書記在區房管局職工代表大會上的講話稿
同志們：
在XX年，我們召開七屆十一次職代會。“兩個11”湊在一起，機緣巧合的同時，也預示着，我們在XX年，艱鉅的任務會“一一完成”，發展的目標會“一一實現”，一幅描繪着和平房管美好前景的精彩畫卷，會以XX為起點，“一一展現”在大家面前。XX，因“xx”開局之年而特殊；XX，更因關係着和平房管能否站在新起點、增創新優勢、實現大發展而愈發不同尋常。七屆十一次職代會即將閉幕。會議表決通過了丁局長代表局領導班子作的XX年行政工作報告，總結了的成績和不足，明確了XX年的工作重點和發展方向。各位代表緊緊圍繞會議主題進行了深入廣泛的討論，積極為全局的發展諫言獻策、共商大計。會議開得很順利，也很成功。職代會的勝利閉幕，也標誌着XX全年工作大幕徐徐拉開。
和平區“xx”時期經濟社會發展的目標任務再次明確：必須堅持發展第一要務，千方百計謀發展，不斷增強經濟實力和綜合競爭力。在未來五年，發展仍然是我們的首要任務、工作重心。下面就我局工作完成情況和XX年的各項工作講幾點意見。
主要包括四部分內容。
1、的發展成果；
2、XX年的工作重點；
3、XX年的發展工作；
4、XX年的黨建工作。
發展成果是我局發展歷程中很不平凡的一年。全局幹部職工幹事創業，攻堅克難，我們辦成了一些大事，辦好了一些喜事，同時也辦妥了一些難事，在四個方面實現了突破。
（一）着眼長遠，顧全大局，突破固有發展平台
在去年職代會上，我們通過了建設新辦公樓，局大院整體搬遷的決議。四個半月的時間，我們全面完成了辦公樓土建、裝修、設施設備安裝、調試等階段工作；10月1日到7日，局大院整體搬遷到位。我們用“苦幹加實幹”、“高效加穩定”再現了“和平房管速度”，在市、區領導要求的時間段內，完成了硬件基礎建設向高效能、快捷型辦公服務標準的完美蜕變，辦成了和平區房管局成立以來的又一件大事。這既是我們服從於市、區整體利益的大局，同時也是利於和平房管發展，功在長遠、利在當下的一件大好事。硬件環境的大幅提升帶動了全局各項工作的整體上水平，年終各項經濟指標、政務目標均完成或超額完成計劃任務。遷入新址後的服務環境、職工隊伍的精神風貌受到了金亮書記、盛如區長、懷國常務副區長等區領導的肯定和好評，得到了市國土房管局延龍局長、愛新書記和市規劃建設交通工委任書記的高度讚譽。對外服務大廳被愛新書記、延龍局長指定為房管服務硬件建設的樣板在全市房管系統進行推廣。，和平房管用自身發展邁出的一大步，為XX年“闖”出了發展空間，“抬”高了發展平台，“蓄”足了發展能量。
（二）科學決策，果斷出擊，突破經濟發展瓶頸
和平區狹小的地域、開發潛力的匱乏是制約我們發展的“硬傷”。隨着這幾年和平區規劃建設不斷推進，拆、騰遷造成我們掌管的房屋資源越來越少，存量沒有了，也就談不上盤活。同時，由於歷史原因，我們曾經的優勢逐年消耗殆盡，資源的浪費成了牽絆我們發展的“包袱”。舒展筋骨唯有打破瓶頸。
建新樓遷新址，實現雙惠雙贏。尋新址建新樓，有限的資金投入獲得了固定資產的成倍增長；將原辦公院落按照市裏規定業態出租獲取收益，又形成了新的、長期穩定的經濟增長點。事實證明建局遷址是一項社會形象與經濟效益雙惠雙贏的正確決策。
解決遺留問題，清路障、促發展。我們在上半年辦成的另一件事情就是成功運用法律手段徹底了結了與君悦酒店原承租方的一切法律糾紛和責任，並追回欠款400萬元。通過重新甄選合作對象，反覆磋商合作細節，局屬開發公司投資參股，提高了酒店年收益水平，保證了我局對酒店財務經營的有效監管，使更名後的瑞萊克斯酒店又重新成為我局推動經濟加快發展的載體。
服務區域經濟，各項指標再創新高。代徵契税完成任務數的258%;經營事業性收費完成任務數的151%;行政事業性收費完成任務數的216%;直管公產房屋租金收繳完成任務數的107%。通過加大對拆遷片公產房屋產權補償的收繳力度，追繳早年拆遷的市政工程片拆遷補償費幾千萬元。這幾項硬指標的大幅超額完成，為區域經濟發展做出突出貢獻的同時，也為我局今後自身發展埋下了伏筆，積蓄了後勁。
（一）抓好基層組織建設。XX年是換屆之年。11月，區委四套班子要完成換屆。按照區委組織部要求，我們要在今年下半年召開中共和平區房管局第五次黨代表大會，完成我局黨委換屆，同時推選出參加區黨代大會的黨代表。各級黨組織和廣大黨員要正確對待黨委換屆這一我局政治生活中的大事，以迎接建黨90週年為契機，以“三大”活動為主要抓手，結合崗位實際，開展新一輪黨員個性化承諾，通過將“創先爭優”、“創建學習型黨組織”等活動與工作實際有機結合，加強教育培訓和實踐鍛鍊，不斷提高全局黨員幹部的思想理論水平，提高領導班子和領導幹部科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、解決實際問題和總攬全局的能力，提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，切實發揮基層黨支部的政治核心作用和共產黨員的先鋒模範作用。
（二）抓好乾部隊伍建設。嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度，建立健全乾部選拔任用和監督管理機制，加強和完善競爭性選拔幹部工作。強化幹部監督，建立宣傳、指導、監督、查處“四位一體”的幹部監督體系。堅持在發展實踐中鍛鍊幹部、考察幹部、識別幹部，堅決按程序要求選拔任用幹部，加大培養、鍛鍊和選拔優秀年輕幹部力度。大膽使用開拓創新、無私奉獻，為實現目標任務創造一流業績的幹部；優先使用不圖虛名、不事聲張、埋頭苦幹的幹部；多加提拔使用在艱苦環境工作的優秀同志、年輕同志。樹立正確的用人導向，不斷提高幹部能力素質，推進幹部工作科學化、民主化、制度化。
（三）抓好作風建設。落實好全年的任務目標，既要有埋頭苦幹的紮實作風，更要有與時俱進的創新精神。各單位、各部門領導班子和廣大黨員幹部要始終保持蓬勃向上的朝氣、幹事創業的豪氣、鬥志昂揚的.士氣、攻堅克難的鋭氣，把奮發的激情和創新的思路落實在有為的行動上。一方面，要抓好常規性工作，建立制度、打牢基礎，鞏固傳統，發揮優勢；另一方面，要在千頭萬緒的工作中，着眼打基礎、謀長遠，集中力量，抓重點，攻難點，出亮點。各單位、各部門要圍繞各自承擔的任務，用心把握、用心工作、用心落實，通過抓重點、帶一般，打造亮點，創造經驗，形成特色。全局幹部黨員要把主要心思和精力用在工作上，對確定的目標盯緊盯住、一盯到底，對承擔的任務不推不拖、敢於承擔，以工作的高標準、以業績的高水平，推動全局整體工作順利實施。
（四）抓好黨風廉政建設。全面落實金亮書記在年初黨風廉政工作檢查中的講話精神，嚴格執行黨風廉政責任制和黨員領導幹部廉潔從政準則，建立健全廉政風險防控機制。切實將黨風廉政建設工作與我局發展實際緊密結合，着力解決影響科學發展、羣眾反映強烈的突出問題，在工作目標上雙向考核，在工作實際上雙向推動，實現以廉政抓業務，以廉政促發展的良好局面。廣大黨員幹部要強化自律意識，形象上要自重、思想上要自省、紀律上要自警、工作上要自勵。同時強化“他律”，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律。把教育管理、監督懲治有機結合起來，發現苗頭及時提醒，有了問題認真糾正，觸犯法紀從嚴查辦，形成反腐倡廉的有效工作機制，維護和保持好團結和諧穩定、風正氣順心齊、幹事創業成事的良好氛圍。
同志們，每年的這個時候，我們都會用沉甸甸的收穫和回憶送別過去的一年；每年也是從今天開始，我們都會肩負着沉甸甸的任務和使命再次啟程。在顯著改善民生中加快發展，改善民生要靠大家、加快發展更要靠全局幹部職工的集體智慧和共同努力。XX年，在區委、區政府和市局的正確領導下，我們全局幹部職工有信心、增實力，在快中求好，在快中見優，用拼搏，用實幹，努力實現和平房管局更加美好的明天！
