、銷、人、財、物的協調統一，在成本、質量、時效、對接市場等各方面更合理，更加增強企業競爭力，真正算出效益。
④、強化安全管理、突出一個“嚴”字，時時嚴格把關，不斷建立健全安全生產監督管理規章制度，不斷增強員工自我保護意識，不斷消除隱患，防範於未然，做到安全生產無事故。
⑤、水泥產品始終堅持一個“質”字，以質量求生存，以質量爭市場。對外抓進廠原料的質量、數量關，確保進廠原料的合格率，力爭生產過程有所升溢；對內抓好質量成本消耗，在保證質量的前提下，摻足摻均混合材，確保出廠水泥質量達雙百，努力把“山海”這塊牌子打得更響，擦得更亮。
㈢、不斷提高員工待遇，力爭比上年增加15%左右，確保管理人員及員工的承包風險金、工作質量保證金的同期款利益的實現，力爭年終分紅。
領導、同志們：希望與困難同在，挑戰與機遇並存。20xx年工作目標任務艱鉅、任重而道遠，我們將緊密地團結在一起，搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難，負重奮進，以千帆競發、百舸爭流的雄心和姿態，為全公司的發展而努力奮鬥！
謝謝大家！
公司領導新年講話稿11
全局職工、各位離退休老同志和職工家屬同志們：
大家好！
在新春佳節來臨之際，在辭舊迎新的喜慶時刻，我代表局領導班子成員，向全局廣大職工，向節日期間堅守工作崗位的同志們，向各位離退休老職工，向全體職工家屬同志們拜年！並致以誠摯的問候和良好的祝願。祝大家在新的一年裏工作順利、事業有成、闔家歡樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，是我局各項工作取得顯著成果的一年。全局安全生產、經營管理、電網建設、多經發展、隊伍建、黨建和思想工作都取得了長足的進步和發展，尤其是實現了四個安全生產百日，售電量完成37。2億千瓦時，同比增長7。2個百分點，這是近幾年進步上升最快的一年。變電運行管理競賽、保線站站際勞動競賽、潼關韓城縣局創一流等基礎性活動的深入開展，對加強基層建設，夯實企業發展根基發揮了重要作用。企業機制創新、管理創新、科技創新以及思想政治工作創新的力度進一步加大，使企業整體水平得到明顯提高。這些成果的取得，飽含着全體職工的執着追求和不懈努力，也與各位離退休老同志和全體職工家屬的大力支持是分不開的。
新的一年，在行風建設和優質服務方面，我們面臨着更加艱鉅的任務。隨着陝西實施“建設經濟強省”和“一線兩帶”戰略步伐的加快，渭南經濟建設和社會發展對電力的需求將會更旺。企業面臨着新的機遇與挑戰，我們必須認清形勢、理清思路，始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，繼續鞏固“優質服務年”、“作風建設年”活動成果，通過開展廣泛、深入、紮實的優質服務、塑造形象活動，努力提升行風建設的整體水平，把“人民滿意、政府放心”的承諾落到實處。同時，要着力形成“機關為基層服務，多經為主業服務，單位部門為生產一線服務，全局共同為客户服務”的良好局面，紮紮實實地做好全年安全生產、經營管理的各項工作，為渭南全面建設小康社會提供更加優質的服務。
新的一年，要落實電力體制改革的艱鉅任務。我們要按照上級的統一部署，遵循電力企業發展規律，堅持從實際出發，積極推進企業改革，儘快適應新的電力體制。在深化電力體制改革的關鍵時期，要正確處理好改革、發展和穩定的關係，正確對待改革帶來的利益調整，滿腔熱情地支持改革、服從大局、體諒企業的困難，際行動確保電網安全運行和職工隊伍的穩定，為全面完成今年的各項任務創造有利的條件。
新的一年，要加快企業發展步伐。～完成省公司下達的各項任務，全局職工就要進一步調整思路、紮實工作、勇於創新，把安全生產、用電營銷、電網建設、多經發展、等方面的工作抓實抓細，抓出成效。各單位、各部門要認真分析工作中存在的問題，理出有自身特色的工作思路，圍繞全局的經濟指標，層層分解落實，制定保證措施，認真落實新近出台的各項管理辦法、規定，切實把功夫花在抓落實上。總之，我們要通過制度創新、管理創新、科技創新，通過全局職工紮實有效的工作，確保企業實現速度、質量、效益的相互統一，確保～年各項工作任務的～完成。
新的一年，在工作落實上要下功夫、花力氣。我們在改革和發展過程中將遇到許多新矛盾、新問題，但是，只要全局職工團結一心、與時俱進、紮實工作，我們一定能譜寫出企業建設和發展的新篇章，一定會創造出更加美好的明天！
謝謝大家！
公司領導新年講話稿12
全局職工、各位離退休老同志和職工家屬同志們：
大家好！
在新春佳節來臨之際，在辭舊迎新的喜慶時刻，我代表局領導班子成員，向全局廣大職工，向節日期間堅守工作崗位的同志們，向各位離退休老職工，向全體職工家屬同志們拜年！並致以誠摯的問候和良好的祝願。祝大家在新的一年裏工作順利、事業有成、闔家歡樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，是我局各項工作取得顯著成果的一年。全局安全生產、經營管理、電網建設、多經發展、隊伍建設、黨建和思想政治工作都取得了長足的進步和發展，尤其是實現了四個安全生產百日，售電量完成37。2億千瓦時，同比增長7。2個百分點，這是近幾年進步上升最快的一年。變電運行管理競賽、保線站站際勞動競賽、潼關韓城縣局創一流等基礎性活動的深入開展，對加強基層建設，夯實企業發展根基發揮了重要作用。企業機制創新、管理創新、科技創新以及思想政治工作創新的力度進一步加大，使企業整體水平得到明顯提高。這些成果的取得，飽含着全體職工的執着追求和不懈努力，也與各位離退休老同志和全體職工家屬的大力支持是分不開的。
全體職工尤其是中層以上幹部學習十六大精神，要結合本單位、本部門和各項業務工作的實際，認真審視工作現狀，理清發展思路，克服制約企業發展的種種思想障礙，特別是思想作風、工作作風上存在的問題，牢固樹立機遇意識、發展意識、創新意識、形象意識以及市場觀念、競爭觀念、效益觀念和人才觀念，為企業持續、健康發展提供強有力的思想保證。
新的一年，在行風建設和優質服務方面，我們面臨着更加艱鉅的任務。隨着陝西實施“建設經濟強省”和“一線兩帶”戰略步伐的加快，渭南經濟建設和社會發展對電力的需求將會更旺。企業面臨着新的機遇與挑戰，我們必須認清形勢、理清思路，始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，繼續鞏固“優質服務年”、“作風建設年”活動成果，通過開展廣泛、深入、紮實的優質服務、塑造形象活動，努力提升行風建設的整體水平，把“人民滿意、政府放心”的承諾落到實處。同時，要着力形成“機關為基層服務，多經為主業服務，單位部門為生產一線服務，全局共同為客户服務”的良好局面，紮紮實實地做好全年安全生產、經營管理的各項工作，為渭南全面建設小康社會提供更加優質的服務。
新的一年，要落實電力體制改革的艱鉅任務。我們要按照上級的統一部署，遵循電力企業發展規律，堅持從實際出發，積極推進企業改革，儘快適應新的電力體制。在深化電力體制改革的關鍵時期，要正確處理好改革、發展和穩定的關係，正確對待改革帶來的利益調整，滿腔熱情地支持改革、服從大局、體諒企業的困難，以實際行動確保電網安全運行和職工隊伍的穩定，為全面完成今年的各項任務創造有利的條件。
新的一年，要加快企業發展步伐。圓滿完成省公司下達的各項任務，全局職工就要進一步調整思路、紮實工作、勇於創新，把安全生產、用電營銷、電網建設、多經發展、企業文化等方面的工作抓實抓細，抓出成效。各單位、各部門要認真分析工作中存在的問題，理出有自身特色的工作思路，圍繞全局的經濟指標，層層分解落實，制定保證措施，認真落實新近出台的各項管理辦法、規定，切實把功夫花在抓落實上。總之，我們要通過制度創新、管理創新、科技創新，通過全局職工紮實有效的工作，確保企業實現速度、質量、效益的相互統一，確保——年各項工作任務的圓滿完成。
金馬辭舊歲，玉羊迎新春。新的一年，在工作落實上要下功夫、花力氣。我們在改革和發展過程中將遇到許多新矛盾、新問題，但是，只要全局職工團結一心、與時俱進、紮實工作，我們一定能譜寫出企業建設和發展的新篇章，一定會創造出渭南局更加美好的明天！
謝謝大家！
