做好社區工作表態發言稿範文

社區是指在城市有一定區域內建築的、具有相對獨立居住環境的大片居民住宅，在社區召開的會議上，你都準備了哪些表態發言呢？下面小編為大家整理推薦了社區表態發言，歡迎大家前來參閲。

大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成為咱們小區的業委會主任。咱們的小區就是社會的一個縮影，其中涉及的社會關係就像社會一樣複雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構處於一對一的關係中時，普通個人是很少發言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個小區作為一個天然的會場，一個人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個人是很難找到“業主”這樣唯一的身份認同的，因為其它場合中的各種關係就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼，而在小區內卻截然不同。 我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度，協調辦理物業管理公共事務和社區公益事業的羣眾性自治組織，公益性是它的最大特點。要成為業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業，我們業委會成員為業主辦事純粹是“為人民服務”，還要有很強的責任心，有一定組織能力等等條件，我認為自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強的組織能力，懂得物業管理專業知識，知道經濟核算，具備處理危機的能力，介於我的工作性質，有雙休日，我也有時間來處理業委會工作。要做好業委會工作，先要懂得相關的法律法規，並正確合理的運用它，在處理業委會和物業管理企業之間的矛盾與糾紛時，要做到公平公正、合法合規，要協調處理好業主公共利益和事務，在此我也做好了良好的心理準備，準備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督，同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業管理企業這樣那樣無端的埋怨、指責和非理性“待遇”時，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。

據相關統計資料，在我們身邊最多隻有3-4%的業主會有強烈維權願望，而大多數業主是沉默的，只有通過我們廣大小區業委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規來説話，使廣大的業主覺醒，逐漸擴大維權的比例。美國管理學家法蘭西斯説“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到一個人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對工作的奉獻”，在此我向大家宣佈，在這場喚醒、發動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權活動中來。謝謝!

各位領導、書記們：

今年，在南長區召開了創建“幸福社區”推進大會後，金城社區立即行動起來，對照標準，自加壓力，根據實際，提出了今年將努力把金城社區創建成為幸福社區示範社區，圍繞這一工作目標，社區一班人將凝心聚力，務實創新，繼續推進“共建幸福金城，共享幸福生活”的創建宗旨。社區一班人將以這次會議為契機，統一思想，進一步強化“立足社區，甘於奉獻”的責任意識，把提升居民的幸福度作為己任，讓幸福成果體現在居住環境的美化上、體現在服務能力的增強上，體現在文化生活的豐富上，體現在整體風尚的和諧上，體現在居民羣眾的笑臉上。努力使金城成為居民滿意，打造一個團結、文明、和諧，奮進的幸福金城。

在今後的工作中，我們將從四個方面來開展創建工作：

一是以機制落實創建：我們將把創建工作作為提高社區管理水平、促進穩定發展的有利契機，發揮社區的協調職能，建立創建工作有效運行機制，明晰創建責任，傳遞創建壓力，落實創建措施，動員轄區單位和廣大居民羣眾積極參與創建活動，形成創建合力，確保創建工作真正落到實處，取得實效。

二是以服務促進創建：我們將以提供“優質服務”為根本，紮實工作，緊緊圍繞四項為民工程，踐行八項承諾，實行承諾服務，跟進服務，以精細化工作促進創建活動的深入開展。

三是以環境帶動創建：落實新村長效管理機制，開展好“種一株花，讓美在身邊開放”的主題系列活動，使新村環境變得更美。

四是以活動推動創建：我們將不斷豐富載體，以形式多樣的社區活動，推動創建工作的深入開展。立足金城特色，擴展新村文化內涵，豐富文化活動項目，充實居民文化生活，提升居民文明素質。

各位領導，同志們，這次的`幸福社區推進會對我們社區管理水平提出了更高的要求，我們有信心、也有決心把金城社區建設成為管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的幸福社區。

各位領導、同事們：

20xx年，橋北社區將以深入貫徹落實科學發展觀學教活動為重點，繼續鞏固“雙創”成果，加大社區基礎設施建設力度，深化社區黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作，力爭在2009年內取得更大成績。現做如下表態發言：

一、具體工作

1、深入開展科學發展觀學教活動。 今年中央將在全國範圍開展科學發展觀學教活動，社區將嚴格按照中省市縣及街道辦學教活動安排開展學教活動，用多種形式認真開展學習、查找、整改等一系列工作措施，使社區的學教活動落在實處，收到實效。

2、鞏固“雙創”成果，緊抓衞生工作不鬆懈。現在我縣雖已獲得了國家衞生縣城和文明縣城榮譽縣城，但社區深知“雙創”是我縣為了全面提升全民素質的一種手段而已。為此社區將繼續緊抓環境衞生工作不放鬆，通過對環境衞生工作的常抓不懈，進而提高社區居民整體素質，使社區的環境衞生形成長效機制。

3、加大基礎設施建設，改善居民生活條件。配合上級部門完成城隍廟溝後溝延伸治理、城隍廟溝溝口徵遷、城隍廟溝居民-聯建等重點工程，積極爭取對城隍廟溝楊萬盛溝、棒槌溝、生化廠上巷等巷道進行治理，從而改善居民生產生活條件。同時積極爭取社區服務樓早日開工建設，以改善社區無辦公場所的現狀。

4、落實國策，使計生管理工作進一步規範。針對春節前後、農忙前後等人口流動大，成分變化複雜的多個時段集中開展流動人口清理清查，做到人去知去向，人來知根源。在加強流動人口管理的同時，特別有針對性的對社區常住人口進行入户調查，真實掌握婚育情況，及時杜絕城鎮居民超生、搶生、非法同居等現象的出現。繼續開展針對育齡婦女的三查四術工作，為廣大計生對象提供優質服務。

5、繼續深化社區其他各項工作，使社區事業全面發展。

社會治安綜合治理：完善和鞏固現有羣防羣治網絡體系，繼續開展羣防羣治活動，開展平安社區建設，加大平安社區宣傳，創造平安和諧社區。

安全生產：開展安全隱患排查，及時清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點區域進行長期監控，力爭安全事故零發生。

民政工作：積極開展扶貧幫困工作，特別使對社區內孤寡老人、殘疾人等弱勢羣體開展慰問等活動，為他們及時辦理最低生活保障和廉租住房補貼等，緩解他們的生活困難。

黨建：借開展科學發展觀學教活動契機，深入開展黨員模範户等等創建活動，使黨員成為社區工作有力後援。發展社區新黨員4名，為社區黨員增添新血液。

科普：及時更新社區科普畫廊內容，加大科普宣傳，在社區內營造濃厚科普氛圍，使廣大居民生活科學、科學的生活。

二、工作措施

1、加強領導、明確責任，確保社區事業順利發展。對社區領導和幹部進行明確分工，做到事有人管、活有人幹。社區主任任東琳負責社區全盤工作，社區支書李志平負責社區黨建、計生、綜治、幹部管理，社區副主任徐寶成負責衞生、安全、民政等，其他幹部也各負其責，使社區工作分工明確，責任到位。

2、嚴格管理，獎懲兑現，確保社區工作有序進行。 首先是強化對幹部的管理，實行每天上下班填到、請銷假制度，對幹部的工作進行不定期的檢查評比，獎優罰劣。其次強化對保潔員的管理，嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進行檢查評比。

以上表態發言如有不詳之處，請各位領導和同事們加以指正，以使我社區的工作精益求精，更進一步。